小天鵝SWOT分析-第一組課件

小組成員組長：孫小杰、趙明成員：劉曉蕓、俞晨、陳學(xué)東

王燁、張弢、金勝、陳珊珊對小天鵝家電的SWOT分析小天鵝家電圖片小天鵝公司發(fā)展概況SWOT分析小天鵝小天鵝家電圖片小天鵝公司發(fā)展概況小天鵝家電圖片小天鵝公司發(fā)展概況SWOT分析小天鵝小天鵝家電圖片小天鵝公司發(fā)展概況對小天鵝家電的SWOT分析小天鵝家電圖片小天鵝公司發(fā)展概況SWOT分析小天鵝小天鵝的發(fā)展史無錫小天鵝股份有限公司前身始建于1958年。從1978年中國第一臺全自動洗衣機(jī)的誕生到2012年品牌價(jià)值達(dá)191.26億元，成為世界上極少數(shù)能同時制造全自動波輪、滾筒、攪拌式全種類洗衣機(jī)的全球第三大洗衣機(jī)制造商，小天鵝歷史上的每一次進(jìn)步都印證著今天成功的腳步。小天鵝的企業(yè)文化小天鵝企業(yè)文化經(jīng)營理念經(jīng)營戰(zhàn)略經(jīng)營作風(fēng)經(jīng)營觀念經(jīng)營方針小天鵝的企業(yè)文化

1.經(jīng)營理念——立民族志氣，創(chuàng)世界名牌2．經(jīng)營戰(zhàn)略——以洗為主、同心多元、全面進(jìn)軍白色家電3．經(jīng)營作風(fēng)——24小時，365天運(yùn)行才是真正的經(jīng)營4．經(jīng)營觀念——企業(yè)出產(chǎn)的不僅僅是產(chǎn)品，更重要的是信譽(yù)和質(zhì)量5．經(jīng)營方針——全心全意小天鵝1990年，小天鵝洗衣機(jī)唯一榮獲行業(yè)內(nèi)國優(yōu)金獎；1997年小天鵝商標(biāo)被認(rèn)定為中國洗衣機(jī)行業(yè)第一枚馳商標(biāo)；

誤擇多元化

2001年小天鵝大舉實(shí)施多元化轉(zhuǎn)型，先后加入家用空調(diào)、中央空調(diào)、冰箱、干洗機(jī)、洗碗機(jī)、小家電等多個領(lǐng)域的市場爭奪，甚至提出：跳出主業(yè)，構(gòu)筑家電、機(jī)械、零部件、外貿(mào)四大產(chǎn)業(yè)板塊，結(jié)構(gòu)虧損嚴(yán)重巨額虧損4.18億元。2003年7月，小天鵝“嫁”給了南京斯威特集團(tuán)。斯威特在得到小天鵝后，并沒有提供優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，反而導(dǎo)致原本在小天鵝的一群研發(fā)人員流失。

2004改制成功，研發(fā)的“水魔方”洗衣機(jī)廣受用戶歡迎2005年，小天鵝榮獲商務(wù)部重點(diǎn)培育和發(fā)展的中國出口名牌2004改制成功，研發(fā)的“水魔方”洗衣機(jī)廣受用戶歡迎2005年，小天鵝榮獲商務(wù)部重點(diǎn)培育和發(fā)展的中國出口名牌2004改制成功，研發(fā)的“水魔方”洗衣機(jī)廣受用戶歡迎2005年，小天鵝榮獲商務(wù)部重點(diǎn)培育和發(fā)展的中國出口名牌2004改制成功，研發(fā)的“水魔方”洗衣機(jī)廣受用戶歡迎2005年，小天鵝榮獲商務(wù)部重點(diǎn)培育和發(fā)展的中國出口名牌“瘦身”歸主業(yè)

2006年10月，通過司法仲裁，無錫國資委從斯威特手中奪回小天鵝集團(tuán)，并劃撥給國聯(lián)集團(tuán)，小天鵝從小天鵝集團(tuán)脫離，被直接劃轉(zhuǎn)給國聯(lián)集團(tuán)。小天鵝不僅走上股權(quán)回歸之路，也從多元化向“主業(yè)”回歸。走入豪門待高飛

美的電器在四川長虹中途退出情勢下，擊敗意大利默洛尼公司，2008年2月26日競得無錫國聯(lián)對小天鵝24.01%的股權(quán)，如愿“迎娶”小天鵝。

2011年品牌價(jià)值達(dá)180.01億元

2012年品牌價(jià)值達(dá)191.26億元

營銷學(xué)中的環(huán)境因素政治因素2007年新的洗衣機(jī)國家標(biāo)準(zhǔn)開始實(shí)施，對“洗凈比、節(jié)能、節(jié)水、噪聲、含水率、壽命”做出新規(guī)定2008年新的家電噪音國家標(biāo)準(zhǔn)也正式實(shí)施，對家電噪音提出更嚴(yán)格要求2008年新勞動法實(shí)施，普遍提高了勞動力成本營銷學(xué)中的環(huán)境因素經(jīng)濟(jì)因素08年金融危機(jī)下一直導(dǎo)致有色金屬價(jià)格飆漲，提高家電成本近幾年來人民幣升值，對出口沖擊較大國內(nèi)通貨膨脹嚴(yán)重，對家電消費(fèi)沖擊很大營銷學(xué)中的環(huán)境因素社會因素金融危機(jī)下消費(fèi)者可支配收入減少，減少消費(fèi)者消費(fèi)欲望消費(fèi)者對洗衣機(jī)功能要求越來越高

營銷學(xué)中的環(huán)境因素技術(shù)因素洗衣機(jī)研發(fā)更新速度快各大品牌競爭集中在高端技術(shù)，且高端產(chǎn)品上國外家電競爭力較強(qiáng)對小天鵝家電的SWOT分析小天鵝家電圖片小天鵝公司發(fā)展概況SWOT分析小天鵝優(yōu)勢(strength)生產(chǎn)線的現(xiàn)代化市場有一定占有率小天鵝擁有健康、高效的全球銷售網(wǎng)絡(luò)品牌知名度積極創(chuàng)新，已有專利近500項(xiàng)，自主軟件制作權(quán)200多項(xiàng)

劣勢(weakness）除洗衣機(jī)市場外，其他市場發(fā)展平平，分散資源經(jīng)營策略的滯后性缺乏資本支撐的底氣，放棄部分低端市場，改走高端路線，影響市場份額和經(jīng)營效益機(jī)會(opportunity）與GE合資辦公司，利用其渠道和品牌實(shí)行全球經(jīng)營中國南海、中國東海問題可能會引起中國消費(fèi)者外資品牌的對抗，外資品牌原在華的45%下降，而導(dǎo)致內(nèi)需的增加威脅(threat)

家電下鄉(xiāng)政策逐步退出受大