建設單位應該建立哪些安全管理制度和臺賬

建設單位應當建立哪些平安管理制度和臺賬。企業(yè)應建立健全平安生產規(guī)章制度，并發(fā)放到相關工作崗位，規(guī)范從業(yè)人員的生產作業(yè)行為。平安生產規(guī)章制度至少應包含下列內容：平安生產職責、平安生產投入、文件和檔案管理、隱患排查與治理、平安教化培訓、特種作業(yè)人員管理、設備設施平安管理、建設項目平安設施“三同時”管理、生產設備設施驗收管理、生產設備設施報廢管理、施工和檢修理平安管理、危急物品及重大危急源管理、作業(yè)平安管理、相關方及外用工管理，職業(yè)健康管理、防護用品管理，應急管理，事故管理等。0簡潔來講可以分為：1、平安生產管理規(guī)范類2、平安生產管理制度類3、專項平安管理類4、作業(yè)平安管理類5、物料管理類6、職業(yè)健康管理類7、消防平安管理類8、設備平安管理類9、交通平安管理類10、SOP類11、平安生產事故應急管理類12、治安保衛(wèi)工作制度類詳細的制度和臺賬名稱要依據(jù)詳細的項目來劃分命名⑴、平安標準化的國家標準；（導則、實施指南、評分方法、證書、牌匾等）⑵、平安標準化的考評方法；（考評機構、內部自評、外部考評、等級認定、公告后發(fā)證授牌、五級最低、一級最高）⑶、平安標準化的激勵與約束措施；（三級以上干脆換證、六個月內可代替現(xiàn)狀評價；2010年底以后換證者必需達到最底等級、2013年底未達標者吊銷平安生產許可證、）⑷、統(tǒng)一大綱培訓、統(tǒng)一軟件考評；⑸、每三年一次外部考評、每年一次內部自評、發(fā)生死亡及重大事故應重新外部考評；⑹、以獨立生產系統(tǒng)為考評單位、三項指標最低定級；多個系統(tǒng)以最低定級；⑺、尾礦庫為非正常庫不得參評；平安標準化的五個支撐體系1、技術支撐體系；2、考評標準體系；3、標準化培訓體系；4、激勵約束體系；5、信息溝通體系；平安標準化系統(tǒng)須要制定的制度：1、方針和目標管理制度：方針的制定、發(fā)布、傳達、評審與修訂；目標的考核評價。2、法律法規(guī)管理制度：意識識別；需求識別與獲得；融入、評審與更新。3、責任制管理制度：制定、溝通、培訓、評審。4、機構設置與人員任命管理制度：人員任命要求、任命的更新、任命書；安委會的構成、會議記錄。5、員工參加管理制度：收集并反饋員工關注的平安事項；確保員工獲得參加平安活動的機會；確保員工的拒絕權。6、平安生產規(guī)章制度的管理制度：制度的產生、運用、評審、修訂和限制。7、外部聯(lián)系、內部溝通與合理化建議管理制度：對象；事項；投訴的處理；建議的收集與處理要求。8、管理評審制度：人員組成、評審輸入與結果處理。9、供應商/承包商管理制度：選擇、評價與管理。10、平安認可與嘉獎管理制度：修訂平安獎懲制度。11、工余平安管理制度：12、危急源辨識與風險評價管理制度：評價方法；范圍；流程；風險限制原則；結果文件化；定期回顧。13、關鍵任務識別與分析管理制度：方法；范圍；程序；作業(yè)指導書；定期回顧。14、任務視察管理制度：方法；范圍；程序；要求。15、平安教化培訓管理制度：員工意識識別與提升；培訓需求識別；培訓安排編制；培訓效果評估。16、設計管理制度：資質；設計審查；技術交底。17、采礦工藝管理制度：18、生產保障系統(tǒng)管理制度：運輸與提升；供配電；通風；防排水；防滅火。19、改變管理制度：風險評價；審批；存檔。20、設備設施管理制度：特殊留意維護管理。21、現(xiàn)場平安管理制度：緊急撤離；頂板；采空區(qū)；地表塌陷區(qū)；井巷、硐室維護與報廢；照明；平安警示標記。22、作業(yè)過程管理制度：鑿巖；爆破；支護；提升運輸；通風；充填；交接班。23、勞動防護用品管理制度：24、職業(yè)衛(wèi)生管理制度：人員；設施；危害監(jiān)測與限制要求；健康監(jiān)護。25、人機工效管理制度：姿態(tài)；工具；環(huán)境。26、平安投入管理制度：經費提取、運用與財務管理要求。27、平安科技管理制度：28、工傷保險管理制度：29、平安檢查制度：范圍；類型；內容；頻率；人員要求；信息處理。30、訂正和預防措施管理制度：31、應急管理制度：32、事故/事務管理制度：報告；調查；分析；回顧。33、績效測量管理制度：內容與安排；人員實力；過程要求；記錄；溝通與回顧。