163工程實(shí)施計(jì)劃細(xì)則

“163”工程支配實(shí)施細(xì)則鄭州嶸昌集團(tuán)實(shí)業(yè)有限公司二〇一二年一月四日鄭州嶸昌集團(tuán)“163”工程支配實(shí)施細(xì)則一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、成立組織1、集團(tuán)公司成立“163”工程推動(dòng)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：王紹崢李文生副組長(zhǎng)：張國(guó)典趙松森馮雄偉高志剛栗志建景彥朝邢吉亮張江濤孫西倫劉中亮劉九州劉書敏劉懷仁趙天林王向人趙松岳吳新振成員：公司正副部長(zhǎng)、各煤業(yè)副礦長(zhǎng)2、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“163”工程辦公室，辦公室設(shè)在生產(chǎn)管理部，劉九州兼任辦公室主任。3、辦公室負(fù)責(zé)“163”工程牽頭組織落實(shí)、檢查、考核工作。二、樹(shù)立一個(gè)理念各煤業(yè)公司通過(guò)全面開(kāi)展企業(yè)平安文化建設(shè)，將平安生產(chǎn)新的理念落實(shí)到每個(gè)職工的靈魂深處、井上下各作業(yè)地點(diǎn)和場(chǎng)所，營(yíng)造良好平安氛圍。1、在各煤業(yè)公司范圍內(nèi)開(kāi)展新形勢(shì)新發(fā)展時(shí)期思想、觀念、意識(shí)等大教化、大改觀、大提高活動(dòng)，真正使廣闊干部職工換思想、洗腦子，徹底規(guī)范舉止言行。此項(xiàng)工作支配在2012年3月底前落實(shí)。2、將各崗位“手指口述”、各工種“操作描述”進(jìn)一步向習(xí)慣自然、言行一樣、對(duì)他人展顯氣質(zhì)形象，對(duì)自己規(guī)范日常操作等縱深發(fā)展，各煤業(yè)公司依據(jù)本礦崗位實(shí)際編制手指口述、操作描述手冊(cè)，發(fā)放到廣闊職工中去，3月底前編制完成，6月底前全部達(dá)到效果。3、發(fā)揮平安廣播系統(tǒng)作用：在地面生產(chǎn)場(chǎng)所、井下主要峒室和巷道配置平安廣播，打造音樂(lè)大巷、音樂(lè)硐室，廣播內(nèi)容各礦由廣播電臺(tái)制作。優(yōu)勢(shì)煤業(yè)已經(jīng)完成；宏鑫煤業(yè)從內(nèi)容到安裝地點(diǎn)需進(jìn)一步改進(jìn)，3月底前完成；昌隆煤業(yè)3月底前完成；月亮煤業(yè)、嶸昌煤業(yè)6月底前完成；朝陽(yáng)溝煤礦待具備復(fù)工條件后再定。4、井上下打造平安氛圍。地面與園林化建設(shè)相結(jié)合，井下全部巷道和硐室，地面合適場(chǎng)所，通過(guò)警示圖版、版牌、電子塊屏、條屏將平安生產(chǎn)方面新理念、新思想、新畫面、新影像展示在廣闊職工面前，做到內(nèi)容新奇、位置恰當(dāng)、格式協(xié)調(diào)、教化直觀。地面在場(chǎng)所改造結(jié)束后同步完成，井下各場(chǎng)所巷道4月底前完成。5、下半年起先，在各煤業(yè)公司著手對(duì)職工進(jìn)行半軍事化培訓(xùn)，爭(zhēng)取年底前整體見(jiàn)成效，嶸昌、昌隆、優(yōu)勢(shì)重點(diǎn)見(jiàn)效。三、采掘機(jī)械化依據(jù)所屬煤業(yè)公司實(shí)際狀況，2012年全部淘汰采面單體柱“π”型梁支護(hù)，推廣運(yùn)用整體頂梁懸移支架。其中優(yōu)勢(shì)、嶸昌、宏鑫依據(jù)裝配輕型采煤機(jī)配備支架，昌隆煤業(yè)下半年待一1煤層手續(xù)辦齊后采面運(yùn)用采煤機(jī)，上下巷運(yùn)用掘進(jìn)機(jī)。四、信息化管理1、數(shù)字監(jiān)測(cè)系統(tǒng)：將現(xiàn)有各類數(shù)字監(jiān)測(cè)、運(yùn)行狀況監(jiān)控、遠(yuǎn)程自動(dòng)監(jiān)控等進(jìn)一步升級(jí)改造，對(duì)井上、下平安生產(chǎn)實(shí)施有效全過(guò)程監(jiān)控。各礦和公司調(diào)度室面積不低于100㎡。尤氏、昌隆3月底完成，嶸昌、月亮6月底完成，公司、宏鑫、朝陽(yáng)溝8月底完成。2、視頻監(jiān)控系統(tǒng)：目前已達(dá)到實(shí)時(shí)顯示地面各主要場(chǎng)所、井下各采掘面、峒室、主要巷道，但普遍存在圖像不清楚問(wèn)題，各礦全部將現(xiàn)有電視改為工業(yè)液晶顯示屏。