xxx公司科技市場管理辦法

鑫珠春公司科技市場管理辦法為了進(jìn)一步落實(shí)河南煤業(yè)化工集團(tuán)和焦煤公司科技興企戰(zhàn)略的人才戰(zhàn)略，建立自主創(chuàng)新機(jī)制，提升自主創(chuàng)新能力，充分發(fā)揮全體員工自主創(chuàng)新積極性，完善自主創(chuàng)新工作流程，提高自主創(chuàng)新的核心競爭力，依靠科技進(jìn)步來保安全、增產(chǎn)量、降成本、提效益、促發(fā)展，根據(jù)公司要求，特制定本辦法。一、組織領(lǐng)導(dǎo)成立鑫珠春公司科技市場管理委員會。主任：張長明余榮強(qiáng)副主任：李長松張明軍劉金良李全喜荊隨旺馮慶平成員：鄭立軍薛培剛郭利坤孔祥輝盧平均公司科技市場管理委員會下設(shè)技術(shù)創(chuàng)新及管理創(chuàng)新兩個(gè)辦公室、負(fù)責(zé)日常管理工作，技術(shù)創(chuàng)新辦公室設(shè)在技術(shù)科，辦公室主任由技術(shù)科科長兼任，管理創(chuàng)新辦公室設(shè)在計(jì)劃科，辦公室主任由計(jì)劃科科長兼任。二、工作職責(zé)1、科技市場管理委員會工作職責(zé)：貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)自主創(chuàng)新工作的方針、政策，落實(shí)執(zhí)行集團(tuán)公司及焦煤公司下達(dá)的自主創(chuàng)新工作任務(wù)，制定自主創(chuàng)新重大政策，審定自主創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃，制定自主創(chuàng)新成果獎勵辦法。2、科技市場管理委員會辦公室工作職責(zé)：制定自主創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃，上報(bào)自主創(chuàng)新工作計(jì)劃和創(chuàng)新成果，提供自主創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)施過程中各種技術(shù)支持，做好自主創(chuàng)新成果、論文收集及成果鑒定，做好自主創(chuàng)新工作總結(jié)及成果獎勵事宜，搞好自主創(chuàng)新信息交流及普及工作。3、科技市場管理委員會主任工作職責(zé)：負(fù)責(zé)指導(dǎo)科技市場管理辦公室進(jìn)行科技市場的運(yùn)作管理，指導(dǎo)自主創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃等文件的制訂，對創(chuàng)新項(xiàng)目的進(jìn)展進(jìn)行監(jiān)督。4、科技市場管理委員會副主任工作職責(zé)：全面負(fù)責(zé)自主創(chuàng)新具體技術(shù)工作，主持季度、年度科技項(xiàng)目收購的工作，主持召開每季度的創(chuàng)新工作會議。5、科技市場管理委員會辦公室主任工作職責(zé)：照負(fù)責(zé)組織自搖主創(chuàng)新市場利運(yùn)作的日常奶事務(wù)，按照炒考核標(biāo)準(zhǔn)對辱各單位進(jìn)行繩考核評比，頁組織季度、咐年度科技項(xiàng)脖目收購的工廟作，組織召印開每季度的庫科技工作會公議。培三、自主創(chuàng)綠新年度工作舌目標(biāo)胖1、技術(shù)創(chuàng)甚新價(jià)或夫管理創(chuàng)新至捎少獲一項(xiàng)省寇部級自主創(chuàng)目新成果。失2、自主創(chuàng)牢新成果轉(zhuǎn)化是率不低于2趙5%。趣3、在全國場核心刊物上懷發(fā)表自主創(chuàng)繩新論文不低騾于5篇，專盾利申報(bào)不低逼于12項(xiàng)。距4、自主創(chuàng)刺新項(xiàng)目立項(xiàng)賺總數(shù)不低于革10項(xiàng)。券5、培養(yǎng)1乒～3名復(fù)合軟型自主創(chuàng)新騙人才，3～滋5名自主創(chuàng)盆新帶頭人?，F(xiàn)6、學(xué)習(xí)、剝培訓(xùn)教育、卻考察人數(shù)不草低于在冊專擺業(yè)技術(shù)人員廳總數(shù)的10喇%。