34、系統(tǒng)內部評價管理制度：平安生產標準化基本規(guī)范資料4.1負責人與責任1.企業(yè)主要負責人的平安承諾書2.開展平安標準化工作的文件3.從業(yè)人員學習、參加平安標準化活動的記錄4.企業(yè)平安生產方針目標的文件5.企業(yè)各機構、部門、人員的職責文件6.依據(jù)平安責任考核制度，定期考核的有關考核記錄7.平安費用的提取和運用狀況的有關記錄、臺賬8.人員工傷保險記錄4.2風險管理1.平安評價報告2.風險評價程序文件及記錄3.主要危急、有害因素檔案4.重大平安隱患治理方案5.重大危急源檔案，并有定期檢測、評估記錄6.重大危急源應急預案4.3法律法規(guī)與平安管理制度1.平安生產規(guī)章制度（1）平安生產責任制度；（2）平安培訓教化制度；（3）平安檢查和隱患整改管理制度；（4）平安檢修理管理制度；（5）平安作業(yè)管理制度；（如：動火，高處作業(yè)，吊裝等）（6）危急化學品平安管理制度；（7）設備設施平安管理制度；（8）平安投入保障制度；（9）勞動防護用品（具）和保健品發(fā)放管理制度；（10）事故管理制度；（11）職業(yè)衛(wèi)生管理制度；（12）倉庫、罐區(qū)平安管理制度；（13）平安生產會議管理制度；（14）平安生產獎懲管理制度；（15）防火、防爆、防塵、防毒管理制度；（16）消防管理制度；（17）新建、改建、擴建工程“三同時”制度；（18）特種作業(yè)人員管理制度；（19）相關方平安管理制度；（20）危急化學品事故應急救援預案。2.法律法規(guī)、標準清單3.企業(yè)與上級部門、企業(yè)內部各職能部門、各級人員簽定的平安目標責任書4.崗位平安操作規(guī)程4.4平安培訓教化2.管理人員、特種從業(yè)人員、其他從業(yè)人員的培訓記錄或平安資格證，新從業(yè)人員的三級教化卡3.班組日常平安教化、活動安排和記錄4.平安培訓教化安排，全部從業(yè)人員的平安培訓教化檔案，平安培訓教化記錄，培訓總結4.5設備設施1.項目平安評價及相關審批資料、檢查記錄2.建設項目各階段資料及審查報告3.生產、存儲設備設施臺帳、記錄檔案4.特種設備、平安防護設施定期檢測、檢查和維護保養(yǎng)記錄5.設備設施停工檢修理方案、記錄檔案6.日常性檢修理作業(yè)任務書7.平安廢棄和處置管理制度4.6作業(yè)平安1.作業(yè)許可證管理制度2.作業(yè)許可證及記錄3.承包商供應國家規(guī)定的相關資質復印件，作業(yè)人員證件復印件4.與承包商簽訂的平安承諾書或平安協(xié)議書5.供應商供應的危急化學品平安生產許可證、危急化學品包裝物、容器定點生產企業(yè)證書等有關資質證書復印件6.承運單位供應的相關部門認定的資質證書復印件，有關運輸人員的上崗資格證7.變更管理制度，《變更申請表》和《變更驗收表》的臺帳8.執(zhí)行“操作工的六嚴格”規(guī)定的運行記錄4.7產品平安與危害告知1.全部可能接觸和產生的危急化學品（包括產品、原料和中間體）的普查、分類檔案2.危急化學品的平安技術說明書和平安標簽3.應急詢問電話號碼或者托付代理協(xié)議4.8職業(yè)危害1.有毒有害作業(yè)場所的定期檢查和記錄2.職業(yè)衛(wèi)生檔案（含職業(yè)病危害因素檢測）3.職業(yè)平安衛(wèi)生防護設施及個體防護用品管理臺帳4.健康監(jiān)護檔案4.9事故與應急1.事故調查報告、處理臺帳2.依據(jù)風險評價結果，針對潛在的事務和突發(fā)事故編制的事故應急救援預案3.應急救援預案定期演練報告及過程記錄4.10檢查與績效考核1.各種檢查形式的《平安檢查表》2.綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查的記錄和臺帳3.平安隱患清單（包括緣由分析和整改措施內容）及整改狀況檔案4.每年一次的自評報告5.績效考核制度文本，定期考核記錄需打算的制度、臺帳（檔案）、記錄、清單：制度（25）：1.平安責任考核制度2.平安廢棄和處置管理制度3.作業(yè)許可證管理制度4.變更管理制度5.績效考核制度6.