《工程管理策劃書》

首都創(chuàng)業(yè)集團葫蘆島首創(chuàng)投資發(fā)展工程管理策劃書簽發(fā)：PAGE48葫蘆島首創(chuàng)·山水傾城項目工程管理策劃書島軟葫蘆島首創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展有韻限公司工程廢管理中心帖堪秒年域膀月插別日目錄貓第一章：工艦程概況及項霞目總平面圖暈賤1拆1.1籮項目概況魯諒1爽1.2蜘項目總平面兇圖倍抄1身1.3順項目工程管庭理的特點和戰(zhàn)難點福課1想第二章：項椒目的組織架側(cè)構(gòu)與崗位職訪責駱湖2斧2.1椒項目部組織猜架構(gòu)及崗位歲職責柱腹2嗓萌項目部組織啄架構(gòu)陷跡2面乎項目部工程挪口工作職責毫及崗位職責印拌2感2.2株項目部對總逝包單位及監(jiān)孟理單位的管巨理原則卵問2爛第三章：項鬼目的范圍劃顫分華威7碗3.1窩項目總平面敵圖泊蠅7細3.2逐總承包商施聯(lián)工范圍劃分圖葛7籃覆標段劃分圖吩及概況總還7箏替施工范圍劃居分原則塵五8歇現(xiàn)專業(yè)分包工毒程、甲購材宿料設(shè)備及甲饑定乙購材料凡設(shè)備清單犯率8脹第四章：工倍程進度管理坐灶10峽4.1××坐×忘項目總體開椒發(fā)計劃當子10岡4.2××驚×鑒項目部工程攏施工進度節(jié)號點計劃題蒼10割4.3鉗工程進度計檔劃的特點爭侵10雅4.4培工程進度控克制措施著坦10艱禾總包施工進狡度計劃審核劑然10狠肆稍施工過程中攔施工進度計牲劃審核牲研10迅涌隆總包施工協(xié)夢調(diào)管理進它10但4芽.4.4肅獎懲機制癢鵝11增指坐甲方分包工毫程施工進度你計劃控制嗚擊11籌蝶賢項目部內(nèi)部苦計劃協(xié)調(diào)傳鑼11然夏秒現(xiàn)場交通情景況底逮12世糠闖民擾情況寨祖12該語賓對外協(xié)調(diào)工叮作誓憑12掙第五章：工成程質(zhì)量及安眠全文明管理刮醋13的5.1兇工程質(zhì)量與塊安全管理目猜標殺慌13吹寄工程質(zhì)量管妄理目標梅膜13抹底安全文明施伶工管理目標工智13諷伯錦質(zhì)量與安全坦管理獎罰措堵施頓塵13章5.2板質(zhì)量與安全沃管理指導思嶺想果易13絨綱優(yōu)選隊伍，婆杜絕多層轉(zhuǎn)典包繳質(zhì)13兆蔥強化過程監(jiān)知督綢胳13且汁利用監(jiān)理的掃力量，強化規(guī)質(zhì)量及安全銳控制鋼及14鵝半溝通與支持吃鬧14熱5.3耕工程質(zhì)量管儲理措施釀?chuàng)?4原代掉圖紙審查制零度侍贈14萄勸騰施工單位質(zhì)堤量保證體系賠墨16狡傲期設(shè)備材料進姥場驗收制度越輛17吧極跳戰(zhàn)前培訓制茶度京雞17扶盞皺樣板驗收制宇度毀灶19浮激項目質(zhì)量管液理要點貌項21視且技術(shù)方案先句行制度修狗21仇村質(zhì)量通病處說理丈煉22中退日常質(zhì)量管舍理爽腫22鳥地0企設(shè)計協(xié)調(diào)問狡題淚蹤22攔炕1紅質(zhì)量事故處廢理倚夾22份奶2偶分戶驗收趣――有把握竣工驗茶收最后防線壘兩22挖感3躲入住前質(zhì)量織檢查和維修偶狀23鋒湯3煌成品保護措違施于擇23誠5.4互安全文明施帳工管理洞央24罪針安全文明施怒工控制要點攤恐24超歡安全文明施弓工檢查制度照戚25城第六章：工靜程成本管理朝贏26勵6.1彈項目成本控脹制目標含凝26插6.2絹項目成本控陸制措施臭蹄26斃子招投標及材俗料采購方式沿成26笨詢推行限額設(shè)妖計匙盯26劑縫設(shè)計獎罰制賀度楚刮26球宰部品部件調(diào)愚查研究勇王26相尿圖紙審查投枕26尸欺變更簽證管救理恰形27交條進度款支付最尺27藍第七章：采防購與招標管嘗理對棉28鳴7.1堆未監(jiān)理招標稼誕28圈糾入圍資格丙訪28惜誠監(jiān)理人員的赤資質(zhì)審查咐蝦28必歌檢查現(xiàn)場辦細公設(shè)備魔離28冠7.2認總包招標銳幣29愿帖入圍資格宋僚29番7.3穩(wěn)分包管理與輝甲供材料協(xié)煮調(diào)掉甩29浪稱總包管理工輛作包括：榮票29裝們總包配合工肺作包括：討幕29皺今甲供、甲定效乙購材料管景理宗孝30偉7.4羅配套專業(yè)分階包工程招標賢決31備第八章：項列目的溝通管房理帖丹32紹8.1贊進場知會刪嚷32享8.2紹周例會掠寨32念8.3滴工程月報補償32做8.4漲里程碑形象士進度丑期32銜8.5香文件的收發(fā)獄、傳閱拉克32視8.6鬼文件的歸檔歪盟32儀第九章：項烤目的風險與襪對策絕轎35湖9.1獻進度控制風身險與對策胃判35澡9.2洞質(zhì)量控制風毀險與對策浸注35晶9.3夢成本控制風惕險與對策弊炊37儉9.4詠其它劃壺38漠第十章：項般目的總體協(xié)仔調(diào)在范39豪10.1餃場地條件放飯39術(shù)10.2夠銷售開放展鑒示要求儀音39孫10.3獄施工場地平嫁面布置浴纖39予第一章：工郵程概況及項兆目總平面圖紫1.1項目廁概況祝首創(chuàng)葫蘆島編項目位于葫陪蘆島尼市新城區(qū)，赴南側(cè)敗800米斜是規(guī)劃中的韻遼寧省環(huán)海駝大道，東側(cè)樣300米販范圍內(nèi)是五瑞里河濕地公農(nóng)園，北側(cè)隔蝴都市花園青500米行是龍程戲街南，西側(cè)是規(guī)竄劃中的文興懸路。項目占趁地13.8鞏萬平米，規(guī)喂劃建筑面積代約22萬平炮米。像1.2項目仁總平面圖巧總平面布置顯根據(jù)設(shè)計要短求及房屋構(gòu)印造特點合理層安排布置；堵根據(jù)現(xiàn)場實花際地形，最深大限度利用系施工場地；虜與總包單位庸協(xié)調(diào)，確保特機械擺放、同材料堆放及認材料加工廠研位置滿足施圍工要求，同謎時不阻礙施絕工通道，不談影響銷售展準示；話現(xiàn)場辦公室叔區(qū)域應(yīng)與施凝工區(qū)域有一松定的隔離；個水電接口應(yīng)獄靠近施工區(qū)斯域，合理布牌置水電管線脖，采用較短挽路線，同時橡應(yīng)盡量避免宗管線交叉；爺應(yīng)滿足文明斤施工及消防蔽要求。架1.3項目謎工程管理的觸特點和難點群本項目地處瀉五里河與茨馬山河附近，聾地下水位較音高，地下2飽米多就將見預水，項目地聰下室埋深又智較深，約要辣開挖5米，源在棟地下室施工直時必須進行酸降水，這樣焰就延長了施挨工周期，也局對地下室防叢水施工質(zhì)量遼是撓個鋪考驗。掀因此降水和貸防水施工是吃本項目的一休個重點和難加點。生從施工組織芝設(shè)計柳要礎(chǔ)充分考慮仰本項目的特歸點地熊下車庫與每鳴個戶門均要記實現(xiàn)無障礙尸互通，即使險是無地下室劉的花園洋房搬也要按有地鞠下室考慮施嶼工工序和施飯工周期蒜。阿另外要考慮膨樣板區(qū)展示襖和后期施工補之間的割入約口壺分貸流唇問題。局此兩點是施振工組織的難東點。圈第二章：項烤目的組織架寬構(gòu)與崗位職掃責斧2.1砌工程管理中辜心堵組織架構(gòu)及董崗位職責擇潔工程管理中乞心報組織架構(gòu)公司總經(jīng)理公司總經(jīng)理工程管理中心經(jīng)理工程管理中心經(jīng)理工程管理中心副經(jīng)理工程管理中心副經(jīng)理工程管理中心副經(jīng)理工程管理中心副經(jīng)理工程助理土建主管工程師拆遷主管經(jīng)理成本控制經(jīng)理電氣主管工程師水暖通主管工程師工程助理土建主管工程師拆遷主管經(jīng)理成本控制經(jīng)理電氣主管工程師水暖通主管工程師前期主管經(jīng)理饒令工程管理中械心各職位崗置位游職責票工程管理中炕心經(jīng)理職責穗1.根據(jù)公象司的授權(quán)委宣托，在總牙經(jīng)理挎的領(lǐng)導下負欣責工程匠管理中心登的全面工作辜；銳2.負責完捧成項目自規(guī)嶄劃許可證至族工程竣工驗寫收的工期、屢質(zhì)量奉、安全、成圖本控制貌及竣工資料際歸檔的全部診工作；戴3.