湖北荊江源制藥股份有限公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范建設(shè)企業(yè)工作方案及2016年度工作計(jì)劃

湖北荊江源制藥股份有限公司學(xué)問產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作方案為了更好地實(shí)施國(guó)家中小企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)的創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮學(xué)問產(chǎn)權(quán)創(chuàng)建企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的作用，依據(jù)本企業(yè)自身實(shí)際狀況，特制定本工作方案。指導(dǎo)思想創(chuàng)新作為當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的不竭動(dòng)力，是推動(dòng)我們各項(xiàng)事業(yè)向前發(fā)展的無(wú)窮力氣。依據(jù)建設(shè)新型國(guó)家的總體指導(dǎo)思想，主動(dòng)協(xié)作湖北省學(xué)問產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定和實(shí)施，大力推動(dòng)我公司學(xué)問產(chǎn)權(quán)（專利）試點(diǎn)工作，培育一批學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理優(yōu)秀的人員，在全省行業(yè)領(lǐng)域和區(qū)域范圍發(fā)揮引領(lǐng)示范作用，有力帶動(dòng)全省中小企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作，加快提升我省企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)實(shí)力。工作目標(biāo)全面提高我企業(yè)的學(xué)問產(chǎn)權(quán)創(chuàng)建、運(yùn)用、愛護(hù)和管理實(shí)力。通過兩年的創(chuàng)建工作，力爭(zhēng)成為我省中小企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)示范單位。工作內(nèi)容1、進(jìn)一步建立健全和完善學(xué)問產(chǎn)權(quán)制度我們將依據(jù)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，切合實(shí)際，在完成學(xué)問產(chǎn)權(quán)（專利）試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理制度，找尋自身差距和不足，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)學(xué)問產(chǎn)權(quán)制度。依據(jù)依據(jù)《企業(yè)專利工作管理方法(試行)》的要求，將學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作融入企業(yè)管理全過程，實(shí)現(xiàn)學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作全面規(guī)范化。其中，尤其要建立重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)學(xué)問產(chǎn)權(quán)審議制度和學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作績(jī)效考核制度。將學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作狀況作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及企業(yè)管理人員、技術(shù)人員業(yè)績(jī)考核的重要指標(biāo)之一，并從職稱評(píng)定、職位晉升、工資晉級(jí)等方面激勵(lì)開展學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作。2、進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理實(shí)力建設(shè)在當(dāng)前國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)激烈的新形勢(shì)下，我企業(yè)將著力適應(yīng)國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)，開展學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理創(chuàng)新，形成有效的能與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)須要的學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理體制和機(jī)制，比如效仿國(guó)外或者國(guó)內(nèi)大型企業(yè)的學(xué)問產(chǎn)權(quán)綜合管理服務(wù)中心，建立我企業(yè)的學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理小組，通過制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，行之有效地將學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理實(shí)力提高上去。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作體系建設(shè)（實(shí)現(xiàn)學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作的體系化和專業(yè)化。依據(jù)企業(yè)自身實(shí)力，組織相關(guān)工作人員參與園區(qū)企業(yè)管理處及學(xué)問產(chǎn)權(quán)部門的培訓(xùn)（主動(dòng)與勝利示范單位進(jìn)行閱歷溝通、學(xué)習(xí)。