管理原理與實(shí)務(wù)知到章節(jié)答案智慧樹2023年云南國防工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

管理原理與實(shí)務(wù)知到章節(jié)測(cè)試答案智慧樹2023年最新云南國防工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院第一章測(cè)試管理的藝術(shù)性體現(xiàn)在（）。

參考答案:

完美的協(xié)調(diào);巧妙的應(yīng)變;靈活的策略工廠中的領(lǐng)班、組長,商場(chǎng)中的主管、學(xué)校中的教研室主任，他們屬于（）。

參考答案:

基層管理者溝通、理解、激勵(lì)下屬的管理技能屬于（）。

參考答案:

人際關(guān)系技能管理者應(yīng)具備的管理技能有（）。

參考答案:

技術(shù)技能;人際技能;概念技能管理普遍適用于任何類型的組織。（）

參考答案:

對(duì)第二章測(cè)試（）意味著“正確地做事”。

參考答案:

效率下列項(xiàng)目中，（）屬于管理者的人際角色。

參考答案:

領(lǐng)導(dǎo)者;代表人;聯(lián)絡(luò)者下列項(xiàng)目中，（）屬于管理者的決策角色。

參考答案:

談判家;企業(yè)家;資源分配者;沖突管理者技術(shù)技能指管理者處理人事關(guān)系的技能。（）

參考答案:

錯(cuò)概念技能指管理者觀察、理解和處理各種全局性的復(fù)雜關(guān)系的抽象能力。（）

參考答案:

對(duì)第三章測(cè)試面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)必須全面準(zhǔn)確地把握環(huán)境的現(xiàn)狀及將來的變化趨勢(shì)，做到有效地適應(yīng)環(huán)境并（）。

參考答案:

進(jìn)行組織調(diào)整通過市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，保健品市場(chǎng)的興起是由人們觀念變化引起的，這一因素屬于外部環(huán)境因素中的（）。

參考答案:

社會(huì)文化因素影響組織環(huán)境的因素多種多樣，其中組織一般(社會(huì))環(huán)境包括（）。

參考答案:

經(jīng)濟(jì)因素;社會(huì)文化因素;政治法律因素;技術(shù)因素那些尚未走出國門的企業(yè)或非營利性組織，很少會(huì)受到國際因素的影響。（）

參考答案:

錯(cuò)外部環(huán)境為組織生存提供了條件，但也限制了組織的發(fā)展。（）

參考答案:

對(duì)第四章測(cè)試組織或個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而對(duì)未來一定時(shí)期內(nèi)有關(guān)活動(dòng)的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整的過程，稱為（）。

參考答案:

決策決策的依據(jù)是（）。

參考答案:

信息一般來說，越是組織的下層主管人員所做出的決策越傾向于（）。

參考答案:

常規(guī)型;經(jīng)驗(yàn)型;肯定型定量決策的方法有（）。

參考答案:

線性規(guī)劃法;本量利分析法;決策樹法企業(yè)追求利潤最大化就等于為產(chǎn)品制定最高價(jià)格。（）

參考答案:

錯(cuò)第五章測(cè)試定義組織含義的四要素包括：組織有一個(gè)共同的目標(biāo)，組織是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工具，組織包括不同層次的分工協(xié)作和（）。

參考答案:

組織受外部環(huán)境的影響希伯來人的領(lǐng)袖摩西在率領(lǐng)希伯來人擺脫埃及人的奴役而出走的過程中，他的岳父葉忒羅對(duì)他處理政務(wù)事必躬親、東奔西忙的做法提出了批評(píng)，并向他建議：一要制定法令，昭告民眾；二要建立等級(jí)、授權(quán)委任管理；三要責(zé)成專人專責(zé)管理，問題盡量處理在下面，只有最重要的政務(wù)才提交摩西處理。這其中體現(xiàn)的管理原理有（）。

參考答案:

管理幅度原理;授權(quán)原理;例外原理組織設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則有（）。

參考答案:

適度授權(quán)原則;控制幅度原則;權(quán)責(zé)對(duì)等原則;統(tǒng)一指揮原則職能制組織結(jié)構(gòu)在基層是可行的，但在組織規(guī)模擴(kuò)大和業(yè)務(wù)復(fù)雜的機(jī)構(gòu)中，由于其嚴(yán)重違背了統(tǒng)一指揮的原則而不能普遍執(zhí)行。（）

參考答案:

對(duì)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)猶如人體的骨架，在整個(gè)管理系統(tǒng)中同樣起“框架”作用。（）

參考答案:

對(duì)第六章測(cè)試塑造組織文化時(shí)，應(yīng)該注意（）。

參考答案:

組織領(lǐng)導(dǎo)者的模范行為在組織文化的塑造中起到號(hào)召和導(dǎo)向作用組織文化的核心是（）。

參考答案:

