安全文明施工及質(zhì)量管理制度-20150415范文

平安，文明施工及質(zhì)量管理制度為了更好地實(shí)行“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安方針，進(jìn)一步促進(jìn)公司施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工作、全面提升平安，文明施工，質(zhì)量管理水平，促使建筑施工平安，文明施工，質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作規(guī)范化，程序化，標(biāo)準(zhǔn)化，結(jié)合公司及各項(xiàng)目管理部特點(diǎn)，現(xiàn)制定以下有關(guān)規(guī)定及管理方法。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，是指項(xiàng)目主管經(jīng)理。要對整個(gè)施工現(xiàn)場負(fù)全面責(zé)任，要對工程項(xiàng)目的全體管理人員進(jìn)行考核，對分包班組人員協(xié)調(diào)，要全面駕馭項(xiàng)目質(zhì)量平安生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位，關(guān)鍵環(huán)節(jié)的限制，剛好消退隱患。要仔細(xì)做好帶班生產(chǎn)記錄，并簽字存檔備查；因其他事務(wù)須要離開施工現(xiàn)場時(shí)，應(yīng)向建設(shè)單位，監(jiān)理負(fù)責(zé)人，公司領(lǐng)導(dǎo)請假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。離開期間應(yīng)托付項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)外出期間的日常工作。要加強(qiáng)對負(fù)責(zé)人帶班狀況的檢查。對未實(shí)行帶班制的項(xiàng)目管理部和人員，按規(guī)定處理；發(fā)生質(zhì)量、平安事故的，要進(jìn)行企業(yè)規(guī)定上限的經(jīng)濟(jì)懲罰，并依法從重追究相關(guān)人員的責(zé)任。公司綠色施工管理規(guī)定總則為實(shí)行建設(shè)部<綠色施工導(dǎo)則>和公司質(zhì)量，環(huán)境，職業(yè)健康平安管理體系相關(guān)要求，建設(shè)資源節(jié)約型，環(huán)境友好社會，通過采納先進(jìn)的技術(shù)和管理措施，最大程度地節(jié)約資源，提高能源利用率，削減施工活動對環(huán)境造成的不利影響，規(guī)范綠色施工管理，實(shí)行行業(yè)自律，特定以下規(guī)定。本規(guī)定適用于承包的新建，擴(kuò)建，改建和拆除的建設(shè)工程。本規(guī)定所指的施工現(xiàn)場包括施工區(qū)，辦公區(qū)，生活區(qū)。一般規(guī)定公司對建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的，應(yīng)對施工現(xiàn)場的綠色施工負(fù)總責(zé)。分包單位應(yīng)聽從總包單位的綠色施工管理，并對所承包范圍內(nèi)工程的綠色施工負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的綠色施工管理體系，制定綠色施工管理制度，定期自檢，進(jìn)行考核與評比工作。項(xiàng)目部應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制綠色施工技術(shù)措施，或?qū)ｍ?xiàng)施工方案，經(jīng)審批后實(shí)施。施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)方案應(yīng)包括現(xiàn)場環(huán)境管理，職業(yè)健康平安管理，做到有限制目標(biāo)，有組織機(jī)構(gòu)，有資源配置，有管理制度，有預(yù)控措施。