平安生產規(guī)章制度（1）平安生產責任制度；（2）平安培訓教化制度；（3）平安檢查和隱患整改管理制度；（4）平安檢修理管理制度；（5）平安作業(yè)管理制度；（如：動火，高處作業(yè)，吊裝等）（6）危急化學品平安管理制度；（7）設備設施平安管理制度；（8）平安投入保障制度；（9）勞動防護用品（具）和保健品發(fā)放管理制度；（10）事故管理制度；（11）職業(yè)衛(wèi)生管理制度；（12）倉庫、罐區(qū)平安管理制度；（13）平安生產會議管理制度；（14）平安生產獎懲管理制度；（15）防火、防爆、防塵、防毒管理制度；（16）消防管理制度；（17）新建、改建、擴建工程“三同時”制度；（18）特種作業(yè)人員管理制度；（19）相關方平安管理制度；（20）危急化學品事故應急救援預案。臺帳（檔案）（18）:平安費用臺帳主要危急、有害因素檔案重大隱患項目檔案重大危急源檔案全部從業(yè)人員的平安培訓教化檔案生產設備設施臺帳生產設施技術檔案特種設備臺帳和檔案存儲設備設施臺帳檢修理檔案變更管理的臺帳危急化學品檔案職業(yè)衛(wèi)生檔案（含職業(yè)病危害因素檢測）職業(yè)平安衛(wèi)生防護設施及個體防護用品管理臺帳健康監(jiān)護檔案事故臺帳綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查的臺帳平安隱患整改狀況檔案記錄（10）：從業(yè)人員學習、參加平安標準化活動的記錄全部從業(yè)人員培訓教化記錄班組平安活動記錄全部平安培訓教化記錄作業(yè)許可證審批記錄執(zhí)行“操作工的六嚴格”規(guī)定的運行記錄變更后的培訓記錄作業(yè)場所的定期檢查的記錄應急救援預案定期演練過程記錄綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查的記錄清單（3）：法律法規(guī)、標準清單平安隱患清單（包括緣由分析和整改措施內容）崗位平安操作規(guī)程清單需取證、送檢的項目：企業(yè)主要負責人、平安管理人員的平安資格證書特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書特種設備的檢測：鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、電梯、起重機械防雷接地的檢測建峰安?！斗康禺a企業(yè)精細化管理全案》是我見過的比較全的一個DOC格式的范本，應當比較適合你了。內容太多了，附個書目給你，最終再把下載地址貼出來，你覺得行的話，可以去下載參考一下。第1章組織結構設計與責權范本101．1房地產企業(yè)組織結構設計101．1．1大型房地產企業(yè)組織結構范例101．1．2中型房地產企業(yè)組織結構范例111．1．3小型房地產企業(yè)組織結構范例121．2房地產企業(yè)部門組織結構與責權131．2．1總經理辦公室組織結構與責權131．2．2投資發(fā)展部組織結構與責權141．2．3項目開發(fā)部組織結構與責權151．2．4項目經理部組織結構與責權161．2．5設計管理部組織結構與責權171．2．6造價管理部組織結構與責權181．2．7工程技術部組織結構與責權191．2．8材料設備部組織結構與責權20第2章房地產企業(yè)職位說明書212．1高層管理類職位說明書模板212．1．1總經理職位說明書212．1．2運營總監(jiān)職位說明書222．1．3營銷總監(jiān)職位說明書232.1.4工程總監(jiān)職位說明書242.2投資拓展類職位說明書模板252.2.1投資發(fā)展部經理職位說明書252.2.2發(fā)展規(guī)劃主管職位說明書262．2．3投資拓展主管職位說明書272．3項目開發(fā)類職位說明書模板272．3．1項目開發(fā)部經理職位說明書272．3．2項目投標主管職位說明書282．3．3項目立項主管職位說明書292．4項目管理類職位說明書模板302．4．1項目經理職位說明書302．4．2施工員職位說明書312．4．3技術員職位說明書322．5設計管理類職位說明書模板332．5．1總設計師職位說明書332．5．2結構設計師職位說明書342．6造價管理類職位說明書模板352．6．1造價管理部經理職位說明書352．6．2合同預算主管職位說明書362．6．3造價工程師職位說明書372．7工程技術類職位說明書模板372．7．1工程技術部經理職位說明書372．7．2土建工程師職位說明書382．