優(yōu)勢(shì)、昌隆春節(jié)開(kāi)工前改造結(jié)束；月亮、嶸昌6月底前完成，宏鑫8月底前完成；朝陽(yáng)溝和公司下半年更新升級(jí)。達(dá)到井上、下各場(chǎng)所、各主要部位時(shí)實(shí)顯現(xiàn)。3、視頻會(huì)議系統(tǒng)：各煤業(yè)公司5月底前全部實(shí)現(xiàn)與公司視頻會(huì)議功能。4、平安信息向各級(jí)管理人員傳輸。5月底前將各煤業(yè)公司平安信息數(shù)據(jù)和提示全部傳輸?shù)健拔迓殹钡V長(zhǎng)和公司相關(guān)副總以上人員手機(jī)上。5、上半年在嶸昌、昌隆、優(yōu)勢(shì)三個(gè)煤業(yè)公司實(shí)現(xiàn)井下無(wú)基站小靈通聯(lián)絡(luò)，下半年月亮、宏鑫、朝陽(yáng)溝三個(gè)煤業(yè)公司實(shí)現(xiàn)。6、礦燈智能充電管理系統(tǒng)：嶸昌煤業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，上半年在昌隆、優(yōu)勢(shì)配備，下半年宏鑫、月亮、朝陽(yáng)溝配備。7、礦井壓力監(jiān)測(cè)系統(tǒng)：2013年8月底前尤氏、2013年10月底前朝陽(yáng)溝，兩礦實(shí)現(xiàn)礦壓力監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。8、2012年6月底前，尤氏、嶸昌、昌隆、宏鑫、月亮安裝運(yùn)用虹膜考勤系統(tǒng)，并與公司、礦調(diào)度室聯(lián)網(wǎng)。朝陽(yáng)溝礦待復(fù)工后安裝。9、2012年底前在公司機(jī)關(guān)建立供各煤業(yè)公司共同運(yùn)用的四級(jí)平安培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和計(jì)算機(jī)考試系統(tǒng)。五、礦井標(biāo)準(zhǔn)化作為平安工作的基礎(chǔ)和保障，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上與煤礦平安綜合評(píng)價(jià)體系相結(jié)合，重點(diǎn)抓好環(huán)節(jié)、細(xì)微環(huán)節(jié)、峒室達(dá)標(biāo)、建精品采掘面、精品硐室、精品亮點(diǎn)巷道，實(shí)現(xiàn)本職平安型礦井。1、嶸昌煤業(yè)：三季度達(dá)到省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井，綜合評(píng)價(jià)一類礦井，新副井口和副井底建成亮點(diǎn)場(chǎng)所，13050精品采面、兩個(gè)精品掘進(jìn)面、主副井泵房變電所打造精品峒室，軌道運(yùn)輸大巷和皮帶運(yùn)輸大巷兩條亮化巷道。2、昌隆煤業(yè)：三季度達(dá)到省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井，綜合評(píng)價(jià)一類礦井，打造13080精品采面、二個(gè)精品掘進(jìn)面，主井底泵房變電所、11絞車房、井底休息室打造成精品峒室；副井東大巷—11采區(qū)下山—13采區(qū)上山打造亮點(diǎn)路途。3、優(yōu)勢(shì)煤業(yè)：三季度達(dá)到省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井，綜合評(píng)價(jià)一類礦井，副井口和副井底建成亮點(diǎn)場(chǎng)所，主井底泵房變電所、14絞車房建立精品峒室，14051精品采面：二個(gè)精品掘進(jìn)面，打造副井—協(xié)助大巷—14兩條下山亮點(diǎn)路途。4、宏鑫煤業(yè)：年底達(dá)到省二級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，綜合評(píng)價(jià)二類礦井，亮化井底車場(chǎng)全部巷道，11采區(qū)兩條上山更換為9m2以上“U”型鋼，建立主泵房、主變電所精品峒室。5、月亮煤業(yè)：年底達(dá)到省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化礦井，綜合評(píng)價(jià)二類礦井，副井口—副井底建亮化場(chǎng)所。朝陽(yáng)溝煤礦：待批復(fù)復(fù)工后再定。全部礦井打造井下文化長(zhǎng)廊、建設(shè)音樂(lè)大巷、音樂(lè)硐室，具體數(shù)字見(jiàn)附表。六、礦區(qū)美化1、煤場(chǎng)封閉。