大型企業(yè)機(jī)械設(shè)備設(shè)施管理規(guī)定

機(jī)械設(shè)備/施管理規(guī)定

A/0版機(jī)械設(shè)設(shè)施管規(guī)定第一章

施工機(jī)械設(shè)備/設(shè)施管理第一條相關(guān)職責(zé)1.

公司機(jī)材部負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)大中型施工機(jī)械設(shè)備的購置責(zé)公司大中型施工機(jī)械設(shè)備年度大中修理計(jì)劃的編制；參與大、中修竣工機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收；監(jiān)/檢查分公司施工機(jī)械設(shè)備的配置使用和維護(hù)保養(yǎng)核施工現(xiàn)場臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)及其實(shí)施過程中的現(xiàn)場檢查。2.

分公司機(jī)材部負(fù)責(zé)對(duì)分公司所管機(jī)（包括公司調(diào)配到分公司的機(jī)械的調(diào)配和使用管理、負(fù)責(zé)按公司的年度大、中修計(jì)劃組織分公司待修施工機(jī)械進(jìn)廠大、中修理。3.

施工項(xiàng)目部機(jī)材部門負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)本項(xiàng)目施工現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備的安全使用和日常維修保養(yǎng)，采取切實(shí)可行的措施防止施工機(jī)械設(shè)備在使用過程中對(duì)周圍環(huán)境造成廢氣、廢液、廢渣及噪聲污染。第二條機(jī)械設(shè)備/設(shè)施的調(diào)配及購置1.

公司機(jī)材部負(fù)責(zé)匯總分公司上報(bào)的大中型施工機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃,根據(jù)工程的實(shí)際需要在公司內(nèi)部調(diào)配,確實(shí)難以調(diào)配的，聯(lián)系向外租用。2.

公司機(jī)材部根據(jù)分公司大中型施工機(jī)械設(shè)備購置計(jì)劃進(jìn)行匯總，編制公司購置計(jì)劃，上報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)選型及招標(biāo)采購。3.

公司機(jī)材部負(fù)責(zé)每年對(duì)機(jī)械設(shè)備相關(guān)供應(yīng)商的供貨能力、供貨安全、供貨質(zhì)量、機(jī)械設(shè)備運(yùn)輸過程中的環(huán)境保護(hù)責(zé)任以及售后服務(wù)等情況進(jìn)行綜合評(píng)估一次底前匯總并報(bào)備公司供應(yīng)商管理領(lǐng)導(dǎo)小組備案。笫三條機(jī)械設(shè)備的大、中修管理1.公司機(jī)材部負(fù)責(zé)匯總分公司報(bào)送的機(jī)械設(shè)備大修計(jì)劃并據(jù)此編制公司大中型施工機(jī)械年度大中修計(jì)劃,報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后下達(dá)分公司實(shí)施并負(fù)責(zé)實(shí)施過程中的監(jiān)督檢查。2.分公司機(jī)材部根據(jù)施工機(jī)械設(shè)備的使用情況，編制本分公司的年度大、中修計(jì)劃，并報(bào)送公司機(jī)材部審批。3.分公司機(jī)材部根據(jù)公司下達(dá)的年度施工機(jī)械大、中修計(jì)劃，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的大、中修組織工作，確保機(jī)械設(shè)備大、中修質(zhì)量。1

