工程質(zhì)量回訪

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝?。?、材料能及時供應(yīng)是施工進度的必要條件，本工程的材料供應(yīng)在項目經(jīng)理的直接管理下進行。２、依據(jù)計劃進度要求，現(xiàn)場管理人員預(yù)先準(zhǔn)備提供材料計劃，包括施工周轉(zhuǎn)用材料計劃和工程材料計劃，制訂出各種材料的具體進場日期和進場數(shù)量，由專職材料員或采購員聯(lián)系進場。３、所有進場材料由專人負(fù)責(zé)進場驗收，禁止劣質(zhì)材料進場，需要檢查的材料進場后由專人和監(jiān)理單位專人到檢查部門進行檢驗，合格后方準(zhǔn)使用。?詳見附表一。勞動力配備詳見附表二。、布置原則：科學(xué)、合理、文明、規(guī)范：、職工生活區(qū)與施工生產(chǎn)區(qū)分開，以便于管理。、辦公區(qū)域現(xiàn)場滿澆素混凝土硬化，建立有效的排污系統(tǒng)。、現(xiàn)場分階段布置，充分利用現(xiàn)場每一寸土地。、充分考慮周邊環(huán)境，做好防護、亮化、綠化工作。、標(biāo)化管理：科學(xué)規(guī)范，衛(wèi)生整潔、標(biāo)化管理由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，日常工作由標(biāo)化負(fù)責(zé)人與物管員負(fù)責(zé)實施。b、實行平面圖管理，經(jīng)項目經(jīng)理審批后實施，現(xiàn)場劃區(qū)包干，材料標(biāo)識堆放。、生活區(qū)輪流值班，定時打掃，每周檢查評比。、生產(chǎn)區(qū)掛牌施工，誰做誰清，隨做隨清，工完料凈現(xiàn)場清，以組為單位實行旬查考核。24小時值班，干部職工掛牌上班。、禁止隨地大小便。、現(xiàn)場設(shè)吸煙室，施工現(xiàn)場禁止吸煙。、電源概況：業(yè)主在現(xiàn)場設(shè)置了現(xiàn)場施工電源，根據(jù)機械設(shè)備實際使用情況已能滿足施工需要。、現(xiàn)場線路布置：、本工程的臨時用電采用TN-S供配電系統(tǒng)，現(xiàn)場臨時用電干線供電采用五蕊電纜或絕緣銅導(dǎo)線架空敷設(shè)，施工機具采用電纜供電，生活用電采用絕緣塑料三蕊護套線供電；供電干線依據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，全部采用YC系列電纜。、線路布置，供電干線沿現(xiàn)場圍墻供至各分配電箱，跨越主要通道的干線均埋地60CM以下，外加保護套管。、凡單機功率在30KW以上的用電設(shè)備，均由總配電室直接供電，在該設(shè)備3米內(nèi)設(shè)獨立開關(guān)箱，并有明顯標(biāo)識。分配電箱—移動式開關(guān)箱，每級都設(shè)漏電保護裝置。、生活區(qū)職工宿舍敷設(shè)日光照明、空調(diào)、插座三路總線，均單獨控制。、安全技術(shù)措施：、所有臨時施工均采用橡套電纜供電，臨時干線采用五蕊電纜，實行埋地的線纜，套管保護，架空線跨越主要通道時，線纜最低點與地面凈高不小于。、所有施工設(shè)備必須進行保護接零。、在總配電室及分配電箱處保護零線須進行重復(fù)接地，按地電阻≤Ω。、總配電室的照明不同臨時用電的控制。30MA，照明不大于15MA，動作時間小于0.1S。、單相或二相用電，堅持保證三相用電平衡的原則，照明干線須采用三相線和工作零線同時引出，均勻負(fù)荷等。、陰暗潮濕場所，采用36V安全電壓供電。、各供電干線、支線，須在控制電器上寫字標(biāo)識清晰。、水源概況：業(yè)主在現(xiàn)場提供了施工水源一處，根據(jù)消防及施工要求已能滿足。、施工用水現(xiàn)場平面布置：施工用水采用橡膠管和給水管連接供水。、消防用水除施工用水可以利用外，另外在現(xiàn)場設(shè)置蓄水池，用來滅火。