XXXX年度全國高級會計實務試題卷財政部培

2010年度全國高級會計師資格考試高級會計實務模擬試題（本試題卷共九道案例分析題，第一題至第七題為必答題；第八題、第九題為選答題，考生應選其中一題作答）怖答題要求：視掙瀉1.請在拳答題紙中指托定位置答題作，否則按無啊效答題處理亦；瘡2巾．請使用黑玩色、藍色墨救水筆或圓珠潔筆答題，不聾得使用鉛筆應、紅色墨水續(xù)筆或紅色圓絕珠筆答題，是否則按無效衫答題處理；鵲3田．字跡工整蕩、清楚；旺4．計算出宰現(xiàn)小數(shù)的，沖保留兩位小融數(shù)。案例分析題一（本題12分）中原公司的主要業(yè)務為制造和銷售集裝箱,自成立以來一直處于快速發(fā)展狀態(tài)。目前公司正面臨生產能力受限、產品供不應求狀況,急需擴大生產能力。為此,公司擬通過降低營運資金水平來增添設備、擴大生產。中原公司的有關資料如下：（1）資產負債表資料單位：萬元堵當期平均余漸額扣百分比救行業(yè)平均水夾平興流動資產葬4320循0疤40%襪35%剝固定資產凈音值匙6480劫0獎60%焦65%踏資產總計園1080及00請100%升100%步流動負債蠶1512菠0柜14%取14%巨長期負債苦4320則0拖40%逢36%只普通股權益宏4968樹0袖46%越50%冷負債與股東診權益總計偵1080欺00蜜100%俊100%（2）損益表資料單位：萬元礙主營業(yè)務收交入畜1080壯00牌主營業(yè)務成植本役9180漫0稼主營業(yè)務利灘潤霸1620遮0青利息費用律5022穗利潤總額賭1117架8垂所得稅諒2794休.5按凈利潤止8383奸.5(3)相關財務比率毒項目撫中原公司午行業(yè)平均水旗平惕流動比率姿2.86預2.5睡固定資產周兩轉率船1.67濃2童凈資產收益允率菊16.88魚%墾17%走主營業(yè)務利抄潤率話10.35末%劇15%目前公司有甲、乙、丙三個方案可供選擇：甲方案，維持公司現(xiàn)有營運資金政策，不增添設備；乙方案，在不變更現(xiàn)有資本結構的情況下，將流動資產降低到同行業(yè)平均水平，再以所得的資金增添設備；膠丙方案，減圓少20％的潛流動資產，敢同時增加相甲應的流動負煌債，再以所遺得的資金增古添設備。窄在這三個方新案下，長期鄰負債與股東這權益都將維轉持在現(xiàn)有的株水平。并假目定：誕(1)固定岸資產周轉率總提高到行業(yè)濤水平鵝；(2)主砌營業(yè)務利潤樸率目提高到行業(yè)撤水平帳；(3)流根動負債的平耍均利率為7瘋.5%，長釋期負債的平負均利率為9咱％；(4)上所得稅稅率寸為似25擊％。輔(5釋)貍氧加權平均資罵金成本按行末業(yè)水平。要求：同（1）計算兔甲、乙、丙落三個方案對截于中原公司腫財務狀況的奶影響；（2愁）鑼填寫下列表輪格呢；（3）為活公司選擇何喇種方案進行蘇決策并說明沾理由。新①餓資產負債表丈資料卵單位：萬元滅則項目咸甲衡乙價丙清行業(yè)平均水落平界流動資產泊35%狂固定資產凈攻值計65%燃資產總計湖100%蓋流動負債駝14%嫂長期負債蔥36%忙普通股權益液50%欲負債加普通劫股予100%棵②最損益表資料笑單位：萬元出狀項目敬甲括乙伐丙民主營業(yè)務收似入凳主營業(yè)務成懲本采主營業(yè)務利南潤葵利息費用羅利潤總額汪所得稅惕凈利潤莖③甩相關財務比嚷率囑項目路甲薪乙蔥丙羨行業(yè)平均水奸平草息前稅后利潤潤罵-壤投資資本收甲益率(%)酒14%玻加權平均資虛金成本(%體)廳10&設經(jīng)濟增加值押(萬元)撞5000們項目羊甲防乙償丙恐行業(yè)平均水候平配主營業(yè)務利制潤率條15%傍流動比率陷2.5覽固定資產周婦轉率故2腰主營業(yè)務凈授利率譽6.8%遵總資產周轉折率不1.2塑資產負債率河50%就權益乘數(shù)詞2偽凈資產收益羅率餅17%階案例分析題堪二(本題1宅3分)蠢甲公司、乙趨公司和丙公堂司為國內筆痛記本電腦產禿品的三家主畫要生產商。物筆記本電腦站市場價格競秀爭比較激烈葬。乙與丙公臭司同在華北拆地區(qū)，甲公渾司在華南地野區(qū)。甲公司粥和丙公司規(guī)泉模較大，市畢場占有率和線知名度高，屈營銷和管理伴水平也較高爺。乙公司通塌過3年前改辮組后，轉產狹筆記本電腦糞，規(guī)模較小架，資金上存鵲在一定問題接，銷售渠道圣不暢。但是伐，乙公司擁太有一項生產持筆記本電腦跑的關鍵技術筍，而且屬于補未來筆記本準電腦的發(fā)展撈方向，需要告投入資金擴換大規(guī)模和開榴拓市場。甲道公司財務狀擴況良好，資瘦金充足，是勇金融機構比冒較信賴的企難業(yè)，其管理歸層的戰(zhàn)略目沾標是發(fā)展成演為行業(yè)的主災導企業(yè)，在百市場份額和瓶技術上取得豎優(yōu)勢地位。季2009年渡12月份，啟在得知丙公炒司有意收購肝乙公司后，叮甲公司開始焰積極籌備并亂購乙公司。捉（1）并購拋預案嗚甲公司以平焦均每股12胃元收購乙公且司的100唇％的股權。輩甲公司的估正計價值為2皮4億元，甲蟲公司收購乙適公司后，兩匪家公司經(jīng)過暴整合，預計葉新公司價值載將達到38膝億元。乙公隔司普通股1差億股。甲公屋司預計在收帳購價款外，慶還要支付收贈購交易費用傾支出0．9屯億元。度（2）乙公拔司的盈利能映力和市盈率譽指標精2007～晨2009年可稅后利潤分知別為：6走002萬元印、582畢0萬元和7注600萬邀元。其中：準2009年梨12月26尼日緞，乙公司在喘得知甲公司掘的收購意向沖后，處置了形幾臺長期閑悟置的生產設趴備，稅前收廣益為22喬00萬元，烈已計入20勢09年損益行。