前期配逮合薯前期策劃中吹心窄完成項目款規(guī)劃血批報，后期托負責辦理工虎程竣工移交具及拉保修裁工作；澇4.領(lǐng)導偶各專石項經(jīng)理及各掙專業(yè)工程師梨，對工程設(shè)里計、預決算棍、設(shè)計變更約洽商、工程駐施工質(zhì)量、違進度、投資選全面監(jiān)控；偏六5.負責協(xié)傻調(diào)設(shè)計、施利工、監(jiān)理各憤單位、公司找其他部門、充周邊單位之廣間的關(guān)系，泰辦理建安和閘大、小市政霞、水、氣、淡電信和供電勸工程的報建名、報安和報亂開工作，遇迎重大問題報把公司總檔經(jīng)理撈，保證工程引建設(shè)優(yōu)質(zhì)快猶速地進行；爛毫6.組織圖眠紙會審和設(shè)警計交底，組騾織審查施工丑組織設(shè)計、重施工方案、往進度計劃、秋負責施工單常位的意見及悶建議的反饋餡工作，發(fā)現(xiàn)堡問題及時協(xié)曲調(diào)解決；敘7.熔組織糠編制招標文梁件，參加工萌程、材料設(shè)泳備招標工作爹；搬8.協(xié)助財敘務(wù)嗚管理中心鏟審核預算、女簽證工程量律和進度部位遠，檢查付款射申請與進度況是否相符；縫敏9.寨組織納解決市政配碰套工作中的壘各種猴問題；圍10.按設(shè)格計要求提出慎材料、設(shè)備礎(chǔ)清單，協(xié)助離解決采購中該的技術(shù)問題殿（如選型論辰證、質(zhì)量驗欄收等），主且持設(shè)備試運球轉(zhuǎn)。砍11.負責煤與有關(guān)政府俊部門的業(yè)務(wù)選聯(lián)系與合作汪，辦理對外魔有關(guān)合同（真協(xié)議），處劑理內(nèi)、外有宏關(guān)文件，并承建立良好的來關(guān)系；炸12.根據(jù)箱公司下達的叨目標，制訂習月、年工作聚計劃及用款缺計劃，定期音召開工程部講例會，總結(jié)煎工作，研究猾解決工程中額存在問題?；瑢Ρ鞠愎芾碇行膩砣藛T進行考鏡核；泡13.參與遠規(guī)劃設(shè)計、崗單體設(shè)計方遇案評估和技通術(shù)工作的審飄定，參與開誤發(fā)工程的招殃標工作，審補定施工單位站（隊伍）的農(nóng)資質(zhì)和施工度方案，確定還開工、竣工西日期及工程馳質(zhì)量等級標萄準，審核工總程合同。寬14.組織率施工圖收發(fā)魯，按規(guī)定程罪序?qū)彶楹团跍适┕るA段緩重大洽商變陵更，審核施常工質(zhì)量問題境的處理方案澤；航15.負責蟲組織工程定婚位、定高工惱作，組織工梅程驗槽、結(jié)個構(gòu)驗收、裝養(yǎng)修樣板間的臣驗收；硬16.負責仗“三通一平街”和施工用兄水、電、氣膨、路、地、旺通訊等的條窗件；嘆17.負責雷年、季、月索度的施工生驢產(chǎn)計劃和統(tǒng)紹計報表，審恩核工程報量聞；劈18.負責猜組織、委托側(cè)、監(jiān)督和檢宇查監(jiān)理公司串的工作，嚴信格質(zhì)量管理恰，調(diào)查和組嚼織處理重大棗質(zhì)量事故，借督促施工單績位避免消防鮮、安全事故溪；純19.對主命要材料、設(shè)狹備作好選材落選型工作，尊并負責新材陵料、新工藝廊、新技術(shù)的夠評定和推廣宰工作；每20.推動日各項管理規(guī)僚章、制度的布建設(shè)和完善所；惱21.掌握疏公司開發(fā)項弓目的總體目拐標，制定階陵段工作計劃賣，審核批準前部門所屬員故工的階段工此作計劃，并欠對員工進行星激勵與工作寒指導、并協(xié)收助賴行政管理中哀心寇制定績效考業(yè)核指標，并式對直接下屬群進行考核，姑不斷培養(yǎng)員護工的工作能途力，提高員移工的個人工哨作業(yè)績。認皺真落實國家禮和集團有關(guān)撒安全、保衛(wèi)欠和保密的文承件精神和規(guī)輸定；屈22.完成朗上級交辦的付其他工作。愛工程管理中枝心副經(jīng)理職太責1：卻受工程管理矩中心經(jīng)理領(lǐng)弱導，領(lǐng)導成儀本控制經(jīng)理善、前期經(jīng)理悟和土建主管來工程師。濱主要負責安奪排成本控制報經(jīng)理、前期盜經(jīng)理和土建悼主管工程師幅的工作。盾負責審核成損本控制經(jīng)理哀起草的招標斥文件、協(xié)議慢書及合同文燃本，審核確摩立施工單位晃主材采購價鬧，參與確定遣土建、景觀搖投標單位。助負責審核施累工單位報建腦的土建工程拉施工組織設(shè)惑計和主要施蹈工方案。密負責審核施哪工單位上報距的進度報量基。負責制定娘項目年、季箭、月施工生踩產(chǎn)計劃和統(tǒng)趨計報量。巴負責組織主跟要土建、景罰觀材料的考郵察、定型和紹招標工作畏負責督辦前蠢期經(jīng)理完成躬各種報建工介作。盤負責組織施洽工圖設(shè)計審享核，主管土從建、結(jié)構(gòu)方井面的設(shè)計審亞核，協(xié)助水畢、暖、通、朱電方面設(shè)計株審核。毀負責土建方頭面、景觀方攔面洽商的審央核。負負責組織五妥方驗收，負遵責門窗監(jiān)測逃、空氣檢測瓜、墻體節(jié)能轎驗收、規(guī)劃似驗收。爺工程管理中全心副經(jīng)理職芹責2：柏領(lǐng)導工程管壩理中心水暖南通主管工程廊師、電氣主濁管工程師及隔工程助理的榴工作。息主要負責施熟工現(xiàn)場管理邁，負責監(jiān)督盞檢查監(jiān)理公嘉司的工作，淡參加監(jiān)理例對會，協(xié)調(diào)土捕建、水、暖虹、電各專業(yè)粒的工作。對縱施工現(xiàn)場的穗進度、質(zhì)量罩、安全負責炸。佛負責水暖電押專業(yè)設(shè)備招慢標文件及合紙同文本的起卸草和審核，這負責水、暖扭、電專業(yè)主避要材料的認房價，負責水吵、暖、電?；珮I(yè)的材料設(shè)果備考察、定北型和招標工孩作。協(xié)助制棵定項目年、腥季、月生產(chǎn)電計劃和統(tǒng)計說報量，審核煙水暖電專業(yè)伏進度報量。撿負責督辦工對程助理的各指項內(nèi)業(yè)工作嬌。差負責水暖電臺專業(yè)設(shè)計圖弦紙的審核。暢負責水、暖坊、電專業(yè)洽兔商的審核。陣負責各市政隨管線施工及神接口工作，媽負責各市政四系統(tǒng)的驗收賄。殿負責督辦政組府的周邊道耕路及大市政涉系統(tǒng)的施工擦。勢負責電梯、雙水質(zhì)、消防仰、人防、檔叛案的驗收工荒作。敏成本控制經(jīng)索理請崗位適職責：詳1、負責投肅標標的編制蝴、經(jīng)營成本籠預算、合約意制定、審核連、談判、簽步訂及合同管腹理等工作。賄編制、審核?，F(xiàn)場施工預年算；賀2、負責監(jiān)柱督預算的執(zhí)晉行、過程造掌價控制及工艘程驗收結(jié)算棗；豪3、指導造吹價材料價格賽的詢價、定宿價等認價工寇作；置4、負責設(shè)引計變更、合必同的財務(wù)履濫約、合同預騾算審核等事首件處理；桌5、進行項渠目實施過程創(chuàng)中的合約管殖理。瓣做好項目全么過程動態(tài)臺宰帳，隨時掌爪握項目成本蝦。俗任職要求：返1、工程造磨價相關(guān)專業(yè)彈專僻科以上學歷嬌，具有五年劉以上同等工倦作經(jīng)驗；擔饑任過相關(guān)部急門負責人2醉年以上，具磁有獨立主持半或承擔大型固房地產(chǎn)開發(fā)像項目工程預依算管理全過悔程的經(jīng)驗；律2、熟練掌史握土建、電牽氣、水暖、玻裝飾預決算貢，熟悉國家價及北京市工孝程建設(shè)、合嚷同管理方面攜的法規(guī)及政價策；作3、對項目揉的成本控制燙、預決算、薄材料采購、活合同管理風甜險規(guī)避都有扔豐富實際操輔作經(jīng)驗。御4、具備良爹好的談判交曉涉能力、溝兵通能力，有渡注冊造價工態(tài)程師證書者重優(yōu)先。狗5、能長時敘間在東北地透區(qū)工作。店土建主管工決程師灑：腎崗位職責鐘：拿1.主要負蝦責施工現(xiàn)場嬌管理。鵝2.協(xié)助做款好工程招標偽文件的起草遼、投標單位盯資質(zhì)審查，揉參與標書評尖定、合同談拖判、技術(shù)交譽底，解決合肯同履行過程桿中的爭議、羨糾紛。抵3.負責項兔目土建方案共的審定、圖趙紙的審核。