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綜合體商業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃要點(diǎn)第一頁(yè),共30頁(yè)。綜合體商業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃要點(diǎn)第二頁(yè),共30頁(yè)。什么是SHOPPINGMALL?定義:就個(gè)人理解而言,萬(wàn)達(dá)對(duì)城市綜合體的定義更為形象的描繪出了SHOPPINGMALL的功能。標(biāo)準(zhǔn)定位為:由一組零售商以及相關(guān)的所有服務(wù)性、商業(yè)性設(shè)施共同組合而成。其土地、建筑及相關(guān)服務(wù)內(nèi)容必須必須經(jīng)過(guò)完整的規(guī)劃、開(kāi)發(fā)以及一致性的經(jīng)營(yíng)管理,附設(shè)等量的停車(chē)場(chǎng),而其所包含的商業(yè)業(yè)態(tài)的數(shù)量必須大致滿足其所將服務(wù)到的區(qū)域。
MALL全稱(chēng)SHOPPINGMALL,在中國(guó)一般音譯“摩爾”或“銷(xiāo)品貿(mào)”,意為超大型購(gòu)物中心,屬于一種新興的復(fù)合型商業(yè)業(yè)態(tài)。西方國(guó)家也稱(chēng)SHOPPINGCENTER,即“購(gòu)物中心”。Shoppingmall其英文原意為“散步道式的商店街”?!癝HOPPINGMALL”是將城市中的商業(yè)、辦公、居住、旅店、展覽、餐飲、會(huì)議、文娛和交通等城市生活空間的三項(xiàng)以上進(jìn)行組合,并在各部分間建立一種相互依存、相互助益的能動(dòng)關(guān)系,從而形成一個(gè)多功能、高效率的商業(yè)載體,也就是萬(wàn)達(dá)商業(yè)的第三代----城市綜合體。
第三頁(yè),共30頁(yè)。依據(jù)國(guó)際購(gòu)物中心的分類(lèi),SHOPPING
MALL共分為:鄰里型、社區(qū)型、區(qū)域型、大型量販型、超區(qū)域型、時(shí)裝精品型、主題與節(jié)慶型、工廠直銷(xiāo)型等8大類(lèi)。世界上SHOPPING
MALL的派系:由發(fā)起者有計(jì)劃的開(kāi)設(shè),布局統(tǒng)一規(guī)劃,店鋪獨(dú)立經(jīng)營(yíng);選擇在中心商業(yè)區(qū)或城鄉(xiāng)結(jié)合部的交通要道;內(nèi)部結(jié)構(gòu)由百貨店或超級(jí)市場(chǎng)作為核心店、與各類(lèi)專(zhuān)業(yè)店、專(zhuān)賣(mài)店、快餐店等組合而成;設(shè)施豪華、店堂典雅、寬敞明亮,實(shí)行賣(mài)場(chǎng)租賃制;根據(jù)銷(xiāo)售面積設(shè)置相應(yīng)的停車(chē)場(chǎng)。北美派歐洲派以大型倉(cāng)儲(chǔ)式超市及百貨店作為主力店,重點(diǎn)突出休閑購(gòu)物功能和商品的成本優(yōu)勢(shì);位于城市的繁華地帶,土地成本高,停車(chē)場(chǎng)面積有限;商場(chǎng)的空間從地面向上擴(kuò)展,以爭(zhēng)取在較少的城市空間內(nèi)獲得最大的商業(yè)面積;娛樂(lè)、旅游功能弱化,土地成本高,娛樂(lè)、旅游等設(shè)置投入減少。第四頁(yè),共30頁(yè)。早在上個(gè)世紀(jì)60年代,SHOPPINGMALL就已在美國(guó)出現(xiàn),并在當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)格局中起著主導(dǎo)的作用,隨之而來(lái)的歐洲的各個(gè)國(guó)家也開(kāi)發(fā)出了具備地域特色的SHOPPINGMALL,而中國(guó)在進(jìn)入2002年以后才真正開(kāi)始開(kāi)發(fā)SHOPPINGMALL,縱觀SHOPPINGMALL的發(fā)展歷史,以下因素將決定了SHOPPINGMALL的出現(xiàn)。政策經(jīng)濟(jì)交通人口資金運(yùn)營(yíng)MALL(硬件)城市開(kāi)發(fā)商(軟件)第五頁(yè),共30頁(yè)。通過(guò)案例描述SHOPPINGMALL的特點(diǎn)美國(guó)紐約洛克菲勒中心(RockefellerCenter)高密度建筑群,土地集約利用建筑群的中心是一個(gè)下凹的小廣場(chǎng)。