公司財務部會計崗位業(yè)績考核指標表

財務部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標組成表2財務部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績考核指標組成表7財務部生產(chǎn)核算室成本核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表10財務部生產(chǎn)核算室（質(zhì)量）成本核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表12財務部生產(chǎn)核算室財務核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表15財務部生產(chǎn)核算室材料核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表17財務部營銷核算室主管崗位業(yè)績考核指標組成表19財務部營銷核算室銷售核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表22財務部營銷核算室財務核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表25財務部營銷核算室駐外會計崗位業(yè)績考核指標組成表27財務部綜合核算室主管崗位業(yè)績考核指標組成表30財務部綜合核算室報表會計崗位業(yè)績考核指標組成表33財務部綜合核算室統(tǒng)計員崗位業(yè)績考核指標組成表35財務部綜合核算室稅務會計崗位業(yè)績考核指標組成表37財務部出納室主管崗位業(yè)績考核指標組成表40財務部出納室現(xiàn)金出納崗位業(yè)績考核指標組成表42財務部出納室銀行出納崗位業(yè)績考核指標組成表45財務部出納室工資核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表47財務部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權重考評標準業(yè)績擬訂公司年度預直接上直接20%優(yōu)良中差

指標算、財務收支計戈h信貸計劃，并監(jiān)督、指導有關計劃的實施工作級上級擬訂公司年度財務預算、財務收支計劃、信貸計劃及時、合理、詳細、有據(jù)可依、擬訂公司年度財務預算、財務收支計劃、信貸計劃及時、合理；對有關計劃的實擬訂公司年度財務預算、財務收支計劃、信貸計劃基本及時和合理；對有關計劃的擬訂公司年度財務預算、財務收支計劃、信貸計劃不及時、不合理、缺少依據(jù)；對審核公司應繳稅款，完成公司稅務策劃工作有關記錄直接上級15% 優(yōu) 良 中 差 公司應繳稅款審核及時、準確、無差錯；全面、深入的掌握有關稅務公司應繳稅款審核準確、極少出現(xiàn)差錯；熟悉有關稅務知識，學習國公司應繳稅款審核基本準確、偶爾出現(xiàn)差錯；了解有關稅務知識，公司應繳稅款審核不及時、不準確、經(jīng)常出現(xiàn)差錯；對有關稅務知識審核有關統(tǒng)計報表有關報表直接上級10% 優(yōu) 良 中 差 業(yè)績指標統(tǒng)計報表審核及時、準確；統(tǒng)計報表審核準確；所報送A八工口十lIi447：統(tǒng)計報表審核基本準確；所4口 i-t-t統(tǒng)計報表審核不及時、不準所報送的報表的報表中極少報送的報表中確；所報送的提交財務分析報有關報告告與銀行部門溝通，直接上取得信用援助級直接20%按照規(guī)定定期提交財務分析報告；由直接上級按照以下方面對對下屬績效考核績效考評委員人直接上級10%考核因素報告亍上交及寸（20分），內(nèi)中容全面（20分差報告經(jīng)常與銀行部門溝通聯(lián)系，與銀行部門關系良好，取得與銀行部門溝通不足，未能未與銀行部門進行溝通，關績效10%績系考好委取會根據(jù)，本崗位對洗喑布工祥韁曾於4上級 報告考核:考評進行評分（百分制）內(nèi)部管理直接上級直接上級15%實際得分*權重未能及時建立健全本部門的規(guī)章制度，工作流程混亂，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣2分；未能有效貫徹傳達公司的規(guī)章制度，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣2分；因部門內(nèi)部原因造成公司任務未完成，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣2分；內(nèi)部管理混亂，下屬士氣低落，抱怨較多，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣2分；未能有效配合其他部門的工作，遭到投訴，每發(fā)現(xiàn)一次本項指標扣5分；實際得分：100-被扣掉的分數(shù)總和財務部經(jīng)理崗位能力與態(tài)度考核指標組成表

能力指標指標一：領導能力權重：30%指標三：團隊合作權重：20%指標五：溝通能力權重：10%指標二：專業(yè)知識和技能權重：25%指標四：解決問題的能力權重：15%態(tài)度指標指標一：是否能嚴守期限，達成目標權重：30%指標三：是否要求以身作則權重：20%指標五：是否及時準確向上級匯報工作權重：15%指標二：是否關注公司長期的發(fā)展方向及長期目標的實施權重：20%指標四：是否遵守上級指示權重：15%