加強(qiáng)學(xué)問產(chǎn)權(quán)部門的管理職能，由該部門（組織）統(tǒng)籌學(xué)問產(chǎn)權(quán)事務(wù)。由企業(yè)高層管理人員領(lǐng)導(dǎo)學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作，普及學(xué)問產(chǎn)權(quán)愛護(hù)意識(shí)，有效地支持和保障學(xué)問產(chǎn)權(quán)創(chuàng)建工作進(jìn)行。3、制定實(shí)施學(xué)問產(chǎn)權(quán)執(zhí)行方案結(jié)合企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)地制定和實(shí)施學(xué)問產(chǎn)權(quán)方案，明確近期的學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作目標(biāo)看，形成切實(shí)可行的學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作支配。充分了解本企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品和核心技術(shù)，主動(dòng)探討開發(fā)新的自主學(xué)問產(chǎn)項(xiàng)目。同時(shí)，激勵(lì)員工主動(dòng)提出相應(yīng)的學(xué)問產(chǎn)權(quán)實(shí)施方案已支配管理措施，共同為企業(yè)自主學(xué)問產(chǎn)權(quán)發(fā)展努力。加大學(xué)問產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)力度，建立日?；⒅贫然膶W(xué)問產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制，不斷加強(qiáng)學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)。分層次、分階段對(duì)新員工、一般員工、技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行學(xué)問產(chǎn)權(quán)普及與提高培訓(xùn)，加強(qiáng)中高層管理人員的學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)培訓(xùn)及提高培訓(xùn)，加強(qiáng)中高層管理人員的學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)培訓(xùn)。對(duì)干脆從事技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的技術(shù)人員及中高層管理人員的普及培訓(xùn)率應(yīng)達(dá)到100%，并要做到在企業(yè)內(nèi)部廣泛普及并組織多樣化的學(xué)問產(chǎn)權(quán)專題普及宣揚(yáng)性培訓(xùn)。加強(qiáng)學(xué)問產(chǎn)權(quán)愛護(hù)實(shí)力建設(shè)，主動(dòng)探討國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)的學(xué)問產(chǎn)權(quán)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，充分利用國(guó)家學(xué)問產(chǎn)權(quán)行政愛護(hù)和司法愛護(hù)途徑，建立企業(yè)專利管理制度并有效地落實(shí)實(shí)施，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)自身的學(xué)問產(chǎn)權(quán)愛護(hù)實(shí)力。在強(qiáng)化愛護(hù)自身學(xué)問產(chǎn)權(quán)時(shí)，要避開侵?jǐn)_他人的學(xué)問產(chǎn)權(quán)，也擅長(zhǎng)應(yīng)對(duì)學(xué)問產(chǎn)權(quán)濫用。4、支持措施在示范企業(yè)創(chuàng)建工作期間，本企業(yè)將在專利信息利用、人員培訓(xùn)、專利實(shí)施方案探討、詢問等方面將賜予主動(dòng)地支持和指導(dǎo)，比如引進(jìn)外部人員進(jìn)行講座、培訓(xùn)，或者指派相關(guān)人員參與學(xué)問產(chǎn)權(quán)局開展的各種培訓(xùn)、講座，對(duì)此，企業(yè)將打算一部分資金，切實(shí)牢靠地將建設(shè)工作做好。5、組織實(shí)施將請(qǐng)派專業(yè)人員，依據(jù)企業(yè)實(shí)際狀況，篩選學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理人員，技術(shù)人員等，細(xì)化工作角色，為學(xué)問產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建企業(yè)工作供應(yīng)專業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)，提高企業(yè)管理整體素養(yǎng)，加強(qiáng)創(chuàng)建工作進(jìn)行。6、進(jìn)度支配依據(jù)本方案的總體規(guī)劃，集團(tuán)將于近期組織全體員工動(dòng)員大會(huì)，組織示范創(chuàng)作工作小組，逐層支配創(chuàng)建工作，細(xì)化各部門職能，主要制定出年度示范企業(yè)創(chuàng)建工作支配并有效地執(zhí)行。2016年12月30以前，做好學(xué)問產(chǎn)權(quán)宣揚(yáng)、培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。結(jié)合實(shí)際，面對(duì)企業(yè)，開展學(xué)問產(chǎn)權(quán)宣揚(yáng)培訓(xùn)，重點(diǎn)宣揚(yáng)學(xué)問產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)，宣揚(yáng)學(xué)問產(chǎn)權(quán)愛護(hù)的典型案例，培訓(xùn)和指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行學(xué)問產(chǎn)權(quán)愛護(hù)策略的具體實(shí)施，提高企業(yè)開展學(xué)問產(chǎn)權(quán)創(chuàng)建、愛護(hù)和應(yīng)用的意識(shí)和實(shí)力。