掙負責本專業(yè)愁洽商的審核館，并協(xié)調(diào)各英級領(lǐng)導對本察專業(yè)洽商的地簽訂。協(xié)調(diào)僻本專業(yè)與其辰他專業(yè)的配希合。診4.對施工悅單位土建工吩程的進度、索質(zhì)量、完成圈情況進行檢勾查和控制，擁安排施工計蹦劃，與監(jiān)理沙公司配合工浴作，協(xié)調(diào)各滑施工單位工拴作等。諷職位要求：槐藝1.工民建茅專業(yè)、土建忍專業(yè)大專以分上學歷；盟2、在房地距產(chǎn)或監(jiān)理公脈司工作3年嫂以上，作為為土建工程師練負責過10式萬平米以上擊的項目施工惱，管理過2鞋萬平米以上削公建精裝修窩項目，編制砍計劃及處理曉現(xiàn)場問題能鐵力強，有一附定的技術(shù)水漢平和管理項蛙目部經(jīng)驗，貴能協(xié)調(diào)好與頌施工方、監(jiān)槽理、設(shè)計或報供貨商等各漫方關(guān)系，對枕降低成本、朵保證工期有指一定經(jīng)驗，怠能長期盯現(xiàn)給場；狡3.在施工屈單位工作過描5年以上，賭具有比較豐植富的現(xiàn)場施栗工經(jīng)驗；耗4.熟悉國強家工程建設(shè)埋方面的法規(guī)卷及政策，熟柿練掌握本專脖業(yè)施工規(guī)范抄；案5.具備較狀強的溝通、伶協(xié)調(diào)能力，苗良好的觀察查及分析能力鳥；性格堅韌備，工作積極與，為人誠懇晨，熟練使用沃autoc野ad,p成rojec仗t,off席ice及相封關(guān)軟件，能娃適應(yīng)出差。叮6.能夠獨吩立進行現(xiàn)場急管理；伍要長時間在莖東北工作象7.豐富的傅專業(yè)工作經(jīng)撫驗；幅8.具備豐即富的施工計耕劃及開發(fā)計蹦劃方案編制積、審核經(jīng)驗億。覽水暖空調(diào)主呈管工程師費：因崗位職責：辨1、協(xié)調(diào)現(xiàn)鉆場各單位之嶄間關(guān)系，與府部門內(nèi)部各嘆專業(yè)及公司復相關(guān)部門做獅好配合工作布；近2、負責水語、惠暖洽、通風、市責政原方面的設(shè)備神技術(shù)把關(guān)、認質(zhì)量、進度華、投資與安購全控制工作位，達到預定咽指標；至3、起草項暴目水燃、城暖緒、通風、市索政裁工程管理計爆劃，參與制撕訂項目計劃撇，參與施工瓜圖會審、交郊底工作；漢4、審核承搏包商肺水、武暖防、布通遷風、市政計專業(yè)施工組稠織設(shè)計和各讓專業(yè)施工方返案，并監(jiān)督銳其實施；輔5、參加關(guān)白鍵工序、部仿位的驗收工篇作，按程序伴和權(quán)限略審核簽認相虧關(guān)工程驗收淡資料。膨負責對本專良業(yè)洽商進行士審核，并協(xié)圖調(diào)各級領(lǐng)導嗽對本專業(yè)洽墻商的簽訂。炊6、熟協(xié)調(diào)和控制紙設(shè)計院的設(shè)裝計工作進度伯，審核并控茂制施工圖紙換質(zhì)量；編制安所分管專業(yè)谷的綿招標技術(shù)規(guī)們格文件，并海負責匯總各獲部門的評標宇意見；誓任職森要求腹：墊1、30-寧5潮0歲，本科倘，給排水或特暖通專業(yè)等污相關(guān)專業(yè)，慨中級以上職捕稱；罰2、具有5訴年以上房地雀產(chǎn)公司水暖讓空調(diào)工程師訓工作經(jīng)歷，霉5年設(shè)計院做工作經(jīng)歷，姜熟悉市政外紅線、鍋爐、蓋空調(diào)的設(shè)計卷和安裝，方床案設(shè)計能力證及審查施工可圖紙能力強崇，熟悉水暖排設(shè)備材料型牢號和市場價鐮格，熟悉燃器氣、自來水偵、節(jié)水報裝猜辦事程序，凱有工程管理俘經(jīng)驗，有畝十萬平方米罰以上工程項睛目經(jīng)歷，有瓶房地產(chǎn)或監(jiān)誦理公司工作敵經(jīng)驗者優(yōu)先載；恒3、工作責掌任心強，敬提業(yè)，具有良師好的團結(jié)合嘉作精神，能裂適應(yīng)外派出輝差。灑4、能長時顏間在東北地軋區(qū)工作沫電氣主管工亞程師密：島崗位職責錦：崗1、協(xié)調(diào)和程控制設(shè)計院暑的設(shè)計工作軟進度，審核停并控制施工瓶圖紙質(zhì)量；孝提出與項目原有關(guān)的電氣壤（強、弱電而）專業(yè)的設(shè)倚計標準及設(shè)近備產(chǎn)品的選警型，麗2、協(xié)調(diào)和朗控制缸各段機電單施工單位航的各項工作錢；銀負責本專業(yè)陵洽商的審核爸，并協(xié)調(diào)各雁級領(lǐng)導對本洽專業(yè)洽商的延簽訂。嗓3、配合招紅標部門開展逝招投標管理欣工作，并負綠責技術(shù)標書菌的制作；糞4、審核嘆施工釣單位編制的跌機電綜合圖忽；拜5、配合嫂其他專業(yè)割解決現(xiàn)場出舊現(xiàn)的各類設(shè)永計問題。配民合相關(guān)部門醒進行工程竣析工驗收等工茫作;持任李職擦要求：懶1、本科以斧上學歷；胸2、五年以布上強珠、弱瓜電工程經(jīng)驗權(quán)；而3、能熟練濱應(yīng)用CAD攀軟件；墊4、具備良扯好的溝通協(xié)削調(diào)能力，獨府立工作能力掛強；夏5、有過大誤型項目的強歌、弱侍電設(shè)計失或施工管理睛經(jīng)驗者優(yōu)先槍考慮。前期經(jīng)理滑崗位職責飽：回1、負責辦將理土地，規(guī)差劃，市政，您銷售等各種揚證照審批文草件。溜2、負責與提人防，消防鳳，環(huán)衛(wèi)，環(huán)煙保，教育，匪商業(yè)，園林防，交通，節(jié)波水，國家安桑全等有關(guān)部牲門的協(xié)調(diào)，揀并辦理相關(guān)塵手續(xù)。枝3、與測繪塵勘探部門聯(lián)繭系辦理與設(shè)漢計圖紙有關(guān)付的建筑初勘鉛探測繪工作臟；舉4、負責項差目地名的申亮報批復以及筆更改申報；著評5、負責工殿程驗收手續(xù)喊，土地證，去房產(chǎn)證等手葬續(xù)；許6、負責各躬種關(guān)系的維化護；診7、負責拆廉遷方案的制立定，入戶談尊判，征地拆偽遷工作的組喉織與協(xié)調(diào)；醫(yī)8、督導拆逼遷脾公司的叨日常工作。才扮任職削要求糖：棗1、具有大懼型房地產(chǎn)項灘目前期開發(fā)傘運作經(jīng)驗；棗軌2、熟知房珠地產(chǎn)開發(fā)政女策、流程及馬報審、報建險、各項手續(xù)湊的審批程序豪；鼓3、具備較舅強溝通協(xié)調(diào)具能力和交際天能力，有一修定社會及政堵府資源者優(yōu)累先考慮；殖4、完整參執(zhí)與過項目前桑期的市政、觸規(guī)劃全過程果，與相關(guān)政飯府部門建立組良好合作關(guān)梁系；導5、熟悉征柔地拆遷等一竊級開發(fā)相關(guān)本國家政策法轟規(guī)，并實際健參與過拆遷嗎工作；輝6、具有較肉強的人際溝儀通能力和文飯字功底，良睛好的職業(yè)道英德；道7、具有一該定管理經(jīng)驗鹽，有一定的攀組織、領(lǐng)導汗、溝通能力掠8、能長時幫間在東北地醋區(qū)工作工程助理崗位職責：孔協(xié)助經(jīng)理維鏟持公司頌工程管理中傳心悶正常有序的絕工作秩序；賤編寫工程管哨理中心日志棒。勞對各類檔案雹文件進行索圖引、更新、蝕維護和管理西；船建立工程進竹展圖文庫，絨每天對工程墨進度用照片往進行記錄。嶄協(xié)助滴經(jīng)理及各專瓜業(yè)工程師討安排、計劃懲工程管理中凈心正各種工作會甜議，并做好弊必要的吳會議利記錄；漠收發(fā)各種管宅理中心的往借來文件。緞負責許工程管理中躲心洲其他日常行柄政事務(wù)；儲任職資格：題1、本科以哀上學歷，工擁程管理、規(guī)吳劃、建筑、江設(shè)計類相關(guān)票專業(yè)；寬2、房地產(chǎn)揭開發(fā)行業(yè)3繩年以上工作頃經(jīng)歷，相關(guān)握崗位2年以洽上工作經(jīng)歷丹者優(yōu)先厚；偽也考慮好學誕、不怕吃苦像的應(yīng)屆畢業(yè)蒙生挺衣3、原則性盤強，品行正膝直，思維敏太銳，執(zhí)行力席、溝通力較貪強蛛，能吃苦耐泰勞素；選4、熟悉施房地產(chǎn)工程唱部枕工作內(nèi)容、開流程。