8材料設備類職位說明書模板392．8．1材料設備部經理職位說明書392．8．2選購 主管職位說明書402．8．3倉庫主管職位說明書412．9質量管理類職位說明書模板422．9．1質量管理部經理職位說明書422．9．2質量體系主管職位說明書432．9．3質量檢驗主管職位說明書432．10裝飾管理類職位說明書模板442．10．1裝飾管理部經理職位說明書442．10．2裝飾設計主管職位說明書452．11營銷管理類職位說明書模板462．11．1營銷策劃部經理職位說明書462．11．2銷售管理部經理職位說明書472．11．3售樓處經理職位說明書482．11．4調研主管職位說明書482．11．5策劃主管職位說明書492．11．6公關主管職位說明書502．11．7客服主管職位說明書512．12物業(yè)管理類職位說明書模板522．12．1物業(yè)管理部經理職位說明書522．12．2服務中心主管職位說明書522．12．3綠化主管職位說明書532．12．4保潔主管職位說明書542．12．5平安主管職位說明書552．13財務管理類職位說明書模板552．13．1財務經理職位說明書552．13．2財務主管職位說明書562．13．3融資主管職位說明書572．13．4審計主管職位說明書582．14行政人事類職位說明書模板592．14．1總經理辦公室主任職位說明書592．14．2行政管理部經理職位說明書592．14．3人力資源部經理職位說明書602．14．4檔案室主管職位說明書612．14．5法務主管職位說明書622．14．6行政主管職位說明書622．14．7后勤主管職位說明書632．14．8車隊隊長職位說明書642．14．9聘請主管職位說明書642．14．10培訓主管職位說明書65第3章項目投資與開發(fā)管理663．1項目投資與開發(fā)管理制度設計663．1．1企業(yè)項目投資管理制度663．1．2企業(yè)經營安排管理制度713．2項目投資與開發(fā)管理操作工具733．2．1項目階段投資回收分析表733．2．2企業(yè)年度總體經營安排書743．2．3投資項目競爭分析調研表753．2．4項目開發(fā)成本費用估算表753．3項目投資與開發(fā)管理工作流程773．3．1企業(yè)經營決策管理流程773．3．2年度經營安排編制流程783．4項目投資與開發(fā)管理方案設計793．4．1年度經營安排方案793．4．2項目投資分析方案803．4．3項目拆遷安置方案82第4章設計管理864．1設計管理制度設計864．1．1工程設計管理制度864．1．2設計圖紙自審制度914．2設計管理操作工具924．2．1工程項目設計任務單924．2．2設計任務修改審批表924．2．3設計投標企業(yè)審查表924．2．4設計跟蹤檢查記錄單934．2．5設計輸出文件審查表944．3設計管理工作流程954．3．1圖紙設計管理工作流程954．3．2設計變更管理工作流程964．4設計管理方案設計964．4．1工程設計合同書編制方案964．4．2工程設計任務書編制方案101第5章造價管理1045．1造價管理制度設計1045．1．1工程預結算管理細則1045．1．2工程計量計價管理方法1085．2造價管理操作工具1115．2．1工程預算作業(yè)進度表1115．2．2單項工程計量一覽表1125．2．3分項工程計價內控表1125．2．4單項工程概、預算表1135．3造價管理工作流程1145．3．1工程預算編制流程1145．3．2工程竣工結算流程1155．4造價管理方案設計1165．4．1工程水電預結算方法1165．4．2竣工結算社會審價方案1175．4．3項目付款審核審批方法118第6章工程施工管理1216．1工程施工管理制度設計1216．1．1項目經理部管理制度1216．1．2項目招投標管理制度1256．1．3工程承包商管理制度1296．1．4工程監(jiān)理管理制度1376．1．5技術交底管理制度1406．1．6臨時水電運用規(guī)定1436．1．7工程簽證管理制度1446．2工程施工管理操作工具1476．2．1項目工程施工進度表1476．2．2建設工程招標申請書1476．2．3建設投標報價清單表1486．2．4施工招標合同評審表1496．2．5施工招標合同會簽表1496．2．6施工組織設計報審表1506．2．7工程施工方案審批表1516．2．8工程施工進度安排表1516．2．