機(jī)械設(shè)備/施管理規(guī)定第四條施工機(jī)械設(shè)備/設(shè)施的驗(yàn)收

A/0版1.由公司統(tǒng)一采購的機(jī)械設(shè)備，一般設(shè)備由使用分公司組織驗(yàn)收并向公司機(jī)材部提供相關(guān)的原始驗(yàn)收資料，公司機(jī)材部辦理入帳手續(xù)；大中型機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收由公司機(jī)材部主持，分公司參與驗(yàn)收。2.施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)入項(xiàng)目施工現(xiàn)場后項(xiàng)目部機(jī)材部門對(duì)施工設(shè)備設(shè)施的配套完好情況進(jìn)行驗(yàn)收，包括施工機(jī)械設(shè)備的機(jī)容機(jī)貌及全機(jī)完好狀況、隨機(jī)的“使用說明書合格證作規(guī)程”及其它相關(guān)資料的復(fù)印件等，并組織操作手等相關(guān)人員對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)轉(zhuǎn)。3.項(xiàng)目部機(jī)材部門負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目所使用機(jī)械設(shè)備的管理。4.專用/特種設(shè)備的安裝調(diào)試和拆卸在機(jī)械技術(shù)人員的指導(dǎo)下專業(yè)操作人員負(fù)責(zé)，非專業(yè)操作人員不得從事專用/特種設(shè)備的安裝和拆卸作業(yè)。5.公司/分公司機(jī)材部參與主要施工機(jī)械的大中修竣工的驗(yàn)收竣工驗(yàn)收資料包括修理廠出具的大修項(xiàng)目詳細(xì)資料、準(zhǔn)予出廠合格證明書、雙方簽署的修理竣工驗(yàn)收文件等，竣工驗(yàn)收文件和修理技術(shù)資料等原件送公司/分公司機(jī)材部存檔備案。第五條施工設(shè)備/設(shè)施的使用和操作要求1.分公司對(duì)新購置的施工機(jī)械設(shè)備必須根據(jù)使用說明書和有關(guān)安全/術(shù)規(guī)范編《機(jī)械操作規(guī)程》和《機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程公司機(jī)材部核準(zhǔn)后方可投入使用。2.進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備使用前必須由分公司機(jī)材部會(huì)同施工項(xiàng)目部共同進(jìn)行檢查并填寫檢查記錄表。3.施工項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目施工情況，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備操作人員的崗前教育和技術(shù)交底，落實(shí)對(duì)項(xiàng)目部所用機(jī)械設(shè)備的正確使用保證機(jī)械設(shè)備在使用過程中達(dá)到質(zhì)量安全和環(huán)境保護(hù)要求。4.在施工機(jī)械設(shè)備/設(shè)施旁或其附近，要懸掛該機(jī)的“機(jī)械操作規(guī)程人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，施工項(xiàng)目部機(jī)材部門進(jìn)行施工過程的監(jiān)督檢查。5.施工項(xiàng)目部機(jī)材部門按照維修保養(yǎng)計(jì)劃責(zé)對(duì)項(xiàng)目部使用的施工機(jī)械進(jìn)行維修保養(yǎng)，保證機(jī)械設(shè)備處于正常和安全的狀態(tài)。6.施工機(jī)械在維修保養(yǎng)過程中所產(chǎn)生的廢水、廢渣、廢油要進(jìn)行回收、集中處理，不能隨意排放造成環(huán)境污染。7.專用/特種設(shè)備在使用過程中發(fā)生局部故障或損壞為避免出現(xiàn)安全事故應(yīng)停止運(yùn)行，不得帶病作業(yè)，并及時(shí)報(bào)告分公司機(jī)材部組織維修人員修復(fù)，必要時(shí)要報(bào)告公/分公司機(jī)2

機(jī)械設(shè)備/施管理規(guī)定材部審核維修方案。

A/0版8.嚴(yán)禁機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)中進(jìn)行維修保養(yǎng)作業(yè)。9.使用專用/特種設(shè)備，操作人員必須認(rèn)真按照《公路筑養(yǎng)路機(jī)械保修規(guī)程》做好日常各項(xiàng)例行保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備處于正常、安全的使用狀態(tài)，逐日填寫機(jī)械使用記錄。10.主要施工機(jī)械設(shè)備必須實(shí)行“定機(jī)、定人、定崗”的機(jī)械操作“三定”制度。11.多人操作、多班作業(yè)的施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)設(shè)固定機(jī)長，實(shí)行機(jī)長負(fù)責(zé)制。第六條機(jī)械操作人員上崗條件1.

主要施工機(jī)械操作人員必須經(jīng)過國家勞動(dòng)培訓(xùn)部門特種作業(yè)項(xiàng)目技能的操作培訓(xùn)核合格，取得上崗資格證后方能上機(jī)操作。2.

小型施工機(jī)械設(shè)備手提電動(dòng)機(jī)具的新操作人員應(yīng)在熟練操作人員的帶領(lǐng)或指導(dǎo)下才能上崗操作。第七條

施工機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢符合報(bào)廢條件的施工機(jī)械設(shè)備,由公司/分公司機(jī)材部提出報(bào)廢申請公司設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，按固定資產(chǎn)管理辦法處理。第八條施工機(jī)械設(shè)備/設(shè)施的檢查1.

公司項(xiàng)目部機(jī)材部門按照本規(guī)定的要求監(jiān)督查分承包方的機(jī)械設(shè)備配置是否能滿足施工安全、質(zhì)量和環(huán)保的要求，設(shè)備是否處于可用狀態(tài)。監(jiān)督檢查應(yīng)留下記錄。2.

分公司機(jī)材部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場臨時(shí)用電和起重提升機(jī)械設(shè)備力設(shè)施容器等特種設(shè)備的監(jiān)督/檢查，并向公司機(jī)材部報(bào)備上述設(shè)備/設(shè)施的相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)資料。3.4.

分公司機(jī)材部每半年組織一次對(duì)所屬施工項(xiàng)目使用機(jī)械設(shè)備的大檢查。公司機(jī)材部每年組織一次施工機(jī)械設(shè)備大檢查，并對(duì)一年來的機(jī)械管理作出總結(jié)。第二章

施工設(shè)備備件管理第九條

機(jī)械備件是指為減少施工機(jī)械在施工過程中因故障停機(jī)和維修時(shí)間而事先采購儲(chǔ)備的配件（零部件、潤滑油和液壓油備件管理是指配件的采購、供應(yīng)及儲(chǔ)備的組與管理工作。機(jī)械備件管理應(yīng)當(dāng)遵循合理儲(chǔ)備、加速周轉(zhuǎn)、節(jié)約使用、日清月結(jié)原則。第十條機(jī)械備件采購應(yīng)當(dāng)遵循公開透明、貨比三家、擇優(yōu)采購的原則?？梢圆捎酶們r(jià)、詢價(jià)等方式。一、采用競價(jià)方式進(jìn)行配件采購，應(yīng)按如下程序進(jìn)行：1.提出采購要求，經(jīng)分公司機(jī)材部核實(shí)，報(bào)分公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2.向供應(yīng)商或廠家發(fā)出競價(jià)邀請。3