各個(gè)建筑物之間都有地下通道連接。開(kāi)發(fā)初期缺乏居住和旅館難以形成良好的功能協(xié)調(diào)。1963年,建了一座擁有2153間客房的希爾頓旅館。建于1931~1940年,世界最早的SHOPPINGMALL。占地8.9公頃,容積率18,共有建筑19座。物業(yè):辦公、居住、商業(yè)、酒店、劇院等。R.C.A.大廈:中心主體建筑,70層,高259米國(guó)際大廈:41層時(shí)代與生活大廈:36層第六頁(yè),共30頁(yè)。通過(guò)案例描述SHOPPINGMALL的特點(diǎn)日本福岡博多運(yùn)河城內(nèi)部交通不同標(biāo)高上的通道和天橋?qū)⒃擁?xiàng)目的各個(gè)組成部分有機(jī)地連接起來(lái)立體的內(nèi)部交通架構(gòu),是各物業(yè)功能互動(dòng)的基礎(chǔ)第七頁(yè),共30頁(yè)。通過(guò)案例描述SHOPPINGMALL的特點(diǎn)深圳華潤(rùn)萬(wàn)象城內(nèi)部空間的立體架構(gòu),為各物業(yè)功能的能動(dòng)互補(bǔ)提供條件華潤(rùn)大廈——國(guó)際5A級(jí)甲級(jí)寫(xiě)字樓5星級(jí)酒店+酒店式服務(wù)公寓+商業(yè)街+特大型室外娛樂(lè)廣場(chǎng)“萬(wàn)象城”超大型室內(nèi)購(gòu)物中心REEL時(shí)尚百貨、嘉禾影城、華潤(rùn)萬(wàn)家超市、“冰紛萬(wàn)象”真冰場(chǎng)內(nèi)部架構(gòu)項(xiàng)目由北、中、南三地塊組成北區(qū)與中區(qū)通過(guò)地下一層及二層、三層之間的廊橋連接。第八頁(yè),共30頁(yè)。體量巨大、投資額高、開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng)通過(guò)案例描述SHOPPINGMALL的特點(diǎn)日本六本木新城(RoppongiHills)項(xiàng)目概況開(kāi)發(fā)商:森BUILDING株式會(huì)社地址:東京都會(huì)區(qū)六本木六丁目地區(qū)物業(yè):辦公樓、住宅、酒店、商店、餐廳、博物館、電影院、電視臺(tái)、學(xué)校、廟宇和倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施等??傉嫉兀?1.6公頃總建筑面積:76萬(wàn)平方米總建筑費(fèi)用:189億元(人民幣)總土地價(jià):329億元(人民幣)開(kāi)發(fā)周期:17年,1983-2003年開(kāi)工時(shí)間:2000年4月竣工時(shí)間:2003年4月第九頁(yè),共30頁(yè)。通過(guò)案例描述SHOPPINGMALL的特點(diǎn)日本六本木新城(RoppongiHills)高效便捷的外部交通,為項(xiàng)目人員、物資的流通提供保障12個(gè)停車(chē)場(chǎng)地鐵示意圖交通與停車(chē)公交配套發(fā)達(dá),地鐵直接連通六本木新城B1共計(jì)12個(gè)停車(chē)場(chǎng),總體停車(chē)位2762輛專(zhuān)設(shè)50輛摩托車(chē)與332輛自行車(chē)停車(chē)位,其中自行車(chē)免費(fèi)第十頁(yè),共30頁(yè)。通過(guò)案例描述SHOPPINGMALL的特點(diǎn)日本六本木新城(RoppongiHills)完善的配套與內(nèi)部功能,構(gòu)建超大型都會(huì)復(fù)合性休閑文化商業(yè)中心的生活圈第十一頁(yè),共30頁(yè)。通過(guò)案例描述SHOPPINGMALL的特點(diǎn)規(guī)模:體量巨大建筑:高密集約資金:巨額投資時(shí)間:周期較長(zhǎng)物業(yè):復(fù)合互補(bǔ)內(nèi)部:立體連續(xù)外部:高便可達(dá)SHOPPINGMALL的特點(diǎn)國(guó)外開(kāi)發(fā)SHOPPINGMALL的關(guān)注點(diǎn)以美國(guó)為例第一個(gè)是人均經(jīng)濟(jì),達(dá)到人均三千到六千美金。第二是汽車(chē)的私有化程度,有一個(gè)比較大比例的人群擁有自由的汽車(chē)。第三是城市擴(kuò)大化和城市郊區(qū)化。這幾個(gè)條件的產(chǎn)生就是人的購(gòu)物方式改變,比如有了車(chē)之后他可能會(huì)遠(yuǎn)距離的購(gòu)物,由于要遠(yuǎn)距離的購(gòu)物,可能會(huì)一系列購(gòu)買(mǎi)很多東西,這樣提高它每次的購(gòu)物總量。