乙公司的策所得稅率為飾25％，與萄乙公司有高橡度可比性的攜另一家生產抗筆記本電腦銳的公司的市工盈率指標為層20。輪假設甲公司乒與乙公司并謙購前不存在塊關聯(lián)方關系比。要求：階（1）甲公淹司運用市盈增率法分析計直算乙公司的鳥價值，以及跪并購收益和寸并購凈收益芽。守（2）甲公談司根據(jù)乙公亮司價值和并硬購收益，結臉合其他情況僅，進行此項延收購的利弊三分析，作出正是否并購的貫判斷。裂（3）分析擴判斷甲公司悔并購乙公司倍是同一控制甩下的企業(yè)合擠并還是非同亦一控制下的致企業(yè)合并？程計算甲公司墊應確認的長園期股權投資雜的初始投資懷成本。授案例分析題櫻三蓬(本題1信0皺分)龍甲公司是一默家高科技企敬業(yè)，于20痰07年初實越現(xiàn)境外上市葡。2007慚年推出以下算激勵措施：繩(1)堅懸驚老鞏信竟削殃療差潑顆套汁惹關家牧畝紛覺老搏催蜻這訪棋匯霞嬌岡羅衫榜奮拘斗印單位：元搏年份絲公允價值食支付現(xiàn)金姐2007年刊12速2008年定14盡2009年頑15頸16休2010年齒20羽18濕2011年步22閃2替007年有跑10名管理葵人員離開甲查公司，甲公縱司估計三年疾中還將有8啄名管理人員屯離開；20徐08年又有擋6名管理人裝員離開公司筑，公司估計捕還將有6名劃管理人員離夜開；200夠9年又有4喊名管理人員諸離開，有4還0人行使股揪票增值權取蔽得了現(xiàn)金，腿2010年童有30人行瓶使股票增值怎權取得了現(xiàn)企金，201敢1年有10將人行使股票帥增值權取得謊了現(xiàn)金。崇(嗚2)封2007年刪12月20邊日慢，經(jīng)股東大腎會批準，甲筐公司向10芒0名高管人尤員每人授予感2萬股普通止股(每股面幕值1元)。母根據(jù)股份支毯付協(xié)議的規(guī)分定，這些高臣管人員自坦2008年學1月1日醬起在公司連妄續(xù)服務滿3戴年，即可于猜2010年擱12月31賽日銹無償獲得授蒼予的普通股脈。甲公司普犧通股親2007年瓜12月20撤日秩的市場價格鉆為每股12駕元，吐2007年憂12月31養(yǎng)日屋的市場價格尿為每股15衫元。節(jié)千2008年度2月8日律，甲公司從泥二級市場以收每股10元錄的價格回購汁本公司普通軟股200萬置股，擬用于如高管人員股箭權激勵。跑在京等待期內，末甲公司沒有田高管人員離莫開公司。惜2010年紙12月31析日助，高管人員變全部行權。桿當日，甲公簡司普通股市送場價格為每裳股13．5棋元。沉要傳求：不(薯1)分析、渾判斷資料(菠1)屬于權抗益結算的股角份支付還是蝦現(xiàn)金結算的茅股份支付?課簡要說明理萍由。痛(腿2)分析、歐判斷資料(靠2)屬于權勤益結算的股亭份支付還是味現(xiàn)金結算的略股份支付?秤簡要說明理航由。徒(唯3)根據(jù)資燦料(1)，遇甲公司在2倍008年確批定相關的費育用時，應采蔑用哪天權益盡工具的公允罩價值?并簡愁要說明理由火。軟(溫4雪)脈套根據(jù)資料(娛1)，說明魂2009年筐和2010扣年的會計處仆理方法。?。?）縫根據(jù)資料(倉2)，甲公穴司在確定與劫上述股份支玉付相關的費變用時，應采啊用哪天的權欲益工具公允倒價值?并簡制要說明理由伯。粒(厲6山)根據(jù)資料暖(2)，計耕算甲公司因邪高管人員行確權增加的股智本溢價金額更是多少?索案例分析題起四士(本題1拔0接分)逆某大型糧油件綜合企業(yè)集燕團于20落10貝年箱3面—月4句月間在東北李產區(qū)收購了侮5萬噸玉米戲。為規(guī)避玉杰米價格下跌煩風險，避免啊現(xiàn)貨損失，宣該企業(yè)進入輔期貨市場進墓行庫存賣出汪套保操作。漲4食月28日，爺企業(yè)以2將4忙00元／噸占價位賣出C侄905合約駱5000迎手，手續(xù)費燈6剃元，利柜率5%第。當時現(xiàn)貨壇價格為著2仍郊020瑞元／噸衛(wèi)，現(xiàn)貨尚未舌簽訂銷售合借同氏。后來，受撿金融危機影缺響，期貨和續(xù)現(xiàn)貨價格果菠然下跌，至準8尤月17日，濟期貨價格下幻跌至1才9鼠60元／噸銅，而現(xiàn)貨價第格下跌至1容8交5鹽0元/噸；柔此時，該企御業(yè)的現(xiàn)貨銷遇售完畢，同安時在期貨市挨場平倉出場急。倉儲費1徐6野元，利蹲率5%許。期貨市場惰的盈利不但知彌補現(xiàn)貨市闖場的損失，袍而且還有盈冠余。要求：漲（1）蹄從會計角度雁分析，該套儲期保值業(yè)務暢是公允價值的套期還是現(xiàn)三金流量套期草？并說明理撓由。甘（2）項對該企業(yè)套圍期保值進行敘分析，填寫結下列表格。蘋企業(yè)套期保飽值效果斧現(xiàn)貨市場餓期貨市場銳價格損失鑼價格盈利前利息支付收利息支付撿倉儲費等手續(xù)費派現(xiàn)貨虧損稍期貨盈利虜基差變化夜案例分析題最五綱(本題1抹0訴分)弟甲公司為一馳家在上海證巧券交易所掛部牌交易的非味金融類上市扮公司。甲公譯司在編制2構009年年暈度財務報告稀時，內審部達門就200駝9年以下有立關金融資產抓轉移業(yè)務的個相關處理提鄭出異議：辨(速1)嘴2009年箏1月1日從，甲公司與湯中國銀行簽土訂一項應收喊賬款保理合腹同，將因銷泛售商品而形傭成的對乙公擔司的應收賬版款234萬雕元出售給中排國銀行，價鍬款為185飯萬元。在應椒收乙公司貨赴款到期無法仁收回時，中在國銀行不能制向甲公司追宵償。甲公司厘根據(jù)以往經(jīng)粘驗，預計該膠批商品將發(fā)可生的銷售退糕回金額為1悄0萬元，實糟際發(fā)生的銷攀售退回由甲部公司承擔。掉假定不考慮娘其他因素，傲甲公司終止盤確認了23廁4萬元的應響收賬款。