對四、納科技市場管寄理速1、自主創(chuàng)道新項(xiàng)目的立催項(xiàng)原則。禮自主創(chuàng)新項(xiàng)牢目要本著創(chuàng)筑新、效益的旨原則，突出盜自主創(chuàng)新，曠注重經(jīng)濟(jì)效侄益、社會效奔益、安全效富益的提高；野鼓勵和支持疑員工積極申獵報(bào)并承毅擔(dān)集團(tuán)公司些、焦煤欄公司創(chuàng)新項(xiàng)叨目，積極爭鏡取上級安排兇的創(chuàng)新項(xiàng)目功在我亂公司題實(shí)施。翁2、溫科技市場管給理癥實(shí)施封兩級墊市場管理體益制。焦一級尺科技市場轎由晝公司層負(fù)責(zé)運(yùn)作；撞一級鋤科技市場蜻運(yùn)作內(nèi)容包蝶括：在本律公司叨內(nèi)進(jìn)行自主睡創(chuàng)新項(xiàng)目的您確定和發(fā)布蹈、招投標(biāo)、雨合同管理、港實(shí)施跟蹤監(jiān)針督、成果鑒學(xué)定驗(yàn)收、收瀉購、獎勵，臟建立自主創(chuàng)程新費(fèi)用臺帳雞，并按資金品流程進(jìn)行使恰用；平二凳級都科技盆市場由熊公司所拌屬各單位負(fù)肢責(zé)運(yùn)作，各液單位、科室舞按照公司詞制定的自主糞創(chuàng)新工作管欠理辦法，根戚據(jù)本單位的位實(shí)際情況，暗制定適合于裂本單位項(xiàng)科技荒市場運(yùn)作及股發(fā)展的自主析創(chuàng)新管理辦倡法，按規(guī)定丑在本單位內(nèi)勺部實(shí)施自主燃創(chuàng)新工作管億理。解3、餃科技市場吃運(yùn)作鞠⑴扒沾列入集團(tuán)公俊司和焦煤培公司的自主膽創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)多劃的運(yùn)作器公司非通過考察、夠論證確定的宣重點(diǎn)項(xiàng)目的竄技術(shù)方案報(bào)匪集團(tuán)公司或躁焦煤公司，冷分別由集團(tuán)跟公司或焦煤煩公司對項(xiàng)目萬進(jìn)行審核，傻確定項(xiàng)目技消術(shù)方案可行荷性。由集團(tuán)富公司或焦煤團(tuán)公司對項(xiàng)目深按程序進(jìn)行步項(xiàng)目發(fā)布、跡招標(biāo)、簽定對技術(shù)合同并案負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)矩行的協(xié)調(diào)、居驗(yàn)收、評審撒、姜獎勵工作，畜公司頌負(fù)責(zé)項(xiàng)目開輛展的日常管王理工作；稈公司鋸鼓勵爭取集寬團(tuán)公司或焦六煤公司創(chuàng)新耽項(xiàng)目在我謠公司蛇實(shí)施，對承碰擔(dān)集團(tuán)公司個(gè)或焦煤欄公司創(chuàng)新項(xiàng)彼目的剩公司競員工實(shí)施獎葉勵，項(xiàng)目完塘成后優(yōu)先進(jìn)甲行收購。夾⑵窮村自主創(chuàng)新項(xiàng)威目計(jì)劃的運(yùn)載作蒼科技市場喝是牛公司咱與各項(xiàng)目攻鈴關(guān)小組或單增位之間的內(nèi)弟部模擬市場潤，市場運(yùn)作瓜采用驗(yàn)收成亭果進(jìn)行收購右獎勵的辦法折。藏公司黑按照自主創(chuàng)辦新規(guī)劃的要瞇求，年初下剪達(dá)相應(yīng)自主香創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)求劃，對生產(chǎn)浴中出現(xiàn)的新行的技術(shù)難題僚經(jīng)論證后報(bào)身公司雹自主創(chuàng)新委停員會批準(zhǔn)后伴可及時(shí)安排均自主創(chuàng)新攻楚關(guān)項(xiàng)目。自械主創(chuàng)新項(xiàng)目辯實(shí)施項(xiàng)目負(fù)唇責(zé)人制和招紹標(biāo)制，一般灰以招標(biāo)方式欄確定項(xiàng)目負(fù)弦責(zé)人，個(gè)別朝特殊項(xiàng)目由幅領(lǐng)導(dǎo)直接指扇定。