詳見平面布置圖。、生活設(shè)施：設(shè)立生活宿舍、臨時食堂等。、生產(chǎn)設(shè)施：設(shè)立攪拌站、加工車間、材料堆場等。、排水：、根據(jù)現(xiàn)場自然地勢，經(jīng)沉淀后就近排入場外排污管中。、施工大門設(shè)汽車沖洗臺與沉淀池，確保運輸車輛潔凈出入。、生活區(qū)設(shè)排水溝，廢水經(jīng)沉淀池沉淀后排入排水溝。、消防：、現(xiàn)場在設(shè)道路，作為消防與施工材料運輸通道，施工中注意通道暢通，不得占用或堆放任何材料。、消防用水見相關(guān)章節(jié)。、攪拌站等按規(guī)定設(shè)置防火器材。、雨季施工質(zhì)量保證措施：、進入雨季施工前，對現(xiàn)場排水系統(tǒng)進行檢查、疏通，保護好成品。、采取硬地坪施工：施工現(xiàn)場全部硬化，滿澆素砼，這既方便了雨季施工，又防止了塵土、泥漿被帶出場外，保護了周邊環(huán)境。、密切注意天氣變化，避免雨天澆砼，并要備足夠數(shù)量的塑料薄膜，防止砼突遇大雨的沖襲。、雨季施工要隨時測定砂、石含水率，及時調(diào)整砼配合比，保證砼坍落度、和易性，強度標(biāo)號等級。、對水泥庫，材料等易吸濕受潮材料，設(shè)置行之有效的防水措施。、備足塑料薄膜、油布等防雨器具，做好剛施工的成品覆蓋保護工作臺。、機電設(shè)備加設(shè)防雨罩，做好接地保護，以防設(shè)備損壞，漏電傷人。、大風(fēng)天氣：要做好大型高聳物體的防風(fēng)加固措施。i、雨季室外施工應(yīng)隨時做好防雨復(fù)蓋工作，以免飾面遭雨水淋后，造成空鼓、脫落，影響工程質(zhì)量。（一）組織措施、成立冬季施工領(lǐng)導(dǎo)小組。、進入冬期施工前，對摻外加劑人員、專門組織技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)本工作范圍內(nèi)的有關(guān)知識，明確職責(zé)，經(jīng)考試合格后，方準(zhǔn)上崗工作。、派專人及時收聽天氣預(yù)報，防止寒流突然襲擊。、試驗人員測量施工期間的室外氣溫，暖棚內(nèi)氣溫，砼的溫度并做好記錄。（二）圖紙準(zhǔn)備凡進行冬期施工的工程項目，將復(fù)核施工圖紙，查對其是否能適應(yīng)冬期施工要求。（三）現(xiàn)場準(zhǔn)備、根據(jù)實物工程量提前組織有關(guān)機具、外加劑和保溫材料進場。、搭建加熱用的爐灶、攪拌站，敷設(shè)管道，對各種加熱的材料、設(shè)備要檢查其安全可靠性。、工地的臨時供水管道及白灰膏等材料做好保溫防凍工作。、做好冬期施工砼、砂漿及摻外加劑的試配試驗工作，提出施工配合比。（四）安全與防火、冬期施工時，要采取防滑措施。2、雪后必須將架子上的積雪清掃干凈，并檢查馬道平臺，如有松動下沉現(xiàn)象，務(wù)必及時處理。、施工時如接觸汽源、熱水，要防止?fàn)C傷。、外加劑要嚴(yán)加保管，防止發(fā)生誤食中毒。5、現(xiàn)場火源，要加強管理；使用天然氣、煤氣時，要防止爆炸；使用焦碳爐、煤爐或天然氣、煤氣時，應(yīng)注意通風(fēng)換氣，防止煤氣中毒。、電源開關(guān)、控制箱等設(shè)施要加鎖，并設(shè)專人管理，防止漏電觸電。一、保健措施、對高溫作業(yè)人員進行就業(yè)前和入暑前的健康檢查，凡檢查不合格的，均不得在高溫條件下作業(yè)。、高溫季節(jié)應(yīng)組織醫(yī)務(wù)人員深入工地進行巡回和防治觀察。、積極與氣象部門聯(lián)系，盡量避免在高溫天氣進行大工作量施工。、對高溫作業(yè)者，供給足夠的合乎衛(wèi)生要求的飲料或含鹽的飲料。二、組織措施、采用合理的勞動休息制度，適當(dāng)調(diào)整作息時間。、改善職工的生活條件，確保防暑降溫物品及設(shè)備落到實處。