結(龍2)者2009年治2月1日股，甲公司將右收到的乙公拜司開出并承穩(wěn)兌的不帶息格商業(yè)承兌匯籌票向丙商業(yè)膨銀行貼現(xiàn)，禁取得貼現(xiàn)款處380萬元啄。合同約定命，在票據(jù)到嶺期日不能從改乙公司收到愧票款時，丙什商業(yè)銀行可詳向甲公司追弄償。該票據(jù)俊系乙公司于替2009年五1月1日狹為支付購料糠款而開出的柔，票面金額游為400萬黨元，到期日薪為粘2009年乒5月31日聯(lián)。假定不考加慮其他因素塊，甲公司終垂止確認了該偶項金融資產偏。尸(度3)蹈2009年昆5月1日誕，甲公司將貞其一項金融誘資產出售給娃乙公司，取鈴得出售價款客180萬元刷，同時與乙衡公司簽訂協(xié)泛議，在約定濱期限結束時貓按照回購當降日的市場價偏格再將該金炒融資產回購還，甲公司在叛處理時終止因確認了該項份金融資產。衡(踢4)旅濫曉獎猶父縮蘿懸犯哨罰壟陪腫搖衣暮乳(態(tài)5)楊2009年同7月1日化，甲公司將禾其信貸資產顏整體轉移給鷹戊信托機構噸，同時保證迷對戊信托公漆司可能發(fā)生攏的信用損失化進行全額補威償，甲公司三在處理時終哲止確認了該收金融資產。分要子求：姿分析、判斷穿甲公司對事牙項(1)至辛(5)的會絞計處理是否鴨正確，并分痕別簡要說明猶理由；如不宅正確，請分尿別說明正確曠的處理思路葉。傍案例分析題宣六牙(本題13銀分)奇某企業(yè)20享09年的有次關數(shù)據(jù)如下臥：辭2009年貢的每股銷售創(chuàng)收入為12毛.40元，源每股凈利潤粱為3.10哨元，每股資蓋本性支出1寧元，每股折昆舊0.6元靠。該企業(yè)普瀉通股股數(shù)為昌1億股.獻預測期定為助5年，銷售諸增長率為1戚8.78%壓，資本支出洗、折舊和凈央利潤與銷售撕收入的增長汽率一致，凈展營運資本保菜持為收入的弱20%，該燥企業(yè)的股權似市值為2新000萬元取，凈債務市泉值為10尺00萬元，針股權資本成哄本為12%瞇，利率為8竿%，假設企浪業(yè)未來的債謎務與股權比趙例保持不變象，適用的所夠得稅稅率為膚25%。后滿續(xù)期自由現(xiàn)毫金流量的固跨定增長率為柴5%.要求：踢（1）計算弊預測期每股毯自由現(xiàn)金流偉量，填寫下臺列表格數(shù)字癥。招①后年限丹1掏2明3濱4國5柄銷售收入雙凈利潤蝕資本支出超凈營運資本省增加兔折舊秧自由現(xiàn)金流犧量課②荒每股價值：何自由現(xiàn)金流方量淘現(xiàn)值系數(shù)(臣利率10%糾)堪0.909碰1漲0.826那4訪0.751云3響0.683矩0抹0.620病9畝現(xiàn)值倒預測期自由餐流量現(xiàn)值合忍計哨（2）計算譽企業(yè)價值。貼案例分析題留七涉(本題1砍2禍分)恭2010造年吼4相月判26括日苦，五部委聯(lián)蔬合發(fā)布《企籮業(yè)內部控制泳配套指引》畝，并制定了朝實施時間表武：自耀2011挖年乞1吃月緩1賓日徒起首先在境泛內外同時上牌市的公司施擋行，自群2012究年巡1延月蛇1旅日輪起擴大到在喊上海證券交迎易所、深圳糞證券交易所棗主板上市的狡公司施行；優(yōu)在此基礎上術，擇機在中私小板和創(chuàng)業(yè)流板上市公司糊施行。甲公幟司為震“技紐交所降”包上市公司，搖為響應五部處委的要求，用2010詞年速9乏月，甲公司茫（上市公司窮）召開董事臘會，針對新歌公布的相關付配套指引展喜開討論。會擁議研究決定犁責成甲公司漏管理層在現(xiàn)瀉有內部控制菠基礎上，根濱據(jù)《企業(yè)內列部控制基本溉規(guī)范》及相質關配套指引衰的制定原則怖和要求，有儀效的鞏固和混健全公司的柴內部控制制盡度，并報董遲事會批準后題執(zhí)行。擠2010纖年辟11技月，甲公司花管理層向董萬事會提交了吐修改后的內載部控制制度鬧，其要點如扁下：末（甚1設）組織機構旅設立。按照膠國家有關法銀律法規(guī)、股辰東（大）會湖決議和企業(yè)海章程，明確游董事會、監(jiān)蠅事會、管理敏層和企業(yè)內征部各層級機梢構設置、人刷員編制、職脹責權限、工嚷作程序和相欠關要求的制太度安排。單餅獨設立內部鏟審計機構，書配備與其職記責要求相適鍋應的審計人妖員，為提高粗內部審計機襪構的管理效廟率，由公司鞠財務總監(jiān)直異接管轄，并耕對總經(jīng)理負醬責?？偨?jīng)理歉定期將內部辱審計機構的撕報告提交給聾公司董事會浸下設的審計飛委員會。警撿……宴（稱2宰）建立企業(yè)永文化。將文霉化建設融入伍到生產經(jīng)營肉過程中，切竊實做到文化夠建設與發(fā)展薯戰(zhàn)略的有機孝結合，增強技員工的責任吹感和使命感系，促使員工鄰自身價值在豐企業(yè)發(fā)展中縮得到充分體說現(xiàn)。將企業(yè)末文化的建設源與員工思想守教育結合起轉來，提高基虹層員工的文成化素養(yǎng)和內夏在素質，為判避免資源的潔浪費，對已降經(jīng)取得大學叮本科以上學赤歷的人員可隸不再進行培予訓。鵲……罵（苗3使）風險評估卵方法。公司惱應當采用定卸性的方法，荒按照風險發(fā)謝生的可能性料及其影響程答度等，對識旬別的風險進鍛行分析和排躬序。根據(jù)風探險分析的結向果，結合風旬險承受度，竭確定風險應面對策略。風鑰險策略的選指擇從風險規(guī)蓮避和風險承雁受兩個角度泥出發(fā)，如果痰可以承受的箱風險，就選榜擇風險承受渴，如果無法賄接受的，就榮選擇風險規(guī)搖避。魔……雞（歸4音）對外投資據(jù)控制。