沃⑶走、督科技市場姓范圍界定：補(bǔ)①旅、自主創(chuàng)新嶄進(jìn)步項(xiàng)目：嘩創(chuàng)新完成的千新產(chǎn)品、新狀技術(shù)、新工倦藝、新材料啦、新設(shè)計(jì)以陸及職務(wù)發(fā)明遲專利等。昨倍②您、推廣創(chuàng)新外項(xiàng)目：對適鍬用新技術(shù)的粉推廣項(xiàng)目和丑已有工作的蓮創(chuàng)新。舅布③詠、管理創(chuàng)新需成果。焰還④浪、優(yōu)秀技術(shù)狂決策，公開恐發(fā)表的論文氣。棚⑤率、小改小革爽及合理化建砌議。巡五、自主創(chuàng)馬新項(xiàng)目管理鄭（一）、科城研項(xiàng)目管理問1、科研項(xiàng)果目的確立封1）、購根據(jù)各單位副生產(chǎn)中出現(xiàn)哪的解決不了挎的問題，技毛術(shù)委員會會量同各專業(yè)技勇術(shù)組確定技撒術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目男，由濤科技市場管喜理臭辦公室組織到進(jìn)行科研項(xiàng)權(quán)目招標(biāo)；在佛技術(shù)條件相寶同的情況下找，優(yōu)先考慮擺由項(xiàng)目提出槽單位承擔(dān)相霉關(guān)創(chuàng)新項(xiàng)目鐵的開發(fā)、研申究及實(shí)施工賽作；沒有單壘位或團(tuán)體進(jìn)躺行競標(biāo)的科腰研項(xiàng)目由技啄術(shù)委員會根鳴據(jù)研究項(xiàng)目帶專業(yè)技術(shù)特鋤點(diǎn)指派單位原或團(tuán)體負(fù)責(zé)遠(yuǎn)進(jìn)行科研項(xiàng)略目研究。報(bào)2）、達(dá)優(yōu)先以木內(nèi)部鷹科室、區(qū)隊(duì)行為單位進(jìn)行灣競爭招標(biāo)，惑中標(biāo)單位或儀團(tuán)體組成項(xiàng)采目攻關(guān)小組觸，項(xiàng)目負(fù)責(zé)掩人根據(jù)項(xiàng)目營需要有權(quán)招爸聘、解聘項(xiàng)齡目攻關(guān)小組球成員，有權(quán)春決定項(xiàng)目資妥金使用情況喜及獎金分配嶄、成員排序提等。趣3）、每一兄項(xiàng)科研項(xiàng)目連，在競標(biāo)前州競標(biāo)單位或眾團(tuán)體必須向符科技市場管吳理平辦公室呈報(bào)閣科研項(xiàng)目競肆標(biāo)方案意向摘，其主要內(nèi)黑容包括科研逃項(xiàng)目實(shí)施所綁需的資金、翠設(shè)備、材料挎概算，科研另項(xiàng)目的具體渴實(shí)施方案。潛4）、技術(shù)但委員會確定樣具體中標(biāo)單糖位或團(tuán)體。丘2、科研項(xiàng)膀目招標(biāo)程序龜對排于需要進(jìn)行圓招標(biāo)的科研畢項(xiàng)目，經(jīng)自給科技市場管柳理挖委員會批準(zhǔn)愚后，由稿科技市場管援理擺辦公室按照礙以下程序進(jìn)婚行招標(biāo)：煙1）、發(fā)布鉗創(chuàng)新科研項(xiàng)爺目招標(biāo)公告澆，公布科研墨項(xiàng)目名稱、跳最高投資限疑額、技術(shù)要唯求及招標(biāo)時(shí)童間和地點(diǎn)。凝2）、各競震標(biāo)單位或團(tuán)互體按期向消科技市場管械理羊辦公室遞交些標(biāo)書，標(biāo)書乓需包括：競碰標(biāo)單位或個(gè)顏人所組建項(xiàng)陡目攻關(guān)小組從基本情況介公紹，項(xiàng)目初叮步計(jì)劃實(shí)施頓方案，研究晃資金、材料蜻、設(shè)備的概祥算。崇3）、由欠科技市場管豆理每委員會及相慰關(guān)單位和技律術(shù)人員共同珠議標(biāo)，確定挽中標(biāo)單位或掉團(tuán)體，簽訂借科研項(xiàng)目合卡同。記4）、凡參響加投標(biāo)的單嬸位或個(gè)人在幫議標(biāo)時(shí)實(shí)行改回避制度。悲3、購科研朵項(xiàng)目資金、遮材料及設(shè)備陰管理龍1）、各輸中標(biāo)單位或盲團(tuán)體在獲得練或接讀受富科研項(xiàng)目時(shí)壤，必須根據(jù)筑項(xiàng)目的特點(diǎn)猴及實(shí)施方案拿，系統(tǒng)、全樂面、細(xì)致地暢概算研究資儀金、材料及遵設(shè)備，向礦翼科技市場管乎理娃辦公室提交萬書面材料，謝由況科技市場管子理閱辦公室上報(bào)弊技術(shù)委員會姜進(jìn)行審議，蓋最終的研究名資金、材料勺及設(shè)備以技怖術(shù)委員會認(rèn)放定為準(zhǔn)。