辦公室年終工作總結(jié)2023年

辦公室年終工作總結(jié)2023

【辦公室年終工作總結(jié)2023】

時間過得飛速，轉(zhuǎn)瞬2023年已接近尾聲?；貞涍@一年我在集團公司的工作，收獲和感受頗多。上半年主要負責(zé)前臺工作，后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)對我工作的信任，轉(zhuǎn)為負責(zé)集團公司的檔案治理工作及綜合辦公室的其他工作。在這一年中，我對自己的工作操守嚴要求，對新工作多學(xué)習(xí)了解，對工作中的缺乏，不斷總結(jié)和改正。使自己能跟隨上集團公司前進的步伐，為集團公司今后的進展獻出一份微薄之力。

一、主要工作的概述

過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身的一些努力，也取得了一些工作成績，但是也有諸多缺乏?；貞涍@一年，現(xiàn)將我所負責(zé)的工作總結(jié)如下：

1、前臺接待工作

主要負責(zé)①來客的接待、引見工作：②總裁辦公室及大廳的日常衛(wèi)生整理工作;③打印機的打印督察;④來文、傳真的接收和發(fā)放;⑤考勤治理與統(tǒng)計工作并報送財務(wù);⑥酒店和餐飲用餐的預(yù)定;⑦集團物業(yè)費、電費的準時繳納。

2、檔案治理工作

集團公司檔案的主要內(nèi)容：①集團公司以及下屬路橋公司、房地產(chǎn)公司的原件;②建立公司、煤礦、電廠相關(guān)證件的掃描件及復(fù)印件;③集團公司的人員證書的.原件與復(fù)印件，主要有：工程經(jīng)理證、三類安全人員證、建筑師證等;④集團公司相關(guān)的榮譽證書;⑤集團公司的局部合同。檔案工作主要對以上的證件進展治理與登記，便于集團公司與下屬企業(yè)的證件的交換，定期辦理公司需年檢的證件。

3、辦公用品的治理

工作主要負責(zé)集團公司的辦公用品的整理、統(tǒng)計與出、入庫登記。每月對辦公用品庫進展點庫，并將所剩物品的數(shù)量與金額統(tǒng)計入冊。

4、固定資產(chǎn)治理

主要負責(zé)集團公司中固定資產(chǎn)的統(tǒng)計、登記和治理工作，內(nèi)容主要將公司的固定資產(chǎn)進展編號，便于集團公司固定資產(chǎn)的進、出治理。并對固定資產(chǎn)進展定期的檢查，查看是否有損壞狀況，每年定期對固定資產(chǎn)進展盤點，查清數(shù)量。

5、其他工作

①集團公司衛(wèi)生的維護;

②集團協(xié)議酒店的治理，對市內(nèi)的三星以上酒店簽訂住房協(xié)議，并將簽訂過協(xié)議的酒店編制入冊;

③集團公司日?？腿说慕哟?，以及水果和鮮花的購置;

④局部辦公物品的選購工作;

⑤幫助綜合辦公室其他同事完成相應(yīng)的工作;

⑥與下屬公司的業(yè)務(wù)溝通。

二、工作中存在的缺乏

2023年，我工作的各個方面都取得了顯著的進步，對集團公司的業(yè)務(wù)也有了更加直接的接觸，并對集團公司的日常工作做出肯定的奉獻，但工作中我還存在許多的缺乏，細分如下1、對于本職的工作不夠細致。如辦公用品的治理，每月點庫后，應(yīng)將各個部門以及個人辦公用品的消耗狀況統(tǒng)計成表呈上級領(lǐng)導(dǎo)批閱;2、工作中態(tài)度不夠積極。其一主要對需要做的工作沒有規(guī)劃性的安排，有時造成工作的效率不高;其二，工作有些松散，對新同事沒有樹立良好的工作形象。

鑒于以上兩點，對于以后的工作提出要求。首先，對于工作應(yīng)當(dāng)仔細、細化，使工作做的更加細致。并且對于明天的工作，前天就應(yīng)有好的安排，并請示上級主管，看明天是否有別的工作安排，這樣可使工作井然有序，工作效率也可以提高。其二，加強工作中對自己的要求，工作作風(fēng)肯定要嚴謹，態(tài)度要端正，要為別的同事樹立良好的工作形象。以后的工作日要加強對自己的要求，不管從工作態(tài)度還是工作效率上，能夠為公司的進展盡自己的綿薄之力！

三、對辦公室的建議

我來公司細數(shù)也一年有余了，雖不是集團公司的第一批員工，但也見證了集團公司一步步成長的過程。我們在李總和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，一步一個臺階，使我們集團公司向一個快速、高效、安康的方向進展。但集團公司成立的時間不成，在進展中會有一些缺乏，現(xiàn)總結(jié)如下：

1、人員流淌太快。公司人員流失過大，會造成公司的一些工作不能順當(dāng)完成，并消失很多重復(fù)工作，使的工作效率不高;同時離職手續(xù)的不夠健全，會使很多工作消失空白。

2、工作職責(zé)不夠明確，總是消失工作安排不均，有些人很忙，有些人又很閑的狀況。

3、培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)多元化，面對集團公司這一特性，應(yīng)將我們的培訓(xùn)多元化，不應(yīng)僅僅只局限在治理方面，還應(yīng)多涉及其他的方面，如財務(wù)、金融等這些對公司進展有力的培訓(xùn)應(yīng)多學(xué)習(xí)。

以上是我對公司的幾點建議，以我的眼光來端詳集團這一年來的進展，不知是否提的