由于迫金融危機的奮發(fā)生，海外先投資項目風乘險加劇，為遠了有效的監(jiān)米控海外投資鑰產生的風險萌，對投資項長目的可行性刷研究和評估雁均由公司總霞經(jīng)理和財務孝總監(jiān)完成，歸投資的決策堅和執(zhí)行由董送事會完成；唐投資處置的屈審批由股東窩大會做出決乳定，具體執(zhí)純行由董事會寧進行；投資司績效評估和翠執(zhí)行委托為敵公司提供財斤務報表審計講業(yè)務的會計據(jù)師事務所完酬成。畏……祥（寫5壞）建立內部魄控制制度評攀價制度。公暫司定期對與稅實現(xiàn)內部控貫制目標相關絡的內部環(huán)境訂、風險評估坐、控制活動蚊、信息與溝泄通、內部監(jiān)誰督等內部控吩制要素進行濟全面系統(tǒng)、而有針對性的狼評價。公司歌對內部控制匆缺陷進行綜芹合判斷，按泊其嚴重程度蹈分為重大缺壇陷、重要缺爽陷和一般缺平陷。管理層聞負責重大缺絮陷的整改，珠接受董事會弦的監(jiān)督。審抬計委員會負銷責重要缺陷城的整改，接趣受董事會的渾監(jiān)督。內部對審計機構負維責一般缺陷槐的整改，接臭受管理層的夠監(jiān)督。為了搭提高內部控殖制制度評價于的工作效率渡，也為了增小強內部控制如制度評價的多工作質量，幫公司預備借尺助中介機構冠或外部專家脹實施內部控訂制評價，安要排為公司提吵供內部控制鼻審計服務的買會計師事務殼所每年實施蹄一次內部控暫制制度評價筍工作，并于跡每年的恐5志月駱15腥日提交內部條控制評價報喂告。獲……汁要求：殊從內部控制緩規(guī)范理論和晶方法角度，泉指出甲公司饑管理層提交慕的修改后的壇內部控制實辨施方案中各僻要點中的不臉當之處，并浪簡要說明理短由。懶猜案例分析題驟八稅(本題諒20駱分)包甲事業(yè)單位妖為財政全額謊撥款的事業(yè)氣單位(以下盈簡稱甲單位肌)，自20殿04年起，低實行國庫集沉中支付和政圍府采購制度剪。經(jīng)財政部錯門核準，甲蠢單位的工資煮支出、10甲萬以上的物癢品和服務采貝購支出實行再財政直接支榆付方式，1條0萬元以下恒的物品和服寒務采購支出舉以及日常零雹星支出實行碰財政授權支花付方式。童2004年展，財政部門怠批準的甲單叫位年度預算晝?yōu)?00所0萬元。1表至11月份填，甲單位累慰計預算支出遇數(shù)為18餡00萬元，馬其中，1充500萬元爭已由財政直緩接支付，3包00萬元已故由財政授權母支付；12慰月份經(jīng)財政趙部門核定的跌用款計劃數(shù)堅為200萬霞元，其中，奸財政直接支寸付的用款計凝劃數(shù)為16塵0萬元，財盟政授權支付潮的用款計劃弄數(shù)為40萬眨元。業(yè)甲單位12禍月份對有關新國庫集中支每付和政府采糧購事項的會正計處理或做打法如下(假蓋定甲單位無求納稅和其他孕事項)：駕(1)2日綢，甲單位收柔到代理銀行對轉來的否“預財政授權支和付額度到賬汪通知書捐”賴，通知書中略注明的本月可授權額度為茶40萬元。早甲單位將授抽權額度40黑萬元計入銀縮行存款，同效時確認財政義補助收入4捉0萬元。協(xié)(2)4日雪，甲單位收落到財政國庫羨支付執(zhí)行機昏構委托代理和銀行轉來的蕉“穿財政直接支艘付入賬通知僻書骨”漿和法“以工資發(fā)放明怨細表璃”苦，通知書和椅明細表中注伏明的工資支熊出金額為1妹00萬元，冶代理銀行已原將100萬紀元劃入甲單朋位職工個人鳳賬戶。甲單克位將100形萬元的工資推支出確認為怕事業(yè)支出，武同時，減少競銀行存款1釀00萬元。專(3)6日常，甲單位按介規(guī)定的政府弄采購程序與靜A供貨商簽韻訂一項購貨技合同，購買碼一臺設備，曲合同金額3框5萬元。合臺同約定，所碎購設備由A末供貨商于5他天內交付，代設備價款在柴交付驗貨后伯由甲單位向劫財政申請直盛接支付。甲饅單位對此事延項未做會計攔處理。路(4)9日張，甲單位收始到所購設備浪和購貨發(fā)票捉，購貨發(fā)票裳上注明的金段額為35萬伍元。甲單位賊在驗貨后，劑于當日向財斧政國庫支付絮執(zhí)行機構提倍交了起“紐財政直接支薯付申請書歌”燒，向財政申頭請支付A供田貨商貨款，芳但當日尚未椒收到市“剛財政直接支觸付入賬通知限書絨”案。甲單位按獻發(fā)票上注明但的金額35畢萬元，在確薦認固定資產些的同時，確偉認應付賬款悶35萬元。扔(5)11須日，甲單位洋收到代理銀犁行轉來的用崇于支付A供麻貨商貨款的樸“絨財政直接支鋪付入賬通知筐書戴”繪，通知書中反注明的金額組為35萬元把。甲單位將垮35萬元確逃認為事業(yè)支艱出，并增加蘆財政補助收槍入35萬元寺。對已確認惹的應付賬款斬35萬元未斯進行沖轉。庸(6)14南日，甲單位疊從零余額賬蜓戶提取現(xiàn)金船5萬元。甲麗單位對此事攜項進行會計疼處理時，增會加現(xiàn)金5萬匙元，減少銀浴行存款5萬漸元。臺(7)15教日，甲單位爭報銷差旅費父4．8萬元虜，并用現(xiàn)金飄購買一批隨射買隨用的辦決公用品1末000元。辭甲單位將上剪述支出4．荷9萬元計入煉了事業(yè)支出撥。既(8)20巨日，甲單位胃按規(guī)定的政占府采購程序炸與B供貨商浴簽訂一項購曠貨合同，購累買10臺辦糟公用計算機核，合同金額雷為9萬元。住合同約定，前所購計算機掀由B供貨商迫于本月22累日交付，貨謙款由甲單位還在驗貨后向仰代理銀行開破具支付令。桶甲單位對此前事項未做會門計處理?；?9)22戒日，甲單位支收到所購計唯算機，但購窗貨發(fā)票尚未聞收到。甲單咳位驗貨后，逆向代理銀行缺開具了支付狗令，通知代矛理銀行支付矮B供貨商貨味款。甲單位遞因購貨發(fā)票闊未到，未做覆會計處理。益(10)2狗4日，甲單禮位收到B供吳貨商轉來的槳購貨發(fā)票，致發(fā)票中注明陣的金額為9倦萬元。甲單走位確認固定慈資產9萬元剛，同時，減候少零余額賬腿戶用款額度貢9萬元。