百強企業(yè)員工手冊

員工手冊目

錄：董事長致總經(jīng)理致經(jīng)營理念企業(yè)精神第一章公司簡介企業(yè)介紹2.公司機構(gòu)第二章聘用規(guī)定1.基本政策公司員工被聘用及晉升方面享有均等的機會；職位或補缺職位時，本公司將在可能情況下首先考已聘用員工，然后再向外招聘工作表現(xiàn)本公司晉升員工的最主要依據(jù)。2.入職手續(xù)聘者通公司筆試、面試、背景審查和體格檢查，經(jīng)確認合格后，可被公司聘為式員工。入司員必須填寫《公司員工登記表》一式二份并備彩色一寸照片4張；深圳戶人員，入司七日內(nèi)必須提供深圳戶籍人員保書；司之日必須提供區(qū)醫(yī)院的健康證明，身體不合格，不予錄用；部門經(jīng)理新員工入司之日應就《工作說明書》與新工面談。公司將組新入司員工參加新員工培司概況有

初步了解。3.試用期新員工被用后，一律實行試用期，試用期時間為三月，試用期間公司將對員工的現(xiàn)及其對工作的適應程度進行考試用期薪執(zhí)行公司制度標準；試用期屆，經(jīng)公司考核者，可轉(zhuǎn)為正式員工，考核合格者，公司予以辭退。正式工薪資待遇按公司工資制度執(zhí)行。4.聘用的終止用期間后，公司或員工均可提出終止勞動合同，應提前一個月（至少22個工作）提交書面通知。若員工嚴違反國家法律法規(guī)或違反公司的規(guī)章制及勞動紀律，公司可不必提前知員工與其解除雙方的勞合同。5.勞動合同新員工在司一個星期內(nèi)簽訂勞動合同和保協(xié)議書，員工應嚴格執(zhí)行勞動合同和保密協(xié)議書。6.離職手續(xù)凡離職者必須先填寫離職申請書。員工離職按公司規(guī)定移交所有屬于公司的財產(chǎn)，經(jīng)準離職且辦妥移交手續(xù)，方可式離職。未辦離職續(xù)自行離職者，公司財產(chǎn)若有損失、遺失其損失全額從薪資中扣還；如

資不足以抵扣時，擔人負連帶責任。7.個人資料工的個資料包括家庭住址、電話、婚姻及子女狀及時提供給公司行政部。8.業(yè)績考評公司推行格的績效考評制度。實行年終考核和年中核?？己私Y(jié)果將作為員工晉升提薪的重要依據(jù)。第三章員工福利1.社會保險在公司工三個月試用期屆滿，并經(jīng)正式錄用者，公購買社會保險。2.津貼與補貼第四章工作規(guī)范1.行為準則忠職守服從領導，保守業(yè)務秘密；護公司物，不浪費，不化公為私；守公司切規(guī)章制度及工作守則；持公司譽，不做任何不損公司信譽的行為；2.工作態(tài)度工應努提高自己的工作技能，提高工作效率；愛本職作，對自己的工作職責負全責；工之間通力合作，互相配合，不得相互拆臺或弄事非；本職工應爭取時效，不拖延，不積壓；人接物度謙和，以爭取公司同仁與客戶的合作

3.工作紀律規(guī)定時上下班，不得無故遲到、早退；從上級工作安排，一經(jīng)上級主管決定，應嚴格照執(zhí)行；4.獎勵與懲罰5.溝通與投訴案制度：員工可就有關(guān)公司經(jīng)營理方面隨時提出建議，公司定于每月26日進行案審方提案制度待制度：部門負人要針對本部門員工的思想動態(tài)時時與員進行溝通；力資源負責人隨時接待員工；每月第五章考勤制度

日為總經(jīng)理接待日1.工作時間公司員工行每周五日四十小時工作制。周六、周日正常工休時間。公司作息時間為：2.考勤辦法公司員工律實行早晨上班簽到制。簽到必須人親自執(zhí)行，不得代簽。在規(guī)定時間未簽者，視為遲到；超過31分鐘，為曠工。遲到、曠工分別按公司制度予以處罰。3.請假程序和辦法員工請假需填寫請假申請單，經(jīng)部門經(jīng)理審批后提行政人事部。如假期超過三天，

需經(jīng)總經(jīng)理批準，方準假。4.休假種類和假期待遇病事假：工因病請假，需出示區(qū)、市級醫(yī)證明，一月五天以內(nèi)，扣發(fā)假日工資5超五日者時間全額扣發(fā)。員工因事請假，必須先經(jīng)部門主管準，并按公司制度扣發(fā)工資。未經(jīng)批準，擅自者，按曠工處理。喪假：在公司任職一年的員，倘若直系親屬去世，可以享有三天有薪（標準工資）假，直系親屬指父母、配偶、子女。年休假與探：公司任職滿一年者，在次年的度假內(nèi)，可以享受七天有薪（標工資）年休假，年休假可作探親使用，探親旅費公司按職級付相應比率。婚假在公司任職滿年的員工受五天有準工資）婚假，婚假必須提前主管申請并附上結(jié)婚證書復印件。第六章工資、津貼和金制度員工的工資、津貼及金屬保密范圍。工資和津司于每月5發(fā)給員工上一個月工資和津貼，并按政府規(guī)定代扣個人所得稅、社統(tǒng)籌養(yǎng)老保險的個人繳納部分。工資和津貼包括：工資、崗位能津貼、司將根據(jù)經(jīng)濟效益和員工的工作現(xiàn)及績效考核結(jié)果，在每年年初調(diào)整（增加或減）員工的工資和津貼。公司在年結(jié)算后，根據(jù)經(jīng)濟效益和員工在一年中的現(xiàn)給予獎金。第七章員工的發(fā)展

1.在職培訓為提高每員工的工作效率和工作效果，公司鼓勵每員工參加與公司業(yè)務有關(guān)的培課程，并建立培訓記錄。這些記錄將作為對員工的工作能力估的一部分。公司在安員工接受公司出資的培訓時，可根據(jù)勞動同與員工簽訂培訓協(xié)議，約定務期等事項。2.內(nèi)部競聘3.晉升機會公司的政和慣例是盡可能地從公司內(nèi)部提拔晉升最資格的員工，接替空缺并承擔大的責任。第八章附言本手冊內(nèi)部資料，請注意妥善保存。如若不遺失向政部申報交相應工