還有因?yàn)槌鞘薪紖^(qū)化了,有汽車(chē)了,會(huì)滿足遠(yuǎn)距離的購(gòu)物需求。第十二頁(yè),共30頁(yè)。SHOPPINGMALL市場(chǎng)開(kāi)發(fā)條件通過(guò)SHOPPINGMALL的特點(diǎn)以及美國(guó)開(kāi)發(fā)該產(chǎn)品的關(guān)注點(diǎn),在結(jié)合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)及政策形式我們就可以反推條件:第一個(gè)是人均經(jīng)濟(jì),達(dá)到人均三千到六千美金。以現(xiàn)實(shí)的人均經(jīng)濟(jì)水平來(lái)看,我們還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到開(kāi)發(fā)該產(chǎn)品的時(shí)期,但是美國(guó)是一個(gè)人口密度較低的城市,而中國(guó)恰恰相反,如果比較區(qū)域消費(fèi)經(jīng)濟(jì)水平,作為長(zhǎng)沙來(lái)講至少應(yīng)和美國(guó)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)水平持平,而中國(guó)近幾年來(lái)的經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)也和美國(guó)的經(jīng)濟(jì)衰落形成鮮明的對(duì)照。第二是汽車(chē)的私有化程度,有一個(gè)比較大比例的人群擁有自由的汽車(chē)。中國(guó)的汽車(chē)私有化程度也比不上美國(guó),但是隨著城市內(nèi)部交通配套的日益完善,公交車(chē)、地鐵、私家車(chē)、的士已經(jīng)全方位的覆蓋到了整個(gè)城區(qū)。第三是城市擴(kuò)大化和城市郊區(qū)化。第十三頁(yè),共30頁(yè)。A=xy(100%+i)
/htB=xy/h屬性定位前要粗略確定的指標(biāo)----開(kāi)發(fā)面積關(guān)于粗略計(jì)算商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)規(guī)模的數(shù)學(xué)方法:A=某城市商業(yè)開(kāi)發(fā)總面積;B=城市商業(yè)地產(chǎn)年?duì)I業(yè)額;X=項(xiàng)目投資總額;Y=項(xiàng)目預(yù)計(jì)年回報(bào)率;I=該城市未來(lái)的GDP增長(zhǎng)率;N=項(xiàng)目可承受超前開(kāi)發(fā)的年數(shù);H=租戶平均可承受租金占營(yíng)業(yè)額的比例;T=項(xiàng)目單位建筑成本。通過(guò)右側(cè)公式可推導(dǎo)出:n源自《商業(yè)地產(chǎn)改變中國(guó)》第十四頁(yè),共30頁(yè)。市場(chǎng)定位思路--項(xiàng)目業(yè)態(tài)定位建議關(guān)于購(gòu)物中心上開(kāi)發(fā)寫(xiě)字樓\酒店\住宅的利弊對(duì)比:住宅與商業(yè)的利弊對(duì)比:優(yōu)點(diǎn):去化速度快,分?jǐn)偟貎r(jià),降低風(fēng)險(xiǎn);缺點(diǎn):1不能實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)最大化;
2柱網(wǎng)設(shè)計(jì)復(fù)雜,限制商業(yè)的格局和規(guī)劃;
3入口和停車(chē)位的限制問(wèn)題,也對(duì)商業(yè)不利。寫(xiě)字樓與商業(yè)的利弊對(duì)比:優(yōu)點(diǎn):商業(yè)配套;缺點(diǎn):1限制區(qū)域(需要城市中心);