組織價(jià)值觀從現(xiàn)代系統(tǒng)論的觀點(diǎn)看，組織文化的結(jié)構(gòu)由（）構(gòu)成。

參考答案:

精神文化;物質(zhì)文化;制度文化一個(gè)比較定型的、系統(tǒng)的企業(yè)文化，通常是在一定生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境下，為適應(yīng)企業(yè)生存發(fā)展需要，首先由少數(shù)人倡導(dǎo)和實(shí)踐，經(jīng)過較長時(shí)間的傳播和規(guī)范管理而逐步形成的。（）

參考答案:

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人只需提出企業(yè)文化，由公司下屬通過組織貫徹執(zhí)行。（）

參考答案:

錯(cuò)第七章測(cè)試獎(jiǎng)賞的力量隨著下屬認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)可以給予獎(jiǎng)勵(lì)或去除負(fù)面影響而增強(qiáng)，這是領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的（）。

參考答案:

獎(jiǎng)賞權(quán)力就好比是一日三餐，如果不吃，可能會(huì)餓死，能夠保證員工的穩(wěn)定性，這是雙因素中的（）因素。

參考答案:

保健身體語言包括（）。

參考答案:

其他身體動(dòng)作（瞪大眼睛、攤開雙手、聳聳肩等）;手勢(shì);面部表情馬斯洛需求層次理論認(rèn)為，人類需要從低到高可分為五種，其中（）都屬于低層次的需要，通過外部條件就可以滿足。

參考答案:

社交需要;安全需要;生理需要何激勵(lì)人往往取決于如何看待人，因此對(duì)人性的合理假設(shè)是激勵(lì)生效的前提。（）

參考答案:

對(duì)第八章測(cè)試用標(biāo)準(zhǔn)去衡量績(jī)效屬于控制的第（）步。

參考答案:

二前饋控制發(fā)生在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)過程（）。

參考答案:

之前有效控制的基本特征包括（）。

參考答案:

標(biāo)準(zhǔn)合理可靠;信息準(zhǔn)確及時(shí);講求經(jīng)濟(jì)效益，保持靈活有效;控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)，注意例外處理控制更加積極的方式是防止問題的發(fā)生。（）

參考答案:

對(duì)在管理過程中，管理人員可以通過授權(quán)來緩解責(zé)任，因而建立執(zhí)行系統(tǒng)就不必非常嚴(yán)格。（）

參考答案:

錯(cuò)第九章測(cè)試加薪屬于團(tuán)隊(duì)薪酬激勵(lì)的形式。（）

參考答案:

錯(cuò)斯蒂芬·羅賓斯根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的來源、擁有的自主權(quán)的大小和團(tuán)隊(duì)存在的不同，劃分的團(tuán)隊(duì)類型中不包括（）。

參考答案:

管理型團(tuán)隊(duì)（），即圍繞一個(gè)主題，將目的、原因、時(shí)間、地點(diǎn)、事件、人物，按照實(shí)務(wù)的發(fā)展順序或事物之間的邏輯關(guān)系進(jìn)行表達(dá)。

參考答案:

信息條理化有效溝通的方法有（）。

參考答案:

條理分明;善于表達(dá);合理應(yīng)用身體語言;善于傾聽團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素包括目標(biāo)、人、團(tuán)隊(duì)的定位、權(quán)限和計(jì)劃等。（）

參考答案:

對(duì)第十章測(cè)試自我認(rèn)知也稱（），是個(gè)體對(duì)自己存在的覺察,包括對(duì)自己的行為和心理狀態(tài)的認(rèn)知，具體分為自我觀察和自我評(píng)價(jià)。

參考答案:

自我意識(shí)自我認(rèn)知的主要內(nèi)容包括（）等。

參考答案:

把握自身個(gè)性心理特征;明確自己的能力結(jié)構(gòu);明確自身的價(jià)值觀和愛好;了解自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)人類的自我意識(shí)(了解自己)、自我約束(控制情緒)、毅力和全情投入等能力對(duì)一個(gè)人一生的影響在大多數(shù)時(shí)間內(nèi)都要比智商更為重要。（）

參考答案:

對(duì)良好的習(xí)慣會(huì)在很大程度上助人成功。（）

參考答案:

對(duì)自我評(píng)估的方法有（）等。

參考答案:

SWOT法;職業(yè)心理測(cè)評(píng)法;通過內(nèi)省來觀察和認(rèn)識(shí)自己;通過與別人比較認(rèn)識(shí)自己;360度評(píng)估第十一章測(cè)試班組質(zhì)量管理可以使用全面質(zhì)量管理、可以使用PDCA循環(huán)管理、“4M”管理等。（