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文檔簡(jiǎn)介

蘭州石化公司合成橡膠廠碳四抽提丁二烯裝置2.6火災(zāi)案例

—液態(tài)烴火災(zāi)撲救戰(zhàn)術(shù)編輯ppt一、前言2007年2月6日15時(shí)15分,碳四車間4.5萬(wàn)噸/年碳四抽提裝置脫重脫輕單元發(fā)生閃爆并引起火災(zāi)。事故發(fā)生后,石化消防支隊(duì)迅速調(diào)集6個(gè)直屬大隊(duì)、三個(gè)氣防分站,29臺(tái)消氣防車、193余名官兵,蘭州市公安消防支隊(duì)出動(dòng)35臺(tái)消防車,200多名消防指戰(zhàn)員,緊急趕往事故現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)過(guò)41小時(shí)25分的戰(zhàn)斗,成功撲救火災(zāi),最大限度的減少了企業(yè)損失。編輯ppt

蘭州石化合成橡膠廠坐落于蘭州西

郊,占地總面積90公頃,主要生產(chǎn)丁苯橡膠、丁腈橡膠、ABS樹脂、SAN樹脂、苯

乙烯、丁二烯、MTBE、1-丁烯等20多個(gè)

品牌產(chǎn)品?,F(xiàn)有員工1792人,設(shè)有8科1室,主要生產(chǎn)裝置9套,生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)

品產(chǎn)量在全國(guó)橡膠塑料市場(chǎng)上占有重要

的份額。

二、裝置基本概況編輯ppt

蘭州石化公司合成橡膠廠碳四抽提丁二烯裝置,始建于60年代,1971年4月建成投產(chǎn)。裝置建成投產(chǎn)后,于1988年和1996年6月進(jìn)行改擴(kuò)建,裝置的生產(chǎn)能力達(dá)到年產(chǎn)丁二烯3.5萬(wàn)噸,年處理裂解碳四量5.3萬(wàn)噸。2003年4月將裝置生產(chǎn)能力由原有的3.5萬(wàn)噸/年擴(kuò)建到4.5萬(wàn)噸/年;處理裂解碳四量由原有的5.3萬(wàn)噸/年提高到7.8萬(wàn)噸/年。編輯ppt廠區(qū)平面裝置所處位置苯酚丙酮苯乙烯丁苯橡膠新建10萬(wàn)噸丁苯裝置丁晴橡膠碳四抽提SAN高壓聚乙烯ABS芳烴抽提汽油加氫石油樹脂裂解車間水汽316罐區(qū)烯烴車間老分離2號(hào)原料罐區(qū)翔鑫加工廠低密度聚乙烯高密度聚乙烯丙烯晴芳烴罐區(qū)聚丙烯晴化鈉大修土木消防站消防站小工廠膠乳一分廠液化汽站北石化橡膠廠、石化廠占道施工平面圖空地MTBE裝置空地編輯ppt

裝置照片編輯ppt工藝流程簡(jiǎn)介

碳四抽提丁二烯裝置是以乙烯裂解的碳四為原料,用乙腈做萃取劑,通過(guò)兩級(jí)萃取精餾和兩級(jí)普通精餾,分離得到聚合級(jí)的丁二烯。全裝置由丁二烯萃取精餾工序、炔烴萃取精餾工序、脫重工序、脫輕工序、乙腈水洗回收工序及回丁精餾工序等組成。

編輯ppt編輯ppt1、丁二烯萃取精餾工序

本工序是將碳四餾份中的丁烷丁烯(正丁烷、異丁烷、正丁烯、異丁烯、2-丁烯等)脫除。由于丁烷丁烯餾份與丁二烯的相對(duì)揮發(fā)度相差較小,很難用普通精餾的方法將其分離脫除,故通過(guò)加入萃取劑乙腈,使丁烷丁烯與丁二烯的相對(duì)揮發(fā)度的差值增大,從而順利實(shí)現(xiàn)脫除混合碳四中丁烷丁烯的目的。經(jīng)本工序脫除丁烷丁烯后的碳四送炔烴萃取精餾工序,塔頂?shù)亩⊥槎∠┧鸵译嫠椿厥展ば颉>庉媝pt2、炔烴萃取精餾工序由于1,3—丁二烯與四碳炔烴(乙烯基乙炔、丁炔等)的相對(duì)揮發(fā)度很接近,很難用普通精餾的方法分離,所以采取在混合碳四中加入萃取劑乙腈,增大碳四各餾份相對(duì)揮發(fā)度的差別,從而順利實(shí)現(xiàn)將四碳炔烴分離的目的。經(jīng)本工序脫除四碳炔烴的粗丁二烯送脫重工序,炔烴送乙腈水洗回收工序。編輯ppt3、脫輕工序脫輕工序脫除粗丁二烯中的丙炔等輕組分,最后得到聚合級(jí)的1、3-丁二烯。編輯ppt4、乙腈水洗回收工序

