員工隊(duì)伍建設(shè)

見加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)實(shí)踐科發(fā)展面提員工思素質(zhì)道德素質(zhì)化素質(zhì)等的重要舉,是培育和造就四職工隊(duì)伍的好途徑和方法，為提高全隊(duì)員工隊(duì)伍整體素,根據(jù)司的要求，結(jié)合本隊(duì)實(shí)，具體要從以下幾方面抓好員工隊(duì)伍建設(shè)。、員工隊(duì)伍建設(shè)的總體目就是增強(qiáng)八種識(shí)提八種能力、造就四員工隊(duì)伍，即增強(qiáng)員的制識(shí)安意識(shí)團(tuán)意、行意、任識(shí)辱意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、發(fā)展意識(shí)，提升員工學(xué)習(xí)能力、工作履職能力、自我管理能力自我超越能力克難攻艱能、技術(shù)創(chuàng)新能、溝通,培“”職隊(duì)員隊(duì)伍思水平體質(zhì)普增，凝、向心力戰(zhàn)和創(chuàng)明顯適應(yīng),推業(yè)快速健康、和諧可持續(xù)發(fā)展。二施（一）強(qiáng)員工思道德建大力倡愛國守法、明禮信、團(tuán)結(jié)友、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的道德規(guī)范堅(jiān)持不懈地進(jìn)“四德"即會(huì)公、職業(yè)道、個(gè)品德、家美德”教育別美丑、非曲直、榮的能力。持懈地開展趕先進(jìn)勞育激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、銳意進(jìn)取、勇于趕超的精神。()強(qiáng)化員工法律法規(guī)教育。堅(jiān)持把法制宣傳教育的內(nèi)容列入員工培手段維護(hù)企和職工自己的合法權(quán)益。(三礎(chǔ)文多方、多工進(jìn)行思想政治、務(wù)技能、操作能、安全技等培訓(xùn)，提高工的綜合素質(zhì)。(）化技能人才培.建立技能人才業(yè)績與政待遇、薪酬分職業(yè)涯發(fā)三掛”的激機(jī)，既營用業(yè)感、待的用人環(huán)境也要完善制留人的約束制。積極開“師帶徒”,“學(xué)技氛圍。通過技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)、崗津貼、協(xié)議資等多種形式提高技能人的待遇貢獻(xiàn)特別突出的行重獎(jiǎng),并優(yōu)提拔使用（五化員工安全宣傳教育.認(rèn)真分析隊(duì)現(xiàn)制定專門培訓(xùn)計(jì)劃建立以崗前、技能、專業(yè)知識(shí)、本質(zhì)安全理念為主要內(nèi)容的安全教育,落實(shí)教考各環(huán)節(jié)責(zé)任安全的提,杜絕培訓(xùn)盲點(diǎn)。認(rèn)真,重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)"定容》及單位《業(yè)規(guī)程等知切實(shí)增大職工的安全意識(shí)和操作技能.)強(qiáng)理。辦安應(yīng)知會(huì)知培訓(xùn)班創(chuàng)新外出基層黨組織建不斷拓黨組織的覆蓋面和創(chuàng)新力，外人創(chuàng)到,基黨組織就建到哪里”，積極推行規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理。七強(qiáng)團(tuán)隊(duì)新能力。以創(chuàng)建學(xué)型織、當(dāng)識(shí)型職工活為主線分利用各類育資源建立工學(xué)習(xí)室,過進(jìn)訓(xùn)相合中自學(xué)相結(jié),崗輪素質(zhì)培等方，千方百素質(zhì)建學(xué)習(xí)平的整素質(zhì)。八）強(qiáng)建培育生命的企業(yè)執(zhí)行，培職工寬容與合作的品質(zhì)教育職工培養(yǎng)良好的與人相處的心