財務部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權重考評標準指導、監(jiān)督和檢查直接上直接40%優(yōu)良中差業(yè)績指標本室有關核算工作級上級對本室有關核算工作給予耐心細致的指導；監(jiān)督和檢查本室人員的有關工作，及對本室有關核算工作給予指導；監(jiān)督和檢查本室人員的有關工作，上報和解決發(fā)現(xiàn)能回答本室有關工作中的問題；監(jiān)督和檢查本室人員的有關工作；本室有關工作基未對本室有關工作給予足夠指導；對本室人員的有關工作監(jiān)督和檢驗不夠；本室部抽查本室憑證、記有關記^接20% 優(yōu) 良 中 差

錄的填寫、留存情況錄上級不定期對本室憑證、記錄的填寫和留存情況進行抽查；客觀記錄抽查不定期對本室憑證、記錄的填寫和留存情況進行抽查；記錄抽查結對本室憑證、記錄的填寫和留存情況未進行有效檢查；憑證填寫和留對本室憑證、記錄的填寫和留存情況未進行檢查；憑證填寫和留存存業(yè)績指標提交生產(chǎn)（材料）資金計劃表有關報表直接上級20%優(yōu)良中差提交生產(chǎn)（材料）資金計劃表及時、準確.提交生產(chǎn)（材料）資金計劃表準確.差錯提交生產(chǎn)（材料）資金計劃表基本及時、提交生產(chǎn)（材料）資金計劃表基本不及提交生產(chǎn)核算室工作報告有關報告直接上級10%>2、…Q，,-17U， 17U，/1-H-l'_'I2、"Q、 '一'I12、按照規(guī)定定期提交生產(chǎn)核算室工作報告；由直接上級按照以下方面對報告考核：保守工作秘密部門經(jīng)理直接上級10%由部門經(jīng)理或有本項得分為：%手上部門時（聚崗位違反有關保密規(guī)定的跖報告之生違反有關保密規(guī)定的行為扣掉全部10分，財務部生產(chǎn)核算室主管崗位能力與態(tài)度考核指標組成表

能力指標指標一：準確性權重：30%指標三：計劃和組織權重：20%指標五：溝通能力權重：10%指標二：專業(yè)知識和技能權重：20%指標四：解決問題的能力權重：20%態(tài)度指標指標一：是否認真完成任務權重：30%指標三：是否遵守上級指示權重：20%指標五：是否及時準確向上級匯報工作權重：10%指標二：是否有責任感，愿意承擔更多的責任權重：30%指標四：是否虛心好學，要求上進權重：10%

財務部生產(chǎn)核算室成本核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權重考評標準業(yè)績指標提供各類成本核算明細表有關報表直接上級30%優(yōu)良中差各類成本核算明細表提交及時，數(shù)據(jù)準確，各類成本核算明細表準確；遲交1次，或各類成本核算明細表提交基本及時準確?各類成本核算明細表提交不及時不準確?提供產(chǎn)品、配件建議價格表有關報表直接上級20%11，，，AJ/nlHI，優(yōu).^，，，\J 良 /1/^、11、,1"口； 中 /^、11、、、::1"口；各類產(chǎn)品、配件建議價格表提交及時，數(shù)各類產(chǎn)品、配件建議價格表準確；遲交1各類提供產(chǎn)品、配件建議價格表提交基各類提供產(chǎn)品、配件建議價格表提交不提交成本分析報告有關報告直接上級20%按照規(guī)定定期提交成本分析報告；由直接上級按照以下方面對報告考核：完成有關制證工有關憑直接20% 優(yōu) 良 中 差 一

作證上級有關憑證填寫完整、準確、清晰.制證及有關憑證填寫完整、準確；制證規(guī)范保少數(shù)憑證填寫不準確；制證不夠及時少部分憑證填寫不準確；制證不夠及時部保守工作秘密部門經(jīng)直接10%1；^；；“7 1,KU_/,1T,1小 |,^,rJ，J1,^,rJ，HN由部門經(jīng)理或有關部門查實本崗位違反有關保密規(guī)定的行為財務部生產(chǎn)核算室成本核算會計崗位能力與態(tài)度考核指標組成表能力指標指標一：準確性權重：30%指標三：團隊合作權重：20%指標五：溝通能力權重：10%指標二：專業(yè)知識和技能團隊合作權重：30%指標四：解決問題的能力權重：10%態(tài)度指標指標一：是否認真完成任務權重：30%指標三：是否遵守上級指示權重：20%指標五：是否及時準確向上級匯報工作權重：10%

指標二：是否有責任感，愿意承擔更多的責任權重：20%指標四：是否虛心好學，要求上進權重：20%財務部生產(chǎn)核算室（質(zhì)量）成本核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權重考評標準業(yè)績指標提供質(zhì)量成本報表有關報表直接上級25%優(yōu)良中差各類質(zhì)量成本報表提交及時，數(shù)據(jù)準確，各類質(zhì)量成本報表準確；遲交1次,或錯各類質(zhì)量成本報表提交基本及時準確?各類質(zhì)量成本報表提交不及時不準確?提供產(chǎn)品、配件建議價格表有關報表直接上級20%“J，，AJ/O1ps叨」， 優(yōu) ,^，，，，良/^、、 1^1」； -中 II」、 |；pz1yT）；差各類產(chǎn)品、配件建議價格表提交及時，數(shù)各類產(chǎn)品、配件建議價格表準確；遲交1各類提供產(chǎn)品、配件建議價格表提交基各類提供產(chǎn)品、配件建議價格表提交不