乙腈水洗回收工序首先利用乙腈和碳四在水中溶解度的不同,通過(guò)逆向的液液萃取,洗除丁烷丁烯、炔烴中的乙腈,然后再根據(jù)乙腈和水的相對(duì)揮發(fā)度的差別,通過(guò)普通精餾的方法分離水洗得到的乙腈水,得到乙腈回收利用。編輯ppt事故簡(jiǎn)介

從2007年1月25日開始,合成橡膠廠碳四車間發(fā)現(xiàn)脫重塔再沸器加熱效果不好,經(jīng)過(guò)車間調(diào)度會(huì)討論分析,懷疑是再沸器H-125d底部U型彎管存留亞硝酸鈉水溶液造成換熱效果差,并決定對(duì)再沸器進(jìn)行檢查確認(rèn)。2007年2月6日15時(shí)左右,車間主任李某、生產(chǎn)副主任戴某、工藝技術(shù)員高某、高級(jí)技師程某、當(dāng)班操作人員王某、張某共6名員工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查確認(rèn)。編輯ppt事故現(xiàn)場(chǎng)照片編輯ppt事故現(xiàn)場(chǎng)照片編輯ppt采取工藝措施

首先切斷了H-125d進(jìn)料,在再沸器底部倒空線放空處加裝排空閥門后,由戴某打開再沸器H-125d底部倒空線排空閥(DN50)約2—3扣緩慢排液,發(fā)現(xiàn)有淡黃色無(wú)味帶泡沫狀液體排出,約5分鐘后發(fā)現(xiàn)有少量氣相物料排出即關(guān)閉排空閥門。為排凈殘余液體,約5分鐘后,戴某再次打開倒空線排空閥排液(閥門開度很?。?,發(fā)現(xiàn)有氣相物料排出并夾帶少量液體,隨即關(guān)閉排空閥門。15時(shí)15分左右,當(dāng)6人正在現(xiàn)場(chǎng)討論下一步處理方案時(shí),突然發(fā)生著火。在場(chǎng)人員撤離后,H-125d內(nèi)部發(fā)生劇烈反應(yīng),H-125d壓力迅速增加,造成上封頭崩開,并導(dǎo)致H-125d進(jìn)脫重塔(T-112A)管線損壞,同時(shí)引起丁二烯萃取精餾塔(T-103B)部分法蘭、人孔憋壓泄漏,引發(fā)第一萃取塔及脫重脫輕塔再沸器H-125d和H-121C及與塔連接管線處著火。編輯ppt撲救過(guò)程

2007年2月6日下午3點(diǎn)15分,四大隊(duì)接304廠調(diào)度報(bào)警,C4車間發(fā)生火災(zāi),聽到命令,全體指戰(zhàn)員迅速著裝登車,出動(dòng)大型泡沫消防車輛2臺(tái),康明斯泡沫車2臺(tái),消防指揮車1臺(tái),用時(shí)3分鐘趕到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。在四大隊(duì)接到報(bào)警電話的同時(shí),三大隊(duì)、氣防二、三分站聽到閃爆聲立即出動(dòng)6臺(tái)消氣防車增援。編輯ppt

