農(nóng)村小學(xué)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃書_第1頁(yè)
農(nóng)村小學(xué)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃書_第2頁(yè)
農(nóng)村小學(xué)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃書_第3頁(yè)
農(nóng)村小學(xué)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃書_第4頁(yè)
農(nóng)村小學(xué)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃書_第5頁(yè)
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姜樓小學(xué)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃能量是學(xué)校發(fā)展的軟實(shí)力;能量包涵很廣,其最主要的是管理能力、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、思考力、科研力、學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、服務(wù)力、發(fā)展力等。學(xué)校能量升級(jí),實(shí)質(zhì)就是學(xué)校各種內(nèi)涵的共同發(fā)展和特色彰顯,能量升級(jí),為學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展帶來(lái)了契機(jī)。分析我校整合后的基本情況,我校教育發(fā)展面臨著以下新的形勢(shì):1.經(jīng)過(guò)整合,學(xué)校迎來(lái)了規(guī)范管理、科學(xué)發(fā)展的機(jī)遇。2.教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高。3.教育資源得到優(yōu)化,擁有了學(xué)科配置基本合理、有發(fā)展力的教師隊(duì)伍主體,擁有了初具規(guī)模的學(xué)生整體,擁有了適宜、完善的教學(xué)設(shè)施和教育環(huán)境。4.確立了學(xué)校發(fā)展“六步驟”:重組、規(guī)劃、融合、認(rèn)同、發(fā)展、超越。5.農(nóng)村教育發(fā)展相對(duì)滯后,同時(shí)農(nóng)村教育發(fā)展可挖掘的潛力和空間相對(duì)較大。6.學(xué)校發(fā)展缺少特色。為此,特?cái)M定此中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。一、我校辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)和辦學(xué)方略1.我們的教育教學(xué)理念教育不是管束人,而是發(fā)展人;不是死守教室,而是走進(jìn)生活;不是灌輸知識(shí),而是學(xué)會(huì)創(chuàng)造;不是記住別人的思想,而是產(chǎn)生自己的思考。體驗(yàn)才是真正的學(xué)習(xí),是開(kāi)發(fā)悟性、培植才藝的途徑,也是素質(zhì)教育的特征。2.我們的辦學(xué)目標(biāo)(1)學(xué)校目標(biāo):實(shí)施學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建設(shè)一所全面、均衡、內(nèi)涵、創(chuàng)新、安全、發(fā)展型學(xué)校。(2)教師隊(duì)伍目標(biāo):打造學(xué)習(xí)型、專家型、合作型、創(chuàng)新型的專業(yè)教師隊(duì)伍。我們的宣言是:奉獻(xiàn)一份愛(ài)心,讓每位學(xué)生沐浴溫暖的陽(yáng)光;奉獻(xiàn)一份智慧,讓每個(gè)課堂煥發(fā)生命的活力。奉獻(xiàn)一份熱情,讓每個(gè)班級(jí)充滿成長(zhǎng)的氣息;奉獻(xiàn)一份勤勞,讓每個(gè)崗位閃耀動(dòng)人的光彩。(3)學(xué)生目標(biāo):重視學(xué)生全面發(fā)展,培養(yǎng)和造就一支學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)求知,學(xué)會(huì)勞動(dòng),學(xué)會(huì)生活,學(xué)會(huì)健體,學(xué)會(huì)審美的學(xué)生群體。我們給全體學(xué)生提倡十個(gè)學(xué)會(huì):學(xué)會(huì)做人,從學(xué)會(huì)感恩開(kāi)始;學(xué)會(huì)做事,從學(xué)會(huì)掃地開(kāi)始。學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),從學(xué)會(huì)思考開(kāi)始;學(xué)會(huì)健身,從學(xué)會(huì)做操開(kāi)始。學(xué)會(huì)禮貌,從學(xué)會(huì)敲門開(kāi)始;學(xué)會(huì)文雅,從學(xué)會(huì)走路開(kāi)始。學(xué)會(huì)生存,從學(xué)會(huì)自護(hù)開(kāi)始;學(xué)會(huì)交往,從學(xué)會(huì)微笑開(kāi)始。