提供各類成本核算明細表有關報表直接上級15% 優(yōu) 良 中 差 各類成本核算明細表提交及各類成本核算明細表準確；各類成本核算明細表提交基各類成本核算明細表提交不提交成本分析報告有關報告直接上級10%時，，數(shù)定定期，提交成本分析或告本及直接上級按照以下方面對報告考核：考核因素：報告上交及時（20分），內(nèi)容全面（20分），報告業(yè)績指標完成有關制證工作有關憑證直接上級20%數(shù)據(jù)準優(yōu)確（20：分），問題分析（20分中建議合、理（201分）有關憑證填寫完整、準確、清晰?制證及有關憑證填寫完整、準確；制證規(guī)范.保少數(shù)憑證填寫不準確；制證不夠及時.少部分憑證填寫不準確；制證不夠及時.部保守工作秘密部門經(jīng)理直接上級10%由部門經(jīng)理或有關部門查實本崗位違反有關保密規(guī)定的行為本項得分為：發(fā)生違反有關保密規(guī)定的行為扣掉全部10分，財務部生產(chǎn)核算室（質(zhì)量）成本核算會計崗位能力與態(tài)度考核指標組成表能力指標指標一：準確性權重：30%指標三：團隊合作權重：20%指標五：溝通能力權重：10%

指標二：專業(yè)知識和技能團隊合作權重：30%指標四：解決問題的能力權重：10%態(tài)度指標指標一：是否認真完成任務權重：30%指標三：是否遵守上級指示權重：20%指標五：是否及時準確向上級匯報工作權重：10%指標二：是否有責任感，愿意承擔更多的責任權重：20%指標四：是否虛心好學，要求上進權重：20%

財務部生產(chǎn)核算室財務核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權重考評標準業(yè)績指標對各種成本、費用、稅款及收入進行核算有關報表直接上級50%優(yōu)良中差各類核算及時、全面、準確；能及時反各類核算準確；能及時反映核算中所發(fā)各類核算基本準確；未能及時反映核算中核算不及時、不準確；經(jīng)常出現(xiàn)延遲現(xiàn)提交財務核算報告有關報告直接上級10%按照規(guī)定定期提交財務核算報告；由直接上級按照以下方面對報告考核：完成有關制證工作有關憑證直接上級30%考核因素：報告上交及時（20分），內(nèi)容全面（20分差報告有關憑證填寫完整、準確、清晰；制證及有關憑證填寫完整、準確；制證規(guī)范，保少數(shù)憑證填寫不準確；制證不夠及時，少部分憑證填寫不準確；制證不夠及時，部保守工作秘密部門經(jīng)理直接上級10%由部門經(jīng)理或有關部門查實本崗位違反有關保密規(guī)定的行為本項得分為：發(fā)生違反有關保密規(guī)定的行為扣掉全部10分，

財務部生產(chǎn)核算室財務核算會計崗位能力與態(tài)度考核指標組成表能力指標指標一：準確性權重：30%指標三：團隊合作權重：20%指標五：溝通能力權重：10%指標二：專業(yè)知識和技能團隊合作權重：30%指標四：解決問題的能力權重：10%態(tài)度指標指標一：是否認真完成任務權重：30%指標三：是否遵守上級指示權重：20%指標五：是否及時準確向上級匯報工作權重：10%指標二：是否有責任感，愿意承擔更多的責任權重：20%指標四：是否虛心好學，要求上進權重：20%

財務部生產(chǎn)核算室材料核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權重考評標準業(yè)績指標核算材料采購成本、發(fā)出成本管理出入庫單據(jù)、發(fā)票；期末盤點庫房，核查有關帳目有關報表有關憑證有關報表直接上級直接上級40%20%優(yōu)良中差各類材料成本核算及時，數(shù)據(jù)準確，計算 優(yōu) 提供出入庫單據(jù)、發(fā)表及時、準確；期末盤占全面、準確.各類材料成本核算準確；差錯率超過1%,提供出入庫單據(jù)、發(fā)表準確；期末盤點準確.經(jīng)查實后各類材料成本核算結果提交基本及時、準 -中 提供出入庫單據(jù)、發(fā)表基本準確；期末盤各類材料成本核算結果提交不及時、不準 差 提供出入庫單據(jù)、發(fā)表不準確；期末盤點時帳帳不符.點時上帳帳基本提交材料盤點分析報告有關報告直接上級20%/,?、，11,'',,,i1*'，7，,，b―1-*■—I、/1*/>?、…7按照規(guī)定定期提交材料盤點本分析才方面對報告考核：?j/v?j/v.?-*? 一t ? ,,,艮告；由直接上級按照以下完成有人，制I證工有關憑直接10%優(yōu)良_中 差 .