2017年，主要仔細(xì)落實(shí)以激勵(lì)和資助為主的學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作政策措施，切實(shí)兌現(xiàn)專利申請(qǐng)的獎(jiǎng)酬規(guī)定，充分發(fā)揮學(xué)問產(chǎn)權(quán)制度在創(chuàng)新活動(dòng)中的促進(jìn)和保障作用。2017年至2018年11月，提高專利申請(qǐng)的數(shù)量和質(zhì)量，在確保專利申請(qǐng)數(shù)量達(dá)到增長(zhǎng)目標(biāo)的前提下，提高原創(chuàng)性獨(dú)創(chuàng)專利和好用新型專利的占有比例，提高專利授權(quán)率，加長(zhǎng)專利工作的短腿。同時(shí)，主動(dòng)參與和組織學(xué)問產(chǎn)權(quán)行政執(zhí)法活動(dòng)，努力維護(hù)市場(chǎng)秩序，凈化執(zhí)法環(huán)境。以上為我企業(yè)產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)創(chuàng)建工作的總體工作方案我們將深化開展試點(diǎn)示范工作依據(jù)示范工作實(shí)施方案要求，整合資源，加大投入，扎實(shí)推動(dòng)學(xué)問產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)建設(shè)，確保學(xué)問產(chǎn)權(quán)示范工作取得實(shí)效。2016年年度具體工作支配為落實(shí)企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作，湖北荊江源制藥股份有限公司依據(jù)企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作的要求，結(jié)合本公司實(shí)際，逐項(xiàng)比照自查。從總體上看，我公司近幾年在學(xué)問產(chǎn)權(quán)創(chuàng)建、運(yùn)用、愛護(hù)與管理等方面進(jìn)行了一些主動(dòng)探究，取得了諸多成效。為進(jìn)一步加強(qiáng)本企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作，提升企業(yè)創(chuàng)新實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)依據(jù)企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作的要求，將公司本年學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作支配報(bào)送如下：一、增加相識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè)。2016年，公司將在企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作中進(jìn)一步提高相識(shí)，加強(qiáng)企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作的指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)，仔細(xì)依據(jù)“激勵(lì)創(chuàng)建，有效運(yùn)用、依法愛護(hù)、科學(xué)管理”的方針，加強(qiáng)以商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)、商業(yè)隱私為重點(diǎn)的學(xué)問產(chǎn)權(quán)的價(jià)值管理，完善學(xué)問產(chǎn)權(quán)制度，優(yōu)化學(xué)問產(chǎn)權(quán)環(huán)境，著力提升本企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)創(chuàng)建、運(yùn)用、愛護(hù)和管理實(shí)力。在組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)方面，仔細(xì)依據(jù)企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作的要求，明確企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)，明確管理機(jī)構(gòu)及其職責(zé)。由公司學(xué)問產(chǎn)權(quán)辦公室負(fù)責(zé)公司學(xué)問產(chǎn)權(quán)的綜合管理，學(xué)問產(chǎn)權(quán)辦主任在學(xué)問產(chǎn)權(quán)運(yùn)用、愛護(hù)和管理中充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)和審核把關(guān)作用，建立涉及研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、法律事務(wù)等方面的工作機(jī)制，協(xié)調(diào)其他部門如人力資源部，技術(shù)部，銷售部等部門統(tǒng)籌技術(shù)創(chuàng)新、專利申請(qǐng)、情報(bào)管理、獨(dú)創(chuàng)嘉獎(jiǎng)及教化培訓(xùn)、實(shí)施許可、評(píng)價(jià)、糾紛處理等各項(xiàng)工作，形成分工清楚、責(zé)任落實(shí)、程序完善、合作協(xié)調(diào)的學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作體系。在制度建設(shè)方面，我公司在已有的學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理制度將與時(shí)俱進(jìn)，依據(jù)企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作的要求和市場(chǎng)、法律法規(guī)改變，建立有關(guān)學(xué)問產(chǎn)權(quán)信息檢索、運(yùn)營(yíng)管理、侵權(quán)預(yù)警以及獎(jiǎng)懲等制度，進(jìn)一步提高學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理的信息化水平，健全學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作嘉獎(jiǎng)機(jī)制。