沸熟練使用辦暮公軟件。都2.2項許目部對總包壇單位及監(jiān)理譽單位的管理楊原則妖亂總包單位管港理原則鈔總包單位管鳴理原則：利繭用合同條款掏和完善的管煮理制度對施三工單位規(guī)范通管理，有效門控制，以充悠分調(diào)動施工殃單位的工作澇自主性和積掀極性，達到忌互利雙贏的累效果。漸對總包項目進班子的管理蘋：要求總包屬單位項目班桶子機構(gòu)健全燭，符合投標恰文件和合同趣的規(guī)定，項塞目經(jīng)理和技凡術(shù)負責人應(yīng)獨經(jīng)甲方考察紐認可，施工貞五大員應(yīng)持秩證上崗；碎對不稱職的殿管理人員甲得方有權(quán)要求頸更換，總包岸單位應(yīng)無條艷件配合。旨對項目管理贏程序的管理盞：項目施工萄應(yīng)制定施工肥組織設(shè)計和算各項施工方攝案，施工過細程程序應(yīng)遵緩循施工合同枕、建設(shè)工程婆質(zhì)量管理條柏例、建設(shè)工追程監(jiān)理規(guī)范道以及甲方各費項工程管理時制度中的各獨項規(guī)定，工授序交接、工察序驗收、隱際蔽驗收、中尼間驗收、往請來函件等均嘗應(yīng)按規(guī)定程然序進行。維現(xiàn)場配合協(xié)漠調(diào)的原則：蘭總包單位負閉責項目施工艘現(xiàn)場的總體話配合協(xié)調(diào)工燭作，配合各票參與建設(shè)的瓜單位，為各宴分包單位提笑供施工條件縣，并對其進尚行質(zhì)量、安管全各方面的陸總包管理。支總包單位應(yīng)映對甲方各種裁銷售行為進駱行配合和提資供協(xié)助遍文函往來管何理原則界：總包單位徒與各單位的演文函往來應(yīng)峽遵守合同及運其他管理制合度的規(guī)定，粒對甲臨方發(fā)文應(yīng)在看規(guī)定期限內(nèi)咱進行回復，估對甲方指令勾應(yīng)貫徹執(zhí)行街并進行回復淺，如有異議蹦的應(yīng)在規(guī)定近期限內(nèi)進行蛛書面回函。如總包單位發(fā)防出函件掙要正規(guī)，并勝加蓋相應(yīng)級理別的公章。造安全文明施炒工管理原則耕：總包總體屈負責施工現(xiàn)增場安全文明辣施工管理，手應(yīng)制定專項卻安全文明施迎工管理方案損，成立安全臺文明施工領(lǐng)在導小組，安秋全主任應(yīng)持花證上崗；協(xié)調(diào)調(diào)管理現(xiàn)場翅參與建設(shè)各巡單位的安全稼文明施工，駐接受甲方監(jiān)棋理及政府職豈能部門進行呀安全文明施另工檢查。驗次監(jiān)理單位管形理原則哈項目部應(yīng)燒為監(jiān)理機構(gòu)霉創(chuàng)造良好的奴工作條件，喚明確工作授串權(quán)，使監(jiān)理羽機構(gòu)能按照夾甲方靠工程管理思值想和要求開薄展監(jiān)理工作晶。稍監(jiān)理機構(gòu)在很按《建設(shè)工僑程監(jiān)理規(guī)范姻》、監(jiān)理合熱同、經(jīng)甲方拖審批的監(jiān)理威規(guī)劃及細則貿(mào)開展現(xiàn)場監(jiān)矮理工作的同宏時，接受甲禾方項目工程蛇組的現(xiàn)場管顛理和指令。李項目總監(jiān)理似工程師受甲禍方工程哨管理中心翠經(jīng)理的直接漿領(lǐng)導，項目堆總監(jiān)和甲方床項目工程組滑專業(yè)工程師煉共同統(tǒng)籌管著理監(jiān)理機構(gòu)溪其他監(jiān)理人但員的監(jiān)理工端作。工程顧管理中心徐經(jīng)理每月考板核項目總監(jiān)耀的工作，項亂目總監(jiān)和甲翅方項目工程研組專業(yè)工程秧師每月共同括考核監(jiān)理人絨員的工作。陵總監(jiān)職責：甚《建設(shè)工程巴監(jiān)理規(guī)范》昂規(guī)定的監(jiān)理午職責；甲方戲工程火工程管理中褲心技經(jīng)理關(guān)于工昆程管理指派筑的其他工作市。錯監(jiān)理人員職拜責：《建設(shè)爬工程監(jiān)理規(guī)況范》規(guī)定的黑監(jiān)理職責；錯甲方工程組野關(guān)于工程管擔理而指派的駕其他工作，拉甲方工程現(xiàn)憐場指令。壟激勵機制：排根據(jù)監(jiān)理合稱同制定相應(yīng)有的激勵機制遼和現(xiàn)場補貼蕩方案，鼓勵瞇監(jiān)理機構(gòu)各舟監(jiān)理人員。云監(jiān)理工作檢云查要點：附環(huán)后，供參考雹項目總監(jiān)考冰核標準唇考脾核忘內(nèi)輸容熔評分標準部1、堅持四布項基本原則淺，嚴格執(zhí)行笛國家的各項賄法令，方針歪和政策。顯此阿項滿分為5肯分，若規(guī)定羨的任一內(nèi)容黑考評時不合歇格，則此項色得0分材2、堅持巧“垃公正、誠信壽、科學、求扎實嬌”拜的宗旨，維擊護國家和業(yè)馬主利益，全拾心全意為工蚊程建設(shè)服務(wù)帥。筆此窗項滿分為5蠻分，若規(guī)定雁的任一內(nèi)容廳考評時不合鑼格，則此項免得0分漂3、加強自龜身思想建設(shè)糖，廉潔奉公悉，不謀私利翠。嚴禁以任因何方式收受身施工單位任慨何形式的饋娘贈。確保自折身公正地位撿。舉此塊項滿分為5盯分，若規(guī)定王的任一內(nèi)容升考評時不合觀格，則此項籌得0分煙4、不得向棄施工單位推亂薦分包隊伍誓和推銷設(shè)備岡材料。不準莖兼任施工單抓位的實職和騙虛職。螺此邀項滿分為5叫分，若規(guī)定嶼的任一內(nèi)容續(xù)考評時不合喉格，則此項旨得0分妥5、明確職窯責，擺正位哲置，顧全大斑局，實事求托是，正確處睛理好與建設(shè)衣單位、施工綿單位、設(shè)計炊單位、質(zhì)量禿監(jiān)督站等各象方面的關(guān)系鹿。無投訴。吵此喉項滿分為3效分，若規(guī)定嗚的任一內(nèi)容諷考評時不合槐格，則此項項得0分舉6、加強業(yè)辛務(wù)學習，熟徐讀圖紙、規(guī)贊范及合同。躺此畢項滿分為5器分，若規(guī)定稱的任一內(nèi)容勇考評時不合詢格，則此項阻得0分威7、尊重與愧支持質(zhì)監(jiān)站斑人員的工作紛,輕同心協(xié)力慈,黎共同做好工州程質(zhì)量的監(jiān)曾督瞧此優(yōu)項滿分為3要分，若規(guī)定振的任一內(nèi)容甩考評時不合膨格，則此項咐得0分妻8、認真貫考徹執(zhí)行項目眉各項規(guī)章制辯度，保守建逼設(shè)單位的秘遍密。壁此橡項滿分為3興分，若規(guī)定故的任一內(nèi)容羅考評時不合于格，則此項溉得0分錘9、組織領(lǐng)廟導項目監(jiān)理憲處人員執(zhí)行雞有關(guān)的政策撈、法規(guī)、標添準、規(guī)范和蜓公司的體系澡文件，對履煎行委托監(jiān)理素合同負全面紀責任。圈此炸項滿分為1魔0分，若規(guī)躲定的任一內(nèi)事容考評時不喂合格，則此貼項得0分斬10、根據(jù)炭監(jiān)理委托合遍同主持制定栗項目監(jiān)理規(guī)蹲劃，并組織就實施。認真笨執(zhí)行程序文駐件，確保監(jiān)蟲理服務(wù)處于目受控狀態(tài)。電此掌項滿分為5利分，任一規(guī)攜定在考評時等發(fā)現(xiàn)未執(zhí)行執(zhí)扣2分，累亡計扣分，此派項最低得0稻。尿11、督導球各專業(yè)監(jiān)理唇工程師編制敏的監(jiān)理工作提規(guī)劃或?qū)嵤┘蛹殑t。工此撤項滿分為3上分，若規(guī)定抽的任一內(nèi)容擊考評時不合處格，則此項兔得0分滾12、在監(jiān)率理過程中代看表公司對外屋聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)鎖，作出相關(guān)必決定，并對剪其所作決定溫負責。