作證上級有關憑證填寫完整、準確、清晰?制證及有關憑證填寫完整、準確；制證規(guī)范保少數(shù)憑證填寫不準確；制證不夠及時少部分憑證填寫不準確；制證不夠及時部業(yè)績指標保守工作秘密部門經(jīng)理直接上級10%由部門經(jīng)理或有關部門查實本崗位違反有關保密規(guī)定的行為本項得分為：發(fā)生違反有關保密規(guī)定的行為扣掉全部10分，財務部生產(chǎn)核算材料核算會計崗位能力與態(tài)度考核指標組成表能力指標指標一：準確性權重：30%指標三：團隊合作權重：20%指標五：溝通能力權重：10%指標二：專業(yè)知識和技能團隊合作權重：30%指標四：解決問題的能力權重：10%態(tài)度指標指標一：是否認真完成任務權重：30%指標三：是否遵守上級指示權重：20%指標五：是否及時準確向上級匯報工作權重：10%

指標二：是否有責任感，愿意承擔更多的責任權重：20%指標四：是否虛心好學，要求上進權重：20%財務部營銷核算室主管崗位業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權重考評標準業(yè)績指導、監(jiān)督和檢查直接上直接40%優(yōu)良中差

指標本室有關核算工級上級對本室有關核對本室有關核能回答本室有未對本室有關作算工作給予耐算工作給予指關工作中的問工作給予足夠心細致的指導；監(jiān)督和檢題；監(jiān)督和檢指導；對本室導；監(jiān)督和檢查本室人員的查本室人員的人員的有關工查本室人員的有關工作，上有關工作；本作監(jiān)督和檢驗有關工作，及報和解決發(fā)現(xiàn)室有關工作基不夠；本室部抽查本室憑證、記有關記直接20%時上報和解決的有關良問題；本按時完成，分工作未按時不定期對本室不定期對本室對本室憑證、對本室憑證、錄的填寫、留存情況錄上級憑證、記錄的憑證、記錄的記錄的填寫和記錄的填寫和填寫和留存情填寫和留存情留存情況未進留存情況未進況進行抽查；況進行抽查；行有效檢查；行檢查；憑證客觀記錄抽查記錄抽查結憑證填寫和留填寫和留存存業(yè)績對駐外會計進行有關記直接20% 優(yōu) 良 中 差

指標管理錄上級對駐外會計的工作給予積極的指導和監(jiān)對駐外會計的工作給予指導和監(jiān)督，通報對駐外會計的工作未給予有效的指導和監(jiān)FrtL對駐外會計的工作未給予指導和監(jiān)督，未提交費用預警分析報告和應收帳有關報告直接上級10%督,及定定期提交有關分析報告督，未能及級按照以下方面中報告考核：款分工作秘密部門經(jīng)理直接上級10%由部門經(jīng)理或有上交門查實本0崗位違反有關保密規(guī)定分的行為告本項得分為：發(fā)生違反有關保密規(guī)定的行為扣掉全部10分，財務部營銷核算室主管崗位能力與態(tài)度考核指標組成表能力指標指標一：準確性權重：30%指標三：計劃和組織權重：20%指標五：溝通能力權重：10%指標二：專業(yè)知識和技能權重：20%指標四：解決問題的能力權重：20%

態(tài)度指標一：是否認真完成任務權重：30%指標三：是否遵守上級指示權重：20%指標五：是否及時準確向上級匯報工作權重：10%指標指標二：是否有責任感，愿意承擔更多的責任權重：30%指標四：是否虛心好學，要求上進權重：10%財務部營銷核算室銷售核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權重考評標準業(yè)績提交銷售核算明有關報直接40%優(yōu)良中差