在學(xué)問產(chǎn)權(quán)人才隊(duì)伍建設(shè)方面，加大人才引進(jìn)、培育、運(yùn)用的力度，努力培育一批能夠進(jìn)行學(xué)問產(chǎn)權(quán)分析且嫻熟運(yùn)用有關(guān)國(guó)際規(guī)則的復(fù)合型人才。二、統(tǒng)籌支配，探討制定系統(tǒng)的企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。為切實(shí)增加企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和抵擋各種風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)力，2016年，公司將逐加強(qiáng)公司學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)統(tǒng)籌管理工作，依據(jù)公司企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作的要求，組織相關(guān)部門依據(jù)的企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略制訂具體的工作支配，將本企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略緊密結(jié)合起來(lái)，貫穿到企業(yè)科研、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理的全過程，并建立戰(zhàn)略制定、執(zhí)行、反饋、完善的封閉流程。同時(shí)，今年公司將進(jìn)一步深化開展企業(yè)及權(quán)屬企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)狀況的調(diào)查和梳理，做好權(quán)屬界定，加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)及商業(yè)隱私的愛護(hù)、管理和利用。三、加強(qiáng)科研開發(fā)，努力推動(dòng)學(xué)問產(chǎn)權(quán)成果的轉(zhuǎn)化。公司高度重視科技創(chuàng)新工作，內(nèi)部設(shè)有企業(yè)技術(shù)中心，不斷引進(jìn)、培育科研技術(shù)人員，并充分發(fā)揮其的科技創(chuàng)新實(shí)力。2015年度，公司在科技創(chuàng)新及其成果轉(zhuǎn)化工作方面主要做好以下幾方面工作：1.利用國(guó)家和省對(duì)科技創(chuàng)新專項(xiàng)資金、稅收、專利嘉獎(jiǎng)等各項(xiàng)實(shí)惠政策，加大科研開發(fā)力度，剛好申請(qǐng)相關(guān)資助，力爭(zhēng)在關(guān)鍵領(lǐng)域和核心技術(shù)上擁有自主的學(xué)問產(chǎn)權(quán)，同時(shí)，采納自主研發(fā)、合作開發(fā)、購(gòu)買等方式獲得本企業(yè)所需專利技術(shù)。2.公司目前擁有包括獨(dú)創(chuàng)專利、好用新型專利在內(nèi)的有效專利共8項(xiàng)，擬對(duì)其中仍具有愛護(hù)價(jià)值的專利進(jìn)行續(xù)費(fèi)愛護(hù)。3.公司研發(fā)部初步支配申報(bào)2項(xiàng)國(guó)內(nèi)獨(dú)創(chuàng)專利申請(qǐng)，爭(zhēng)取將科研過程中產(chǎn)生的全部獨(dú)創(chuàng)創(chuàng)建均納入愛護(hù)范圍。4.推動(dòng)學(xué)問產(chǎn)權(quán)成果的資本化運(yùn)作，通過學(xué)問產(chǎn)權(quán)運(yùn)用許可、轉(zhuǎn)讓、出資、質(zhì)押等方式實(shí)現(xiàn)其市場(chǎng)價(jià)值，轉(zhuǎn)化為有效生產(chǎn)力。5.擬從2016年度起先，對(duì)公司內(nèi)部相關(guān)工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，并申報(bào)國(guó)家專利代理人資格考試，爭(zhēng)取早日拿到專利代理人資格，從而更好的為公司服務(wù)。6.與同行業(yè)企業(yè)聯(lián)手構(gòu)建專利聯(lián)盟，構(gòu)筑專利池，簽訂《專利交叉許可協(xié)議》，降低公司的研發(fā)生產(chǎn)成本。四、創(chuàng)建知名品牌，一向是公司企業(yè)發(fā)展的方向。長(zhǎng)期以來(lái)，公司立足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，不懈的努力，不斷將產(chǎn)品的品質(zhì)、性能優(yōu)勢(shì)和服務(wù)質(zhì)量轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。公司目前正在主動(dòng)向湖北省工商局申請(qǐng)聞名商標(biāo)。五、協(xié)調(diào)協(xié)作，加強(qiáng)學(xué)問產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)限制。企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)建、運(yùn)用、愛護(hù)和管理工作涉及研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、法律事務(wù)、綜合管理等多個(gè)部門，每個(gè)環(huán)節(jié)都是專業(yè)性很強(qiáng)的工作，因此，做好學(xué)問產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)限制必需統(tǒng)籌支配，由各部門各負(fù)其責(zé)、合作協(xié)調(diào)地協(xié)作工作。2016年，公司在學(xué)問產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)限制工作中，將仔細(xì)依據(jù)企業(yè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作的要求