環(huán)境愛護(hù)施工現(xiàn)場的主要道路必需進(jìn)行便化處理，土方應(yīng)集中堆放，應(yīng)實(shí)行覆蓋方式防止揚(yáng)塵。拆除建筑物，構(gòu)筑物時(shí)，應(yīng)實(shí)行用隔離，灑水等措施。施工現(xiàn)場土方作業(yè)應(yīng)實(shí)行防止揚(yáng)塵的措施。從事土方，渣土，施工垃圾外運(yùn)輸應(yīng)采納密閉式運(yùn)輸車輛或?qū)嵭懈采w措施，施工現(xiàn)場出口應(yīng)設(shè)置洗車槽，配備沖車設(shè)施，出入車輛有專人負(fù)責(zé)沖洗，確保車輛不帶泥上路。施工現(xiàn)場的水泥和其它易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒材料應(yīng)密閉存放或?qū)嵭懈采w措施。建筑垃圾清運(yùn)站，必需采納相應(yīng)容器或溜槽運(yùn)輸嚴(yán)禁凌空拋擲。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置密閉式垃圾站，施工垃圾，生活垃圾應(yīng)分類存放，并應(yīng)剛好清運(yùn)出場。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁焚燒各類廢棄物。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置排水溝及沉淀池，施工污水經(jīng)沉淀達(dá)標(biāo)后方可排入市政污水管網(wǎng)。食堂應(yīng)設(shè)隔油池，并應(yīng)剛好清理。施工現(xiàn)場設(shè)置的臨時(shí)廁所化糞池應(yīng)做抗?jié)B處理。食堂，盥洗室，淋浴間的下水管線應(yīng)設(shè)置丑濾網(wǎng)，并應(yīng)與市政污水管線連接及即時(shí)外抽，保證排水暢通。節(jié)水施工現(xiàn)場生產(chǎn)，生活用水必需運(yùn)用節(jié)水型用水器具，在水源處應(yīng)設(shè)置明顯的節(jié)約用標(biāo)識?，F(xiàn)場機(jī)具、設(shè)備、車輛沖洗、噴灑路面、綠化澆灌等須節(jié)約用水。節(jié)約材料與資源利用優(yōu)化施工方案，選用綠色材料，主動推廣新材料，新工藝，促進(jìn)材料的合理運(yùn)用，節(jié)約實(shí)際施工材料消耗量。依據(jù)施工進(jìn)度，材料周轉(zhuǎn)時(shí)間，庫存狀況等制訂選購 安排，并合理確定選購 數(shù)量、避開選購 過多，造成積壓奢侈。對周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，維護(hù)其質(zhì)量狀態(tài)，延長其運(yùn)用壽命，依據(jù)材料存放要求進(jìn)行材料裝卸和臨時(shí)保管，避開因現(xiàn)場存放物件不合理而導(dǎo)致奢侈。依照施工預(yù)算，實(shí)行限額領(lǐng)料，嚴(yán)格限制材料的消耗。建筑工程施工所需臨時(shí)設(shè)施<辦公及生活用房，給排水，照明，消防管道及消防設(shè)備>，應(yīng)采納可拆卸可循環(huán)運(yùn)用材料，并在相關(guān)專項(xiàng)方案中列出回收再利用措施。推廣運(yùn)用定型鋼模，鋼框竹模，竹膠板，多層、高層建筑運(yùn)用可重復(fù)利用的模板體系，模板支撐宜采納工具式支撐。施工現(xiàn)場各種平安防護(hù)門必需運(yùn)用定型化，可以重復(fù)運(yùn)用。臨時(shí)設(shè)施施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置辦公室，宿社，食堂，廁所，淋浴間，開水房，文體活動室，密閉式垃圾站，盥洗設(shè)施等臨時(shí)設(shè)施。臨時(shí)設(shè)施所用材料應(yīng)符合環(huán)保，消防要求。施工現(xiàn)場宿舍必需設(shè)可開啟式窗戶，宿舍內(nèi)的床鋪不得超2層，宿舍內(nèi)臨時(shí)用電不得運(yùn)用220伏電壓，設(shè)專用手機(jī)充電室。