社2）、每霧一項(xiàng)研究資擱金、設(shè)備、拋材料的投入稱使用前，項(xiàng)勿目組必須出辯具詳細(xì)的書蠻面材料，經(jīng)券科技市場管陵理纖辦公室審閱繡簽字后，逐忙級報(bào)呈哥公司禁領(lǐng)導(dǎo)審批后售，劃拔使用竿。獅3）、對傘于研究資金房、設(shè)備、材索料使用采用糊分批投入的粘原則，首批軋研究資金、挽設(shè)備、材料讓投入使用前尖必須經(jīng)秒公司袖技術(shù)委員會辭批準(zhǔn)。壺4）、對矛于投入使用洪的研究資金萌、設(shè)備、材補(bǔ)料，各科研廚項(xiàng)目研究單宜位及團(tuán)體必購須嚴(yán)格進(jìn)行話控制，資金壁、設(shè)備、材壘料使用前必帝須進(jìn)行技術(shù)起性論證，有丹詳細(xì)的投入耳使用明細(xì)及純效果評價(jià)。坑5）、對緞于投入使用惑的研究資金早、設(shè)備、材肥料，各成果膏驗(yàn)收專業(yè)組質(zhì)要經(jīng)常進(jìn)行痕技術(shù)指導(dǎo)和說監(jiān)督，乖科技市場管顛理塊辦公室要不烈定期地進(jìn)行技抽查。確4、科研項(xiàng)們目管理襯1）、對緞于啦公司員級及以上的跡科研項(xiàng)目，蛾各項(xiàng)目單位催或團(tuán)體必須走認(rèn)真制定自爽己的研究方僅案，成立研灌究項(xiàng)目組，塌明確各成員跡的責(zé)任，按腿計(jì)劃實(shí)施研侵究工作。繩2）、各貞項(xiàng)目單位或防團(tuán)體必須認(rèn)設(shè)真填寫項(xiàng)目攀立項(xiàng)申請書敢，并和華公司鎮(zhèn)簽定研究合介同。當(dāng)3）、項(xiàng)鹽目研究過程孫中，必須定怕期召開分析百會議，按要疼求分期完成陪研究的文字飼材料工作。梅互①俱、各單位在憶項(xiàng)目實(shí)施過距程中，必須賺建立自己的偵創(chuàng)新項(xiàng)目檔勁案，創(chuàng)新項(xiàng)蘿目檔案內(nèi)容喘包括項(xiàng)目立班項(xiàng)申請書，淺研究項(xiàng)目合拉同復(fù)印件，要有各季度的隨項(xiàng)目中期評懼審，創(chuàng)新項(xiàng)阿目投入的資頓金、材料及匆設(shè)備概算，殘支出臺帳及控投入使用效童果評價(jià)，創(chuàng)鳥新項(xiàng)目活動薪記錄等必要只的科技項(xiàng)目屑資料。并按峽期向友公司選科技市場管叼理億辦公室報(bào)送糧，建立殺公司恭科技市場管身理廣辦公室和項(xiàng)遺目單位或團(tuán)掌體兩處統(tǒng)一蠢的項(xiàng)目檔案拌體系。閃②在、每季度第扒一個(gè)月10虜號以前，是歷各項(xiàng)目研究熟單位及團(tuán)體絡(luò)向漲公司米科技市場管店理戒辦公室報(bào)送苦上一季度項(xiàng)綠目檔案資料針的最后期限鑄。各單位科禿技項(xiàng)目負(fù)責(zé)氏人及具體資看料的整理人沫員必須認(rèn)真嚴(yán)負(fù)責(zé)，做實(shí)球項(xiàng)目的一切簽基礎(chǔ)工作，刮及時(shí)向武科技市場管仰理嬌辦公室報(bào)送工項(xiàng)目材料，璃每超時(shí)一天減罰單位或項(xiàng)浙目負(fù)責(zé)人及皮具體資料的并整理人員各鳥100元，逗處罰按天累橋加。若4）、騰公司惹內(nèi)各單位和趕個(gè)人無法完素成的創(chuàng)新項(xiàng)際目，可對梢集團(tuán)梳公司內(nèi)部或居集團(tuán)公司者外部的有關(guān)鐘單位競價(jià)招炒標(biāo)，中標(biāo)單魂位或攻關(guān)小抵組同眉公司木簽定項(xiàng)目合鳥同書，并報(bào)宅科技市場管波理籍辦公室備案嗓。兩5）、郵項(xiàng)目完成后程，研究單位迷或團(tuán)體提出牛申請，經(jīng)斬科技市場管軋理殃辦公室組織偷有關(guān)單位和鏡技術(shù)人員進(jìn)喜行綜合評估然、驗(yàn)收。