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文檔簡介
Word文檔2/2病房護(hù)士長崗位職責(zé)指定排班(3篇)范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?下面是我為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
病房護(hù)士長崗位職責(zé)指定排班篇一
可以或許認(rèn)真貫徹黨的基礎(chǔ)路線方針政策,通過早會、報紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政管理論,遵紀(jì)守法,積極擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章,一切以病人為中心,嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求本身,堅持以醫(yī)療辦事質(zhì)量為核心,以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),牢靠建立團(tuán)隊互助精神。
作為一名手術(shù)室護(hù)士,我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和流程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時刻注意保持消毒無菌看念,做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)變亂。建立強(qiáng)烈的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,連合同事,以工作為中心。堅持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)辦事,與手術(shù)醫(yī)師密切共同,積極協(xié)作,打造協(xié)調(diào)融洽的工作氣氛,包管手術(shù)順利進(jìn)行和完成。在醫(yī)院組織大型運(yùn)動科室人員緊缺的環(huán)境下,做到絕對屈服組織支配,全力做好保障,包管醫(yī)療工作的順利開展。
曩昔的一年里,我參加了多臺體外循環(huán)手術(shù)的共同,能基礎(chǔ)控制巡回護(hù)士的操作流程,并介入其他科室的多臺特大手術(shù)共同,包管手術(shù)順利進(jìn)行。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作,純熟控制護(hù)理急救技巧,搶救法度模范及搶救藥械的使用。日常做到嚴(yán)格查對,嚴(yán)謹(jǐn)過細(xì),杜絕細(xì)小毛病事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)歷程的同時,還要
為了進(jìn)步護(hù)理專業(yè)理論程度,做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),每月底進(jìn)行院感知識、業(yè)務(wù)理論、技巧操作考試,護(hù)士輪流備課、授課,在科室登臺解說,既學(xué)到了知識,又熬煉了膽量。應(yīng)用節(jié)沐日舉辦手術(shù)室技能比賽,進(jìn)步基礎(chǔ)功。對新入科護(hù)士訂定手術(shù)室必知知識,日常增強(qiáng)留置針、消毒鍋、外科刷手、鋪無菌臺等基礎(chǔ)操作的控制環(huán)境抽查。
有好的治理是優(yōu)質(zhì)辦事的根基和前提,為了使治理加倍規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的治理,分外是骨科內(nèi)置物如鋼板類做到提前備貨、生物監(jiān)測合格后使用,一次性無菌注射器、輸液器等的用后做好毀傷性與沾染類的分類處置懲罰。為歡迎區(qū)域性醫(yī)療中心評審工作做好各項(xiàng)籌備工作。
人總是在領(lǐng)導(dǎo),給了我前進(jìn)的偏向;感謝我的同事,我們配合戰(zhàn)斗在一線,度過了無數(shù)個繁忙的日間和不眠的黑夜。其實(shí)否則則感謝,還要感德,因?yàn)槟銈兊陌拼?,才有我的發(fā)展和提高。希望來歲,我們?nèi)匀粩y手并進(jìn),為達(dá)到我們心中的目標(biāo)配合盡力。
病房護(hù)士長崗位職責(zé)指定排班篇二
一、在護(hù)理部主任和科主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本科的行政管理、血透治療護(hù)理安排,保持整潔安靜。
二、根據(jù)透析任務(wù)和護(hù)理人員的情況進(jìn)行合理排班,完成透析工作。
三、督促各級人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,認(rèn)真做好“三查七對”工作。
四、做好血透室日常管理工作和透析統(tǒng)計分析工作。
五、根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)的工作計劃,制定具體計劃并組織實(shí)施,管理制度《血透室護(hù)士長崗位職責(zé)》
六、參加、指導(dǎo)危重和搶救病人的護(hù)理。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)配合,嚴(yán)防差錯事故。