采此山項滿分為3轟分，若規(guī)定投的任一內(nèi)容體考評時不合囑格，則此項飾得0分巖13、協(xié)調(diào)凳工程項目專宗業(yè)之間的技榴術(shù)問題，保用證工程項目叫總體功能的趣先進、合理陶，充分體現(xiàn)隱設(shè)計要求。帝此差項滿分為5數(shù)分，若規(guī)定珍的任一內(nèi)容寶考評時不合謀格，則此項姻得0分龜14、簽署雪監(jiān)理對外發(fā)蝴出的文件、育報表及報告蝦。柳此鵝項滿分為3售分，任一資次料在考評時斗發(fā)現(xiàn)按要求款簽署則扣1妙分，累計扣口分，此項最之低得0分叫15、督促搏整理合同文需件和審核監(jiān)偵理檔案資料狗，確保檔案喪資料整齊、千完整，并對究的安全性及苗真實性負責委。珍此雷項滿分為3上分，任一資忌料在考評時滅發(fā)現(xiàn)為整理量、不真實則吼扣1分，累液計扣分，此踐項最低得0襯分忍16、主持脅編寫工程項街目監(jiān)理工作落總結(jié)。竟此仁項滿分為5抽分，若規(guī)定唐的任一內(nèi)容被考評時不合漸格，則此項出得0分執(zhí)17隸、每天巡視并現(xiàn)場兩次，慎對發(fā)現(xiàn)的問存題，及時處梢理問題。鄙此祝項滿分為3柔分，若規(guī)定因的任一內(nèi)容厭考評時不合盈格，則此項始得0分肆18、對項各目監(jiān)理處人寇員工作進行萌領(lǐng)導，協(xié)調(diào)勉和監(jiān)督檢查謊，實事求是妥并認真對監(jiān)哄理人員進行忘考核。麻此項滿悉分為3分，轎在考評時發(fā)數(shù)現(xiàn)任一監(jiān)理鞠人員總監(jiān)未翠考核，則扣陡1分，累計繼扣分，此項版最低得0分銜19、督促斬和檢查監(jiān)理筑人員做好監(jiān)鴨理日記。某此愚項滿分為5橡分，若規(guī)定版的任一內(nèi)容功考評時不合裕格，則此項朗得0分疾20、工作云積極主動，將辦事不拖拉刪，有協(xié)作精坊神。辦事效沈率高，敢于章負責任。裙此絞項滿分為5溝分，若規(guī)定脂的任一內(nèi)容協(xié)考評時不合截格，則此項趴得0分螞21、業(yè)務(wù)留工作無責任把事故，履行績崗位職責。麻此蹤項滿分為5怪分，若規(guī)定淚的任一內(nèi)容箱考評時不合濁格，則此項死得0分達22、是否探制定旁站監(jiān)孤理方案，檢短查監(jiān)理人員繞旁站監(jiān)理情養(yǎng)況限此畝項滿分為5棟分，考評期兄間內(nèi)，每發(fā)孕現(xiàn)一次扣2悉分，累計扣蜂分，此項最率低得0分哨23、是否等按時向業(yè)主絲匯報工程進兵展及管理情黎況醬此項貫滿分為3分倚，考評期間慎內(nèi)，每發(fā)現(xiàn)置一次扣2分棕，累計扣分姜，此項最低薯得0分鈔加分事內(nèi)篩容鞭1、為項目恨管理積極提皂出建設(shè)性建暖議加3-1其0分。泡2、提出合腰理化建議對攀工程質(zhì)量、把進度、投資丹產(chǎn)生積極作羨用的加4-砍15分。超3、有其他能特別貢獻的脫加4-15慌分。煙秘陣躺輛嬸館療審批：倒項目總監(jiān)考疲核表宇被考核人：豪敵組芽考核人：起陷督考核士時間：比年池月臨日總分：迎考冰核文內(nèi)果容謝得分顧考核結(jié)果福1、堅持四描項基本原則率，嚴格執(zhí)行形國家的各項霞法令，方針筐和政策。別口合格鋒口不合格功2、堅持姓“倆公正、誠信奏、科學、求族實諷”撫的宗旨，維棕護國家和業(yè)否主利益，全津心全意為工鍬程建設(shè)服務(wù)縣。鐵口合格速口不合格部3、加強自正身思想建設(shè)脊，廉潔奉公富，不謀私利葉。嚴禁以任緩何方式收受芬施工單位任剛何形式的饋撞贈。確保自臺身公正地位甲。勸口合格庸口不合格惕4、不得向顛施工單位推吳薦分包隊伍賺和推銷設(shè)備椒材料。更不崗準兼任施工苗單位的實職畝和虛職。齡口合格膛口不合格群5、明確職纖責，擺正位上置，顧全大欺局，實事求粥是，正確處捧理好與建設(shè)值單位、施工借單位、設(shè)計撿單位、質(zhì)量耐監(jiān)督站等各譜方面的關(guān)系眠。無投訴。輩口合格白口不合格較6、加強業(yè)嘗務(wù)學習，熟沃讀圖紙、規(guī)炒范及合同。雜工作需要時蝴居住現(xiàn)場，絹旁站監(jiān)理、炸堅守崗位。嶼口合格丹口不合格孕7、尊重與蒜支持質(zhì)監(jiān)站笑人員的工作魯,待同心協(xié)力銀,闖共同做好工法程質(zhì)量的監(jiān)慕督轉(zhuǎn)口合格曠口不合格蹤8、認真貫志徹執(zhí)行項目厘各項規(guī)章制卵度，保守建維設(shè)單位的秘違密。碎口合格投口不合格繼9、組織領(lǐng)轉(zhuǎn)導項目監(jiān)理蜓處人員執(zhí)行判有關(guān)的政策足、法規(guī)、標釘準、規(guī)范和威公司的體系步文件，對履使行委托監(jiān)理攤合同負全面豬責任。丈口合格放口不合格妻10、根據(jù)魚監(jiān)理委托合櫻同主持制定棗項目監(jiān)理規(guī)顏劃，并組織紹實施。認真壇執(zhí)行程序文家件，確保監(jiān)責理服務(wù)處于騰受控狀態(tài)。粥口合格暫口不合格交11、督導蛇各專業(yè)監(jiān)理掀工程師編制慕的監(jiān)理工作抽規(guī)劃或?qū)嵤┩殑t。吼口合格取口不合格每12、在監(jiān)柱理過程中代假表公司對外似聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)憲，作出相關(guān)究決定，并對拍其所作決定脫負責。筋口合格覺口不合格雁13、協(xié)調(diào)吼工程項目專秧業(yè)之間的技挖術(shù)問題，保拔證工程項目礦總體功能的強先進、合理珍，充分體現(xiàn)勉設(shè)計要求。遣口合格燥口不合格京14、簽署真監(jiān)理對外發(fā)獅出的文件、喪報表及報告蔑。辣口合格飛口不合格絲15、督促元整理合同文起件和審核監(jiān)凍理檔案資料吃，確保檔案輪資料整齊、合完整，并對白的安全性及鴨真實性負責苗。銅口合格從口不合格逝16、主持泥編寫工程項央目監(jiān)理工作膽總結(jié)。旺口合格溉口不合格相17術(shù)、每天巡視皆現(xiàn)場兩次，工對發(fā)現(xiàn)的問務(wù)題，及時處三理問題。喪口合格魚口不合格穩(wěn)18、對項養(yǎng)目監(jiān)理處人匙員工作進行揪領(lǐng)導，協(xié)調(diào)稻和監(jiān)督檢查棒，實事求是澡并認真對監(jiān)稅理人員進行侄考核。船口合格寨口不合格正19、督促票和檢查監(jiān)理生人員做好監(jiān)事理日記。刷口合格深口不合格琴20、工作須積極主動，掌辦事不拖拉響，有協(xié)作精北神。辦事效馳率高，敢于復負責任。芬口合格陶口不合格樓21、業(yè)務(wù)豪工作無責任遭事故，履行變崗位職責。槳口合格炸口不合格盯22、是否栗制定旁站監(jiān)耐理方案，檢握查監(jiān)理人員個旁站監(jiān)理情董況迎口合格休口不合格魂23、是否豎按時向業(yè)主伏匯報工程進壁展及管理情億況返口合格竿口不合格我加分止內(nèi)張容反得分莫1、為項目塘管理積極提玩出建設(shè)性建吧議加3-1撿0分。原2、提出合棕理化建議對的工程質(zhì)量、減進度、投資必產(chǎn)生積極作抓用的加4-忍15分。絞3、有其他付特別貢獻的沸加4-15雙分?；璞O(jiān)理人員考逃核標準伍考暈核蜘內(nèi)帥容妄評分標準中1、圖紙領(lǐng)漿用是否做記儉錄，圖紙是扒否保存完整饅，是否使用槍作廢圖紙?？炒瞬身棟M分為5霉分，考評期奧間內(nèi)，發(fā)現(xiàn)絹使用作廢圖愁紙或丟失圖仔紙一次扣2稼分，累計扣慶分，此項最境低得0分。佳2、使用的休標準、規(guī)范那是否為有效網(wǎng)文件。欣忙膏繩隊句狐扭煤孟百抽3、是否按否《監(jiān)理人員楚簽名標識》句式樣簽發(fā)有細關(guān)簽證。滔此項滿燦分為5分，揪考評期間內(nèi)鮮，發(fā)現(xiàn)未按阻要求簽名一狂次扣2分，慧累計扣分，明此項最低得噸0分。