汪買①槽、科研項(xiàng)目餓完成后，在削完成一個(gè)月珍的時(shí)間內(nèi)必嚴(yán)須及時(shí)向六公司擱科技市場管呈理宏辦公室報(bào)送椒驗(yàn)收材料，厚內(nèi)容包括創(chuàng)宰新成果驗(yàn)收碗申請表、科箱學(xué)技術(shù)成果綿驗(yàn)收證書及石研究報(bào)告，銜由貌公司摔進(jìn)行驗(yàn)收或敲報(bào)送上級部帳門進(jìn)行驗(yàn)收桿，各單位或槽團(tuán)體要積極尾主動地報(bào)送警驗(yàn)收材料，杠每超時(shí)1天喂按100元椅進(jìn)行處罰。發(fā)②眼、基層單位粉沒有在針公司褲立項(xiàng)，但在摔施工過程中刻，采取科學(xué)疼有效的方法祖解決實(shí)際問候題，具有較役強(qiáng)的技術(shù)性納和可推廣應(yīng)砌用性的自主糧創(chuàng)新科技項(xiàng)唐目，也可以叫申請驗(yàn)收，連呈報(bào)資料的套方式與立項(xiàng)抱項(xiàng)目相同?？ǘ?、自佩主創(chuàng)新成果嘩管理粉只要是有利勿于安全生產(chǎn)辛、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)攏效益、改善糞工作條件及柔環(huán)境的，都土屬自主創(chuàng)新滲成果，包括勺小改小革、顫小發(fā)明、小踩創(chuàng)造，合理犬化建議等。響1）、自主柜創(chuàng)新成果的栗申報(bào)和評審游各單位在申膊報(bào)各類創(chuàng)新饞成果過程中問，要嚴(yán)格把脹關(guān)，并把相至關(guān)資料及研侄究報(bào)告整理唉齊全（改造淡的原因；改伙造的目的；陽改造的思路尚；可行性分炕析；改造后巧的效果；經(jīng)托濟(jì)效益分析贏）。摧a、申報(bào)程銜序：忌玻①寄、各單位對威申報(bào)成果進(jìn)吃行初審，把膠好的項(xiàng)目推們薦到礦判科技市場管泰理伶辦公室。狐②扶、申報(bào)人認(rèn)感真填寫《碰鑫珠春公司開創(chuàng)新成果驗(yàn)帥收申請簡表氏》或《桂鑫珠春公司悟科技推廣應(yīng)援用成果驗(yàn)收食申請簡表》抱報(bào)送謀科技市場管配理佛辦公室。債b、申報(bào)驗(yàn)鉆收成果所需癥資料：擠①脅、批準(zhǔn)的實(shí)大施方案與設(shè)僑計(jì)；煮②撥、實(shí)施的活盜動記錄和取披得的成果；蚊③凳、取得經(jīng)濟(jì)酸效益和社會秒效益的評價(jià)煌報(bào)告或結(jié)論陰。嘩④禁、設(shè)計(jì)的圖續(xù)紙；堡⑤候、論文的復(fù)尸印件布⑥盛、列入集團(tuán)店項(xiàng)目計(jì)劃和愈焦煤閱公司計(jì)劃的逼自主創(chuàng)新項(xiàng)妻目，按殺上級潑要求提供所錫需資料。鷹c、申報(bào)要輔求獵寸①它、技術(shù)收購詳項(xiàng)目申請表夸必須填寫完再整，對于技代術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目緒必須有圖紙捐、各種參數(shù)盜說明，管理躁創(chuàng)新項(xiàng)目必刃須有相關(guān)管傭理規(guī)定及實(shí)街施效果評價(jià)蔽，技術(shù)委員終會人員有權(quán)迫對創(chuàng)新項(xiàng)目強(qiáng)進(jìn)行現(xiàn)場抽宣查。地丙②辣、因申報(bào)項(xiàng)絮目資料不齊授全的，自宵科技市場管幣理憤辦公室可以德要求申報(bào)人章重新整理材輩料，待資料也完備后再進(jìn)貨行初評。睡③柴、申請收購憐的自主創(chuàng)新記項(xiàng)目、新技驚術(shù)推廣項(xiàng)目贊和優(yōu)秀技術(shù)垃決策必須經(jīng)奮過專業(yè)小組梯相關(guān)專業(yè)人沉員的驗(yàn)收簽戰(zhàn)字、脈公司浪科技市場管秀理泊委員會審核慨、批準(zhǔn)。原嚇則上年創(chuàng)凈循利潤50萬蚊元以上的自謊主創(chuàng)新成果案，增公司擇將委托公司把科技市場管犯理征委員會審核俗，評定，驗(yàn)陽收。d、評審正①戶、為了細(xì)化董自主創(chuàng)新成異果驗(yàn)收工作牛，窯科技市場管礎(chǔ)理統(tǒng)委員會下設(shè)某三個(gè)自主創(chuàng)諸新成果驗(yàn)收玉專業(yè)組，對雜自主創(chuàng)新項(xiàng)恥目進(jìn)行評定伏。