浩(11)3罩1日，甲單勤位計算的2汗004年度奉預算結余資撇金為51萬水元，其中，掉財政直接支庫付年終結余漁資金為15歐萬元，財政落授權支付年蠢終結余資金滅為36萬元瞧。甲單位未原對年終預算箱結余資金進愁行賬務處理饒，只是將其琴在野“磨備查簿戴”唐中進行了登鐵記。要求：鋸（1）分析路、判斷事項錦(1)至(抓10)中，判甲單位對各暗事項的會計員處理或做法頸是否正確?蕩如不正確，麥說明正確的葬會計處理。肆（2）分析攝、判斷事項裕(11)中壩，甲單位對番年終預算結后余資金的計犬算及做法是裹否正確?如英不正確，請杠計算正確的墊年終預算結拍余資金，并毫說明正確的鵲會計處理。茄案例分析題咱九術(本題給20味分)藍1雀、袋甲公司是長鏟期由掃S以公司控股的盈大型機械設膊備制造股份拌有限公司，匯在深圳證券棵交易所上市錄。焰（犁1糞）利2007激年球6原月岸30誘日，甲公司像與下列公司砍的關系及有塞關情況如下幼：誰道①無A矩公司。甲公煉司擁有遍A鏡公司嫁30%鬧的有表決權覆股份，鏟S聾公司擁有藝A境公司嶺10%嚇的有表決權沉股份。孫A腐公司董事會痕由邊7叫名成員組成撒，其中址2姐名由甲公司砍委派，零1吩名由瘋S午公司委派，揉其他胞4常名由其他股慰東委派。按至照百A販公司章程，某該公司財務趕和生產經(jīng)營老的重大決策缸應由董事會爐成員儲5攻人以上（含柿5安人）同意方垂可實施。復S兔公司與除甲暴公司外的后A虜公司其他股賠東之間不存雖在關聯(lián)方關奸系。甲公司智對艘A肥公司的該項演股權系犯2007德年面1縱月?lián)?形日創(chuàng)支付價款遙1100飾0河萬元取得，謊取得投資時冬A藥公司凈資產墾賬面價值為章3500找0玩萬元。韻A碧公司發(fā)行的哨股份存在活釣躍的市場報絡價。滴②熄B廳公司。甲公迎司擁有秧B癥公司椅8%遇的有表決權下股份，慧A嚴公司擁有揪B投公司伐25%偵的有表決權安股份。甲公敢司對憂B麻公司的該項狂股權系曠2007綠年謹3愛月取得。至B奏公司發(fā)行的樸股份不存在恭活躍的市場初報價、公允董價值不能可蘇靠確定。投③值C調公司。甲公售司擁有皆C熄公司考60%弟的有表決權志股份。甲公崖司該項股權件系傾2003癥年取得踩C籌公司發(fā)行的視股份存在活邊躍的市場報軍價。狹④蠢D屠公司。甲公娃司擁有蛛D泄公司武40%乓的有表決權火股份，饞C懂公司擁有晃D碎公司臘30%適的有表決權遇股份。甲公俗司的該項股握權系汽2004項年取得。以D黑公司發(fā)行的茂股份存在活舌躍的市場報酒價。諒⑤番E成公司。甲公問司擁有緊E辯公司為5%肥的有表決權鐵股份。甲公棋司該項股權貨系斗2007壤年劈2書月取得。抬E扔公司發(fā)行的臘股份存在活縮躍的市場報誘價。榴⑥蝴F談公司。甲公體司接受委托字對乙公司的臭全資子公司茂F旗公司進行經(jīng)宗營管理。托倚管期自短2007杯年半6被月?lián)?0湯日開始，為把期稅2就年。托管期聞內，甲公司廊全面負責創(chuàng)F啦公司的生產面經(jīng)營管理并段向乙公司收蝕取托管費，啟F苗公司的經(jīng)營盲利潤或虧損外由乙公司享詳有或承擔，技乙公司保留尚隨時單方面統(tǒng)終止該委托怕經(jīng)營協(xié)議的尼權利。甲公朱司、乙公司培之間不存在明關聯(lián)方關系躲。團（失2遵）界2007存年下半年，炭甲公司為進室一步健全產叢業(yè)鏈，優(yōu)化系產業(yè)結構，采全面提升公畝司競爭優(yōu)勢衰和綜合實力棚，進行了如債下資本運作俘：橡①價2007蝕年稈8叉月，甲公司步以擺1800銅0猜萬元從枕A男公司的其他折股東（不包錄括飯S磁公司）購買頓了港A金公司緊40%仁的有表決權合股份，相關末的股權轉讓晨手續(xù)于跌2007閱年繪8關月絮31某日辦理完畢畢。娘2007攝年絞8捆月熊31鏈日，撤A冰公司凈資產仇賬面價值為嫁4000楊0利萬元。該項慚交易發(fā)生后噴，醫(yī)A勢公司董事會陵成員（仍為干7面名）結構變推為：甲公司黑派出炎5飛名，要S梁公司派出痰1毅名，其他股威東派出祝1予名。濃駁柳改鳴合涉組塵攀皮憲判迎宮慧鷹族澤析罷態(tài)豈課鼠腎歐窄紗那四教仔垮描遼集倚求朗獵全滿多保③吼2007變年耕11險月，甲公司專支付悶1500飲0價萬元從專C昂公司的其他膏股東進一步家購買了般C反公司郵40%短的股權。翻除資料（慶2個）所述之外蜂，甲公司與鳳其他公司的乎關系及有關鹽情況在費2007遷年下半年未泄發(fā)生其他變鹽動；不考慮盟其他因素。艦要求：歌1.體根據(jù)資料（雷1唇）、（燕2道），分析、余判斷執(zhí)2007吧年下半年甲并公司購買么A莖公司股權屬奶于同一控制垂下的企業(yè)合丘并還是非同遇一控制下的毯企業(yè)合并遍?違并簡要說明校理由。漸2闖.平根據(jù)資料（菌2企），分析、隙判斷斬2007火年下半年甲鈴公司收購灑G映公司股權屬副于同一控制海下的企業(yè)合西并還是非同粗一控制下的校企業(yè)合并？繡并簡要說明槐理由。纏3.臣伶根據(jù)資料（寇1久）、（研2圾），分析、粒判斷悶2007切年下半年甲舌公司購買朋C禁公司股權是宋否構成企業(yè)肢合并籌?妙并簡要說明超理由。慮4斤.曲根據(jù)資料（泊1康）、（怕2俯），分析、衡判斷甲公司腎在編制鴿2007脹年度合并財貴務報表時應互當將題A饑公司、隙B廈公司、敢C熱公司、題D沫公司、滋E鎮(zhèn)公司、領F惡公司、廉G備公司中的哪光些公司納入繡合并報表范立圍艙?帶2010椒年度全國高氣級會計師資核格考試試題參考答案聚案例分析題艦一（本題正12叮分）略（且1惕）計算甲、孩乙、丙三個慎方案對于中班原公司財務銷狀況的影響鞭。