三、技術(shù)措施、在高溫季節(jié)施工應(yīng)適當(dāng)增加其養(yǎng)護頻率，以確保工程質(zhì)量。、加強施工管理，各分部、分項工程堅決按規(guī)范施工，不能因高溫天氣而影響工程質(zhì)量。為切實做好雨季防汛工作，確保工程施工安全和避免人員財產(chǎn)損失，現(xiàn)將防洪防汛工作安排如下：按照“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的防洪方針，樹立“預(yù)防為主、防重于搶”的防洪理念，貫徹“全員防洪、科學(xué)防洪”的指導(dǎo)思想，切實落實防汛工作責(zé)任制，做到責(zé)任到位、指揮到位、人員到位、物資到位、措施到位、搶險及時，確保施工人員、項目營區(qū)、物資設(shè)備安全渡汛。防汛搶險工作，實行“統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一部署、快速反應(yīng)、科學(xué)應(yīng)對、分級實施”的原則。進入雨期施工期間，必須對所有一線施工操作人員進行安全教育，組織各施工員進行雨期施工組織措施交底。施工場地內(nèi)的走道板面應(yīng)設(shè)置防滑條及走道欄板防止在雨天路滑的情況下人員行走時滑倒。加強安全意識教育和安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)禁施工人員雨天在非通道部位行走。雨天時機電設(shè)備應(yīng)有可靠的防雨遮蓋措施，防止設(shè)備受潮出現(xiàn)漏電，甚至短路問題而損壞，影響設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。及時檢查動力線路，防止電線破損而導(dǎo)致在潮濕環(huán)境下漏電，危及人身安全。成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組：為確保雨季期間的安全生產(chǎn)，落實防汛工作，責(zé)任到人，我單位成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立防汛期間干部值班制度，成立專門的防洪小隊和搶險小隊，遇雨水天氣須上路巡視，確保排水暢通，有險情須立即上報，并及時采取相應(yīng)措施。施工機械每天必須檢查，夠槽施工時必須距槽邊留有足夠安全距離，設(shè)專人指揮；施工后機械停放至指定場地，嚴(yán)禁雨天溝槽邊停放。針對白成地區(qū)雨季的特點，防汛工作應(yīng)尤其重視。要在保證工程順利進行的前施工期間必須每天認(rèn)真收聽天氣預(yù)報，安排好第二天的工作。項目部根據(jù)防汛工作特點、地理環(huán)境分析找出更具體和詳細的防汛薄弱環(huán)節(jié)及易產(chǎn)生積水的部位，事先進行預(yù)防性修繕。對重點防汛區(qū)段和部位設(shè)防汛監(jiān)督崗，派專人看守，晝夜監(jiān)護，落實雨前、雨中、雨后檢查巡視制度，發(fā)現(xiàn)問題立即采取有效措施加以防范及處理。為解決排水問題，在涵體兩側(cè)設(shè)排水邊溝與現(xiàn)況雨水明渠進行連接，將雨水排入現(xiàn)況溝渠。、施工人員必須是其企業(yè)固定職工，不得亂招亂雇，其資質(zhì)須滿足施工質(zhì)量要、計劃管理：專業(yè)施工計劃管理包括進退場計劃、交叉施工協(xié)調(diào)計劃、水電使用計劃等。施工過程中或遇工序改變，協(xié)調(diào)部及時進行協(xié)調(diào)，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。、技術(shù)質(zhì)量管理：項目經(jīng)理部協(xié)助建設(shè)單位與監(jiān)理管理專業(yè)施工單位的技術(shù)及質(zhì)量。