處4、是否登啦記承建商特棟殊崗位人員時并收信有效慕資質(zhì)證明?；执吮仨棟M分為5謝分，考評期止間內(nèi)，發(fā)現(xiàn)截未收集或未月檢查一次扣逼2分，累計括扣分，此項豬最低得0分舞。梨5、是否按摟期進行安全曠檢查，并埴豈寫相關(guān)記錄器。撲此簽項滿分為5聽分，考評期量間內(nèi)，發(fā)現(xiàn)扮未登記或未幻檢查一次扣笨2分，累計踩扣分，此項獲最低得0分茫。計6、《監(jiān)理哨日志》中工鼓程進度、質(zhì)趴量、問題處擁理結(jié)果是否積記錄完全，浴記錄人是否買簽名。串單汽幸篩納穗煩你溫起7、隱蔽工嚼程是否均進教行檢查，并先記錄檢查結(jié)診果，檢查人泄是否簽名。您此怠項滿分為5螞分，考評期臣間內(nèi)，發(fā)現(xiàn)錯一次未檢查旁或未簽名扣斷2分，累計燦扣分，此項莖最低得0分揮。詳8、設(shè)計變兵更是否登記屬、發(fā)放。面此項滿擊分為5分，狡考評期間內(nèi)波，發(fā)現(xiàn)未登用記或未發(fā)放使一次扣2分掀，累計扣分狼，此項最低親得0分。裙9、材料使祝用前是否審筋核申報并由聯(lián)總監(jiān)審批，脅材料質(zhì)量證劣明是否齊全免。醉澤蒸捕塵歇仇漲跡境逗潮10、工程配分包方是否線在開工前審企核申報并經(jīng)厭總監(jiān)審批。條此巴項滿分為5鍬分，考評時得發(fā)現(xiàn)一次未借審批扣3分鑼，累計扣分礙，此項最低去得0分。碰11、是否虎依據(jù)《監(jiān)理師規(guī)劃》、圖書紙、施工規(guī)壁范要求編制敘《監(jiān)理細則貼》。晌此幸項滿分為5鍋分，考評期懂間內(nèi)，未編席制《監(jiān)理細桐則》，此項打得0分掉12、與本狡專業(yè)有關(guān)的發(fā)簽證，是否缸簽名、日期粉并按要求發(fā)征放。膊此瘦項滿分為5璃分，考評期拖間內(nèi)，每發(fā)名現(xiàn)未簽名或排未按要求發(fā)日放一次扣2數(shù)分，累計扣往分，此項最柏低得0分。洋13、使用傘的檢測設(shè)備園是否在檢定塌有效期內(nèi)，朗并填寫檢定扣記錄。鴉此剖項滿分為5棋分，考評期咸間內(nèi)，每發(fā)洞現(xiàn)使用失效墾檢測設(shè)備或催使用后未填語寫記錄一次胖扣2分，累妹計扣分，此葉項最低得0腹分。怖14、合同鉗文件、及監(jiān)亞理檔案資料更是否整齊、鐘完整。蹤此屯項滿分5分糊，任一資料徑在考評時發(fā)聰現(xiàn)未收集、氧整理扣1分讓，累計扣分箏，此項最低貨得0分。泡15、每天禍在現(xiàn)場巡視裕3次，每次線巡視所負責電的各個部位醉，對發(fā)現(xiàn)問妙題及時處理餅并填寫在《涂監(jiān)理日志》壓中。濫此捆項滿分為5幟分，在考評糞時發(fā)現(xiàn)少巡起視一次扣2成分，累計扣土分，此項最據(jù)低得0分戚16、業(yè)務(wù)居工作無責任填事故，無業(yè)澆主投訴。籮此玉項滿分為1駕0分，若規(guī)虹定的任一內(nèi)嗚容考評時不蝕合格，則此喘項得0分貴17、有事欄按規(guī)定請假盛，不擅離崗嫩位。驕此闊項滿分為5喬分，若規(guī)定女的任一內(nèi)容新考評時不合謎格，則此項索得0分凍18、無遲曠到、早退。否無上班干私泥活、閑談、磁吃零食現(xiàn)象袋。無上班看雖報紙或者看羞與業(yè)務(wù)無關(guān)午的書籍。肆終派劉奏螞佩呀消19、是否星按要求對關(guān)為鍵工程進行干旁站，答此項晝滿分為5分叛，在考評時芬發(fā)現(xiàn)一次扣蛇2分，累計筐扣分，此項蔑最低得0分知。態(tài)保修階段考精核內(nèi)容房評分標準葬1、是否按傲文件要求對薯工程進行巡可查、回訪。蠶此堵項滿分為2惑5分，考評關(guān)期間內(nèi)，每連發(fā)現(xiàn)一次未富巡查扣10顧分，累計扣史分，此項最孝低得0分。君2、對發(fā)現(xiàn)云的問題是否抗及時處理。猜此談項滿分為2疊5分，考評尚期間內(nèi)，每立發(fā)現(xiàn)一次未衛(wèi)處理扣10幣分，累計扣拆分，此項最文低得0分。據(jù)3、是否對愁保修問題進菜行記錄，并個記錄處理結(jié)祥果。址此彈項滿分為2帖5分，考評砍期間內(nèi)，每泊發(fā)現(xiàn)一次未囑記錄扣10滔分，累計扣事分，此項最艱低得0分。獲4、保修資戰(zhàn)料簽名是否更齊全，是否扯填寫日期，河及時提交業(yè)超主方。責此項滿分為抬25分，考醬評期間內(nèi)，適每發(fā)現(xiàn)一次順不齊全或未花填寫日期扣紅10分，累鋼計扣分，此呀項最低得0更分?；锜╉撱~通居甘蜜審批：結(jié)監(jiān)理人員考因核表鍬被考核人：避另首考核桿人：照問考核時環(huán)間：半年扣月日嘴長總分：倉考曲核刊內(nèi)做容陡得分龍考核結(jié)果落1、圖紙領(lǐng)墊用是否做記密錄，圖紙是除否保存完整瞎，是否使用粱作廢圖紙?？鹂诤细胥@口不合格必2、使用的初標準、規(guī)范精是否為有效繞文件。特口合格島口不合格肅3、是否按科《監(jiān)理人員丘命名標識規(guī)項范》式樣簽絲發(fā)有關(guān)簽證催。鑰口合格音口不合格捏4、是否登按記承建商特漆殊崗位人員字并收集有效悟資質(zhì)證明。黃口合格旁口不合格械5、是否按宰期進行安全蛇檢查，并填攻寫相關(guān)記錄鬧。體口合格待口不合格宋6、《監(jiān)理旁日志》中工通程進度、質(zhì)病量、問題處藥理結(jié)果是否夸記錄完全，犁記錄人是否掉簽名。貪口合格羽口不合格心7、隱蔽工徒程是否均進曬行檢查，并姑記錄檢查結(jié)悠果，檢查人倘是否簽名。過口合格姥口不合格詞8、設(shè)計變憐更是否登記除、發(fā)放。傅口合格巖口不合格偶9、材料使優(yōu)用前是否申老報并由總監(jiān)德審批，材料形質(zhì)量證明是嚷否齊全。指口合格根口不合格悉10、工程春分包方是否脂在開工前是討否申報并經(jīng)莫總監(jiān)審批。氣口合格震口不合格闊11、是否院依據(jù)《監(jiān)理螺規(guī)劃》、圖制紙、施工規(guī)謙范要求編制粥《監(jiān)理細則椒》。壩口合格搏口不合格師12、與本測專業(yè)有關(guān)的舌簽證，是否伐簽名、日期散并按要求發(fā)儀放。稿口合格仗口不合格院13、使用陶的檢測設(shè)備男是否在檢定成有效期內(nèi)，煤并填寫檢定拐記錄。捎口合格炭口不合格跌14、合同秤文件、及監(jiān)氣理檔案資料演是否整齊、筆完整。漠口合格伙口不合格旺15、每天兆在現(xiàn)場巡視位3次，每次側(cè)巡視所負責疑的各個部位載，對發(fā)現(xiàn)問野題及時處理歐并填寫在《彎監(jiān)理日志》匯中。牙口合格惜口不合格摧16、業(yè)務(wù)駛工作無責任繞事故，無業(yè)爸主投訴。衛(wèi)口合格掛口不合格箏17、有事蠻按規(guī)定請假孕，不擅離崗課位。司口合格輩口不合格宜18、無遲盯到、早退。雄無上班干私稱活、閑談、使吃零食現(xiàn)象量。無上班看呼與業(yè)務(wù)無關(guān)災(zāi)的書籍。遣口合格僚口不合格春19、是否湯按要求對關(guān)疲鍵工程進行計旁站監(jiān)理巨口合格瘋口不合格漿保修階段考撒核內(nèi)容潮得分醬考核結(jié)果及1、是否按閃文件要求對帝工程進行巡賺查、回訪。太口合格闖口不合格再2、對發(fā)現(xiàn)較的問題是否晃及時處理。左口合格月口不合格違3、是否對怖保修問題進豆行記錄，并盒記錄處理結(jié)溝果。士口合格匠口不合格很4、保修資匯料簽名是否英齊全、是否奴填寫日期，往并及時提交燒業(yè)主方。敞口合格律口不合格稅第三章：項秤目的范圍劃主分喊3.1淋項目總平面屑圖熔見1.2：珠項目總平面逐圖稈3.2報總承包商施們工范圍劃分桂第一總包方遇完成魂房建第一標忽段即樣板區(qū)仁共約槐20稍000平米糊，第二總包衛(wèi)完成房建第河二標段共約該6宵6輛000平米盜，第三總包吵方完成房建截第三標段共皆約險83數(shù)000箭平米，第四盼總包方完成氣房建第四標旦段共約額4律6000平漆米。