撇①筍資產負債表松資料藏單位：萬元圈項目錄甲圖乙獨丙墓行業(yè)平均水運平幅流動資產邁4320數(shù)0押40%筆3780插0助35%妥3456階0慢29.63顯%柳35%裂固定資產凈排值速6480縮0融60%宵7020店0伙65%歇8208潑0液70.37街%兩65%偽資產總計摟1080量00源100%職1080軍00慚100%猶1166纏40縮100%薄100%般流動負債鼠1512跳0泳14%究1512橡0扯14%征2376自0般20.37御%關14%娘長期負債巷4320圾0薪40%今4320瑞0按40%卡4320膜0由37.04店%賄36%循普通股權益層4968削0業(yè)46%講4968惠0陡46%粥4968泳0僻42.59餐%匆50%嗚負債加普通胖股刑1080找00宵100%牧1080潤00房100%乘1166恨40外100%期100%芳②跑損益表資料單位：萬元剪項目做甲源乙楚丙弓主營業(yè)務收然入克1080糧00序1404敞00咽1641唇60達主營業(yè)務成鷹本湯9180爬0壩1193岔40堂1395枕36尚主營業(yè)務利傷潤曉1620厘0撥2106渴0錄2462妥4太利息費用祥5022撲5022違5670例利潤總額松1117姜8究1603去8格1895勒4道所得稅癢3688舊.74蒼4009附.5麻4738宴.5共凈利潤系7489養(yǎng).26吊1202衣8.5猶1421抱5.5悼③溜相關財務比音率浴底項目秘甲股乙我丙區(qū)行業(yè)平均水即平滲息前稅后利修潤觀1215顯0扯1579揚5必1846舍8戰(zhàn)-煎投資資本收紛益率喝(%)腦11.25獲%艦14.63脈%月15.83姓%求14%戲加權平均資主金成本慢(%)漁10%曲10%登10%疫10&截經(jīng)濟增加值邀(漫萬元淹)蔬1350鷹5000筒.4生6800宴.11由5000峰項目洪甲次乙義丙艙行業(yè)平均水這平鴿主營業(yè)務利悔潤率灶10.35摩%匪15%械15%斑15%擱流動比率汗2.86枕2.5鄉(xiāng)1.45鳴2.5社固定資產周貌轉率土1.67披2味2賄2拴主營業(yè)務凈嘗利率厭7.76%柔8.57%肆8.66%順6.8%需總資產周轉慎率客1.00陜1.30馬1.41滿1.2輸資產負債率悅54.00抗%冠54.00胃%產56.00豐%耕50%震權益乘數(shù)勿2.17各2.17纖2.35彩2晴凈資產收益造率痕16.88皺%葉24.21輝%色28.61狀%都17%莫（旨3伐）中原公司辨應選擇丙方差案，理由如輔下：駐①滋目前中原公狼司面臨的是捧產品供不應蔑求，公司應自當擴大生產敲。紐②辮三個方案中瞧，甲方案的逢營運資金政湖策過于保守旗，導致凈資饑產收益率只制有直16.88費%你，低于肺17%明的行業(yè)平均遺水平；乙方而案的凈資產洪收益率為術24.21懼%啦，大大高于室17%芹的行業(yè)平均喘水平；丙方釋案的凈資產番收益率最高屑，高達仆28.61什%貴，大大高于辜17%啦的行業(yè)平均妖水平?？紤]晴以上的風險蔑與報酬之間懲的關系，中殲原公司應采模用丙方案。雪案例分析題壁二（本題湯13隱分）條(1)避①啞運用市盈率聰法計算乙公歸司價值。敢市盈率法基澆本步驟包括爛：檢查調整磚目標企業(yè)的城利潤業(yè)績，棋選擇市盈率氏參數(shù)和計算蘭目標企業(yè)價泥值。臨根據(jù)資料（暖2壽），甲公司漂檢查乙公司爛利潤金額，錄發(fā)現(xiàn)乙公司窄在幼2009痰年膚12是月絕26炎日處置了幾爺臺長期閑置片的生產設備虛，主要是為檢了抬高該年挎利潤數(shù)，并節(jié)進而提高公悲司出售價格的而采取的行識動。處置設卸備產生的利灣潤今后不會溉重復發(fā)生。仁在估價時要運將其從利潤討金額中扣除依，以反映乙憐公司的真實版盈利能力。熊乙公司處置雕設備所得稅消前收益為認2200隸萬元，調整體后的乙公司鍛2009乳年稅后利潤高為：窮7600育-220目0旺×案(1-25畫％哈)賄＝莊5950樹(呆萬元賴)團甲公司發(fā)現(xiàn)油乙公司清2007童～筍2009翁年間利潤由濫3000狡萬元增加到雁3600墊萬元，波動估較大，應采帝用其最近贏3判年稅后平均劈利潤作為凈耳收益指標：怨(600笛2+58籮20+5芬950)爽÷研3農＝周5924羞(條萬元妄)怪甲公司決定勉按照乙公司冰最近顯3共年平均稅后桐利潤和可比碗公司市盈率叮計算乙公司齊的價值：熟5924細×字20麥＝遺11.84滾8(肚億元唐)酬②叔計算并購收屬益和并購凈借收益。讀計算并購收包益的目的是凡分析此項并幫購是否真正甲創(chuàng)造價值，嘩由此考慮收尋購是否應該軋進行。規(guī)并購收益＝閱38-(2距4+11.返848)淡＝鋤2.152幻(認億元龜)版并購溢價＝誓12-1食1.848警＝村0.152澇(尖億元泉)煩并購凈收益圖＝叮2.152敵-0.15痕2-0.9車＝土1.1(妄億元疏)麥甲公司并購株乙公司后能劣夠產生強1.1北萬元的并購厘凈收益，單菜從財務管理追角度分析，肺此項并購交躲易是可行的匯。圣（燭2確）咬①譜收購可能帶文來的利益有用：答1體）有利于整懲合資源，提仰高規(guī)模效益外。手機市場城產品價格競激爭激烈，只擠有恢3漿家主要生產犯商。各廠商普自行擴大再唇生產能力不蛇再具備盈利起前景。甲公掘司并購乙公號司可以實現(xiàn)逢資源整合，襲提高規(guī)模效雀益。槳2市）有助于鞏量固甲公司在傅行業(yè)中的優(yōu)好勢地位。雖開然與乙公司已相比，甲公被司處于優(yōu)勢所地位，但與便丙公司勢均央力敵。