學(xué)會(huì)自律,從學(xué)會(huì)守時(shí)開(kāi)始;學(xué)會(huì)審美,從學(xué)會(huì)穿衣開(kāi)始。(4)強(qiáng)化學(xué)校的“三風(fēng)”建設(shè),以“立做人之德、明做事之理”為校訓(xùn),努力形成“誠(chéng)信勵(lì)志、合作創(chuàng)造”的校風(fēng)、“敬業(yè)博學(xué)、樸實(shí)自律”的教風(fēng)以及“勤學(xué)善思、明禮守紀(jì)”的學(xué)風(fēng)。3.我們的辦學(xué)方略科研做先導(dǎo),質(zhì)量為根本,創(chuàng)新求發(fā)展,特色鑄品牌。4.我們的學(xué)校精神 為實(shí)現(xiàn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的有效性和激勵(lì)作用,我們提出了“敏于學(xué)習(xí)、勤于思考、勇于創(chuàng)新、敢為人先”的學(xué)校精神,讓師生共勵(lì)共勉。二、我校教育內(nèi)涵發(fā)展的主要內(nèi)容和目標(biāo)(一)管理能力。一所學(xué)校的發(fā)展水平,有兩個(gè)決定性因素:硬實(shí)力和軟實(shí)力。軟實(shí)力的構(gòu)成要素很多,但諸要素中,起決定的是領(lǐng)導(dǎo)班子之力。管理能力提升由中心小學(xué)校長(zhǎng)負(fù)責(zé),重點(diǎn)以班子成員“四力”強(qiáng)化為突破口,從學(xué)習(xí)力、思考力、引領(lǐng)力、楷模力的提升中帶動(dòng)學(xué)校其他軟實(shí)力要素的共同發(fā)展。1.學(xué)習(xí)力。學(xué)校班子成員的首要任務(wù)是學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)做人,學(xué)習(xí)做事,學(xué)習(xí)生存(學(xué)校的生存與個(gè)人的生存)的本領(lǐng),在學(xué)習(xí)中實(shí)踐、創(chuàng)新,改變自己、改變教師、改變學(xué)校;做一個(gè)有教育思想的領(lǐng)導(dǎo)。2.校本教研。以學(xué)校為基地,一方面,教學(xué)研究要立足于學(xué)校自身的真實(shí)教學(xué)問(wèn)題,校長(zhǎng)主持校本教研分析會(huì),確定校本教研項(xiàng)目,設(shè)計(jì)主持人、參與者、工作流程和預(yù)期目標(biāo),專題專案,歸檔管理。另一方面,還要走出課堂看課堂,通過(guò)研究學(xué)生、研究學(xué)校、研究課程來(lái)提高教學(xué)研究的針對(duì)性和實(shí)效性。3.課題研究。學(xué)校成立課題研究工作小組,由校長(zhǎng)和教研負(fù)責(zé)人任正副組長(zhǎng),選定課題,確定各課題組成員,安排、督促研究流程。學(xué)年內(nèi),確定課題不少于3項(xiàng),爭(zhēng)取立項(xiàng)不少于3項(xiàng),三年結(jié)題率100%。4.師資培訓(xùn)。成立培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作小組,由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)。分三種形式:學(xué)校集體培訓(xùn),專題培訓(xùn)講座,選派外出培訓(xùn)。(1)學(xué)校集體培訓(xùn)堅(jiān)持每周一次集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),由學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)責(zé),教導(dǎo)處主持培訓(xùn)活動(dòng),《教職工集體學(xué)習(xí)制度》為管理準(zhǔn)則。(2)專題培訓(xùn)講座由校長(zhǎng)負(fù)責(zé)確定講座內(nèi)容,學(xué)校班子成員每學(xué)期至少舉辦一次講座或思想交流,外派培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員回校一月內(nèi)舉辦一次學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)。(3)選派外出培訓(xùn)。培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組精心組織教師參加市、縣級(jí)培訓(xùn),進(jìn)行培訓(xùn)登記考核;每年選派1至2名善學(xué)上進(jìn)的優(yōu)秀教師到外地隨團(tuán)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。(五)讀書活動(dòng)由校長(zhǎng)負(fù)責(zé),學(xué)校每年9月底舉辦一次讀書節(jié),檢驗(yàn)和展示師生讀書成果。(1)教職工每年認(rèn)真讀完三本以上專著(上下學(xué)期各一本、寒假1本),其中教育理論專著二本、其他類一本,每期撰寫讀書筆記或心得不少于8000字,每學(xué)期放假前最后一月、假期開(kāi)校第二周由校長(zhǎng)查閱,登記,列入年度考核項(xiàng)目。(2)學(xué)生班級(jí)每?jī)芍芗w借閱圖書一次,保證一人一本,由語(yǔ)文老師負(fù)責(zé)借閱、登記、填寫并匯總整理讀書心得。