質(zhì)檢人員嚴(yán)格按照國家質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督檢查專業(yè)施工單位的工程質(zhì)量，并提出提高專業(yè)施工質(zhì)量的方法。我們將進一步與設(shè)計院聯(lián)系，了解設(shè)計意圖及工程要點，根據(jù)設(shè)計意圖提出我們的施工實施方案，向設(shè)計單位提交的施工方案中，包括施工可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)情況，協(xié)助設(shè)計院完善施工圖設(shè)計。建造師、施工方按照總進度與整體效果要求，驗收小樣板間。、主持施工圖審查，配合設(shè)計院進行圖紙會審?？椩O(shè)計”對工程質(zhì)量進行管理，接受監(jiān)理師的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求，予以整改。、建立質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各施工單位予以檢控，確保產(chǎn)品達到合格。對整個工程質(zhì)量負(fù)最終責(zé)任。、所有進入現(xiàn)場的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動向監(jiān)理提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，且按規(guī)定物理化學(xué)試驗檢測并主動遞交檢測報告，確保工程使用優(yōu)質(zhì)的材料、設(shè)備。、按部位或分項、工序檢驗工程質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)則，使監(jiān)理師的工作順利開展，對可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理師的權(quán)威性。、堅決服從業(yè)主的現(xiàn)場指揮。、每月向業(yè)主呈報下月施工計劃與有關(guān)材料計劃，以確保業(yè)主有充足的時間對材料質(zhì)量、價格等進行審定。、對所有材料（主材、地材）的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格、型號和供應(yīng)時間全面向業(yè)主負(fù)責(zé)。、組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)交通、環(huán)境、治安等法規(guī)文件，堅決服從，交通、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、派出所、居委會的指導(dǎo)。、進場后專人辦理有關(guān)暫住手續(xù)，及時通報施工人員名冊與情況。、夜間加班作業(yè)及時與居委會聯(lián)系，得到其支持諒解后辦理手續(xù)，盡量控制少擾民，乃至不擾民。、選擇經(jīng)濟合理的施工方案。、準(zhǔn)確進行模板翻樣，增加模板周轉(zhuǎn)次數(shù)，降低模板鋼管等攤消費用。、提高測量放線和標(biāo)高引測精度，避免由于誤差而引起工程成本的增加。、狠抓工程質(zhì)量、降低質(zhì)量成本，避免返工損失。、改善勞動組織，按專業(yè)分項，合理使用勞動力，妥善安排施工工藝，避免窩工浪費。、開展勞動競爭、提高勞動效率，降低其它配套成本。、勞務(wù)費用切塊承包，壓縮非生產(chǎn)用工和輔助用工，減少用工成本支出。、做好進度計劃管理，加快進度，降低成本投入時間。、做好現(xiàn)場半成品，成品的保護工作，避免損失。、確保安全生產(chǎn)，杜絕事故損失。、做好消防、防火管理工作、杜絕火災(zāi)損失。、抓好文明、衛(wèi)生工作，既減少了清理人工、又避免了材料浪費。