9進度調整安排審批表1516．2．10建設工程開工申請單1526．2．11技術交底三簽記錄表1536．2．12施工工程量簽證單1536．2．13周工程量統(tǒng)計表1546．2．14工程管理日記表1546．3工程施工管理工作流程1546．3．1工程施工過程管理流程1546．3．2工程進度限制管理流程1556．4工程施工管理方案設計1576．4．1施工組織總設計方案1576．4．2平安生產協(xié)議書模板1596．4．3給排水技術指導方案1626．4．4施工技術管理方案1686．4．5土方回填施工方案1726．4．6工程成品愛護方案174第7章材料設備管理1787．1材料設備管理制度設計1787．1．1材料設備選購 管理制度1787．1．2重要設備招標選購 方法1827．2材料設備管理操作工具1857．2．1年度設備選購 安排表1857．2．2月度材料選購 安排表1867．2．3材料設備考察信息表1867．2．4材料設備選購 詢價表1867．2．5供應商評價記錄1877．2．6合同談判記錄表1887．3材料設備管理工作流程1897．3．1選購 安排編制工作流程1897．3．2材料設備選購 工作流程1907．4材料設備管理方案設計1917．4．1選購 談判方案1917．4．2材料選購 合同1957．4．3供應商管理方案197第8章營銷管理2008．1營銷管理制度設計2008．1．1營銷策劃人員工作守則2008．1．2營銷活動策劃與實施細則2018．1．3房地產企業(yè)銷售管理制度2028．1．4房地產銷售會議管理規(guī)定2068．2營銷管理操作工具2088．2．1營銷策劃安排書2088．2．2策劃內容執(zhí)行表2098．2．3銷售推廣安排表2098．2．4媒體推廣安排表2098．2．5營銷費用預算表2108．2．6項目市場調研表2118．2．7宣揚事項報告書2128．2．8銷售工作安排表2128．2．9客戶促銷安排表2148．2．10客戶到訪征詢單2158．3營銷管理工作流程2168．3．1企業(yè)營銷戰(zhàn)略制定流程2168．3．2項目市場調研管理流程2178．4營銷管理方案設計2188．4．1全程營銷策劃方案大綱2188．4．2住宅小區(qū)營銷策劃方案2218．4．3商業(yè)地產營銷策劃方案2268．4．4企業(yè)公關活動企劃方案2298．4．5樓盤銷售廣告安排方案2318．4．6銷售現(xiàn)場包裝策劃方案236第9章房地產企業(yè)績效管理2399．1房地產企業(yè)績效管理制度設計2399．1．1績效考核管理制度2399．1．2員工獎懲管理制度2419．2房地產企業(yè)績效考核表2449．2．1總工程師績效考核表2449．2．2投資發(fā)展部經理考核表2459．2．3項目開發(fā)部經理考核表2469．2．4項目經理績效考核量表2479．2．5營銷策劃部經理考核表2489．2．6水暖工程師績效考核表2499．2．7工程項目預算員考核表2509．3房地產企業(yè)績效管理流程2519．3．1目標設定工作流程2519．3．2績效管理工作流程2529．4房地產企業(yè)績效管理方案設計2539．4．1項目經理績效考核方法2539．4．2工程技術人員考核方法256第10章物業(yè)管理25810．1物業(yè)管理制度設計25810．1．1保潔工作管理制度25810．1．2綠化工作管理制度26110．2物業(yè)管理操作工具26510．2．1業(yè)主信息登記表26510．2．2服務質量調查表26610．2．3滿足度調查問卷26610．2．4服務看法征詢表26910．2．5設備報修記錄表26910．2．6業(yè)主報修記錄表27010．2．7消殺服務檢查表27010．2．8清潔質量總結表27110．2．9綠化養(yǎng)護周檢表27110．2．10消防巡查記錄表27210．3物業(yè)管理工作流程27310．3．1物業(yè)報修管理流程27310．3．2機電設備檢修流程27410．4物業(yè)管理方案設計27510．4．1設備修理養(yǎng)護方案27510．4．2物業(yè)服務管理方案27710．4．3保潔工作應急方案282第11章裝飾管理28411．1裝飾管理制度設計28411．1．1裝飾工程質量管理制度28411．1．2裝飾工程平安管理制度28611．2裝飾管理操作工具28811．2．1裝飾