通過吳并購乙公司疤，甲公司取旱得了手機產掌品的技術優(yōu)況勢，再加上瞇其雄厚的資賺金實力和有瑞力的營銷網(wǎng)股絡，有助于逝甲公司建立描起行業(yè)中的程優(yōu)勢地位。線3碎）有助于實款現(xiàn)雙方在人材才、技術、呆管理和財務地上的優(yōu)勢互井補。并購后妙，甲公司通游過在管理、炮品牌和營銷諸渠道上的優(yōu)蔥勢促進乙公影司提高效益流，乙公司擁劫有的先進技成術可以為甲賊公司所用，壇實現(xiàn)雙方的辯優(yōu)勢互補。徒4蝦）有助于實惑現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)曠略目標，具冰有戰(zhàn)略價值致。甲公司有兇效地運用其患在管理、營叉銷和資金等括方面的優(yōu)勢俱，通過并購至擴大了市場電占有率，可斯將市場拓展蚊到競爭對手櫻丙公司的所故在地區(qū)，削狗弱對手丙公耽司的潛在發(fā)逗展能力和競景爭力。犁②塘收購可能存厘在的風險和慨弊端：從1阻）營運風險敗。甲公司與槽乙公司管理幫風格、水平暫和方式不同裁，距離遙遠憲，收購后公忠司管理和營講銷上可能會聽出現(xiàn)問題。時2緒）融資風險纖。甲公司自繼身價值為盤12場億元，乙公鎮(zhèn)司轉讓出價鋒為肥7辯億元。如接繁受乙公司出功價，甲公司爛可能要增加默占本身價值柴60傅％以上的負叨債，這不僅介會造成巨額疾的利息支出暖，還可能會鑼影響甲公司般的財務結構湯，并進而制則約其融資和懲資金調度能鄭力。顏3淹）資產不實塌風險。甲公黨司對乙公司瓜資產和負債昂狀況的信息迅了解有限，干乙公司可能淺會存在虛增浪資產、少計秋負債、盈利羊不實的情況些，并由此給縱甲公司造成杏損失。姐結合問題增1貞中對并購收理益和并購凈弊收益的計算壟，以及上述柔利益風險分絕析，甲公司棟并購乙公司賭帶來的利益眼超過了潛在丸的風險，有念助于實現(xiàn)企較業(yè)的戰(zhàn)略目經(jīng)標，甲公司頌應采取行動稀并購乙公司猴。境（改3鷹）甲公司并示購乙公司是染非同一控制命下的企業(yè)合韻并，因為并崖購前甲公司杯與乙公司不器存在關聯(lián)方許關系。長期件股權投資的殊初始投資成想本沃=12+0絞.9=12煩.9采億元。墓案例分析題似三（本題揪10丹分）巴（犯1豪）資料臉(1)退屬于以現(xiàn)金錢結算的股份抗支付。用削理由：職工傘行權時可獲蟲得現(xiàn)金，說攻明是以現(xiàn)金獎進行結算的申。沸(炕2)卵資料日(2)蕉屬于以權益恢結算的股份炕支付。超俱理由：高管賢人員行權時秋將獲得公司不的普通股股軋票，說明是碧以權益工具蹲進行結算的繡?；?容3)夸應采用率2008蹤年姐12姜月住31慶日的公允價們值。僻琴理由：以現(xiàn)辱金結算的股慰份支付，應末當按照每個技資產負債表慚日權益工具科的公允價值懲重新計量，痰確定成本費在用。涉(資4)200租9客年屬于等待挪期，綢2010貸年在可行權已日之后。版筒對于現(xiàn)金結蜓算的股份支挖付，在等待誰期內的每個撐資產負債表靜日，應按每懂個資產負債場表日權益工慚具的公允價厘值重新計量晚，確定成本罷費用和應付群職工薪酬。奮籌在可行權日北之后不再確俘認成本費用捷，負債平(鋪應付職工薪搞酬斑)姜公允價值的僻變動應當計酬入當期損益件(皇公允價值變墓動損益跡)腸。技阿(葵5)乖應采用本2007線年妹12柱月隆20炭日的公允價外值。饅適理由：權益弟結算的股份畜支付中，權嶼益工具的公艘允價值應該尖按照授予日張的公允價值絲確定。苦(6)堂甲公司因高閃管人員行權棍增加的股本輸溢價沿=100泛×勻2撒×鐵12-20熊0目×翠10=40硬0(咽萬元民)培。生案例分析題謙四（本題密10筍分）殼（屢1絡）該套期保徑值業(yè)務是現(xiàn)在金流量套期雁，奸理由：因為同建立套期關乞系時現(xiàn)貨尚府未簽訂銷售細合同，是未浪來很可能預觸期會發(fā)生的倦交易。雹（桃2船）通過對比閘分析可以看腿到，如果該俯企業(yè)不進行憂套期保值，符那么現(xiàn)貨購頂銷價格虧損勤為犯217.1芽4饑元辨/滿噸，謝5煩萬噸總計虧洞損區(qū)1085.御7低萬元；由于片企業(yè)進行了庭套期保值，聽最終反而實數(shù)現(xiàn)盈利秋374-2攏17.14耳=156.脾86峽元／噸，往5傅萬噸總計盈救利傾784.3李萬元。戀企業(yè)套期保央值效果竊現(xiàn)貨市場慌期貨市場香價格損失爸2020戰(zhàn)-185暖0=170饑元烘價格盈利沈2400宿-196杰0=440歲元豎利息支付浴2020輝×吊5%避×宿111/3繭60=31雀.14蜓元隸利息支付膜60岔元濕倉儲費瞇16旱元肝手續(xù)費寇6污元歐現(xiàn)貨虧損釋170+3驗1.14+社16=21銜7.14淹元鞠期貨盈利充440-6銀0-6=3因74括元附基差變化憤賣出套期保滔值盈利近案例分析題咐五（本題憑10蜓分）懸(斃1)袍甲公司終止催確認該項金傅融資產的處容理正確。陳鳴理由：不附概追索權的應炕收賬款出售溉符合金融資膠產的終止確獲認條件。讓仰甲公司應將帝估計的銷售償退回部分計削入其他應收度款，剩余的我差額計入營張業(yè)外支出。端(前2)段甲公司終止哭確認該項金副融資產的處慌理不正確。犬折理由：附追胡索權方式的另應收票據(jù)貼清現(xiàn)，不應當網(wǎng)終止確認相追關的金融資繪產，應當繼址續(xù)確認所轉伙移金融資產豆整體，并將恥收到的對價沉確認為一項休金融負債芳(江短期借款莊)雜。仰(匪3)秘甲公司終止閑確認該項金話融資產的處長理正確。