1、加強機械設(shè)備的定期、定項目強制保養(yǎng)，統(tǒng)一建檔，電腦儲存，跟蹤監(jiān)測、按月報表、依憑數(shù)據(jù)、預(yù)測故障、發(fā)現(xiàn)問題、及時排除。、做好機械設(shè)備的合理調(diào)度使用，節(jié)約臺班費用。、提高機械設(shè)備的使用率，降低機械設(shè)備成本。、建立以倉庫為中心的多層次管理方式，根據(jù)物資的最低、最高儲備量求出物資的最佳訂購量，制定出既合理又經(jīng)濟的計劃，努力避免物資積壓，盡量加速流動資金周轉(zhuǎn)。、建立完整的采購程序，采用多種采購合同，根據(jù)不同情況在采購中分別運用不變價格、浮動價格和固定升值價格簽訂供貨合同，降低材料采購成本。、合理計劃現(xiàn)場材料堆放與保管，減少二次搬運、運輸與保管損失。4、做好進場材料的驗收工作，實行“限額領(lǐng)料”制度，避免材料浪費、流失。、做好周轉(zhuǎn)材料的回收利用，節(jié)約周轉(zhuǎn)材料攤銷成本。、做好現(xiàn)場材料使用管理，做到工完料清，工完場清。在工程建設(shè)中，利用電腦進行成本預(yù)測控制、材料采購管理，機械設(shè)備管理，工程質(zhì)量管理等等，提高工作效率。、根據(jù)施工需要，平衡調(diào)度資金、控制資金使用。、審核各項成本費用，控制成本支出。、檢查、考核執(zhí)行情況。、搞好門衛(wèi)管理，防止材料等流失。（一）工程技術(shù)復(fù)核計劃工程技術(shù)復(fù)核采用四級復(fù)核制度，程序為：班組自檢互檢→工種負(fù)責(zé)人復(fù)檢→質(zhì)檢人員檢查→業(yè)主核定。（二）統(tǒng)計技術(shù)運用計劃、應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)評定砼強度。、應(yīng)用統(tǒng)計技術(shù)繪制沉降曲線。、應(yīng)用排列圖尋找影響工程質(zhì)量的主要原因（三）四新技術(shù)應(yīng)用計劃工程質(zhì)量，加快施工進度，提高綜合經(jīng)濟效益。通過對該工程的各方面調(diào)查研究，決定增加科技投入，積極開展群眾性的QC科技攻關(guān)，以科技作為創(chuàng)新的橋梁。（四）工程資料管理項目經(jīng)理部建立信息情報室，平時所有資料存入電腦，統(tǒng)一編號，由專人負(fù)責(zé)對工程進度、質(zhì)量、安全、投資等全部納入微機管理，并與公司進行聯(lián)網(wǎng)，隨時接受公司的檢查監(jiān)督，竣工驗收后，除交建設(shè)單位要求的文字資料外，另外提供所有竣工文字材料的電腦軟盤兩套，以便建設(shè)單位保存和查尋。（五）施工期間管理資料員按照本公司文件和資料管理規(guī)定，在項目工程師領(lǐng)導(dǎo)下工作，施工期間負(fù)責(zé)所有往來文件的收發(fā)與傳遞及分類整理保管工作。（六）竣工移交資料目錄工程交工后，資料員負(fù)責(zé)在一個月內(nèi)完成文件分類整理、裝訂和移交（業(yè)主與公司檔案室）工作，移交主要文件資料有施工管理資料、工程質(zhì)量保證資料、工程質(zhì)量評定資料三大部分，其具體要求按照國家標(biāo)準(zhǔn)與工程質(zhì)量監(jiān)督站的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。我公司是慣標(biāo)認(rèn)證單位，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)程序文件中明確規(guī)定了產(chǎn)品的保修和回訪制規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容，最大限度的滿足用戶要求，以保證所施工工程的固有價值得到充分發(fā)揮。、我們將嚴(yán)格執(zhí)行合用中有關(guān)工程保修的條款，當(dāng)合同無明確要求時，按國家規(guī)范及相關(guān)文件執(zhí)行。