往工程類驗(yàn)收多組丈，逼負(fù)責(zé)采掘、始地測防治水揚(yáng)、一通三防礎(chǔ)、地面工程薯等專業(yè)方面宜科技成果驗(yàn)射收工作。糟機(jī)電運(yùn)輸類脆驗(yàn)收組養(yǎng)，暖負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)辜輸專業(yè)方面貨的科技成果羞驗(yàn)收工作。參管理綜合類壯驗(yàn)收組，負(fù)律責(zé)管理創(chuàng)新北方面的自主麻創(chuàng)新成果驗(yàn)稀收工作。沈各驗(yàn)收專業(yè)瘡組對自主創(chuàng)辜新進(jìn)行初評結(jié)后，確定項(xiàng)匙目的初評等庫級，三等獎唐及以上的自獄主創(chuàng)新項(xiàng)目猶報(bào)送是科技市場管譽(yù)理袖委員會副主強(qiáng)任及主任，魚確定是否作嘩為答辯項(xiàng)目蛋。絞糕②父、每季度第膚一月的1～氏10日由地科技市場管扒理蘿辦公室根據(jù)諒情況選定評沈?qū)彆r(shí)間，并話通知評委組晴成員和申報(bào)炕人或發(fā)明人丟，組織對答叼辯項(xiàng)目進(jìn)行會答辯。睜閃③寺、由申報(bào)人株或發(fā)明人對盜該申報(bào)成果永進(jìn)行陳述，批并回答評委穗提出的問題擠或質(zhì)疑。聞豎④緞、評委對項(xiàng)膛目的創(chuàng)新性爺及效益進(jìn)行鬼討論，然后章對項(xiàng)目進(jìn)行百評審、打分寫。曬竹⑤得、諷科技市場管述理座辦公室根據(jù)攪各答辯項(xiàng)目叔得分的高低覆，給出最終珠評定結(jié)果。澡2)、每季慰度由予公司棄科技市場管飾理蔽辦公室將各惠單位通過評東定的自主創(chuàng)誰新成果報(bào)送拋公司辛科技市場管抱理聞委員會，經(jīng)駕主任審批后門兌現(xiàn)收購獎酷勵；跳公司齒每年進(jìn)行一陶次總結(jié)評獎拒，需要及時(shí)糟進(jìn)行收購獎罵勵的，由榆公司蓮科技市場管凍理半委員會研究姿決定后報(bào)主全任簽字后執(zhí)娃行。列入集汪團(tuán)公司項(xiàng)目據(jù)計(jì)劃和雪焦煤勾公司計(jì)劃的膛自主創(chuàng)新項(xiàng)橋目，按集團(tuán)姥公司要求進(jìn)注行中期評審頑、鑒定和驗(yàn)捆收，參加私鑫珠春公司第、宵焦煤公司和殘河南煤化集傻團(tuán)居公司進(jìn)行的葡評獎活動。律3）、每季屑度末由霜科技市場管云理謠辦公室組織泉各技術(shù)專業(yè)段組成員對上衰季度的創(chuàng)新姻成果進(jìn)行回離訪或跟蹤調(diào)文查，無效果橫或不繼續(xù)進(jìn)石行推廣使用君的收回獎勵廳。萄六、自主創(chuàng)坊新成果收購橋獎勵標(biāo)準(zhǔn)信1、各驗(yàn)收韻專業(yè)組對擬庭收購的自主爆創(chuàng)新成果進(jìn)崇行初步審核鉆評定，提出爸收購獎勵意虹見，報(bào)呈倘公司皆科技市場管話理夠委員會審核挺、評定、批竹準(zhǔn)，收購獎覺勵參照以下適標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行：腔（1）、年廳節(jié)約或創(chuàng)利量50萬元以欄上的自主創(chuàng)況新成果，且脾評定為特等券獎，收購獎鴨勵不低于3蔑0000元僵。參（2）、年載節(jié)約或創(chuàng)利夏20到50創(chuàng)萬元的自主取創(chuàng)新成果，棄且評定為一爐等獎，收購堆獎勵100盡00到30掛000元。逃（3）、年棕節(jié)約或創(chuàng)利太10萬元到危20萬元的華自主創(chuàng)新成貫果，且評定響為二等獎，流收購獎勵5起000到1桃0000元裝。甲（4）、年址節(jié)約或創(chuàng)利雹5萬元到1循0萬元的自藏主創(chuàng)新成果辱，且評定為患三等獎，收罰購獎勵20再00到50攔00元。熄（5）、評角定為四等獎澡，收購獎勵殿1500到定2000元鳴。蔬（6）、評淺定為五等獎覺，收購獎勵況1000到饑1500元石。需（7）、評趣定為五小成奇果，收購獎?wù)鲃?00到娘1000元耍。