到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,四大隊(duì)指揮員在了解火場(chǎng)情況后,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)火勢(shì)立即向支隊(duì)指揮中心要求增援,并迅速命令各班按照預(yù)案立即展開,一班在中央馬路東側(cè),距離著火點(diǎn)15米處,架設(shè)一門移動(dòng)炮對(duì)裝置著火點(diǎn)東側(cè)進(jìn)行冷卻保護(hù),二班、三班、奔馳由中央馬路的西側(cè)距離著火點(diǎn)10米處各架設(shè)一門移動(dòng)炮對(duì)裝置兩側(cè)進(jìn)行冷卻,四班人員及增援車輛負(fù)責(zé)給奔馳供水,為了防止火勢(shì)蔓延,全體指戰(zhàn)員在大隊(duì)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,聽從指揮,服從命令,忍耐熱輻射,不斷對(duì)著火裝置周圍營(yíng)廊、貯罐和塔釜進(jìn)行冷卻,在確保自身安全的同時(shí),堅(jiān)守著各條干線的水炮陣地,為后來(lái)的撲救工作贏得了寶貴戰(zhàn)機(jī),在現(xiàn)缺水,消火栓水壓低的條件下,大隊(duì)利用遠(yuǎn)距離供水的方式,鋪設(shè)數(shù)十盤水帶進(jìn)行不間斷供水。編輯ppt

三、四大隊(duì)指揮員到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)后根據(jù)著火強(qiáng)度和儲(chǔ)存物料的理化性質(zhì),意識(shí)到火災(zāi)事故的嚴(yán)重性,依據(jù)碳四裝置搶險(xiǎn)救援預(yù)案,在裝置去南北兩側(cè)部署了5門移動(dòng)炮、1門多功能車載炮全力以赴的對(duì)著火部位再沸器H-125d及相鄰部位實(shí)施冷卻降溫,對(duì)T-112A、T-103A/B塔及相鄰部位的塔、釜、罐進(jìn)行冷卻保護(hù)、對(duì)地面流淌火實(shí)施撲救,同時(shí)四大隊(duì)又調(diào)動(dòng)本大隊(duì)2臺(tái)備用消防車趕赴現(xiàn)場(chǎng),并向支隊(duì)指揮中心緊急求援。編輯ppt

15:19分,支隊(duì)指揮員接到報(bào)警后立即命令指揮中心啟動(dòng)支隊(duì)滅火搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,向公司生產(chǎn)運(yùn)行處匯報(bào)災(zāi)情,指令特勤大隊(duì)隨支隊(duì)指揮人員趕赴火場(chǎng),指令指揮中心組織第二增援力量一、二、五大隊(duì),氣防一分站所有消氣防車輛,攜帶移動(dòng)炮火速趕往碳四裝置增援,并根據(jù)災(zāi)情向市消防支隊(duì)緊急求援。支隊(duì)指揮員、戰(zhàn)訓(xùn)科人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,及時(shí)組織戰(zhàn)訓(xùn)科作戰(zhàn)參謀對(duì)火場(chǎng)進(jìn)行全方位的火情偵察,根據(jù)T-112A、T-112A、T-103A/B塔及再沸器、儲(chǔ)罐所處的部位,相鄰設(shè)備的安全距離,確認(rèn)是碳四抽提丁二烯裝置T-112A塔、H-125D再沸器設(shè)備之間管線全部拉斷,同一流程的塔釜、再沸器內(nèi)烴類或烴類混合物,如不及時(shí)進(jìn)行撲救冷卻分隔,隨時(shí)有可能造成塔系、再沸器、儲(chǔ)罐超溫,混合碳四、丁二烯、過(guò)氧化物在高溫下極不穩(wěn)定,燃燒產(chǎn)生的輻射熱會(huì)造成設(shè)備強(qiáng)度下降,如出現(xiàn)抽提塔倒塌,倒塌后有可能直接摧毀塔西側(cè)大乙烯火炬管線和北側(cè)縱橫交錯(cuò)的物料管網(wǎng),從而造成連鎖爆炸等嚴(yán)重后果。消防前沿指揮部立即對(duì)大隊(duì)部署的戰(zhàn)斗力量進(jìn)行了調(diào)整,將特勤大隊(duì)2輛奔馳車調(diào)到前沿,利用大功率車載炮對(duì)T-103A/B、T-107塔實(shí)施大流量消防水強(qiáng)制冷卻,并在著火部位及相臨設(shè)備的周圍部署了7門移動(dòng)炮和一輛32米高噴車載炮、一輛16米多功能車載炮,對(duì)著火區(qū)進(jìn)行控制。編輯ppt