指標細表及有關報表表上級銷售核算明細表及有關報表提交及時，數(shù)據(jù)準確，計算正確；無重大銷售核算明細表及有關報表準確；極少出現(xiàn)延遲現(xiàn)象，極少出現(xiàn)差銷售核算明細表及有關報表提交基本及時、準確；偶爾出現(xiàn)延遲現(xiàn)銷售核算明細表及有關報表提交不及時、不準確；經(jīng)常出現(xiàn)延遲現(xiàn)開具銷售單有關單據(jù)直接上級10%差錯優(yōu)錯;出現(xiàn)差錯，象，偶1爾出現(xiàn)象，經(jīng)常出現(xiàn)開具銷售單及時、清晰、準確、符合要求；開具銷售單準確、符合要求；極少出現(xiàn)延遲開具銷售單基本及時、準確；偶爾出現(xiàn)延遲開具銷售單不及時、不準確；經(jīng)常出現(xiàn)延遲結算運費有關單據(jù)直接上級10% 優(yōu) 良 中 差 運費支付、結算及時、準確；無延遲、無差運費支付、結算準確；極少出現(xiàn)延遲現(xiàn)運費支付、結算基本及時、準確；偶爾出運費支付、結算不及時、不準確；經(jīng)常出業(yè)績指標開具、郵寄發(fā)票有關單據(jù)直接上級10% 優(yōu) 良 中 差 開具、郵寄發(fā)票及時、清晰、準確、符合要開具、郵寄發(fā)票準確、符合要求；極少出開具、郵寄發(fā)票基本及時、準確；偶爾出開具、郵寄發(fā)票不及時、不準確；經(jīng)常出

核對帳務有關帳

務直接上級20%優(yōu)良中差每月及時、全面核對往來帳務，對對帳結核對帳務有關帳

務直接上級20%優(yōu)良中差每月及時、全面核對往來帳務，對對帳結田口」二1卜4:每月核對往來帳務，對對帳結果進行處理工口；國由攵 核對往來帳務不及時、不全面，對對帳結未對往來帳務進行核對果及時進行處有關部整查實本崗位蟋有關保密規(guī)定的行為保守工作秘密部門經(jīng)直接10%理上級 本項得分為：發(fā)生違反有關保密規(guī)定的行為扣掉全部10分，財務部營銷核算室銷售核算會計崗位能力與態(tài)度考核指標組成表能力指標指標一：準確性權重：30%指標三：團隊合作權重：20%指標五：溝通能力權重：10%指標二：專業(yè)知識和技能團隊合作權重：30%指標四：解決問題的能力權重：10%

態(tài)度指標一：是否認真完成任務權重：30%指標三：是否遵守上級指示權重：20%指標五：是否及時準確向上級匯報工作權重：10%指標指標二：是否有責任感，愿意承擔更多的責任權重：20%指標四：是否虛心好學，要求上進權重：20%財務部營銷核算室財務核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權重考評標準業(yè)績指標對各種成本、費用、稅款及收入進行核算有關報表直接上級50%優(yōu)良中差各類核算及時、全面、準確；能及時反各類核算準確；能及時反映核算中所發(fā)各類核算基本準確；未能及時反映核算中核算不及時、不準確；經(jīng)常出現(xiàn)延遲現(xiàn)

提交財務核算報告有關報告直接上級10%按照規(guī)定定期提交財務核算報告；由直接上級按照以下方面對報告考核：完成有關制證工作有關憑證直接上級30%考核因素：報主于上交及時（20分），內(nèi)中容全面（20分差報告有關憑證填寫完整、準確、有關憑證填寫完整、準確；少數(shù)憑證填寫不準確；制證部分憑證填寫不準確；制證保守工作秘密部門經(jīng)理直接上級10%由部門經(jīng)理或有關部門查實本崗位違反有關保密規(guī)定的行為本項得分為：發(fā)生違反有關保密規(guī)定的行為扣掉全部10分，財務部營銷核算室財務核算會計崗位能力與態(tài)度考核指標組成表能力指標指標一：準確性權重：30%指標三：團隊合作權重：20%指標五：溝通能力權重：10%指標二：專業(yè)知識和技能團隊合作權重：30%指標四：解決問題的能力權重：10%

態(tài)度指標一：是否認真完成任務權重：30%指標三：是否遵守上級指示權重：20%指標五：是否及時準確向上級匯報工作權重：10%指標指標二：是否有責任感，愿意承擔更多的責任權重：20%指標四：是否虛心好學，要求上進權重：20%財務部營銷核算室駐外會計崗位業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權重考評標準業(yè)績片區(qū)合同管理——直接上^接20% 優(yōu) 良 中 差

指標級上級對有關銷售合同及時進行整理，上報給公司總部?無延對有關銷售合同進行整理，上報給公司總部；極少出現(xiàn)對有關銷售合同進行整理，上報給公司總部基本及時；對有關銷售合同進行整理，上報給公司總部不及時.經(jīng)片區(qū)臺帳管理有關帳目直接上級20%1J/=?W；/已方=優(yōu)H|?；IZA-JLJ—1良；中1匕411；； 匕L差片區(qū)有關臺帳登記及時、準確、細致、清片區(qū)有關臺帳登記準確；極少出現(xiàn)差錯；片區(qū)有關臺帳登記基本及時、準確；偶片區(qū)有關臺帳登記不及時、不準確；經(jīng)常片區(qū)配件管理直接上級直接上級20% 優(yōu) 良 中 差 定期清點片區(qū)配件，核對有關帳目，及時上報、協(xié)助解定期清點片區(qū)配件，核對有關帳目，上報發(fā)現(xiàn)的問題；基本做到定期清點片區(qū)配件，核對有關帳目，未及時未做到定期清點片區(qū)配件，核對有關帳目，未上報發(fā)業(yè)績整理、上報片區(qū)各直接上直接-20%決發(fā)優(yōu)的問協(xié)助制良訂配個上報發(fā)現(xiàn)的問現(xiàn)的問題；未