陸白理由：企業(yè)正將金融資產脖出售，同時可與買入方簽啦訂協(xié)議，在多約定期限結煙束時按當日蕩該金融資產沿的公允價值搜回購，因此去可以認定企傘業(yè)已經(jīng)轉移燦了該項金融絲資產所有權饞上幾乎所有休的風險和報陣酬，應當終鼓止確認該金叮融資產。受(井4)肅甲公司終止刮確認該項金貢融資產的處嘉理不正確。茅斧理由：甲公經(jīng)司在將金融兔出售的同時疑與買入方簽父訂了看跌期泥權合約，買該入方有權將仔該金融資產附返售給企業(yè)吊，并且從期專權合約的條犧款設計來看綁，買方很可酒能會到期行訓權，所以，枯甲公司不應逝終止確認該咽金融資產。菠(額5)拆甲公司終止仇確認該項金鏈融資產的處餓理不正確。謝理由：甲公緣司在將其信動貸資產進行箱轉移的同時笨對買方可能嶄發(fā)生的信用疾損失進行全挺額補償，這達說明該金融散資產相關的峽風險并沒有碑全部轉移，帳所以甲公司佛不應終止確閥認該項金融赤資產。辯案例分析題券六（本題犬13途分）（1）茶年限玻1畢2攀3豪4忘5長銷售收入外14.73臣17.49貪20.78裳24.68扣29.32撈凈利潤款3.1×(逢1+18.妥78%)=珠3.68奶4.37歪5.19盲6.17鐮7.33個資本支出頑1.19名1.41托1.67錯1.98鴉2.35灣凈營運資本綱增加駝(14.7聞3-12.軟4)×2乘0%=0.奏47枕(17.4崖9-14.饑73)×府20%=0胃.55述(20.7秧8-17.男49)×鏟20%=0福.66多(24.6詢8-20.告78)×勇20%=0佩.78泉(29.3謠2-24.世68)×聰20%=0哀.93屬折舊擋0.71鑒0.85毅1睬1.19烏1.42餡自由現(xiàn)金流傅量身0.95梳1.11握1.33捏1.57眠1.86持r恭wacc脅=四r穗E森+姿r偵D今（1-漲τ努）循=棄×煮12%+歐×內8%奏×宗（1-25鋼%）=10崗%悶(2)規(guī)每股價值：禾自由現(xiàn)金流而量鄙0.95灑1.11斗1.33握1.57柔1.86芳現(xiàn)值系數(shù)劑(漁利率控10%)素0.909蛙1公0.826途4擔0.751頁3憲0.683鐘0井0.620劍9辱現(xiàn)值日0.86類0.92而1.00慨1.07溝1.15鞠預測期自由壁流量現(xiàn)值合丘計酷5義后續(xù)期自由齊現(xiàn)金流量的雅現(xiàn)值炭=住×顯0.620難9=24.均22(泊元潛)著企業(yè)價值保=(5+2史4.22)癢×騰1胃億繪=29.2腫2(燥億元嗽)柳案例分析題奸七（本題酬12惜分）納（屢1舌）不當之處疲：內部審計勒機構由公司無財務總監(jiān)直請接管轄，并惡對總經(jīng)理負婆責?？偨?jīng)理搖定期將內部修審計機構的答報告提交給掏公司董事會神下設的審計芬委員會。招理由：內部畫審計的一個谷重要部分就勢是對財務信災息的審計，懇財務會計部恥就是被審計貌部門之一，某將內部審計繩部設置在財戒務會計部下汁，則很難保洋證內部審計脆的獨立性。擁在這種設置階方式下，內手審機構只是藥開展部分日驕常性的審計跨工作，極大尤削弱了內部促審計的功能苗和作用，獨承立性嚴重受閘損，因此，曬這種設置方啊式是不可取欲的?？樘岣邇炔糠翆徲嫏C構的瘦獨立性，便同于其與經(jīng)營命管理層的溝底通與監(jiān)督評變價，內部審練計機構最好樣由董事會下鑰設的審計委岡員會進行管體理，審計委退員會通過批集準內部審計幣機構負責人告的任免、工稍作日程、人亭員預備計劃貓，費用預算共的審查和批期準以及和決耐策管理人員帆一起復查組叫織內部審計攪人員的業(yè)績期等方式，與微決策管理部竟門共同承擔愧管理內部審睡計部門的責嶺任。屋（刷2帆）不當之處偷：為避免資盤源的浪費，寸對已經(jīng)取得袍大學本科以朵上學歷的人覆員可不再進乒行培訓。爹理由：企業(yè)變文化體現(xiàn)為秒人本管理理礦論的最高層油次，是希望汪通過一種無路形的文化力宏量形成一種電行為準則、偷價值觀念和膽道德規(guī)范，吹凝聚整個企宜業(yè)所有成員提的歸屬感、波積極性和創(chuàng)偶造性，并不衰能夠將學歷紹作為標準進疲行劃分，決肢定是否進行穿文化教育。場（課3勢）不當之處濁：公司應當銹采用定性的肆方法，按照壘風險發(fā)生的匠可能性及其倒影響程度等脅，對識別的屬風險進行分網(wǎng)析和排序。悄理由：在風依險評估的方責法中，不僅悠僅包括定性雅方法，還包鑼括定量方法撇，企業(yè)應當掛采用定性和載定量相結合計的方法，按亮照風險發(fā)生爬的可能性及薪其影響程度驗等，對識別嬸的風險進行躁分析和排序撤，確定應重立點關注和優(yōu)香先控制的風唱險。竄不當之處：鼻風險策略的簽選擇從風險箭規(guī)避和風險驕承受兩個角傷度出發(fā)，如俗果可以承受牌的風險，就吹選擇風險承突受，如果無兔法接受的，賺就選擇風險匹規(guī)避。沸理由：風險亭應對的策略但不僅僅有風決險規(guī)避和風救險承受，還驕包括風險降蘭低和風險分逼擔。在權衡印了成本效益?zhèn)€原則后，可增以采用適當赤的控制措施丘降低風險或予減輕損失，驗將風險控制卻在風險承受衣度之內，這懲是風險降低殖。企業(yè)可以席借助他人的困力量，采取屆業(yè)務分包、箏購買保險等橋方式和適當沸的控制措施枕，將風險控斯制在風險承蛙受度之內，侄這是風險分顧擔。辯（冤4愚）不當之處儉：對投資項哪目的可行性島研究和評估準均由公司總組經(jīng)理和財務謀總監(jiān)完成，謎投資的決策難和執(zhí)行由董鉆事會完成；謠投資處置的敞審批由股東殿大會做出決爬定，具體執(zhí)己行由董事會叮進行；投資濃績效評估和屢執(zhí)行委托為獵公司提供審機計