專業(yè)技術職務年度及任期考核表

專業(yè)技術職務年度及任期考核表PAGEPAGE4關于進行專業(yè)技術職務年度及任期考核的通知依據《專業(yè)技術職務管理辦法》的規(guī)定，組織對管理技術人員進行年度及任期（2011年4月1日～2013年3月30日）考核?，F將有關要求通知如下：一、考核原則及重點1.考核的原則。根據分層級管理的原則，組織專業(yè)技術職務年度及任期業(yè)績考核。按照職責劃分，公司負責組織高級技術職務人員的績效考核，單位負責本單位中級及以下技術職務人員考核，并對本單位高級技術職務人員業(yè)績進行初考。2.年度考核的重點。2012年年度考核要緊緊圍繞昆玉鋼鐵項目建設、人員籌備、經濟技術指標的提升與改善、大中修項目的組織與實施、專業(yè)管理的深化與創(chuàng)新等方面進行，要體現專業(yè)技術人員所承擔的職責和解決疑難、技術攻關中的作用發(fā)揮。3.任期考核要求。任期考核要結合任期內2個年度的考核情況，綜合進行評價，突出崗位人員的任期崗位績效和專業(yè)能力。二、管理組織1.單位考核小組。以單位主要領導為主的考核小組，負責本單位管理技術人員的年度以及任期考核，中級技術職務聘任及高級及以上技術職務的推薦建議。（1）根據崗位經濟責任制以及個人任期工作目標，組織實施年度考核。（2）綜合評價被考核人員任期內2個年度的考核情況，并進行相對排序。（3）依據考核結果和崗位設置提出下一聘期的中級及以下人員的聘任意見，高級人員的推薦意見。（4）對中級人員下一任期目標進行審定。2.公司專業(yè)組。1.2013年1月10日前，單位組織完成年度考核。2.2013年1月30日前，單位組織完成技術職務的任期考核，提出中級及以下聘任意見、高級推薦意見，完成對個人下一任期目標的審定。3.2013年2月5日前，單位將《（單位）技術職務年度、任期考核匯總表》，與高級及以上、晉升高中級人員2012年度個人業(yè)績考核表、任期目標一起返人資部。同時通過OA將電子資料傳遞人事科楊飛。4.2013年3月10日前，專業(yè)組完成對高級人員的任期考核，提出聘任意見，并對單位提出晉升中級人員進行審核5.2013年3月25日前，向公司匯報任期考核結果及下一聘期聘任意見附件：1.（個人）技術職務年度及任期總結考核表2．（單位）技術職務年度、任期業(yè)績考核匯總表3．（個人）技術職務2013-2014任期崗位目標表人資部二○一二年十二月十日單位考核小組推薦聘任意見組長：考核小組成員：日期：年月日公司專業(yè)組審定意見組長：成員：日期：年月日公司確定意見日期：年月日附件1：單位：2013年1月3日編號姓名出生年月職稱資格工作時間專業(yè)年限從事專業(yè)第一學歷畢業(yè)時間、院校及專業(yè)目前學歷畢業(yè)時間、院校及專業(yè)現崗位（職務）現聘技術職務申報技術職務國家執(zhí)業(yè)資格證書及發(fā)證時間項目目標完成情況總結單位考核分數設計棒材不同品種的孔型系統能夠獨立設計各品種的孔型系統，優(yōu)化孔型設計。通過實踐，已經熟練掌握了各品種的孔型系統，但孔型設計的優(yōu)化還需領導的指導，需要進一步的學習和實踐。解決分析Ф10生產，K1頂出口問題通過優(yōu)化孔型系統，合理分配壓下量，控制好精軋料型，提高軋機調整精度來減少K1頂出口問題能夠確保軋機的精確調整，還找到一些改進的方法，比如頂出口時，立即換K1孔，或是更換出口夾板。切分生產線差的調整通過控制精軋料型，調整K4預切分輥進口導衛(wèi)間隙來調整線差確保軋機兩邊輥縫一致，改進軋機材質，采用高速鋼軋輥，提高耐磨性。提高孔型的加工精度。本項綜合得分項目名稱取得的效果單位考核項目等級角色（主持人/參與人）單項得分18Ф圓鋼生產13#，14#新孔型的試驗實施后13#，14#輥縫變大，從而減少了換輥孔的次數，提高了軋機作業(yè)率，提高了產量。二級參與人Φ18mm右旋錨桿二切分生產工藝試驗公司級參與人小計專業(yè)管理項目內容履行情況總結單位考核料型控制能夠準確控制精軋架次的料型，合理分配壓下量，正確判斷孔型的磨損情況。并且及時監(jiān)督中軋料型的控制，確保來料的匹配?，F場管理能夠積極做好現場衛(wèi)生的管理工作，確?，F場工作環(huán)境的整潔，減少因現場臟亂造成的可能性傷害。安全宣傳積極配合車間，班長，做好安全宣傳工作，讓每位同事都時刻把安全放在首位，堅決杜絕違章操作，違章指揮，，確保每位同事的人身安全。學習培訓能夠積極學習崗位知識，積極進取，努力做到一崗多能。對新進職工能夠認真講解，分享崗位知識，不斷提高操作技能。事件描述扣分小計附件2：（單位）技術職務年度、任期業(yè)績考核匯總表序號崗位人員2012年年度考核任期評價（定性評價）下一任期單位聘任/推薦意見崗位名稱編號姓名現聘技術職務職稱資格項目目標計劃（50分）創(chuàng)新與進步（20分）職責履行（30分）其他合計排序一、高級人員123二、中級人員456二、初級人員78910注：按現聘技術職務的高、中、初級分別進行排序。負責人：考評小組成員：日期：年月日

附件3：單位：一棒車間崗位：軋機2013年1月4日序號工作項目現狀目標實施計劃單位評價1Φ10生產成品輥頂出口比較容易頂出口，嚴重時一班很多次，易造成出口堆鋼出口不堆鋼=1\*GB3①提高K1輥的調整精度，控制好精軋料=2\*GB3②頂出口時就換K1孔，換出口夾板=3\*GB3③注意13#孔的磨損情況，普通輥就換2次13#2調整Φ12，Φ10的線差存在線差，差值最大在30cm左右，影響成材率，且線差不穩(wěn)定將線差控制在10cm以內，確保線差的穩(wěn)定性=1\*GB3①提高軋輥的加工精度，改善軋輥材質，盡量使用高硼高速鋼材質輥。=2\*GB3②調整好K1至K4輥兩邊的輥縫，提高精軋機的調整精度=3\*GB3③注意K6孔的磨損情況，調整好K5，K4進口導衛(wèi)的間隙3錨桿鋼前后差問題前后差存在，最大時后尾超上限將前后尺寸控制在國標范圍內=1\*GB3①注意軋機速度的調整，注意各