指標種財務數(shù)據(jù)級上級片區(qū)各種財務數(shù)據(jù)整理、上報及時、準確；片區(qū)各種財務數(shù)據(jù)整理、上報準確；極少片區(qū)各種財務數(shù)據(jù)整理、上報基本及時、片區(qū)各種財務數(shù)據(jù)整理、上報不及時、不完成辦事處交辦的其它工作直接上級直接上級10%優(yōu)良中 差 積極、及時完成辦事處交辦的其它工作.完成辦事處交辦的其它工作.工作態(tài)度能夠完成辦事處交辦的大部分任務.工作對辦事處交辦的有關任務不認真對待.不保守工作秘密部門經(jīng)理直接上級10%由部門經(jīng)理或有關部門查實本崗位違反有關保密規(guī)定的行為本項得分為：發(fā)生違反有關保密規(guī)定的行為扣掉全部10分，財務部營銷核算室駐外會計崗位能力與態(tài)度考核指標組成表能力指標指標一：準確性權重：30%指標三：團隊合作權重：20%指標五：溝通能力權重：10%指標二：專業(yè)知識和技能團隊合作權重：30%指標四：解決問題的能力權重：10%

態(tài)度指標一：是否認真完成任務權重：30%指標三：是否遵守上級指示權重：20%指標五：是否及時準確向上級匯報工作權重：10%指標指標二：是否有責任感，愿意承擔更多的責任權重：20%指標四：是否虛心好學，要求上進權重：20%財務部綜合核算室主管崗位業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權重考評標準業(yè)績指導、監(jiān)督和檢查直接上直接20%優(yōu)良中差

指標本室有關核算工作級上級對本室有關核算工作給予耐心細致的指導；監(jiān)督和檢查本室人員的對本室有關核算工作給予指導；監(jiān)督和檢查本室人員的有關工作，上能回答本室有關工作中的問題；監(jiān)督和檢查本室人員的有關工作；本未對本室有關工作給予足夠指導；對本室人員的有關工作監(jiān)督和檢驗抽查本室憑證、記錄的填寫、留存情況有關記錄直接上級20% 優(yōu) 良 中 差 不定期對本室憑證、記錄的填寫和留存情況進行抽查；不定期對本室憑證、記錄的填寫和留存情況進行抽查；對本室憑證、記錄的填寫和留存情況未進行有效檢查.對本室憑證、記錄的填寫和留存情況未進行檢查.憑證提交綜合核算室分析報告有關報告直接上級50%按照規(guī)定定期提交綜合核算室工作報告;由直接上級按照以下方面對報告考核：保守工作秘密部門經(jīng)直接10%由部門經(jīng)理或有關部門查實本崗位違反有關保密規(guī)定的行為財務部綜合核算室主管崗位能力與態(tài)度考核指標組成表

能力指標指標一：準確性權重：30%指標三：計劃和組織權重：20%指標五：溝通能力權重：10%指標二：專業(yè)知識和技能權重：20%指標四：解決問題的能力權重：20%態(tài)度指標指標一：是否認真完成任務權重：30%指標三：是否遵守上級指示權重：20%指標五：是否及時準確向上級匯報工作權重：10%指標二：是否有責任感，愿意承擔更多的責任權重：30%指標四：是否虛心好學，要求上進權重：10%

財務部綜合核算室報表會計崗位業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權重考評標準業(yè)績指標完成財務會計報表的編報工作有關報表直接上級40% 優(yōu) 良 中 差 及時提交有關財務會計報表，數(shù)據(jù)準確，提交有關財務會計報表，數(shù)據(jù)準確；極少少數(shù)財務會計報表提交不及時，提交的報部分財務會計報表提交不及時，提交的報完成證監(jiān)會有關財務資料的編報工作有關材料直接上級30%格式規(guī)優(yōu)范內(nèi)出現(xiàn)良交現(xiàn)表中存中在少數(shù)表中存差在些及時提交證監(jiān)會有關財務資料的編報工作，資料附和提交證監(jiān)會有關財務資料的編報工作，資料附和有關規(guī)少數(shù)證監(jiān)會有關財務資料的編報工作未及時完成，提交部分證監(jiān)會有關財務資料的編報工作未及時完成，提交完成有關制證工作有關憑證直接上級20%優(yōu)良中差有關憑證填寫完整、準確、清晰；制證及有關憑證填寫完整、準確；制證規(guī)范.保少數(shù)憑證填寫不準確；制證不夠及時.少部分憑證填寫不準確；制證不夠及時.部