由于立體燃燒區(qū)冷卻用水量大,合成橡膠廠內(nèi)的消防水量和壓力明顯不足,現(xiàn)場(chǎng)指揮部命令蘭州石化消防、市支隊(duì)消防組織增援車輛全部異地取水,全力以赴保證主戰(zhàn)車輛供水。現(xiàn)場(chǎng)消防力量初步部署到位后,公司、廠、車間三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、消防指揮人員研究工藝控制、環(huán)保控制、生產(chǎn)組織、后勤保障、傷員救治等措施。編輯ppt

建議調(diào)度指令碳四裝置附近500米之間所有煉化裝置緊急停車,倒空物料、緊急泄壓,防止波及相鄰裝置;

建議安全環(huán)保部門組織封填碳四裝置界區(qū)四周馬路雨排井,并用沙袋設(shè)立圍堰,防止消防冷卻用水、殘余物料直排黃河造成污染;采取的主要消防戰(zhàn)術(shù)和措施

編輯ppt指令消氣防突擊隊(duì)組織精干人員,保護(hù)車間操作人員進(jìn)入設(shè)備區(qū),逐一檢查確認(rèn)與燃燒區(qū)相鄰的塔、釜、泵、罐設(shè)備狀況,協(xié)助工藝處理人員切斷碳四抽提裝置相關(guān)的所有物料管線,防止火燒聯(lián)營(yíng);指令消氣防突擊隊(duì)組織精干人員,協(xié)助車間操作人員身著隔熱服進(jìn)入裝置區(qū),在消防水槍、移動(dòng)炮的掩護(hù)下,打開裝置火炬緊急排放閥,緊急排放系統(tǒng)液態(tài)烴壓力,防止二次閃爆發(fā)生;編輯ppt

指令前沿消防力量始終保證南北兩側(cè)有兩門移動(dòng)炮,以噴霧水的方式不間斷驅(qū)趕乙晴不完全燃燒煙霧,防止下風(fēng)向人員中毒和大氣污染。

指令戰(zhàn)訓(xùn)科組織特勤、一大隊(duì)人員,利用手抬機(jī)動(dòng)泵、中型消防車,將循環(huán)水池二次水以接力方式轉(zhuǎn)輸主戰(zhàn)消防車;編輯ppt調(diào)整前沿消防用水量,控制非主戰(zhàn)車用水,將12門移動(dòng)炮、4個(gè)大排量車載炮調(diào)整為四門移動(dòng)炮,始終保持前沿四門移動(dòng)炮用水,全力保證不間斷對(duì)全廠性公用工程管架、塔區(qū)、液態(tài)烴儲(chǔ)罐、再沸器冷卻。由公司調(diào)度協(xié)調(diào)蘭州供水集團(tuán),提高補(bǔ)充水的壓力以保證火場(chǎng)不間斷供水,保證有效冷卻控制火勢(shì),冷卻保護(hù)相臨塔及設(shè)備的持久性。編輯ppt

在石化消防支隊(duì)和省市消防的共同努力下,全體參戰(zhàn)人員,發(fā)揚(yáng)一不怕苦、二不怕死的英勇奉獻(xiàn)精神,堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度,制定嚴(yán)密細(xì)致的方案,沉著冷靜的處置突發(fā)事件,對(duì)著火點(diǎn)周邊的設(shè)備進(jìn)行降溫冷卻,一小時(shí)后火勢(shì)得到有效控制,使燃燒區(qū)控制在T-107塔、H-125D再沸器斷裂處、T-103B塔頂破裂處、火炬排放等5個(gè)部位,形勢(shì)趨于穩(wěn)定。滅火搶險(xiǎn)指揮部再次召集有關(guān)人員綜合分析現(xiàn)場(chǎng)情況,從集結(jié)的滅火搶險(xiǎn)實(shí)力上講,如果滅火,10分鐘就可以實(shí)施干粉滅火-消防水冷卻戰(zhàn)術(shù)迅速解決戰(zhàn)斗,但指揮部考慮,T-112A塔釜換熱器H-125D斷裂處、T107塔頂破裂處、火炬回路處等燃燒的幾個(gè)部位已經(jīng)無(wú)法堵漏,如果將明火撲滅,烴類及烴類混合物繼續(xù)泄露不能得到有效控制,可燃?xì)怏w無(wú)序擴(kuò)散的后果不堪設(shè)想,因此,指揮部果斷發(fā)出指令,要求各參戰(zhàn)單位堅(jiān)守車載炮、移動(dòng)炮原位陣地,繼續(xù)實(shí)施不間斷冷卻保護(hù)戰(zhàn)術(shù),控制著火部位使之形成穩(wěn)定燃燒,直至物料燃盡。編輯ppt