2去化速度慢。酒店與商業(yè)的利弊對(duì)比:優(yōu)點(diǎn):商業(yè)配套;缺點(diǎn):需要專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng),成本回收緩慢。至于開(kāi)發(fā)哪種類(lèi)型的產(chǎn)品,要綜合財(cái)務(wù)指標(biāo)和市場(chǎng)的去化速度才能做出最后的判斷第十五頁(yè),共30頁(yè)。操作SHOPPINGMALL注意事項(xiàng)的建議1.SHOPPINGMALL開(kāi)發(fā)流程;2.建筑結(jié)構(gòu)規(guī)劃的重點(diǎn);3.開(kāi)業(yè)后的幾個(gè)危險(xiǎn)時(shí)期。第十六頁(yè),共30頁(yè)。SHOPPINGMALL開(kāi)發(fā)流程的建議總體來(lái)說(shuō)就是主力店招商前置,注重建筑策劃。項(xiàng)目立項(xiàng)--市場(chǎng)調(diào)研--業(yè)態(tài)定位--主力店招商--建筑策劃--建筑施工--散戶招商策劃--散戶招商--開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng)。開(kāi)發(fā)流程的具體建議第十七頁(yè),共30頁(yè)。人們對(duì)商業(yè)建筑的三個(gè)感知層面:第一個(gè)層面是建筑宏觀層面:也就是天際輪廓線。能讓人記憶深刻的遠(yuǎn)觀。第二個(gè)層面是建筑的外立面設(shè)計(jì),是人中距離上對(duì)建筑的感覺(jué)。也就是建筑的中觀元素。包括建筑玻璃幕墻與實(shí)墻的對(duì)比,戶外廣告與墻面留白的對(duì)比,立面橫豎線條的劃分與立面色彩的組合對(duì)比等。第三個(gè)層面是人在建筑前直接于建筑產(chǎn)生的親和效果,是直接接觸的微觀層面。人所能感受的范圍也就在一層高之內(nèi)。這三個(gè)層面將在視覺(jué)上對(duì)人的內(nèi)心產(chǎn)生沖擊,從而影響到觀者對(duì)該建筑的心理定義!當(dāng)建筑外觀給人的感覺(jué)與市場(chǎng)定位相同時(shí),這個(gè)項(xiàng)目的建筑策劃肯定是成功的!外部感觀:第十八頁(yè),共30頁(yè)。建筑結(jié)構(gòu)規(guī)劃的重點(diǎn)外部感觀:香港朗豪坊外觀
廣州正佳外立面
上海新天地的建筑設(shè)計(jì)風(fēng)格第十九頁(yè),共30頁(yè)。建筑結(jié)構(gòu)規(guī)劃的重點(diǎn)中庭:展示了一個(gè)繽紛精彩的消費(fèi)世界,通過(guò)舒展的視覺(jué)空間,營(yíng)造劇場(chǎng)式的賣(mài)場(chǎng)效果,吸引消費(fèi)者在此流連、購(gòu)物及消費(fèi)。對(duì)商業(yè)價(jià)值的傳承(視覺(jué)動(dòng)線的組織)。第二十頁(yè),共30頁(yè)。建筑結(jié)構(gòu)規(guī)劃的重點(diǎn)中庭:香港太古城中庭布置廣州天河城中庭香港ifcmall中庭第二十一頁(yè),共30頁(yè)。建筑結(jié)構(gòu)規(guī)劃的重點(diǎn)外廣場(chǎng):方便或吸引消費(fèi)者來(lái)此購(gòu)物消費(fèi)的外部配套;輸送消費(fèi)者至各個(gè)商業(yè)結(jié)構(gòu)層的引導(dǎo)配置;留住消費(fèi)者在此消費(fèi)和享受的綜合功能配套。一方面可以展現(xiàn)豐富的商業(yè)促銷(xiāo)和展示活動(dòng),另一方面又形成室內(nèi)商業(yè)外部化的活廣告效應(yīng),同時(shí)也會(huì)帶來(lái)客觀的經(jīng)濟(jì)收益。第二十二頁(yè),共30頁(yè)。建筑結(jié)構(gòu)規(guī)劃的重點(diǎn)外廣場(chǎng):香港朗豪坊外廣場(chǎng)應(yīng)用外廣場(chǎng)的應(yīng)用第二十三頁(yè),共30頁(yè)。建筑結(jié)構(gòu)規(guī)劃的重點(diǎn)停車(chē)場(chǎng)以及車(chē)流引導(dǎo)系統(tǒng):無(wú)論是郊區(qū)還是城區(qū)中心,隨著私有汽車(chē)的普及,停車(chē)場(chǎng)方便與否將成為左右購(gòu)物的一個(gè)重要因素之一;停車(chē)場(chǎng)的導(dǎo)引系統(tǒng)需要清晰,直接;內(nèi)部垂直交通動(dòng)線要解決車(chē)主的購(gòu)物去向。第二十四頁(yè),共30頁(yè)。建筑結(jié)構(gòu)規(guī)劃的重點(diǎn)停車(chē)場(chǎng)以及車(chē)流引導(dǎo)系統(tǒng):停車(chē)場(chǎng)入口指引系統(tǒng)
汽車(chē)??繀^(qū)指引系統(tǒng)及便民系統(tǒng)第二十五頁(yè),共30頁(yè)。建筑結(jié)構(gòu)規(guī)劃的重點(diǎn)電梯的設(shè)置(人流動(dòng)線):電梯是做為人流的傳送載體,其作用不言而喻。
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