食堂應(yīng)設(shè)置在遠(yuǎn)離廁所，垃圾站，有毒有害場所等污染源的地方。食堂應(yīng)設(shè)置獨(dú)立制作間，貯存間，門扇下方應(yīng)設(shè)不低于0。2米的防鼠擋板。食堂應(yīng)配備必要的排風(fēng)設(shè)施和冷藏設(shè)施。食堂的燃?xì)夤迲?yīng)單獨(dú)設(shè)置存放間。存放間應(yīng)通風(fēng)良好并嚴(yán)禁存放其它物品。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)沖水廁所，門窗應(yīng)齊全，蹲位之間宜設(shè)置隔板，隔板高度不宜低于0.9米。生活區(qū)應(yīng)設(shè)置開水爐，電熱水器或飲用水保溫桶，施工區(qū)應(yīng)配備流淌保溫水桶。公司成立平安文明施工、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組平安文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長：陳松凱副組長：周建軍魏竹明成員：徐寶權(quán)，景生俊，范正東，儲祥生，周進(jìn)海，方永龍，呂忠群，仲兆同，徐瑞虎，丁佐旭，段慶春，仲偉先，曹軍，錢如華，韓俊祥，張青，崔世明，許小兵，魏前虎，賁延康，丁迎春，丁劍，申鵬，儲祥軍，丁春貴，李仁根，俞桂林，袁益軍，徐勇，姜和海，史加和，董銀軍，陳金春，李亮，王勇，袁坤根，王友余。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長：景生俊副組長：魏竹明周建軍成員：談桂兵，奚可俊，陸群，李云龍，王鵬，崔文，曹兆兵，丁邦貴，趙祖峰，解奇國，秦月生，蔡正山，孫永群，奚可群，周進(jìn)峰，崔宇光，蔡如明，吳進(jìn)，儲開勤，曹寶余，代艷鵬，許維永，周國南，史傳俊，陳祥華，石仁華，涂祥進(jìn)，朱光榮，王威，吳義華，張錦高，申玉清。創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，平安文明標(biāo)化工地領(lǐng)導(dǎo)小組組長：景生俊副組長：魏竹明周建軍成員：徐寶權(quán)，范正東，方永龍，周進(jìn)海，仲兆同，呂忠群，儲祥生，丁邦貴，韓俊祥，賁延康，張青，曹軍，丁佐旭，李仁根，俞桂林，袁益軍，徐勇，徐瑞虎，姜和海，李亮，陳金春，錢如華，陳?？?，宋長虎，倪富權(quán)，曹兆兵，魏竹山，蔡如進(jìn)，儲祥友，熊中春，陸寶旺，孫紅，錢世俊，蔡正山，孫勤，解奇華，熊中達(dá)，王啟平，宰宏，儲祥山，陸良俊，儲愛東，吳秀朋，繆元生，談桂兵，王鵬，孫永群，奚可俊，陳玉祥，朱光榮，王威，孫成，秦月生，趙祖峰，李云龍，盧克光，代艷鵬，陸群。2015年創(chuàng)優(yōu)安排質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)安排3項(xiàng)：北京市結(jié)構(gòu)長城杯一項(xiàng)，由項(xiàng)目管理部景生俊創(chuàng)建<恒大大興>。河北省優(yōu)一項(xiàng)，由項(xiàng)目管理部徐寶權(quán)創(chuàng)建<天佑二期項(xiàng)目>。沈陽市優(yōu)一項(xiàng)，由項(xiàng)目管理部范正東創(chuàng)建。平安文明標(biāo)化工地一項(xiàng)由項(xiàng)目管理部景生俊創(chuàng)建《恒大大興》創(chuàng)建平安文明標(biāo)化工地，省級四項(xiàng)河北省平安，文明標(biāo)化工地二項(xiàng)由項(xiàng)目管理部徐寶權(quán)創(chuàng)建〈天佑二期項(xiàng)目〉〈嘉都二期項(xiàng)目〉。內(nèi)蒙古自治區(qū)平安，文明標(biāo)化工地一項(xiàng)由項(xiàng)目管理部周進(jìn)海創(chuàng)建〈包頭市呼2號鄰居>創(chuàng)建市級平安，文明標(biāo)化工地四項(xiàng)沈陽市平安，文明工地一項(xiàng)由項(xiàng)目管理部范正東創(chuàng)建〈伯爵世家二標(biāo)段>。