宏鑫煤業(yè)煤場(chǎng)已經(jīng)封閉，3月底前安裝噴霧降塵噴頭；優(yōu)勢(shì)煤業(yè)、昌隆煤業(yè)煤場(chǎng)上半年進(jìn)行封閉并裝設(shè)噴霧降塵噴頭；嶸昌煤業(yè)、月亮煤業(yè)下半年煤場(chǎng)封閉；朝陽(yáng)溝煤礦地面建有煤倉(cāng)，確保煤不落地。2、礦區(qū)場(chǎng)所改造。優(yōu)勢(shì)煤業(yè)、昌隆煤業(yè)正在改造，后續(xù)工程3月底前完成；月亮煤業(yè)年后對(duì)辦公院進(jìn)行改造，3月底前完成；嶸昌煤業(yè)上半年將原主井改為副井，規(guī)劃辦公場(chǎng)所，硬化礦區(qū)旁邊路面，6月底前完成；宏鑫煤業(yè)重新選址建一座辦公樓，8月底前完成，年底前完成現(xiàn)有老辦公區(qū)改造，建立一個(gè)接待澡堂。各煤業(yè)公司改造后各有大、中會(huì)議室一個(gè)、接待室一個(gè)、平安生產(chǎn)各科室、辦公場(chǎng)所齊全，設(shè)施配備完備。3、綠化美化。因地制宜，各煤業(yè)公司在改造后的礦區(qū)范圍內(nèi)種花、種草、植樹(shù)，優(yōu)勢(shì)煤業(yè)建立一個(gè)空中花園，嶸昌煤業(yè)建一座花園式廣場(chǎng)，使各煤業(yè)公司綠化面積達(dá)到30%，廣場(chǎng)和公園面積均不低于1000㎡。尤氏、昌隆、月亮2012年6月底建成，嶸昌、宏鑫2012年8月底建成。4、井下主要巷道、各轉(zhuǎn)載點(diǎn)、地面廣場(chǎng)安裝噴霧除塵設(shè)施，實(shí)現(xiàn)煤層注水、濕式打眼。七、隊(duì)伍專業(yè)化1、管理團(tuán)隊(duì)。與河南理工大聯(lián)合辦學(xué)，利用2012、2013兩年時(shí)間，各煤業(yè)公司平安生產(chǎn)管理人員50%達(dá)到中專以上文化水平，2014年80%達(dá)到中專以上文化水平，2015年全部達(dá)到中專以上文化水平。2、職工培訓(xùn)。2012年底主體公司建立四級(jí)資質(zhì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，職工考試實(shí)現(xiàn)電腦自動(dòng)考務(wù)。3、舉辦講座。堅(jiān)持每月一次聘請(qǐng)河南理工大、鄭煤集團(tuán)高工、管理專家來(lái)公司為各級(jí)管理干部傳授行業(yè)學(xué)問(wèn)，管理學(xué)問(wèn)講座，不斷更新學(xué)問(wèn)，提高管理水平。4、2012、2013兩年內(nèi)公司選派10名經(jīng)理層人員參與北京高校MBA工商管理學(xué)習(xí)，獲得碩士學(xué)位。八、科技保安依照本質(zhì)平安、智能、高效、節(jié)能、環(huán)保，強(qiáng)化四新推廣，淘汰落后設(shè)備和設(shè)施。具體更新改造項(xiàng)目見(jiàn)附表。設(shè)備更新改造計(jì)劃礦井項(xiàng)目型號(hào)支配完成日期備注嶸昌煤業(yè)更換副井絞車2JTP-1.62012.4空壓機(jī)更換為變頻螺桿BPLG-202012.6主通風(fēng)機(jī)變頻器改造2012.3安裝語(yǔ)音廣播系統(tǒng)2012.6副井改造提升信號(hào)PLC2012.4監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造2012.6人員定位系統(tǒng)升級(jí)改造2012.6調(diào)度中心改造2012.6昌隆煤業(yè)更換主井絞車2JK-22012.3副井絞車變頻改造2012.4副井改造提升信號(hào)2012.2監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造2012.2人員定位系統(tǒng)升級(jí)改造2012.2安裝語(yǔ)音廣播系統(tǒng)2012.3主通風(fēng)機(jī)變頻器改造2012.3調(diào)度中心改造2012.2空壓機(jī)更換為變頻螺桿BPLG-202012.7尤氏煤業(yè)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造2012.2人員定位系統(tǒng)升級(jí)改造2012.2調(diào)度中心改造2012.2副井絞車變頻改造2012.6主通風(fēng)機(jī)變頻器改造2012.4空壓機(jī)更換為變頻螺桿BPLG-202012.8主排水泵改造為軟啟動(dòng)2012.7月亮煤業(yè)空壓機(jī)更換為變頻螺桿BPLG-202012.2主通風(fēng)機(jī)變頻器改造2012.4副井絞車變頻改造2012.2副井改造提升