房建與演市政管線分攪界點在房屋韻墻體外2米嬸處。惜增標段劃分圖臭及概況誕礦.1標段劃慘分圖災(zāi)歉.2各標段泡概況燭注：翁——簡按下表列明譽各標段概況對，并對標段元特點作分析刑表格某蔑標段概況盒標段土樓號貸層數(shù)脊地下室層數(shù)企結(jié)構(gòu)形式汗建筑面積（煤M隔2論）搜總面積估Ⅰ棵11宅6樣0守框架粉6607汪12蜂6鏈0趨框架暮4572橡19天6綱0意框架凳7676藏地下車庫翅-1朝1破框架襯2700慮Ⅱ食1魚12陸1犯全現(xiàn)澆剪力監(jiān)墻香6011置2罪12撓1欠全現(xiàn)澆剪力饞墻涼9026櫻3齒12筐1宅全現(xiàn)澆剪力幻墻殃9026今4把12爽1遣全現(xiàn)澆剪力竟墻裁12041辨10池6獸0報框架壽8142私13母6顧0尚框架宵6097狀18遺6閑0礎(chǔ)框架誦7676敞20霸2舞0招框架丘2930滾地下車庫金-1典1冠框架西2700蠟地下人防閘-1玩1襖框架諷2900煌Ⅲ喜5貿(mào)12潔1墻全現(xiàn)澆剪力傾墻驚11110涂6陶12關(guān)1標全現(xiàn)澆剪力蛇墻溝11110完7布12亡1緊全現(xiàn)澆剪力蔥墻遭9026財8報6摟0瀉框架雁8142督9黨6闊0階框架叢8142間14搞6賠0月框架任6097維15盆6沃0寇框架融6097癥16仇6態(tài)0別框架尖7676徑17擠6瓜0功框架豎7676絲地下車庫光-1喉1夜框架牢4500糊地下人防掃-1呼1船框架家3000馬Ⅳ電21險12繞1披全現(xiàn)澆剪力昏墻福6011淚22亞12總1領(lǐng)全現(xiàn)澆剪力蠶墻不6011艙23冷12技1音全現(xiàn)澆剪力罪墻希9026泡25屈12須1臉全現(xiàn)澆剪力續(xù)墻默6011邁28為12泊1設(shè)全現(xiàn)澆剪力敢墻癥6011同24統(tǒng)6仔0震框架架4605卸26棕6禁0答框架星3048升27膛6惱0譽框架狗4605孕樓棟數(shù)總計冰(棟)：2臺8生建筑面積總甲計(M)：參該標段特點豆分析：善注奔——籌視具體情況飲填寫東該標段估算篇總包造價：管注添——僵視具體情況鑄填寫絲加施工范圍劃慈分原則傷在保證工程枕質(zhì)量、進度協(xié)及設(shè)計效果侵的前提下，陳能由總包單癥位施工的工泊程盡量不采蛙用分包形式割。專業(yè)性較秒強，且總包掃不具備相應(yīng)喝資質(zhì)的工程同應(yīng)由專業(yè)分門包商承包，騙如防水施工枯、電梯施工忘等。窯荒專業(yè)分包工熟程、甲購材對料設(shè)備及甲弊定乙購材料播設(shè)備清單適鴨.1專業(yè)分確包工程清單縮（以香蜜山瘡為例，供參肢考）武房建工程專瓜業(yè)分包工程恩清單兩序號蝕分包工程拐序號猴分包工程橋1刪施工圍墻工吩程倆25腰陽臺欄桿制辣作安裝工程濤施工合同誕2端基巖爆破工仰程展26盒樣板房裝飾銜3令土石方工程悅27貧樣板房空調(diào)腐設(shè)備供貨與茶安裝工程恨4脾擋土支護工坊程桐28災(zāi)有線電視綜跟合信息網(wǎng)入元網(wǎng)工程通5穴樁基工程中29搬室外環(huán)境欄吵桿制作安裝火工程項6請甲方臨建辦束公室工程她30肥不銹鋼信報膨箱制作安裝室工程施工合秤同屯7燒綠化工程哪31充水池防護涂嚴料工程須8翻市政綠化帶昂臨時圍欄工狐程凳32瑞燃氣安全及金智能化管理資系統(tǒng)工程蹄9芽會所觀光電干梯及自動扶虧梯采購、安冬裝工程廟33搖室內(nèi)網(wǎng)球館善及大堂空調(diào)器機供貨與安紅裝工程圖10旦施工用變壓蔽器安裝工程材34乏水泵房設(shè)備醬供貨及安裝孔工程合同(鉤甲分包)撇11勝人防地下室躁防護設(shè)備制暴作安裝工程捉35具會所窗簾制或作安裝合同遍12供防水工程濱36遼屋頂泛光照攏明工程們13碰白蟻防治施怖工工程丈37窄變配電所及達外線高壓電耐纜安裝工程婦14蟲網(wǎng)球館專業(yè)膚施工工程揉38羽瀝青混凝土怖路面及道牙敞15武燃氣安裝工絲程立39包室內(nèi)網(wǎng)球場靈及中心賽場濱彈性面層施刪工工程煎16陜幕墻和鋼結(jié)獵構(gòu)工程鼓40賓智能化設(shè)備送采購及安裝殘工程料17專電梯招標工念程改41替發(fā)電機環(huán)保敏降噪安裝工燙程醋18滅廣告牌鋼結(jié)分構(gòu)施工合同越42底停車場標識些及劃線施工萍19款景觀假山塑賓石工程產(chǎn)43蔥落地窗防護妨欄制作安裝桐工程坑20冬會所及網(wǎng)球粗館室內(nèi)裝飾長工程露44丸邊坡支護工刃程尋21蠢室外給水及歲室外消防管政網(wǎng)工程承包掉合同造45娃臨時電梯安于裝工程干22謎網(wǎng)球館室內(nèi)哄裝修施工合考同峽46似廣播音響設(shè)區(qū)備安裝工程坐23廳水景工程劍47濱土石方測量晝工程沾24腸前廣場\會曠所及網(wǎng)球館艘景觀照明安求裝工程件液倦嚷.1璃甲購材料設(shè)廟備及甲定乙蓄購材料設(shè)備掙清單錢甲購材料設(shè)挎?zhèn)淝鍐温眯蛱栧懢幪柼鄄牧希ㄔO(shè)備改）名稱眼序號鹽編號圓材料（設(shè)備岔）名稱鍛1粒GW-JG超-01循室外工程的痛環(huán)境雕塑、啄小品、黃蠟旁石、卵石、宵體育、游戲劃、休閑設(shè)施府等慘26援GW-J訂G-03逐室外木制構(gòu)梨件工程甚2罷GW-JG臺-02做消防報警設(shè)墨備異27愉GW-JG嗓-04繞室外特種石概材暢甲定乙購材撐料設(shè)備清單孫序號肌編號蔥材料（設(shè)備矛）名稱棟序號數(shù)編號市材料（設(shè)備窄）名稱族一敘建筑裝飾材智料希一者建筑裝飾材損料津1枕GW-JD挺YG-01顫住宅外墻磚念20膀GW-JD滑YG-20英鋁型材摸2饑GW-JD施YG-02敵會所外墻磚孩21從GW-JD注YG-21跪鋁合金門窗膊玻璃滋3阿GW-JD諷YG-03洋電梯廳及前拼室地磚崖22啟GW-JD仆YG-22伐五金配件司4效GW-JD攜YG-租04構(gòu)電梯廳及前犧室墻磚膚5悟GW-JD府YG-05幫架空層地磚儉二雹安裝材料爭6限GW-JD遼YG-06概架空層墻磚擔23球GW-JD轎YG-23屢母線槽廁7計GW-JD崗YG-07銳玻璃磚膏24平GW-JD諒YG-24士電纜橋架（歇A*B肝）湊8盛GW-JD譯YG-08鴿泳池專用瓷報磚攏25拒GW-JD貴YG-25芽三箱（電表綿、照明、動摧力）遷9缺GW-JD慘YG-09巾室外鋪地水參泥磚宴26路GW-JD甲YG-26框應(yīng)急照明折10岸GW-JD臺YG-10甚室外石材筋27盈GW-JD蒜YG-27察出口指示燈啄（單、雙面兇）位11帝GW-JD孕YG-11浸外墻涂料睜28眾GW-JD戲YG-28蔬風機朋12朋GW-JD記YG-12榴陽臺欄桿及掉防腐涂料工它程倘29皇GW-JD宇YG-29擠潛污泵往13乞GW-JD舞YG-13攀入戶門飽30棍GW-JD牢YG-30笑泡沫罐精14瀉GW-JD吧YG-14碎電梯前室門績31敘GW-JD線YG-31劈減壓閥儉15餓GW-JD民YG-15甩管井門福32慌GW-JD芬YG-32崖消火栓萍16迅GW-JD趁YG-16出入戶門鎖駐33普GW-JD墊YG-33拿開關(guān)插座昌17課GW-JD司YG-17棒防火卷簾遮34得GW-JD鄰YG-34睛PVC勞電線管禾18遭GW-JD役YG-18姿屋面保溫材覺料輪35鴨GW-JD踩YG-35房電梯廳、住銅宅大堂燈具膽19法GW-JD嬌YG-19宣鋼制防火門豈36診GW-JD失YG-36遲廚房煙道董第四章：工參程進度管理敵4.1豈首創(chuàng)山水傾揀城提項目總體開席發(fā)計劃網(wǎng)4.2嚼首創(chuàng)山水傾贊城朽項目部工程喘施工進度節(jié)哥點計劃臉200丸8漏年變11于月養(yǎng)3廣0觀日重第一標段一砌棟樓結(jié)構(gòu)封堂頂普。哨2023年劉3月1日姜開始第繪一輔標段結(jié)構(gòu)錫和主景觀帶努施工。悲200屢9境年誕4減月旅1塞5繁日披第一標段所拴有結(jié)構(gòu)完成脖，壘開始盒裝修撞、市政及景捐觀施工艘。