七、隨同主任和主治醫(yī)師查房,參加疑難病例、死亡病例和討論。
八、積極開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)及護(hù)理的科研工作。
九、組織護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技術(shù)訓(xùn)練。
十、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理實(shí)習(xí)、進(jìn)修人員,并指導(dǎo)護(hù)師或有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士擔(dān)任帶教工作。
十一、督促、檢查工勤人員做好清潔衛(wèi)生和消毒隔離工作。
十二、負(fù)責(zé)接待參觀、檢查事宜。
病房護(hù)士長崗位職責(zé)指定排班篇三
一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)護(hù)理部行政業(yè)務(wù)管理工作。
二、服從醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作安排,積極參加醫(yī)院各項(xiàng)工作,帶頭執(zhí)行醫(yī)院規(guī)章制度,按時參加醫(yī)院會議,做到及時傳達(dá)貫徹會議要求,在執(zhí)行中不能按時完成要及時反饋。
三、每月5日前書面總結(jié)上月工作不足、好人好事和需要醫(yī)院幫助解決的問題匯總交院辦協(xié)助處理。
四、每月月底前召開護(hù)理會議一次,匯總討論研究當(dāng)月工作情況和下月工作安排。
五、根據(jù)醫(yī)院計劃、結(jié)合護(hù)理工作的實(shí)際,負(fù)責(zé)擬訂全院護(hù)理工作規(guī)劃及護(hù)理計劃,并組織實(shí)施。
六、負(fù)責(zé)抓好護(hù)理質(zhì)量管理、實(shí)施質(zhì)量指標(biāo),制定具體護(hù)理質(zhì)量并落實(shí)措施,履行監(jiān)控職能。
七、組織并修訂各級護(hù)理人員的崗位職責(zé)、管理制度、技術(shù)操作規(guī)程、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,并組織實(shí)施、督促檢查及考評。
八.深入科室了解掌握護(hù)理人員的思想工作情況,教育護(hù)理人員改善服務(wù)態(tài)度。定期組織護(hù)士長檢查護(hù)理制度、常規(guī)的執(zhí)行和完成護(hù)理任務(wù)的情況,檢查護(hù)理質(zhì)量,嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生。九、對護(hù)理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),解決和處理臨床護(hù)理中的疑難問題。
十、制定在職護(hù)理人員培訓(xùn),組織護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),加強(qiáng)護(hù)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)查房等,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考試考核材料存檔備上級檢查。
十一、指導(dǎo)護(hù)士長搞好病房和門診的科學(xué)管理、消毒隔離和物資保管工作。
十二、審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用具使用情況的意見,密切與各科室、各部門的聯(lián)系,并與有關(guān)部門聯(lián)系協(xié)同解決問題。
十三、每年召開全院護(hù)理人員會議,總結(jié)護(hù)理工作并教育全院護(hù)理人員熱愛護(hù)理專業(yè),培養(yǎng)良好的作風(fēng),關(guān)心他們的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活,充分調(diào)動護(hù)理人員的積極性。
十四、審查各科室提出的有關(guān)護(hù)理用具使用情況的意見,并與有關(guān)部門聯(lián)系協(xié)同解決問題。
護(hù)理部副主任工作職責(zé)
一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療感染管理工作擬定預(yù)防和控制醫(yī)院感染管理工作計劃,報院長、批準(zhǔn)后組織實(shí)施,并負(fù)責(zé)對全院各類人員預(yù)防,控制醫(yī)院感染知識與技能的培訓(xùn)、考核。對院感工作經(jīng)常督促檢查,按期總結(jié)匯報,持續(xù)改進(jìn)工作。
二、服從醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作安排,積極參加醫(yī)院各項(xiàng)工作,帶頭執(zhí)行醫(yī)院規(guī)章制度,按時參加醫(yī)院會議,做到及時傳達(dá)貫徹會議要求,在執(zhí)行中不能按時完成要及時反饋。