太原市平安，文明標(biāo)化工地一項(xiàng)由第八項(xiàng)目管理呂忠群創(chuàng)建〈晉源項(xiàng)目部>。涿州市平安，文明標(biāo)化工地由第四項(xiàng)目管理部方永龍創(chuàng)建〈涿州市k2項(xiàng)目〉。山東青島市平安，文明標(biāo)化工地一項(xiàng)由項(xiàng)目管理部儲祥生創(chuàng)建〈青島示范小區(qū)〉。創(chuàng)建河北省平安，文明標(biāo)化工地一項(xiàng)由項(xiàng)目管理部仲兆同創(chuàng)建〈淶水項(xiàng)目〉。對平安文明施工的檢查方法、檢查內(nèi)容平安管理，重查資料，平安員，設(shè)備員，持證上崗狀況，職工三級教化狀況，各種方案落實(shí)狀況，與分包平安，生產(chǎn)管理協(xié)議，平安生產(chǎn)責(zé)任書簽訂狀況，對作業(yè)班組平安技術(shù)交底狀況，對各級部門在檢查中下達(dá)的平安隱患整改通知單，整改落實(shí)狀況，項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度是否建全，勞務(wù)分包與職工的勞動合同簽訂狀況。重大危急源應(yīng)急預(yù)案落實(shí)狀況。文明施工管理、現(xiàn)場標(biāo)化狀況，施工現(xiàn)場辦公區(qū)、加工區(qū)、生活區(qū)布置是否參照公司要求實(shí)施。生活區(qū)用電狀況，食堂衛(wèi)生狀況，防火治安狀況，各種標(biāo)牌，標(biāo)語制度落實(shí)狀況，倉庫材料存放易燃易爆物是否獨(dú)立庫房，食堂有無衛(wèi)生許可證，人員有無健康證，職工宿舍衛(wèi)生用電是否規(guī)范。腳手架有無方案，現(xiàn)場實(shí)體與方案是否相符合，驗(yàn)收制度執(zhí)行狀況，鋼管扣件材質(zhì)是否合格，鋼管連墻桿是否符合規(guī)范要求。腳手架內(nèi)防護(hù)是否密封。模板，立桿間距，水平桿，掃地桿，是否合符要求，施工方案申批狀況，現(xiàn)場與方案是否相符合。平安網(wǎng)，平安網(wǎng)的規(guī)格材質(zhì)是符合要求，在墻體施工時(shí)防護(hù)平安網(wǎng)有沒有跟上，達(dá)不達(dá)到防護(hù)要求。平安帽，平安帽質(zhì)量是否符合規(guī)范要求，現(xiàn)場施工人員有設(shè)有安規(guī)定正確配戴。平安帶，產(chǎn)品合不合符要求，高空作業(yè)人員配戴狀況。塔機(jī)，塔機(jī)廠家資料全不全，塔機(jī)在施工當(dāng)?shù)赜袥]有備案，立塔前塔機(jī)方案有沒有經(jīng)過申批，查塔機(jī)車運(yùn)用時(shí)整個(gè)塔機(jī)性能是否平安，全部的保險(xiǎn)裝置全不全，起不起作用，操作人員持證狀況。接地，電路，防護(hù)是否符合要求。施工升降機(jī)龍門架，出廠資料，施工安拆方案，等審批狀況，租賃，安拆合同，平安責(zé)任書簽訂狀況，平安技術(shù)交底，驗(yàn)收狀況。施工用電，臨電方案，箱體內(nèi)的配置，配電設(shè)施必需符合規(guī)范，及當(dāng)?shù)匕矙z站要求。生活區(qū)必需用36w電壓。電焊機(jī)，防護(hù)措施，漏電愛護(hù)，操作人員持證，動火證等。小型機(jī)械，攪拌機(jī)，防護(hù)棚，鋼絲繩，防護(hù)罩，安裝后有沒有驗(yàn)收、清理保養(yǎng)等。圓盤鋸平創(chuàng)，查防護(hù)罩，分料器，愛護(hù)接零，漏電愛護(hù)，消防設(shè)施等。手持電動工具，接電愛護(hù)接零，漏電愛護(hù)器等。鋼筋機(jī)械，接零、漏電愛護(hù)，一機(jī)一閘一漏一箱等。卸料平臺，鋼平臺方案，現(xiàn)場與方案是否相符合，平臺上材料堆放量，有沒有設(shè)限載標(biāo)識，與結(jié)構(gòu)之間的連接，鋼絲繩連接螺桿等。吊籃，方案，出廠資料，平安鎖檢驗(yàn)合格證，平安繩運(yùn)用狀況，安拆人員證件，電器設(shè)備靈不靈?