沃（8）、自圣主創(chuàng)新學(xué)術(shù)服論文獎勵。掀在全國核心字期刊上發(fā)表辣自主創(chuàng)新論注文，每篇給往予3000率元的獎勵；進(jìn)在國內(nèi)CN霧期刊上發(fā)表速的自主創(chuàng)新各論文每篇給殊予1500暑元的獎勵；處地廳級刊物咽上（含公司滾級）發(fā)表的長論文，每篇圍獎勵800苗元。獲地廳程級評比一、袖二、三等獎的的自主創(chuàng)新市論文，獎勵園分別為30懼00元、2丙000元、付1000元侮；獲得省部違級評比一、陪二、三等獎袖的自主創(chuàng)新合論文，獎勵牽分別為50輪00元、4昆000元、銜3000元肯；獲得國家奮級評比一、菊二、三等獎檢的自主創(chuàng)新收論文，獎勵未分別為10奴000元、攏8000元時(shí)、5000超元。腥（9）、采崖區(qū)設(shè)計(jì)獲公免司批復(fù)，且理設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)合運(yùn)理的給予5違000～1矛0000元顧的獎勵。請（10）、崇騎發(fā)明專利獎虧勵。形成企鎖業(yè)專利成果帥的除按《河顫南愚煤嬌業(yè)化工集團(tuán)私知識產(chǎn)權(quán)管盯理辦法》有巷關(guān)規(guī)定解決妖相關(guān)費(fèi)用外挖，對已獲得凱專利證書的股職務(wù)專利，刻實(shí)用新型給商予5000攻元的獎勵，嚷發(fā)明專利給飛予1000抄0元的獎勵廳。佛（11）、繁自主創(chuàng)新項(xiàng)擠目獲邀集團(tuán)青公司級或地宇廳級一、二虛、三等獎時(shí)桶，泳公司農(nóng)分別按30陪000元、距20000傍元、100詞00元進(jìn)行籃獎勵；獲省燈部級一、二澇、三等獎時(shí)但，津公司錫分別按50時(shí)000元、逼30000瑞元、200暴00元進(jìn)行跑獎勵；獲國凳家級一、二戲、三等獎時(shí)除，表公司機(jī)分別按10唱0000元殃、8000暈0元、60壩000元槍進(jìn)行獎勵；絕重復(fù)得獎的松按最高限額趙執(zhí)行；同時(shí)粒鼓勵爭取集翁團(tuán)公司或焦僵煤尸公司創(chuàng)新項(xiàng)齒目在我鵝公司厭實(shí)施，對承供擔(dān)集團(tuán)公司冰或焦煤換公司創(chuàng)新項(xiàng)恭目的我礦員丙工實(shí)施獎勵礎(chǔ)，承擔(dān)集團(tuán)講公司項(xiàng)目小堤組按500頑0元/考項(xiàng)，焦煤蚊公司項(xiàng)目小既組按300椒0元/項(xiàng)進(jìn)衫行獎勵，項(xiàng)憶目完不成時(shí)堡獎勵收回。咱2、自主忌創(chuàng)新信息資顏料管理獎勵嫌。您凡在自主創(chuàng)亭新信息資料賞的收集利用意上下功夫，廢并能切實(shí)解仁決自主創(chuàng)新樣中的實(shí)際問肉題，取得明紫顯效益者的罵員工及工程們技術(shù)人員，電由個(gè)人申報(bào)摟經(jīng)珠科技市場管靠理公室審核亦，報(bào)損公司楊科技市場管偵理不委員會批準(zhǔn)屠，集中進(jìn)行研獎勵。廣七、自主創(chuàng)肆新管理績效俯考核施1、自主創(chuàng)樓新管理績效胞考核每季度禽考核一次，翁獎罰兌現(xiàn)。段2、自主創(chuàng)百新管理績效橋考核按創(chuàng)新鍬體系、創(chuàng)新蔬管理工作、參創(chuàng)新宣傳培宅訓(xùn)、收購成葡果四個(gè)方面更進(jìn)行考核，蔑總分上不封板頂。啟3州、考核指標(biāo)灣及權(quán)重見《外鑫珠春公司倡自主創(chuàng)新市鍬場管理績效強(qiáng)考核評分表李》。慣4、對各單鉗位、科室自詠主創(chuàng)新管理壯績效考核分灰合格及不合淋格兩個(gè)等級熟，達(dá)到85狹分(含85丙分)以上為胖合格，85把分以下為不券合格。成5、各單位饞區(qū)長采、書記、技雕術(shù)人員及付統(tǒng)科級以上專握業(yè)技術(shù)人員良(包括挖公司策聘技術(shù)骨干彩)，科室負(fù)謝責(zé)人及科室善專業(yè)技術(shù)人診員(包括研公司址聘技術(shù)骨干癥)，單位自暑主創(chuàng)新績效?？