三、每月5日前書面總結(jié)上月工作不足、好人好事和需要醫(yī)院幫助解決的問題匯總交院辦協(xié)助處理。
四、每月月底前召開護(hù)理會議一次,匯總討論研究當(dāng)月工作情況和下月工作安排。
五、協(xié)助護(hù)理部主任完成護(hù)理部日常工作六、根據(jù)護(hù)理部計劃,制定安全、質(zhì)控、在職人員培訓(xùn)與考核。
七、配合護(hù)理部主任修訂各級護(hù)理人員崗位職責(zé)、管理制度、各項(xiàng)規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。
八、督促、檢查及考評各科室執(zhí)行規(guī)章制度、操作規(guī)程、護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,保證護(hù)理安全。
九、對科室護(hù)理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)與協(xié)調(diào),解決和處理臨床護(hù)理中的疑難問題。
十、組織全院護(hù)理人員三基三嚴(yán)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)查房,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)考核。
十一、護(hù)理部副主任協(xié)助主任負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作,主任外出期間代理主任負(fù)責(zé)日常護(hù)理工作
手術(shù)室護(hù)士長工作職責(zé)
一、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)科室護(hù)理管理工作。并根據(jù)護(hù)理部工作計劃,制定本科室計劃組織實(shí)施。
二、服從醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作安排,積極參加醫(yī)院各項(xiàng)工作,帶頭執(zhí)行醫(yī)院規(guī)章制度,按時參加醫(yī)院會議,做到及時傳達(dá)貫徹會議要求,在執(zhí)行中不能按時完成要及時反饋。
三、每月5日前書面總結(jié)上月工作不足、好人好事和需要醫(yī)院幫助解決的問題匯總交院辦協(xié)助處理。
四、每月月底前召開護(hù)理會議一次,匯總討論研究當(dāng)月工作情況和下月工作安排。五、按護(hù)理部質(zhì)量管理要求,負(fù)責(zé)制訂科室護(hù)理工作質(zhì)量管理計劃并組織實(shí)施,定期或不定期督促檢查各項(xiàng)規(guī)章,各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況,并及時總結(jié)講評,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。
六、根據(jù)手術(shù)室任務(wù)和護(hù)理工作的特點(diǎn),對護(hù)理人員進(jìn)行合理分工、保證各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。
七、督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程以及消毒隔離工作,保持手術(shù)室整潔、規(guī)范、肅靜。
八、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和無菌技術(shù)操作規(guī)程,督促查對制度,交
接班制度與急診手術(shù)備用品的落實(shí),嚴(yán)防差錯事故,提高應(yīng)急能力。
九、督促檢查消毒監(jiān)測工作,定期進(jìn)行空氣、器械和手的細(xì)菌培養(yǎng),監(jiān)測消毒效果。
十、負(fù)責(zé)并檢查手術(shù)室的藥品、器材、敷料、衛(wèi)生設(shè)備、布類、家具等物品的請領(lǐng)、報銷和管理工作。并隨時檢查急診手術(shù)用品的準(zhǔn)備情況,檢查毒、麻、限、劇藥及貴重器械的管理情況,要賬物相符。十一、督促手術(shù)標(biāo)本的保留和及時送檢。負(fù)責(zé)手術(shù)統(tǒng)計工作。
十二、嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作,保持門診婦科、產(chǎn)檢室治療室內(nèi)清潔、督促科室人員做好門診婦科、產(chǎn)檢室各類器械的保養(yǎng)、清點(diǎn)、登記、消毒滅菌等管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,嚴(yán)防差錯事故
十三、負(fù)責(zé)本科貴重儀器保養(yǎng)、清潔、管理工作,做好日常工作量的統(tǒng)計,并登記。
十四、督促供應(yīng)室人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,嚴(yán)防差錯事故發(fā)生。負(fù)責(zé)抓好供應(yīng)室醫(yī)療器材和敷料的消毒滅菌管理工作。供應(yīng)室各項(xiàng)工作具體抓落實(shí),記錄完整。
十五、督促做好壓
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