保守工作秘密部門經(jīng)直接10%由部門經(jīng)理或有關部門查實本崗位違反有關保密規(guī)定的行為財務部綜合核算室報表會計崗位能力與態(tài)度考核指標組成表能力指標指標一：準確性權重：30%指標三：團隊合作權重：20%指標五：溝通能力權重：10%指標二：專業(yè)知識和技能權重：30%指標四：解決問題的能力權重：10%態(tài)度指標指標一：是否認真完成任務權重：30%指標三：是否遵守上級指示權重：20%指標五：是否及時準確向上級匯報工作權重：10%指標二：是否有責任感，愿意承擔更多的責任權重：20%指標四：是否虛心好學，要求上進權重：20%

財務部綜合核算室統(tǒng)計員崗位業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權重考評標準業(yè)績指標編制對外統(tǒng)計報表有關報表直接上級50% 優(yōu) 良中 差 及時提交有關對外統(tǒng)計報表，數(shù)據(jù)準確，所有分析指標提交有關對外統(tǒng)計報表，數(shù)據(jù)準確，分析指標有解釋說統(tǒng)計報表中的分析指標缺少部分解釋說明；少數(shù)統(tǒng)計沒有對統(tǒng)計報表中的分析指標進行解釋說明；部分統(tǒng)計為公司提供內(nèi)部統(tǒng)計數(shù)據(jù)有關憑證直接上級40%優(yōu)良中差及時提交有關統(tǒng)計報表，數(shù)據(jù)準確，所有分析指標有具提交有關統(tǒng)計報表，數(shù)據(jù)準確，分析指標有解釋說明；統(tǒng)計報表中的分析指標缺少部分解釋說明；少數(shù)統(tǒng)計沒有對統(tǒng)計報表中的分析指標進行解釋說明；部分統(tǒng)計

保守工作秘密部門經(jīng)理直接上級10%由部門經(jīng)理或有關部門查實本崗位違反有關保密規(guī)定的行為本項得分為：發(fā)生違反有關保密規(guī)定的行為扣掉全部10分，財務部綜合核算室統(tǒng)計員崗位能力與態(tài)度考核指標組成表能力指標指標一：準確性權重：30%指標三：團隊合作權重：20%指標五：溝通能力權重：10%指標二：專業(yè)知識和技能權重：30%指標四：解決問題的能力權重：10%態(tài)度指標指標一：是否認真完成任務權重：30%指標三：是否遵守上級指示權重：20%指標五：是否及時準確向上級匯報工作權重：10%

指標二：是否有責任感，愿意承擔更多的責任權重：20%指標四：是否虛心好學，要求上進權重：20%財務部綜合核算室稅務會計崗位業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來考評考評標準業(yè)績指標完成稅務報表的編報工作負責公司專用增有關報直接上直接上級直接50%20% 優(yōu)

及時提交有關 良

提交有關稅務 中

少數(shù)稅務會計 差

部分稅務會計稅務報表，報表編制附和有會計報表，數(shù)據(jù)準確；極少報表提交不及報表提交不及時，提交的報時，提交的報

指標類別考核指標信息來考評考評標準業(yè)績指標完成稅務報表的編報工作負責公司專用增有關報直接上直接上級直接50%20% 優(yōu)

及時提交有關 良

提交有關稅務 中

少數(shù)稅務會計 差

部分稅務會計稅務報表，報表編制附和有會計報表，數(shù)據(jù)準確；極少報表提交不及報表提交不及時，提交的報時，提交的報殖稅發(fā)票的填開級上級填開準確，無差錯、附和有填開準確，極少出現(xiàn)差錯；填開基本準確，出現(xiàn)少數(shù)填開不準確，出現(xiàn)一些差對稅收政策的學習掌握直接上級直接上級40%關規(guī)定優(yōu)無差發(fā)生錯誤不超差錯；中發(fā)生錯錯；發(fā)生錯誤及時了解、學習、掌握有關稅務政策、法了解、掌握有關政策；能夠回答有關稅務對稅務政策理解不透徹；回答有關稅務政未對稅務政策進行學習，或理解有偏差；保守工作秘密部門經(jīng)直接10%由部門時匯1或有關部門查實本崗策違反有關保密規(guī)能回答有關理上級本項得分為：發(fā)生違反有關保密規(guī)定的行為扣掉全部10分，財務部綜合核算室稅務會計崗位能力與態(tài)度考核指標組成表能力指標一：準確性指標三：團隊合作指標五：溝通能力指標權重：30%權重：20%權重：10%