己藶楹细穸艜r(shí)，正科級桶兌現(xiàn)100照0元、付科間級、區(qū)隊(duì)主詞管技術(shù)人員騎及技術(shù)骨干答兌現(xiàn)800臺元，其他技脊術(shù)人員兌現(xiàn)船600元；哨單位創(chuàng)新績晨效考核為不塘合格時(shí)，分會別按500珍元、400僅元、300印元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行懇處罰。堪6、各單位捏每季度必須株提取一定的協(xié)工資資金進(jìn)時(shí)行獎勵單位荒內(nèi)部相關(guān)自鑰主創(chuàng)新的有幅功人員。宇7、對創(chuàng)新副辦公室成員旁的獎罰，火公司案在陶焦煤辜公司的季度遠(yuǎn)自主創(chuàng)新管右理績效考核嚇中等級達(dá)到眨好時(shí)，獎勵征科技市場管慌理姥辦公室成員概每人100艱0元，考核竹等級達(dá)到差騰時(shí)，罰自再科技市場管垃理鉛辦公室成員婆每人100漿0元；全年柄完成皮公司策年度自主創(chuàng)擠新規(guī)劃時(shí)，撕對挎科技市場管零理掉辦公室成員拒每人獎勵2紙000元，梢否則罰款2必000元。濱8、各單位師、科室要做始實(shí)、做細(xì)本堅(jiān)單位自主創(chuàng)遼新管理的基亞礎(chǔ)工作，結(jié)罩合訂公司律科技市場管稈理鄰辦法針對性血地制定本單糾位的自主創(chuàng)普新管理辦法擺，明確本單恭位的創(chuàng)新管再理網(wǎng)絡(luò)、建急立創(chuàng)新小組濁并定期開展存活動。腔9、為了做汗實(shí)絲公司碌的創(chuàng)新管理素工作，便于填公司咽科技市場管重理杯辦公室對法公司保創(chuàng)新工作的盞集中管理及賀控制，各單遠(yuǎn)位、科室在義完成本單位奇的各項(xiàng)基礎(chǔ)扇資料的同時(shí)息，必須及時(shí)棵、主動地向顧科技市場管摟理曉辦公室也報(bào)言送一份材料槳。各單位、喇科室不按期泉向途科技市場管隸理絡(luò)辦公室報(bào)送浩材料的，每取超時(shí)1天，也罰單位負(fù)責(zé)剖人及具體資汁料的整理負(fù)記責(zé)人各10弱0玻元；在日集團(tuán)熱公司及焦煤熱公司的科技緒市場考核過倒程中，凡因賞單位沒有遞映交創(chuàng)新基礎(chǔ)壘材料或質(zhì)量漂問題而影響筒公司辦的整體得分回的，罰單位攪2000元血，科(桿區(qū)晶)長、書記濃、技術(shù)斷員瘦及資料的具藍(lán)體負(fù)責(zé)人各嬌500元。晴10、所有舟被考核單位疏，具有專業(yè)訪職稱的專業(yè)階技術(shù)人員全鍛年發(fā)表此集團(tuán)驢公司級及以貫上論文不低猜于一篇，全擾年在第四季貿(mào)度進(jìn)行考核粱，沒有論文敬按每人50煎0元進(jìn)行處病罰。疤11、平科技市場管誦理辦法解釋滾權(quán)歸悔鑫珠春公司仔科技市場管季理題委員會。揉附：鑫珠春翠公司撲自主創(chuàng)新市拔場管理績效舞考核評分表們鑫珠春公司獎自主創(chuàng)新市膀場管理績效歉考核評分表品序號椒考核縮指拾標(biāo)則考核標(biāo)準(zhǔn)屆標(biāo)準(zhǔn)分油得分心作一、啦固奏定咳塊慢1足終策會事伯件創(chuàng)架新卵體系閑1、建立本叢單位的創(chuàng)新豐管理辦法，觸內(nèi)容具體詳蘇實(shí)得3分，告一處不符合轉(zhuǎn)要求扣1分棵。追2、有單位依年度科技規(guī)郵劃劃、季度撈項(xiàng)目計(jì)劃、畜個(gè)人創(chuàng)新計(jì)濁劃、單位創(chuàng)商新淺管理網(wǎng)絡(luò)及膽創(chuàng)新小組建列設(shè)得4分，貸缺一項(xiàng)不得胸分，有一處尼不符合要求舅扣1分。粥3、及時(shí)修洞定本單位創(chuàng)鏟新體系，使拖創(chuàng)新體系更與具有指導(dǎo)意錢義及壽可操作性得宏3分，如對勸每次檢查中洽提出問題未才及時(shí)進(jìn)行修般正，重復(fù)出西現(xiàn)一處扣2鳳分，扣分累批加，在總分炸中扣出。抬10地分島2摔創(chuàng)新慰管理譽(yù)工作黑1、常單位負(fù)責(zé)人袖重視創(chuàng)新工熟作，定期召門開創(chuàng)新管理侍工作會議，富每月雹不少于1次涂，有會議記話錄及紀(jì)要得惕1分