；又ёo(hù)，基坑支護(hù)降水方案，基坑邊積土，材料堆放平安距離，觀測沉降狀況。防火保衛(wèi)，禁火區(qū)，木工房，庫房，動用明火防火措施，施工現(xiàn)場，生活區(qū)消防水及消防器材。平安活動，周一平安例會，班前講話，平安培訓(xùn)學(xué)習(xí)狀況。平安防護(hù)，樓梯口防護(hù)，電梯井內(nèi)防護(hù)，預(yù)留洞口，臨邊防護(hù)等。平安，文明施工，打分評分標(biāo)準(zhǔn)平安防護(hù)檢查評分（總分100分）：(1)平安帽計(jì)15分，有一人不戴平安帽扣5分，不符合標(biāo)準(zhǔn)的每頂扣1分，不按規(guī)定佩戴平安帽的有一人扣1分。(2)平安網(wǎng)計(jì)20分，在建工程腳手架外側(cè)末用密目網(wǎng)封閉的扣10分，平安網(wǎng)規(guī)格，材質(zhì)不合格的扣5分，未取得平安監(jiān)管部門準(zhǔn)用證的扣8分。(3)平安帶計(jì)10分，高處作業(yè)有一人不系平安帶扣5分，有一人平安帶系掛不合格扣3分，平安帶不符合標(biāo)準(zhǔn)，每發(fā)覺一條扣5分。(4)樓梯口，通道口防護(hù)，計(jì)12分，每處無防護(hù)措施的扣10分，每一處防護(hù)措施不符合要求或不嚴(yán)密的扣10分，防護(hù)設(shè)施未形成定型化、工具化的扣10分。(5)預(yù)留洞口，坑井防護(hù)計(jì)13分，每一處無防護(hù)措施的扣10分，每一處防護(hù)措施不符合要求或不嚴(yán)密的扣10分，防護(hù)設(shè)施未形成定型化、工具化的，扣10分。(6)臨邊防護(hù)計(jì)10分，每處臨邊無防護(hù)扣5分，每處臨邊防護(hù)不嚴(yán)，不符合要求的扣10分。(7)防毒措施計(jì)15分，不窨井，污水池管道等危急場所作業(yè)，未實(shí)行有效的防毒、防爆措施的扣15分，從事瀝青操作不戴防毒口罩的扣5分，從事其它有毒有害作業(yè)無個(gè)人防護(hù)措施扣5分。(8)防塵措施計(jì)5分。接觸粉塵作業(yè)不戴防塵口罩的扣3分，接觸粉塵作業(yè)不戴防護(hù)眼鏡的扣2分。施工機(jī)具檢查評分標(biāo)準(zhǔn)（總分100分）：(1)打夯機(jī)計(jì)10分，施工機(jī)械進(jìn)場未經(jīng)檢查驗(yàn)收的扣5分，操作違反操作規(guī)程的扣3分，修理保養(yǎng)不到位扣2分。(2)平創(chuàng)，計(jì)10分、無驗(yàn)收合格手續(xù)的扣5分，無護(hù)手平安裝置和傳動部位無防護(hù)的扣5分、未做愛護(hù)接零，無漏電愛護(hù)器的各扣5分：無人操作時(shí)未切斷電源的扣3分，運(yùn)用平創(chuàng)和圓盤鋸合用一臺電機(jī)的多功能木工機(jī)具的：平創(chuàng)和圓盤鋸兩項(xiàng)各扣10分。(3)圓盤電鋸總計(jì)10分，電鋸安裝合無驗(yàn)收合格手續(xù)的扣5分，無鋸盤護(hù)罩，分料器，防護(hù)擋板平安裝置和傳動部位無防護(hù)每缺一項(xiàng)的各扣5分，未做愛護(hù)接零，無漏電愛護(hù)器的各扣5分，無人操作時(shí)未切斷電源的扣3分。(4)手持電動工具總分計(jì)15分，手持電動工具無愛護(hù)接零的扣10分，不按規(guī)定穿戴絕緣用品的扣5分，運(yùn)用手持電動工具隨意接長電源線或更換插頭的扣5分。(5)鋼筋機(jī)械，計(jì)15分，機(jī)械安裝后無驗(yàn)收合格手續(xù)的扣5分，末做愛護(hù)接零，無漏電愛護(hù)器的各扣5分，鋼筋調(diào)直作業(yè)區(qū)及無防護(hù)措施的扣5分，傳動部位無防護(hù)的扣3分。(6)電焊機(jī)計(jì)10分，電焊機(jī)安裝后無驗(yàn)收合格手續(xù)的扣5分；未做愛護(hù)接零、無漏電愛護(hù)器的各扣5分；無二次空載降壓愛護(hù)器或防觸電裝置的扣5分；一次線長度超過規(guī)定或不穿管愛護(hù)的扣5分；焊把線接頭超過3處或絕緣老化的扣5分，電源不運(yùn)用自動開關(guān)的扣3分。