(3)班級(jí)開(kāi)校三周內(nèi)設(shè)立圖書角,班主任負(fù)責(zé)管好、用好。學(xué)校抓好圖書室管理和建設(shè),每學(xué)期新增圖書量學(xué)生總?cè)藬?shù)的二倍。(六)教師學(xué)歷學(xué)?,F(xiàn)有教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%。在崗教學(xué)人員共15人,其中本科學(xué)歷1人,占0.7%;大專學(xué)歷12人,占95%;中專學(xué)歷2人,占4.3%。學(xué)校鼓勵(lì)教師在崗自修,提高學(xué)歷。三年內(nèi)學(xué)歷升本1人,達(dá)到1.4%。(七)名師工程樹立學(xué)校師資品牌。加大骨干與學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)步伐。在三至五年內(nèi),培養(yǎng)優(yōu)秀校長(zhǎng)2名,市級(jí)骨干教師1人,鄉(xiāng)級(jí)骨干教師20人。(八)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化成立學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作小組,由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)。(1)加強(qiáng)校園文化建設(shè),讓師生在濃厚的文化氛圍中感受、認(rèn)知,由此達(dá)到他們對(duì)學(xué)校文化的不斷認(rèn)同。在認(rèn)同的基礎(chǔ)上,不斷強(qiáng)化這種認(rèn)同感,把他們對(duì)文化的認(rèn)同轉(zhuǎn)移為一種適應(yīng),一種習(xí)慣。好雨應(yīng)時(shí),潤(rùn)物無(wú)聲。逐漸由制度行為轉(zhuǎn)化為自覺(jué)行為。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期,我們已實(shí)現(xiàn)前二步:感受,認(rèn)同,年度內(nèi)實(shí)現(xiàn)適應(yīng)和習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)由校園文化向?qū)W校文化的飛躍。(2)校園綠化。每年種活、種好10到12棵名貴樹木,種好草地、花壇,營(yíng)造優(yōu)美、綠色校園。樹木掛牌,既介紹樹種科普知識(shí),也培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)自然的環(huán)保意識(shí)。(3)以環(huán)境設(shè)施為文化平臺(tái),定期展示名人佳作、師生精品,展現(xiàn)文化底蘊(yùn),營(yíng)造藝術(shù)環(huán)境;教室布置各有特色,營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍;櫥窗、宣傳板報(bào)宣傳國(guó)家、學(xué)校時(shí)事,培養(yǎng)關(guān)心國(guó)家、社會(huì)的思想情懷。(4)營(yíng)造和諧文明美:堅(jiān)持開(kāi)展“國(guó)旗下的演講”、“少先隊(duì)演播”、“每周一語(yǔ)”。豐富文化內(nèi)涵,提供精神食糧。(5)開(kāi)展“三個(gè)一”(一次藝術(shù)展、一次體育運(yùn)動(dòng)會(huì)、一臺(tái)文藝節(jié)目)活動(dòng),給每一名學(xué)生一個(gè)舞臺(tái),一次自信,展示師生藝術(shù)風(fēng)采,構(gòu)建校園精神家園。(6)文明班級(jí)評(píng)比。實(shí)行周評(píng)比和年度評(píng)比相結(jié)合形式,倡導(dǎo):課上無(wú)“亂”、課下無(wú)“嚷”、考試無(wú)“弊”、作業(yè)無(wú)“抄”、校物無(wú)“損”、環(huán)境無(wú)“臟”,講普通話,用規(guī)范字,構(gòu)建校園精神文明。(7)“十個(gè)學(xué)會(huì)”達(dá)標(biāo)。具體內(nèi)容是:學(xué)會(huì)做人,從學(xué)會(huì)感恩開(kāi)始;學(xué)會(huì)做事,從學(xué)會(huì)掃地開(kāi)始;學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),從學(xué)會(huì)思考開(kāi)始;學(xué)會(huì)健身,從學(xué)會(huì)做操開(kāi)始;學(xué)會(huì)禮貌,從學(xué)會(huì)敲門開(kāi)始;學(xué)會(huì)文雅,從學(xué)會(huì)走路開(kāi)始;學(xué)會(huì)生存,從學(xué)會(huì)自護(hù)開(kāi)始;學(xué)會(huì)交往,從學(xué)會(huì)微笑開(kāi)始;學(xué)會(huì)自律,從學(xué)會(huì)守時(shí)開(kāi)始;學(xué)會(huì)審美,從學(xué)會(huì)穿衣開(kāi)始。實(shí)施辦法為班級(jí)達(dá)標(biāo)申報(bào),學(xué)校每年一次展示比賽。(8)培養(yǎng)“四會(huì)能手”:人人會(huì)寫一手好字、規(guī)范字,人人會(huì)講普通話,做個(gè)出色的播報(bào)員,人人會(huì)熟練地操作電腦,人人會(huì)講些科學(xué)知識(shí)。