2023年物業(yè)第二季度工作總結(jié)（通用29篇）

2023年物業(yè)第二季度工作總結(jié)（通用29篇）2023年物業(yè)第二季度工作總結(jié)（通用型29篇）2023年物業(yè)第二季度工作總結(jié)篇1今年二季度，__花園管理處在公司的恰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全體業(yè)主的大力支持下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，各項(xiàng)工作穩(wěn)定而有序地展開(kāi)。現(xiàn)將三季度的工作Hazaribag詳細(xì)總結(jié)：一、第二季度工作內(nèi)容第二季度主要緊緊圍繞創(chuàng)"市優(yōu)""安全文明小區(qū)"這兩項(xiàng)工作重點(diǎn)，搞了以下幾方面的工作：(1)鋪上了住戶(hù)家的陽(yáng)臺(tái)，并使小區(qū)的外觀煥然一新;(2)小區(qū)出入口加裝了電子門(mén)禁系統(tǒng)，強(qiáng)化了小區(qū)的智能化管理，進(jìn)一步確保了小區(qū)的安全;(3)在公司的大力支持下，與廣東移動(dòng)通信公司簽訂了通信信號(hào)全面覆蓋合約，很快將化解小區(qū)手機(jī)信號(hào)強(qiáng)的問(wèn)題;(4)對(duì)小區(qū)的所有機(jī)電設(shè)備展開(kāi)了全面檢修維修保養(yǎng)，重點(diǎn)修理調(diào)試不好了所有的消防報(bào)警系統(tǒng);(5)展開(kāi)了公共設(shè)施的保潔：化解設(shè)備房的通風(fēng)問(wèn)題，在配電房、水泵房等安裝排氣扇。(6)針對(duì)大區(qū)內(nèi)部分業(yè)主信箱辨認(rèn)出了有人散發(fā)出__宣傳資料的情況，協(xié)調(diào)派出所、居委會(huì)、街道辦事處展開(kāi)調(diào)查，并抓獲歸案了__犯罪分子;(7)公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，申報(bào)了__市安全文明標(biāo)兵小區(qū)，招待了__區(qū)政法委及綜治辦、派出所一行領(lǐng)導(dǎo)至我小區(qū)檢查安全文明小區(qū)標(biāo)兵單位的建立工作，對(duì)小區(qū)的各項(xiàng)建立工作給與了積極主動(dòng)的確實(shí)，現(xiàn)已基本順利完成其它各項(xiàng)準(zhǔn)備工作工作;(8)積極開(kāi)展了社區(qū)文化活動(dòng)，非政府近百名小區(qū)老人回去__一日游，使舊人們渡河了一個(gè)開(kāi)心的重陽(yáng)節(jié);二、經(jīng)營(yíng)工作方面__花園(1-9)月份經(jīng)營(yíng)收入總額為1107834元，其中管理費(fèi)總收入為871411元，每月平均收入在96823元左右，沒(méi)收率為超過(guò)99、8%以上。停車(chē)場(chǎng)月份總收入總額為189654元，每月平均收入為21072元，可以所月份的經(jīng)營(yíng)收入總額為46769元，每月平均值為5197元。今年計(jì)劃開(kāi)支總額為1098788元，實(shí)際開(kāi)支總額為1164735元，超出預(yù)算65947、33元，虧損主要原因?yàn)椋?、2號(hào)樓、__區(qū)教育幼兒園的接管問(wèn)題一直未獲得化解，已賣(mài)出停車(chē)場(chǎng)未接到管理費(fèi);2、今年因"創(chuàng)優(yōu)"及"創(chuàng)安全文明小區(qū)"工作，健全及改建了部分設(shè)施;3、業(yè)委會(huì)的支出去年未列為經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。2023年物業(yè)第二季度工作總結(jié)篇2光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，走進(jìn)單位已經(jīng)三個(gè)多月了?；貞浧鹁褪墙衲?月14日走進(jìn)公司放假，轉(zhuǎn)頭看去，感覺(jué)時(shí)光例如流水一樣離別，提出訴訟筆，感嘆頗深。下面對(duì)這季度的工作情況展開(kāi)一下總結(jié)。建筑行業(yè)不同于其他行業(yè)，它須要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督，隨時(shí)辨認(rèn)出問(wèn)題，解決問(wèn)題，而這些工作都在現(xiàn)場(chǎng)比較嚴(yán)酷的環(huán)境下展開(kāi)，這建議我們不斷培育吃苦耐勞的精神，必須不怕苦不怕累，卸下管理人員忠厚的姿態(tài)，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)就可以，并使自己的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力獲得鍛煉身體和提升。剛開(kāi)始，對(duì)于項(xiàng)目的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很確切，真的工作壓力小，偶爾可以犯錯(cuò)誤，也可以被領(lǐng)導(dǎo)抨擊。在這種情況下，為了搞好自己的工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)、向師傅求教、向老員工、同事自學(xué)，并且自己探索課堂教學(xué)，在較短的時(shí)間里便熟識(shí)了工作，順利完成了角色切換過(guò)程，明晰了工作順序和方向，提升了自己的工作能力，在施工現(xiàn)場(chǎng)具體內(nèi)容的工作中構(gòu)成了一個(gè)準(zhǔn)確的工作思路，能成功的積極開(kāi)展工作并熟練地順利完成自己的本職工作。過(guò)去的三個(gè)月，從一個(gè)不無(wú)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生至施工現(xiàn)場(chǎng)施工員角色轉(zhuǎn)型的時(shí)期。面對(duì)著全新的生活環(huán)境和角色定位，本人的心態(tài)、思想也在不斷變化著，以更加豁達(dá)的心態(tài)不斷適應(yīng)環(huán)境著代萊崗位，也時(shí)刻準(zhǔn)備工作著迎代萊挑戰(zhàn)。在政治思想上，積極主動(dòng)擁戴黨和國(guó)家的方針政策，以公司的企業(yè)方針為自己的奮斗目標(biāo)和職業(yè)理想，關(guān)心國(guó)家大事，積極主動(dòng)地和各位同事交流自己的觀點(diǎn)。在這三個(gè)月中，我教給了很多學(xué)校學(xué)沒(méi)的東西，Arracourt算量合理安排工作等，這些都就是我在項(xiàng)目上學(xué)至的。做為一名施工員，不但必須使用大量的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還須要一定的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力去支配和協(xié)同班組。這三個(gè)月施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作并使我受益匪淺。搞好事前掌控工作，防治及消解施工隱患存有，在工程動(dòng)工前，全面熟識(shí)施工圖紙，融合工程實(shí)際搞好質(zhì)量技術(shù)交底卡，嚴(yán)謹(jǐn)、深入細(xì)致的指導(dǎo)勞務(wù)班組工人作業(yè)。做好事中監(jiān)督工作，辨認(rèn)出及制止施工中存有的問(wèn)題，對(duì)工程質(zhì)量并作全面的檢查，對(duì)施工中發(fā)生的問(wèn)題及時(shí)明確提出、制止。對(duì)特定工序