(7)攪拌機(jī)總計(jì)分10分，安裝后無驗(yàn)收手續(xù)的扣5分；未做愛護(hù)接零，無漏電愛護(hù)器的各扣5分：離合器，制動器，鋼絲繩達(dá)不到要求的每項(xiàng)扣3分，操作手柄無保險(xiǎn)裝置的扣3分；無防雨棚和作業(yè)臺擔(dān)心全的扣4分；無保險(xiǎn)掛鉤或掛鉤不運(yùn)用的扣3分；傳動部位無防護(hù)罩的扣4分；作業(yè)平臺不平穩(wěn)的扣3分。(8)氣瓶計(jì)10分，各種氣瓶無標(biāo)準(zhǔn)色標(biāo)的扣5分，氣瓶間距小于5米，距明火小于10米無隔離措施的各扣5分；乙炔瓶運(yùn)用或存放時(shí)平放的扣5分；氣瓶存放不符合要求的5分；氣瓶無防震圈，防護(hù)帽的扣2分。(9)潛水泵計(jì)10分，未做愛護(hù)接零，無漏電愛護(hù)器的各扣5分；愛護(hù)器不靈敏，運(yùn)用不合理的各扣5分；評分考核標(biāo)準(zhǔn)為全面提高各項(xiàng)目管理部、項(xiàng)目部平安工作管理水平，不斷開創(chuàng)平安工作新局面，分公司將平安生產(chǎn)，文明施工檢查評比的有關(guān)事項(xiàng)規(guī)定如下：檢查組成員，以分公司工程部人員為主，依據(jù)詳細(xì)狀況抽調(diào)部分項(xiàng)目管理部相關(guān)專業(yè)人員參加檢查。詳細(xì)檢查與時(shí)間：日常巡察檢查，每季度實(shí)行一次定期檢查，檢查的時(shí)間由分公司依據(jù)詳細(xì)狀況確定并另行通知。檢查方法方式：定期檢查，依據(jù)工程施工的詳細(xì)狀況以項(xiàng)目管理部為單位實(shí)行抽查；隨機(jī)性檢查由分公司相關(guān)人員依據(jù)分公司，相關(guān)平安管理要求隨機(jī)性抽查；檢查的狀況作為項(xiàng)目管理部季度檢查評比依據(jù)。考核的內(nèi)容：共分三個(gè)方面：(1)平安和文明施工考核：依據(jù)《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》，各市場所屬市場主管部門要求、公司《綠色施工管理細(xì)則》《質(zhì)量平安標(biāo)準(zhǔn)化圖集》要求，分公司相關(guān)規(guī)定；其結(jié)果既作為季度考核，同時(shí)又作為年末考核的內(nèi)容。(2)平安活動及信息平臺考核，分公司的各類平安生產(chǎn)活動，如，平安培訓(xùn)，觀摩以及平安生產(chǎn)會議等。信息平臺考核：以信息化平臺，運(yùn)行作依據(jù)在信息化平臺所運(yùn)行的各報(bào)表，整改回復(fù)單，曰檢上傳等作為季度考核依據(jù)。(3)，平常例行檢查考核，分公司工程部人員，定期與不定期對所屬項(xiàng)目部進(jìn)行平安例查，季節(jié)性檢查，專項(xiàng)檢查，平常例行檢查出的重大違章和重大隱患實(shí)施2000元至10000元經(jīng)濟(jì)懲罰；平?？己俗鳛榧径瓤己?，年未考核相結(jié)合。(4)考核結(jié)果，干脆與項(xiàng)目管理部的主要負(fù)責(zé)人掛鉤，質(zhì)量與項(xiàng)目經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理，技術(shù)總工，質(zhì)檢總監(jiān)，質(zhì)檢員，相關(guān)工長，(5)平安，文明施工，檢查結(jié)果直按與項(xiàng)目部經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)理，技術(shù)總工，平安總監(jiān)，平安員，相關(guān)工長，掛鉤。(6)與以上項(xiàng)目部主要人員的考核工資干脆掛鉤。假如在檢查中產(chǎn)生的獎(jiǎng)罰，同樣干脆掛鉤，分析落實(shí)到個(gè)人。獎(jiǎng)罰的方法：(1)季度檢查綜合得分在75分以上80分以下，分公司下達(dá)的平安、文明、質(zhì)量基金按70%安排，(2)季度檢查綜合分在80分以上85分以下，分公司下達(dá)的平安，文明，質(zhì)量基金安80%下達(dá)。(3)季度檢查綜合分在85分以上90分以下，分公司下達(dá)的平安，文明，質(zhì)量基金安100%下達(dá)。