(九)科普教育學(xué)??破战逃B(tài)化,成立科普教育工作小組,由分管常規(guī)工作校長(zhǎng)和團(tuán)支部書記任正副組長(zhǎng),每學(xué)期第六周為科普教育周,舉辦科普宣傳,展示科普成果,每年舉辦一次科普競(jìng)賽活動(dòng)。(十)陽(yáng)光體育堅(jiān)持開(kāi)展陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng),精選六個(gè)精品活動(dòng)內(nèi)容,為學(xué)校活動(dòng)課特色項(xiàng)目,每個(gè)班按照學(xué)校和班級(jí)特色制訂活動(dòng)內(nèi)容,開(kāi)展陽(yáng)光體育活動(dòng)。學(xué)校每年“六一”節(jié),舉辦一次體育運(yùn)動(dòng)會(huì),元旦舉辦一次冬季長(zhǎng)跑活動(dòng)。班級(jí)每學(xué)期舉辦一次野外遠(yuǎn)足活動(dòng),增長(zhǎng)閱歷,磨礪意志,陶冶情感,豐富文化生活。(十一)校園才藝拓展---興趣小組活動(dòng)學(xué)校教導(dǎo)處負(fù)責(zé)興趣小組活動(dòng),切合學(xué)校實(shí)際,組建特色小組,小組活動(dòng)計(jì)劃具體,目標(biāo)清晰,開(kāi)展扎實(shí),每年元旦學(xué)校舉辦展示會(huì),進(jìn)行小組才藝展示評(píng)比。小組承擔(dān)縣、鎮(zhèn)舉辦的對(duì)應(yīng)競(jìng)賽活動(dòng)的參賽任務(wù)。(十二)學(xué)校文娛活動(dòng)。為保證師生健康生活,快樂(lè)生活,促進(jìn)全面發(fā)展,提高學(xué)校生活的幸福指數(shù),學(xué)校提倡周周有歌聲,月月有活動(dòng)。文娛活動(dòng)保證“四個(gè)一”:每學(xué)期學(xué)校舉辦一次集體文娛活動(dòng),團(tuán)支部舉辦一次趣味活動(dòng),少先隊(duì)舉辦一次主題活動(dòng),各教研組舉辦一次業(yè)余文化聚會(huì)或文化沙龍。(十三)創(chuàng)新力學(xué)校積極提倡和弘揚(yáng)創(chuàng)新精神,設(shè)置創(chuàng)新獎(jiǎng),每年年底舉行年度創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì),評(píng)獎(jiǎng)范圍為在學(xué)校管理、學(xué)校發(fā)展、課內(nèi)外教育教學(xué)、業(yè)務(wù)技能、服務(wù)育人等方面。流程為個(gè)人申報(bào)、組織推薦、發(fā)展規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組審定、學(xué)校表彰獎(jiǎng)勵(lì)。(十四)服務(wù)力(請(qǐng)雷主任撰寫)三、發(fā)展保障(一)思想保障學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo)。校長(zhǎng)的首要任務(wù)是形成正確的教育思想,并把教育思想轉(zhuǎn)化為學(xué)校集體的教育行為,引領(lǐng)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展。促進(jìn)人的主動(dòng)發(fā)展,是學(xué)校管理的原點(diǎn),也是終點(diǎn)。發(fā)展是學(xué)校的核心價(jià)值和學(xué)校文化。校長(zhǎng)的教育思想是學(xué)校的一個(gè)引領(lǐng)點(diǎn),以厚重的文化引領(lǐng)全體教職工思想,創(chuàng)建一個(gè)共同的價(jià)值目標(biāo)并達(dá)到團(tuán)體認(rèn)同。在不斷的學(xué)習(xí)中提升思想情趣,在學(xué)校文化的正確引領(lǐng)下凝聚團(tuán)體力量,在不懈的努力和激勵(lì)下超越自我。(二)組織保障1.成立內(nèi)涵發(fā)展與學(xué)校規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組,具體實(shí)施發(fā)展規(guī)劃的全程管理。組長(zhǎng):姜興紅(校長(zhǎng))組員:姜國(guó)芳姜家志姜?jiǎng)傫R飛2.學(xué)校定期召開(kāi)咨詢會(huì),不定期地組織教師對(duì)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展提出意見(jiàn)、建議。充分發(fā)揮“三制”職能,提高學(xué)校重大決策的民主化程度,提高學(xué)校決策的科學(xué)化水平。(三)制度保障不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,營(yíng)造教職工與班子共同參與管理的新機(jī)制,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)本規(guī)劃不斷修訂、完善,并對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行調(diào)控和改進(jìn),建立立體、交叉、多維的溝通交流

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