機(jī)械設(shè)備/施管理規(guī)定3.逐一與供應(yīng)商或廠家進(jìn)行（質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格和其他信息）談判。4.由談判小組（機(jī)材部、施工項(xiàng)目部2人以上）確定最終供應(yīng)商或廠家二、采用詢價(jià)方式進(jìn)行的配件采購，應(yīng)包括市場調(diào)查、詢價(jià)、議價(jià)、定價(jià)等過程。

A/0版第十一條采購回來的機(jī)械備件必須由機(jī)務(wù)負(fù)責(zé)人內(nèi)業(yè)管理員和采購人共同進(jìn)行驗(yàn)收，并建立實(shí)物及價(jià)值帳，對(duì)入庫的機(jī)械備件，應(yīng)對(duì)其品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量按購買憑證或供貨合同認(rèn)真逐一核對(duì)，確保物證相符。第十二條

分公司機(jī)材部不定期對(duì)所屬項(xiàng)目部的機(jī)械備件倉庫庫存情況進(jìn)行抽查，抽檢各種備件的數(shù)量、質(zhì)量、相關(guān)帳卡及使用情況，相關(guān)項(xiàng)目工程結(jié)束后，由分公司機(jī)材部組織對(duì)備件倉庫進(jìn)行清查，帳物不符的要查清原因，剩余機(jī)械備件物帳要跟隨設(shè)備一起調(diào)走。第十三條分公司紀(jì)委財(cái)審部經(jīng)營部對(duì)由分公司機(jī)材部組織的備件采購過程進(jìn)行監(jiān)督。分公司機(jī)材部對(duì)施工項(xiàng)目部的備件采購進(jìn)行監(jiān)督。第十四條第十五條

相關(guān)文件1.《安全操作規(guī)程》2.《施工設(shè)備保養(yǎng)、維修管理規(guī)定》3.《公路筑養(yǎng)路機(jī)械保修規(guī)程》4.《固定資產(chǎn)管理辦法》相關(guān)記錄1.<主要機(jī)械設(shè)備大中修竣工表>2.<______年度___季度主要機(jī)械季報(bào)表3.<檢查記錄表>4.<使用日志>5.<機(jī)械設(shè)備購銷合同>6.<購置機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收表>7.<單位設(shè)備管理檢查表>8.<起重提升機(jī)械設(shè)備登記表>9.<施工設(shè)備使用月報(bào)表>10.<主要施工機(jī)械動(dòng)態(tài)表>11.<___月份保養(yǎng)/維修計(jì)劃和上月實(shí)際保養(yǎng)/維修表>12.<時(shí)用電施工織設(shè)計(jì)批表>4

合同管制度

機(jī)械設(shè)備/施管理規(guī)定

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范圍本標(biāo)準(zhǔn)定了騰公司合同管工作管理機(jī)、職責(zé)、同的授權(quán)托、談、承辦、會(huì)、訂、履行變更、終及爭議處和合同管的處、獎(jiǎng)勵(lì)；本標(biāo)準(zhǔn)用于騰公司項(xiàng)目建期間各類合管理工作廠內(nèi)各類同的理，廠內(nèi)所屬具法資格的門，參照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行規(guī)范性用《中華民共國合同法》《龍騰司合管理辦法》定義、號(hào)、略語無職責(zé)總經(jīng)理龍騰司經(jīng)營管理的定代人。負(fù)對(duì)廠內(nèi)各合同管理作實(shí)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以人代名義或權(quán)委托他簽訂各類法合同，對(duì)電負(fù)責(zé)。工程部是發(fā)廠建設(shè)施工安等工合同簽管理部門負(fù)責(zé)簽訂理基、安裝、人工術(shù)的程合同經(jīng)營部是合簽訂管理部門負(fù)責(zé)理設(shè)備材料、物的訂購合。合同管部門行以下職責(zé)：

建立健合同理辦法并逐步善規(guī)；參與合的洽、起草、審查簽約變更、除以及合的簽證、證、解、訴訟等活，全跟蹤和查合同的行質(zhì)量；審查、記合對(duì)方單位代表格及位資質(zhì)包括營業(yè)照、經(jīng)營圍、術(shù)裝備、信譽(yù)越區(qū)經(jīng)營許等證件及約能力（要時(shí)要求方提擔(dān)；保管法代表權(quán)委托書、合專用，并按號(hào)歸口使；建立合管理帳，對(duì)合同文資料行編號(hào)計(jì)管理；組織對(duì)規(guī)、度的學(xué)習(xí)和貫執(zhí)行定期向關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和門報(bào)告工；在總經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)，做好合同管的其工作，工程技部：職合同管理員材