工程部經(jīng)理、土建工程師年度、季度總結(jié)匯報(bào)

工程部經(jīng)理、土建工程師年度、季度總結(jié)匯報(bào)第一頁(yè)，共22頁(yè)?；厩闆r安全管理質(zhì)量管理進(jìn)度管理第二頁(yè)，共22頁(yè)。

上海公館項(xiàng)目總占地面積約為147.44畝，總建筑面積約為22.96萬(wàn)平米，項(xiàng)目共由37棟建筑組成，分別為6棟別墅、21棟多層、4棟小高層、4棟高層及1棟會(huì)所、1所幼兒園。其中，多層涵蓋5+1、6+1、7+1、8+1層，小高層為10+1層，高層為18層和26層，總戶數(shù)1051戶，地下機(jī)動(dòng)車位1070個(gè)，非機(jī)動(dòng)車位為2102個(gè)。從整個(gè)小區(qū)的總體布局、園林綠化、公共區(qū)域裝修等方面來(lái)分析，在永城市的定位應(yīng)該屬于高檔小區(qū)。

從上海公館項(xiàng)目開始建設(shè)時(shí)起，我們管理團(tuán)隊(duì)對(duì)其定位就是要在同行業(yè)中打造永城第一，無(wú)論是在安全、質(zhì)量方面等其他方面。第三頁(yè)，共22頁(yè)。1、從思想意識(shí)上抓：在安全管理工作中，只有全體參建人員的自我安全意識(shí)得到加強(qiáng)，才能從根本上解決人的不安全行為，避免安全事故的發(fā)生。具體措施：一.是加強(qiáng)安全宣傳教育、普及安全常識(shí)。要求總包單位在醒目的位置張貼安全宣傳畫、標(biāo)語(yǔ)；定期不定期通過(guò)會(huì)議、學(xué)習(xí)班各種形式學(xué)習(xí)安全知識(shí)。二.以身邊耳熟能詳?shù)纳a(chǎn)安全事故案例為教材。提高安全意識(shí)，事故案例的教育效果非常明顯，因?yàn)槟嵌际腔畹难慕逃?xùn)，更能發(fā)人深省。2、從關(guān)鍵部位關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)抓：比如外墻腳手架工程,卸料平臺(tái)、機(jī)械設(shè)備起重吊裝、施工用電、“三寶、四口”等等，工程部依據(jù)相關(guān)規(guī)范要求及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，針對(duì)性的要求、針對(duì)性的驗(yàn)收。3、從加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查、監(jiān)督力度方面抓：要求施工單位每天進(jìn)行一次安全文明施工檢查，監(jiān)理公司及建設(shè)單位工程部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)每月進(jìn)行兩次安全大檢查，依照《河南省建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化施工指南》為依據(jù)，對(duì)于違規(guī)現(xiàn)象，并責(zé)令限期上報(bào)整改方案落實(shí)整改。

第四頁(yè)，共22頁(yè)。第五頁(yè)，共22頁(yè)。第六頁(yè)，共22頁(yè)。第七頁(yè)，共22頁(yè)。第八頁(yè)，共22頁(yè)。第九頁(yè)，共22頁(yè)。第十頁(yè)，共22頁(yè)。第十一頁(yè)，共22頁(yè)。2016.8.11永城天潤(rùn)城項(xiàng)目部管理層在上海公館現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)第十二頁(yè)，共22頁(yè)。2016年8月16日省住建局協(xié)同永城市住建局對(duì)揚(yáng)塵污染防治進(jìn)行排查，在此次檢查中，上海公館項(xiàng)目被省級(jí)主管部門通報(bào)表?yè)P(yáng)。第十三頁(yè)，共22頁(yè)。項(xiàng)目管理人員懷著“踏實(shí)、肯干、拼搏”的工作熱情，以“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，精益求精、求真務(wù)實(shí)”為原則，以打造“永城市質(zhì)量第一”為目標(biāo)，，依據(jù)國(guó)家有關(guān)的法律和法規(guī)、國(guó)家、行業(yè)主管部門頒布的現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、施工招標(biāo)文件、施工合同、設(shè)計(jì)合同等，爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)工程。1、從提高我工程管理人員的素質(zhì)和工作熱情上入手，要求從思想上摒棄社會(huì)上“監(jiān)理、建設(shè)單位管理部門形同虛設(shè)”的觀念，提供專業(yè)學(xué)習(xí)條件、嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)罰制度等，將其打造成“能踏實(shí)肯干”，有拼搏精神，有集體榮譽(yù)感的管理隊(duì)伍。比如從生活上提高伙食水平，從學(xué)習(xí)環(huán)境上購(gòu)買專業(yè)書籍等等。2、要求切實(shí)做到全面管理，工程相關(guān)的各個(gè)環(huán)節(jié)，我工程部管理人員必須參與，做到“橫到邊、縱到底、無(wú)死角、無(wú)缺漏”。比如鋼筋工程：從原材進(jìn)場(chǎng)、取樣、加工制作、機(jī)械連接、綁扎安裝、隱蔽等各個(gè)環(huán)節(jié)，必須經(jīng)過(guò)工程管理人員的驗(yàn)收合格，方可進(jìn)行下道工序施工。3、注重細(xì)節(jié)、嚴(yán)抓落實(shí)。一方面要求管理人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，一方面怎么將規(guī)范上所述要求落到工程上。比如模板工程，規(guī)范要求垂直度±6mm，標(biāo)高±5mm，我們要求管理人員墻體模板垂直100%全檢，板標(biāo)高100%全檢，類似的還有懸挑結(jié)構(gòu)100%全檢、防水工程100%全檢等等。

第十四頁(yè)，共22頁(yè)。第十五頁(yè)，共22頁(yè)。第十六頁(yè)，共22頁(yè)。第十七頁(yè)，共22頁(yè)。第十八頁(yè)，共22頁(yè)。第十九頁(yè)，共22頁(yè)。2016年10月27日永城住建局組織永城市全部在建單位到上海公館項(xiàng)目觀摩學(xué)習(xí)。并且在永城市的安全