、保修起始日期自交工驗收簽證之日算起，我單位在交工驗收一周內(nèi)向建設(shè)單系地址、電話、負(fù)責(zé)人等。保修范圍和保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題的，我方將嚴(yán)格履行保修義務(wù)，并對造成的損失承擔(dān)賠償責(zé)任。、每當(dāng)建設(shè)單位發(fā)出維修通知，我單位將在24小時內(nèi)趕到現(xiàn)場，并迅速組織人力物力，根據(jù)經(jīng)業(yè)主審核確認(rèn)的修理方案進行維修，維修完畢后及時填寫處理并報經(jīng)建設(shè)單位簽字認(rèn)可。、工程交工驗收后，我單位有關(guān)專門機構(gòu)負(fù)責(zé)工程的保修的回訪工作。2、保修期內(nèi)回訪主要是采集信息，主動提出對質(zhì)量問題處理意見并組織實施。、保修期滿回訪主要是征集建設(shè)單位意見，條件優(yōu)惠的進行合同外服務(wù)，并且向建設(shè)單位提供對工程的維護和使用注意事項。維護社會穩(wěn)定，提高企業(yè)的信用，能否保證不拖欠農(nóng)民工工資已經(jīng)成為衡量施工企業(yè)的一個重要標(biāo)準(zhǔn)。為保證民工工資的發(fā)放，我公司單獨設(shè)立“農(nóng)民工工資支付專用賬戶”，并確定專人負(fù)責(zé)農(nóng)民工造冊、勞動合同簽訂、農(nóng)民工工資發(fā)放等工作，且必須按規(guī)定辦理。均不得以工程款被拖欠等經(jīng)濟合同糾紛為由拖欠或克扣農(nóng)民工工資。我公司非常重視民工工資發(fā)放問題，特制定如下保證足額發(fā)放農(nóng)民工工資的措施：工作內(nèi)容、勞動保護、勞動條件、報酬及違反勞動合同雙方的責(zé)任等內(nèi)容。二、保證工資按時發(fā)放，不以任何理由拖欠民工工資。三、按主管部門規(guī)定，將規(guī)定數(shù)額的工資儲備金存入建設(shè)行政主管部門指定的帳戶，并保證在工程竣工前，不使用該項資金。四、公司設(shè)立農(nóng)民工工資問題訪問組織，積極、熱情解決農(nóng)民工工資問題，一旦發(fā)現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象保證在3個工作日內(nèi)解決。五、建立農(nóng)民工工資月、季結(jié)算制度：、保證按月支付農(nóng)民工工資。我公司若有幸中標(biāo)，我們將嚴(yán)格遵守以上措施和上述三個文件的規(guī)定，決不拖欠農(nóng)民工工資一分錢。部分管線由業(yè)主安排遷移，部分管線是要求施工單位在施工過程中進行保護處理的。當(dāng)中有給水管、排水管、電信電纜、電力電纜等，這些管線是重要的基礎(chǔ)設(shè)施，必須妥善進行保護。、管線保護施工要點1.1、正式開工前可以進行四方面工作；a.認(rèn)真研究設(shè)計圖紙?zhí)峁┑馁Y料;b.積極主動走訪有關(guān)職能部門，盡可能收集有關(guān)管線的資料;c.派專人對施工現(xiàn)場地下管線進行勘測調(diào)查;d.根據(jù)前三步工作的成果，比較精確地繪出有關(guān)管線圖紙，作為施工中管線遷拆或保護的依據(jù)。1.21.3、若經(jīng)探測，發(fā)現(xiàn)有未明管線在施工場地內(nèi)通過時，應(yīng)及時向監(jiān)理和業(yè)主報告情況，并會同業(yè)主、設(shè)計單位及管線權(quán)屬部門共同研究，研究處理辦法。盡量不影響施工進度的正常進行。用于施備工部位注設(shè)備名稱2013201320132013201320132012201320132013201220142013201320132013201320132013///////////////////移動發(fā)電機jsy3001臺