(4)季度檢查綜合分在90分以上95分以下，分公司在下達(dá)平安，文明，質(zhì)量基金嘉獎(jiǎng)10%下達(dá)。(5)榮獲省級平安，文明標(biāo)化工地的項(xiàng)目依據(jù)分公司下達(dá)的平安，文明獎(jiǎng)金的50%進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。榮獲市級平安，文明標(biāo)化工地的項(xiàng)目依據(jù)公司下達(dá)的平安，文明獎(jiǎng)金的30%進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。榮獲省級質(zhì)量優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的項(xiàng)目在公司下達(dá)的質(zhì)量獎(jiǎng)金外以80%進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，榮獲市級質(zhì)量優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)的項(xiàng)目在公司下達(dá)的質(zhì)量獎(jiǎng)外以50%進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。質(zhì)量管理應(yīng)留意事項(xiàng)：模板工程；支設(shè)要求不高，平整度，垂直度，必需按規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收；模板接槎錯(cuò)臺的限制；支撐間距，水平拉桿不能按規(guī)范，方案進(jìn)行施工，無掃地桿，模板下口漏漿不嚴(yán)：墻模內(nèi)夾渣嚴(yán)峻無清掃口，樓梯間，電梯井，墻模接槎偏差大；外墻層與層之間接槎，偏差大；項(xiàng)目部，質(zhì)量部門三檢制度執(zhí)行不嚴(yán)；頂板支撐模板施工時(shí)與方案不符合。頂板平整度相差大，對交戶和交給精裝；無法移交。陽臺板，空調(diào)板，支撐不堅(jiān)固；陽臺上下，左右尺寸有偏差，窗洞口，左右偏差嚴(yán)峻，導(dǎo)致在安裝時(shí)剔鑿用的人工較大，社會影響不好。預(yù)留洞口不精確。到安裝時(shí)剔鑿人工較大。這是項(xiàng)目質(zhì)量部門檢查不得力所造成的后果。鋼筋工程：鋼筋制作加工，不嚴(yán)緊；奢侈人工及材料；直螺紋不按規(guī)范操作，不是長就是短；返工現(xiàn)象普遍；造成人工及材料奢侈；并影響工期；加工時(shí)對墻體水平筋；板筋，箍筋幾何尺寸限制不到位；也造成返工或加筋。綁扎班組，在綁扎時(shí)不按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，規(guī)范要求進(jìn)行綁扎；隨意性普遍；綁扎不到位；綁扎墻，板筋時(shí)跳扎嚴(yán)峻；愛護(hù)層用得太少；嚴(yán)峻造成板，梁筋露筋；梁筋綁扎時(shí)，下鐵不到位缺綁扎絲太多，墊塊嚴(yán)峻缺少，下鐵二排筋與下一排基本不墊、漏綁嚴(yán)峻。腰筋也同樣綁扎不到。綁扎班組偷工減料嚴(yán)峻；因?yàn)檩o材在綁扎班組的合同內(nèi)。項(xiàng)目部質(zhì)量部門，過程檢查不到位；三檢制度落實(shí)不到位，所造成的結(jié)果。獎(jiǎng)罰制度未落實(shí)。砼工程，砼澆筑過程中加水嚴(yán)峻；造成砼強(qiáng)度低；試驗(yàn)不合格；項(xiàng)目部試驗(yàn)員不負(fù)責(zé)；項(xiàng)目現(xiàn)場經(jīng)理，技術(shù)總工不重視；振搗不密實(shí)；有漏振，欠振，過振，現(xiàn)象。未能更好的限制麻面，爛根等；墻體砼，不分層放灰；冷縫氣泡麻面嚴(yán)峻；打頂板砼時(shí)；不收光不拉毛；干脆用多層扳一拉；蓋上地膜，造成板砼平整度差，砼強(qiáng)度底，裂縫嚴(yán)峻；造成交工時(shí)；精裝時(shí)剔鑿量太；打樓梯砼時(shí)，標(biāo)高限制不到位；特殊是樓