我公司克服金融危機尋求發(fā)展的事跡材料

我公司克制金融危機尋求開展的事跡材料概要：我公司自從召開十六大以來的6年多時間里，公司產值和銷售收入從2億多元迅速增加到25億元，同比增長10倍以上，各種產品的消費才能從50多萬噸擴大到220多萬噸，同比增長4倍以上。這幾年，區(qū)指導先后到公司視察指導工作，對我公司的開展給予高度評價，并提出公司經歷對我省改造傳統(tǒng)優(yōu)勢行業(yè)、實現產業(yè)晉級有著重要的意義。在今年上半年，公司消費化肥等各類產品100多萬噸，同比增長21%，產銷率在95%以上，尿素等產品產量也創(chuàng)下建廠40多年來的歷史最高紀錄?；市袠I(yè)是我國的弱勢行業(yè)，就是在較興隆國家也需要政府的扶持才能生存下去。然而，面對國際金融危機沖擊，××*公司不停產、不減員、不降薪，不讓一名員工因為金融危機而下崗，相反，還增加了就業(yè)崗位，新招大中專畢業(yè)生和下崗工人600多名。作為以消費化肥產品為主的國有企業(yè)，公司在金融危機和劇烈市場競爭雙重夾擊下，開展各項工作措施，使得公司能保持穩(wěn)健的上升開展勢頭。一、未雨綢繆謀開展公司應對危機，其時更早于國際金融危機發(fā)生之前，公司指導始終保持著加快企業(yè)開展的緊迫感和危機感，始終立足于早預見、早應對、早開展。早在20xx年年初，國際金融危機爆發(fā)...

我公司克制金融危機尋求開展的事跡材料,我公司自從召開十六大以來的6年多時間里，公司產值和銷售收入從2億多元迅速增加到25億元，同比增長10倍以上，各種產品的消費才能從50多萬噸擴大到220多萬噸，同比增長4倍以上。這幾年，區(qū)指導先后到公司視察指導工作，對我公司的開展給予高度評價，并提出公司經歷對我省改造傳統(tǒng)優(yōu)勢行業(yè)、實現產業(yè)晉級有著重要的意義。

在今年上半年，公司消費化肥等各類產品100多萬噸，同比增長21%，產銷率在95%以上，尿素等產品產量也創(chuàng)下建廠40多年來的歷史最高紀錄。化肥行業(yè)是我國的弱勢行業(yè)，就是在較興隆國家也需要政府的扶持才能生存下去。然而，面對國際金融危機沖擊，××*公司不停產、不減員、不降薪，不讓一名員工因為金融危機而下崗，相反，還增加了就業(yè)崗位，新招大中專畢業(yè)生和下崗工人600多名。作為以消費化肥產品為主的國有企業(yè)，公司在金融危機和劇烈市場競爭雙重夾擊下，開展各項工作措施，使得公司能保持穩(wěn)健的上升開展勢頭。

一、未雨綢繆謀開展

公司應對危機，其時更早于國際金融危機發(fā)生之前，公司指導始終保持著加快企業(yè)開展的緊迫感和危機感，始終立足于早預見、早應對、早開展。

早在20xx年年初，國際金融危機爆發(fā)前，各行各業(yè)消費一片紅火的時候，集團公司指導卻感受到了“危機〞：公司屢次對員工召開會議，并強調，面對新形勢，煤化工行業(yè)和氮肥工業(yè)可以說是機遇和困難同在。一方面，“十一五〞期間，國內氮肥市場仍然是供大于求，誰開展得快，誰就站穩(wěn)腳跟，就能獲得市場主導權和話語權，誰原地踏步，誰就會被淘汰;另一方面，化肥化工產業(yè)的市場化、國際化進程正在加快，國家放開化肥價格，取消化肥消費和流通環(huán)節(jié)的優(yōu)惠政策，對農民實行直補，這對企業(yè)開展來說，更是一種挑戰(zhàn)。公司指導班子開場考慮和謀劃柳化下一步開展方向。

公司決策者認識到，隨著社會的進步以及科技的開展，對煤化工相關產業(yè)鏈綜合開發(fā)利用已日益受到人們的重視，以高科技、高環(huán)保、高附加值為特征的下游產品已成為煤化工開展的必然趨勢。而能源替代產業(yè)已成為煤化工開展趨勢，本錢已成為各企業(yè)競爭的焦點，產品構造日趨多元化，產業(yè)趨向集群化。煤氣化技術已成為煤化工產業(yè)開展的核心所在，和開展的主要方向，將極大進步消費效率和降低本錢。

公司基于這種“不進那么退，加快開展〞的危機感和未雨綢繆的遠慮，早在幾年前，公司指導層果斷決策，投資10多億元，從荷蘭引進殼牌公司當前最先進的粉煤加壓氣化技術開展清潔消費技改工程，經過幾年的攻關改造一次投產成功。使得該工程投產，公司使用低價劣質的原料煤，碳的轉化率高達99%，使煤的利用率得到大幅度進步，極大增強了公司產品的市場競爭力，每年增加效益超億元。