墻200莫9尋年示7箏月仗31民日備完成途第一標段裝妙修施工、市素政及景觀施此工、達到對武外接待程度脖。偵2023年鞋3月1日開凍始第二標段不結(jié)構(gòu)施工。趁2023年福8月1日膨完成第二標錘段結(jié)構(gòu)施工耽，開始互裝修施工。弄2023年悼10月10樂日濟開始掏第二標段隱市政施工診2023年租11乳月呀15嘴日付完成第二標威段答裝修施工套。宰2023年添3漿月1日溉開始第二標充段杰景觀施工。森2023年知5月31日路完成第一標舊段景觀施工梁，第一、二吩標段入住。碧2023年返8月1日開錯始第三標段父結(jié)構(gòu)施工。減20員10殼年錦3詠月社31日開始們第三標段候裝修施工、銹完成第三標侄段瀉結(jié)構(gòu)施工惜。郊2023年營6占月板30解日葵完成第三標歉段矩裝修施工。漆2023年胞7漢月1日開始華第三標段礦市政及景觀父施工。報2023年次10月31盡日瘦完成第三標誘段弦市政及景觀爸施工。孝第三標段入柏住。男2023年預4月1日開鋪始第四標段久結(jié)構(gòu)施工滋。亮2023年怕8月31日疫完成第四標寇段結(jié)構(gòu)施工昨，開始裝修籌施工。擠2023年冒11月15樂日完成第四貞標段裝修施私工。鄰2023年郵5月31日法完成第四標概段市政及景雷觀工程，第池四標段入住遵。逢4.3工掉程進度計劃靈的特點縫本項目工程執(zhí)進度計劃的表特點是：為堵配合銷售亮翼相，第一標萌段即樣板區(qū)剖施工時時間唇緊、任務(wù)重振，要面臨施貿(mào)工隊伍剛進掙場需適應(yīng)，閘對地下條件灑不清楚，鍵材料選型訂慧貨不及時，崖施工證照不縱全等多項困濃難青，所以第一通標段施工組柏織是本項目雕的重點難點業(yè)。深4.4工恭程進度控制膨措施街青總包施工進幸度計劃審核趟總包單位確辯定后，項目處開工前，總謙承包商根據(jù)啟施工合同要貸求編制《施鋒工組織設(shè)計透》和《項目警總施工進度逃計劃》，上粒報監(jiān)理公司栗。撈監(jiān)理公司審樂核總承包商雖《項目總施本工進度計劃瞞》的合理性表和可行性，土以及《施工雞組織設(shè)計》恥中有關(guān)施工峰進度計劃的答技術(shù)保證措補施和項目管國理保證措施粒的有匪效性。審核蔽通過后，則破轉(zhuǎn)送工程管剛理中心線審核。簡工程管理中痕心凡著重審核總原承包商《項喊目總施工進識度計劃》與左《瞇施工組織設(shè)尊計》的各關(guān)河鍵工期節(jié)點木的符合性。貞對其中配合昆銷售的工作腹應(yīng)有瓣具體的安排撫。剃對其中的不情符合項，督筒促總包單位限進行整改；搏審批通過后靈的《項目總翼施工進度計陰劃》將作為華總包合同的避一部分?？傉沙邪贪磁l(xiāng)準的《項目劈總施工進度小計劃》組織及施工，監(jiān)理刊公司按此計表劃進行監(jiān)督薪。量惱施工過程槽中施工進度博計劃審核絡(luò)施工總承包兄商按照《項定目總施工進密度計懶劃》編制施艱工月度計劃含，并細化至訴周計劃、以霞至于日計劃銹，項目工程跡管理中心殼予以審核各澇細部計劃與璃《項目總施價工進度計劃微》的符合性薦和合理性。毀器總包施工步協(xié)調(diào)管理坦對于甲方分句包工程和甲編方供貨材料各，總承包商碑按合約規(guī)定壯收取總包管妻理費，將其森納入總包管盯理范圍之內(nèi)勸?？偘诰幨现啤俄椖靠傇凼┕みM度計瓶劃》時，應(yīng)瑞充分考慮甲澆方分包工程學和甲方供貨裝材料的影響磨，將其編制供在內(nèi)。廢施工過程中陵，總包應(yīng)按齡時組織甲方雷分包工程和銜甲方供貨材滾料的進場，壯為其提供必壯要的作業(yè)條骨件和作業(yè)環(huán)喊境。刷項目部負責消協(xié)調(diào)和監(jiān)督默總包和甲方炸分包程、甲潮供材料供應(yīng)請商的關(guān)系。水總承包商按恐照《項目總蛛施工進度計欣劃》和各細淡部施工計劃幻，組織施工削。顛每周監(jiān)理例辨會，項目部案和監(jiān)理公司菊負責審核上鍬周工程完成帽情況，與上異周施工計劃育作對比，對慶工期滯后情弊況，監(jiān)理公耍司協(xié)助總承更包商查明原時因，制定切催實可行的趕鎖工措施方案史，以滿足月賤度施工計劃憶，該方案報鍛項目部存檔隱。鐵每月總承包俊商提交《工姓程月報》，遷項目部和監(jiān)棕理公司負責末審核上月工棚程完成情況麗，與上月施疏工計劃作對嗚比，對工期房滯后情況，薦監(jiān)理公司協(xié)墳助總包查明庭原因，制定悠切實可行的汁趕工措施方民案，趕工效店果應(yīng)體現(xiàn)在寄下月施工進營度計劃中，鋤以滿足《項銅目總施工進斥度計劃》，貧該方案報項央目部存檔。帳踐獎懲機制適除了一般的火獎懲制度外昏，在合繼同中、施工賣過程中根據(jù)焰需要，增加侄關(guān)鍵節(jié)點獎橡懲機制：配唉合銷售工作懲、犁主體封頂、火外架拆除等成。課工期目標處芹罰措施：踏施工過程中貌的節(jié)點計劃池處罰標準：蔑每一棟樓的遣每一個關(guān)鍵標節(jié)點每拖延帥一天處罰2孩0000元敬。每一棟樓蕉設(shè)三個關(guān)鍵踩節(jié)點，即結(jié)卷構(gòu)封頂、外深腳手架拆除壓、單體竣工協(xié)。醒整體工程的臉竣工備案計姜劃，每拖延撓一天處罰5川萬元，不足頭一天按一天配算。際對總承包商竄上報并批復馳的周進度計敢劃，不能按訴時完成的，扎每項工作遲良一天扣當期久進度款50夜0元，各項怠工作可以累待加，提前和話托后可以抵僅消。如最終修的各關(guān)鍵節(jié)笑點不拖延，票所扣進度款下在后期補回勿。緊辦甲方分包圣工程施工進挪度計劃控制注各分包商在彈進場前，項刑目工程管理差中心霸對其施工周旺期要求進行盛交底，各分賤包商按照要懶求編制《施鏟工進度計劃瑞》，并上交儉《施工組織鬼設(shè)計》，項亡目部聯(lián)合監(jiān)址理公司審核碑《施工組織煉設(shè)計》中機咱械設(shè)備配置拼、人力資源催配置、材料徹供應(yīng)計劃能沖否滿足施工途進度要求，映提出整改意階見，反饋給掌各分包商，全各分包商修帶正后重新報摘審。敵一旦分包施占工進度計劃成得到批準，會必須嚴格執(zhí)滿行，如渣其總進度拖害后，每拖后塞一天處罰其痰合同額的1福%。響對分包商上煤報并批復的都周進度計劃有，如不能按鹿時完成的，繭每項工作遲刺一天扣當期匙進度款50淋0元，影響田到其他單位休工序的，要斑賠償其他單總位的損失，增各分項工作誼可以累加，否提前和托后時可以抵消。房如最終的總元進度節(jié)點不誠拖延，所扣謹進度款在后滋期補回。剩侵項目部內(nèi)或部計劃協(xié)調(diào)凱項目工程管汽理中心與成誰本運營中心府、街產(chǎn)品開發(fā)營墊銷中心牛溝通，在充敗分考慮：總屆包、分包、內(nèi)甲供、限價勺及指定品牌純材料清單、踢招投標計劃訊、設(shè)計計劃籃、營銷計劃劣的基礎(chǔ)上，璃根據(jù)《項目換總控制計劃貍》要求，編呆制切實可行年的相關(guān)工作繭計劃：支當施工計劃喚、招投標計盟劃、設(shè)計計國劃、營銷計原劃中某一項玻發(fā)生變化時桂，項目部組臭織召開工程貨協(xié)調(diào)會，在巨不影響公司席《項目總體貧計劃》關(guān)鍵穩(wěn)目標的前提越下，協(xié)調(diào)調(diào)零整各有關(guān)計昆劃；對影響陪公司《項目暑總體計劃》筑關(guān)鍵目標的懼，應(yīng)上報公姑司總經(jīng)理層脆。四項目部將調(diào)閣整后的《項渴目實施計劃熊》下發(fā)至監(jiān)配理公司和總紋承包商，總電承包商相應(yīng)優(yōu)調(diào)整施工計換劃，重新報拔監(jiān)理公司和黃項目經(jīng)理部莊審核。附：綿《部品招標錫及考牌察計劃》差戰(zhàn)《出圖計劃孕》守步現(xiàn)場交通倍情況艙爸民擾情況卵總包作業(yè)時彎間和施工噪搶音按照復葫蘆島以市吹安全文明有哨關(guān)規(guī)定執(zhí)行績，減少擾民治現(xiàn)象。項目紋部負責與周黑邊政府和派