2月7日14時(shí)隨著塔內(nèi)物料減少火勢(shì)減弱,火場(chǎng)指揮員分析T-103B塔如出現(xiàn)負(fù)壓,有可能造成負(fù)壓回火,塔內(nèi)殘存的可燃?xì)怏w可能在塔系爆炸,必須盡快應(yīng)采取工藝措施。指揮部立即召集工程技術(shù)人員研究實(shí)施方案,一方面由合成橡膠廠工程技術(shù)人員迅速架設(shè)臨時(shí)管線從塔底往塔內(nèi)注入氮?dú)猓⑷氲亩栊詺怏w使塔內(nèi)始終處于正壓狀態(tài),有效防止了塔系回火爆炸;另一方面加大移動(dòng)炮冷卻陣地冷卻用水,防止注入塔內(nèi)的氮?dú)忭敵龃罅康目扇細(xì)怏w再次形成大面積的火災(zāi)。并向已經(jīng)熄滅的塔內(nèi)充入蒸氣進(jìn)行置換,經(jīng)過(guò)惰性氣體置換,火勢(shì)已經(jīng)很微弱。但指揮部再次經(jīng)過(guò)研究,認(rèn)為此時(shí)還不能將火熄滅,應(yīng)繼續(xù)保持冷卻,直至物料燃盡。17:00根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,決定市消防支隊(duì)車輛全部撤回,20:00支隊(duì)一、二、特勤大隊(duì)的車輛全部撤回,現(xiàn)場(chǎng)只留三、四大隊(duì)五臺(tái)消防車?yán)^續(xù)對(duì)著火部位實(shí)施冷卻,直至2月7日21時(shí)燃燒控制區(qū)明火全部熄滅,滅火搶險(xiǎn)戰(zhàn)斗結(jié)束。只保留兩門移動(dòng)炮繼續(xù)對(duì)設(shè)備進(jìn)行冷卻。編輯ppt三、此次火災(zāi)撲救的成功經(jīng)驗(yàn)責(zé)任區(qū)四大隊(duì)出動(dòng)及時(shí),增援力量及時(shí)集結(jié)到位,指揮有力,措施得當(dāng),全體指戰(zhàn)人員發(fā)揚(yáng)出不怕苦不怕犧牲的精神。在撲救過(guò)程中,我大隊(duì)部分休班人員自發(fā)趕赴現(xiàn)場(chǎng),自覺(jué)補(bǔ)充到戰(zhàn)斗隊(duì)伍,迅速提高了我大隊(duì)作戰(zhàn)力量。火災(zāi)危險(xiǎn)性分析判斷準(zhǔn)確,初期火災(zāi)的力量部署正確,實(shí)施的消氣防戰(zhàn)術(shù)原則、車載炮、移動(dòng)炮陣地部署符合消防戰(zhàn)術(shù)要求;編輯ppt根據(jù)火勢(shì)發(fā)展請(qǐng)求外援力量及時(shí),公安消防增援力量在控制火勢(shì)、現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮發(fā)揮了重要作用;現(xiàn)場(chǎng)指揮員充分考慮到了現(xiàn)場(chǎng)的復(fù)雜性和水源的重要性,啟動(dòng)供水預(yù)案及時(shí),保證了41小時(shí)的連續(xù)供水,為滅火搶險(xiǎn)提供了充足的水源保證;蘭州石化公司啟動(dòng)緊急事件應(yīng)急預(yù)案和環(huán)保應(yīng)急預(yù)案及時(shí),根據(jù)消防水的排污量及時(shí)果斷采取措施封堵雨排井,引導(dǎo)消防水,防止污染。編輯ppt消防戰(zhàn)

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