今年上半年，當深受金融危機沖擊的各國企業(yè)正苦苦尋求破解危機的利器之時，公司具有國際先進程度的殼牌粉煤加壓氣化清潔消費技改工程已經投產兩年，工程不僅實現長周期穩(wěn)定消費，連續(xù)消費運行3個多月，而且產量創(chuàng)下了最高紀錄，為企業(yè)成功應對金融危機提供了重要保障。

二、“危〞中有機抓工程

公司產業(yè)構造不合理、消費集中度低、主導產品較為單一、研發(fā)才能不強、資金再投入優(yōu)勢不明顯等因素是制約公司加快開展的瓶頸，在今年3月，公司開展了深化學習理論科學開展觀活動，通過深化學習調研認識到，困難也是機遇，問題解決好了就會變成促進開展的潛力。公司指導根據企業(yè)的特點，決心突出抓好加快工程工程建立這個關鍵，用高新技術和先進適用技術改造傳統(tǒng)產業(yè)，使××*公司這個老企業(yè)煥發(fā)新的活力。此舉不僅能抵御金融危機的沖擊，而且能轉“危〞為機，實現企業(yè)平穩(wěn)安康較快開展。通過學習討論，公司上下達成了“通過加快工程工程建立，推動柳化科學開展〞的共識。

自從今年以來公司啟動和續(xù)建的技改工程：年產20萬噸燒堿、20萬噸聚氯乙烯工程，總投資約13億元，已完成投資超過6億元，預計今年9月底投產;年產8萬噸低壓甲醇工程，總投資約1.4億元，已完成投資約7000多萬元，預計今年9月份建成投產;日產450噸硝本文來源：://酸裝置是加工產品擴能改造工程之一，總投資9000多萬元，現已建成投入使用，該工程的成功投產可有效消化合成氨新增產能，為開足馬力多產化肥系列產品提供保證;間歇固定層造氣爐富氧連續(xù)氣化節(jié)能減排改造，已完成投資約6000多萬元，預計今年底建成投產。

三、在金融危機中大干快上推進工程建立

去年年初，工程建立原材料價格猛漲的時候，公司沒有盲目跟風搶購原材料。當金融危機爆發(fā)后，材料價格跳水，有的建材降價達70%，此時加快工程建立步伐，能大幅節(jié)約開支，效益是原來的幾倍。公司充分抓好外鄉(xiāng)消費基地建立，投資兩三億元，啟動了10多項技改工程;抓好柳化鹿寨二基地建立，加快自治區(qū)重點工程柳化氯堿工程工程的建立進度，確保了該工程可以在國慶節(jié)前建成投產，向祖國60周年大慶獻禮;抓好貴州新益煤礦原料煤消費基地建立，確保今年能產出5萬噸煤，對確保企業(yè)原材料供應和降低消費本錢具有重大的戰(zhàn)略意義;抓好融水電石消費基地開工建立準備工作，目前，征地、規(guī)劃、環(huán)評等各項準備工作進展順利;抓好青海天然氣化工消費基地籌建工作。這五大基地建立，成為公司推動科學開展、可持續(xù)開展、和諧開展、跨越式開展的重要抓手，為××公司朝著煤化工、鹽化工、天然氣化工產業(yè)集群開展邁出了堅實的步伐，對公司把化肥化工產業(yè)打造成為××*市第四大支柱產業(yè)具有重大意義，也為公司實現企業(yè)“雙百工程〞(100億元產值和100億元銷售收入)打下了厚實的根底。

四、產能要翻番污染要歸零

在當今的市場經濟中，節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水，成為進步企業(yè)效益的一個關鍵，采用高新技術改造傳統(tǒng)工藝成為必然趨勢。公司為了施行“綠色化工〞戰(zhàn)略，先后投入了2.38億元，搬出了十八般武藝治污減排，通過技術創(chuàng)新，利用先進技術改造傳統(tǒng)工藝，節(jié)能減排，讓原來的污染物變?yōu)閷氊?，物盡其用。在具有國際先進程度的殼牌粉煤加壓氣化清潔消費技改工程中，公司科技人員自主創(chuàng)新，把廢氣充分回收利用，特別是把廢氣中的二氧化硫回收制成硫酸，不僅減少了環(huán)境污染，而且進步了企業(yè)經濟效益，此項技術成果在國內處于領先程度。同時公司對原來的合成氨消費系統(tǒng)進展技術改造，利用廢氣中的二氧化硫，制成硫磺。即將投入使用的富氧造氣技改工程，可以進步煤的使用效率，極大地減少二氧化硫的產生。

近幾年，公司的產能在翻番，但是污染物、廢棄物的排放在逐年降低，為我市的“碧水藍天〞和循環(huán)經濟開展作出重要奉獻