指標二：專業(yè)知識和技能權重：30%指標四：解決問題的能力權重：10%態(tài)度指標指標一：是否認真完成任務權重：30%指標三：是否遵守上級指示權重：20%指標五：是否及時準確向上級匯報工作權重：10%指標二：是否有責任感，愿意承擔更多的責任權重：20%指標四：是否虛心好學，要求上進權重：20%財務部出納室主管崗位業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來考評考評標準審核現(xiàn)金及銀行存款有關記直接上級30% 優(yōu)

對現(xiàn)金及銀行 良

對現(xiàn)金及銀行 中

對現(xiàn)金及銀行 差

對現(xiàn)金及銀行存款的審核及存款的審核細存款進行審存款審核不及業(yè)績指標時、認真負責、致；確保有關核；少數(shù)差錯時、不準確;細致準確；確記錄準確，現(xiàn)漏查；督察每部分差錯漏保有關記錄準確，現(xiàn)金安全，金安全，無差錯；督察每10半月盤點次，督促每月查；月末未完成調(diào)節(jié)表，每支票并簽章證上級對出納填寫的支票審核及時、認真負責、細致準確；按有關規(guī)定簽對出納填寫的支票審核細致；按有關規(guī)定簽章；發(fā)生未審核出支票對出納填寫的支票進行審核并簽章；發(fā)生未審核出支票填寫錯誤，但對出納填寫的支票審核不及時，不細致；簽章不符合有關程序；發(fā)生對原始憑證進行審核，并協(xié)助完成有關報銷工作（針對銀行利息收支有關憑證直接上級直接30%優(yōu)良中差業(yè)績指標上級對原始憑證的審核及時、認真負責、細致對原始憑證的審核細致準確；按有關規(guī)對原始憑證的進行審核；未及時按有關規(guī)對原始憑證的審核不細致，存在問題；未保守工作秘密部門經(jīng)理直接上級10%由確門及理或有定協(xié);門查實完崗定完反有關保密規(guī)定關規(guī)定完本項得分為：發(fā)生違反有關保密規(guī)定的行為扣掉全部10分，財務部出納室主管崗位能力與態(tài)度考核指標組成表能力指標指標一：準確性權重：30%指標三：計劃和組織權重：20%指標五：溝通能力權重：10%

指標二：專業(yè)知識和技能權重：20%指標四：解決問題的能力權重：20%態(tài)度指標指標一：是否認真完成任務權重：30%指標三：是否遵守上級指示權重：20%指標五：是否及時準確向上級匯報工作權重：10%指標二：是否有責任感，愿意承擔更多的責任權重：30%指標四：是否虛心好學，要求上進權重：10%財務部出納室現(xiàn)金出納崗位業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權重考評標準業(yè)績完成現(xiàn)金收付工有關帳直接30% 優(yōu) 良 中 差

指標作目上級及時、準確的完成現(xiàn)金收付和報帳工作，準確的完成現(xiàn)金收付和報帳工作，服務態(tài)完成現(xiàn)金收付和報帳工作，服務態(tài)度一對現(xiàn)金收付和報帳工作不認真負責，服務簽發(fā)、填寫支票、有關憑直接20%優(yōu)良中差匯款單證上級簽發(fā)、填寫支票、匯款單及時、嚴密，服務熱情；無差簽發(fā)、填寫支票、匯款單嚴密，服務態(tài)度良好；發(fā)生出簽發(fā)、填寫支票、匯款單，服務態(tài)度”般；發(fā)生出現(xiàn)簽發(fā)、填寫支票、匯款單不及時，服務態(tài)度差；發(fā)生出登記現(xiàn)金日記帳有關帳目直接上級20% i尤 良 中 差 現(xiàn)金日記及時當日登錯率）記帳登、準確；:記，差G超過現(xiàn)金日記帳登記準確；極少出現(xiàn)差錯，差錯率超過2%,現(xiàn)金日記帳登記基本及時、準確；偶爾出現(xiàn)差錯，差錯現(xiàn)金日記帳登記不及時、不準確；經(jīng)常出現(xiàn)差錯，差錯票據(jù)保管有關票據(jù)直接上級20%4，I_11，JI[J '2， 良 ，， 中 ，， 差 業(yè)績指標票據(jù)保管安全、完整、及n-P gWMt出票據(jù)保管安全、完整，登U-."IE上在'口票據(jù)保管安全、完整，登2-1U-.r[rrmAAZr-H:存在票據(jù)缺失現(xiàn)象時，登記準確記中出現(xiàn)錯誤記中出現(xiàn)的錯

保守工作秘密部門經(jīng)理直接上級10%由部門經(jīng)理或有關部門查實本崗位違反有關保密規(guī)定的行為本項得分為