加強建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的措施探討

加強建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的措施探討

Summary：在建筑工程施工過程中有很多的高空作業(yè)項目、露天作業(yè)和交叉作業(yè)等高難度的工作內(nèi)容，這對施工現(xiàn)場安全系數(shù)來說是一個極大的考驗。因此，本文主要對建筑工程施工現(xiàn)場安全問題產(chǎn)生的原因及管理措施進行了分析與探討，以供同仁參考。Keys：建筑工程；施工現(xiàn)場；安全問題；產(chǎn)生原因；管理措施一、前言

近年來，隨著我國大力推進城鎮(zhèn)化建設(shè)，這讓我國的施工隊伍數(shù)量急速增長，但是施工現(xiàn)場的安全卻得不到應(yīng)有的保障。當(dāng)前在建筑施工現(xiàn)場，經(jīng)常會出現(xiàn)令人惋惜的施工安全事故，這些事故的發(fā)生原因，是因為安全管理制度不到位、缺少施工現(xiàn)場管理專業(yè)人員等。因此，相關(guān)的施工單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)重視施工現(xiàn)場的安全管理工作，避免出現(xiàn)施工安全事故。基于此，本文結(jié)合筆者工作經(jīng)驗，針對建筑工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)問題產(chǎn)生的原因及管理措施進行分析與探討，以供同仁參考。二、建筑工程施工現(xiàn)場安全問題產(chǎn)生的原因（1）施工現(xiàn)場文明施工的意識淡薄，現(xiàn)場管理混亂。當(dāng)前，在我國好多建筑工程項目施工現(xiàn)場仍存在場容場貌較差，硬地化不到位，材料及廢棄物亂堆亂放，且道路不暢通；部分工地現(xiàn)場封閉管理仍不到位或不夠重視；部分工地現(xiàn)場防火意識不強或滅火器材配置不合理；部分工地施工現(xiàn)場標(biāo)牌仍未很好的落實設(shè)置，且大部分安全標(biāo)志懸掛位置不合理和無針對性，流于形式。施工組織設(shè)計方案、分項交底和安全較為簡單，且針對性不強、不全、不準(zhǔn)，千篇一律，或現(xiàn)場實際與方案不符，或有違規(guī)、原則性錯誤和隱患，且專項安全技術(shù)方案不到位現(xiàn)象較多，特別是高支模；方案未能認(rèn)真如實審核和審批不符合規(guī)定的現(xiàn)象仍然存在；班前施工安全活動記錄真實性不高；交底未能按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，由具體管理人員落實到具體作業(yè)人員，并簽名；驗收未能用具體數(shù)據(jù)來說明結(jié)果，真實性皆憂；施工安全技術(shù)方案或安全檢查憑經(jīng)驗的多，按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的少，檢查的多，處罰的少。

（2）施工工人操作不規(guī)范。1)現(xiàn)場施工用電不規(guī)范。未完全落實三級配電二級漏電保護和“一機一閘一漏一箱”；線路架設(shè)不符合要求或架設(shè)于腳手架上；未使用標(biāo)準(zhǔn)配電箱，或電箱安裝位置不當(dāng)，漏電開關(guān)參數(shù)不匹配，且存在部分箱內(nèi)無隔離開關(guān)，引入引出線路不符合要求或混亂；部分仍違規(guī)使用木制開關(guān)箱；普遍存在專用保護零線未引至用電設(shè)備；還存在外電防護不到位或防護不符合要求現(xiàn)象。2)腳手架搭設(shè)不夠規(guī)范。未按規(guī)定要求，編制施工組織設(shè)計方案、交底、驗收和進行搭設(shè)；架體與建筑結(jié)構(gòu)拉撐點受力不符合規(guī)范、且不牢固。3)模板工程及基坑支護不夠重視或疏于管理。模板支撐系統(tǒng)不規(guī)范，整體穩(wěn)定性差，支撐垂直度差，個別還存在鋼木混支現(xiàn)象，而縱橫向水平支撐材質(zhì)差或采用竹桿綁接代替，且未按要求設(shè)置；違規(guī)拆?，F(xiàn)象較為普遍，特別是存在違規(guī)大面積拆除支撐現(xiàn)象。（3）建筑企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足，現(xiàn)場安全防護設(shè)施不能滿足。有的企業(yè)舍不得進行安全投人，認(rèn)為看不到效益，致使施工現(xiàn)場安全防護不到位，安全設(shè)施陳舊、老化，大量的假冒偽劣防護產(chǎn)品在工地使用，特種作業(yè)人員持證上崗率不高，職工的自我保護意識不強，違章施工、冒險蠻干的行為時有發(fā)生，職工處在一個充滿事故隱患的生產(chǎn)和生活環(huán)境中，二是企業(yè)不進行全面的安全投人近年來，一些企業(yè)為在工程投標(biāo)中得到加分，集中力量突擊個別工地創(chuàng)省、市級文明工地，甚至將其他工地的安全投人都轉(zhuǎn)移到這些工地，這些工地的安全生產(chǎn)和文明施工水平很高，而其他工地則一塌糊涂，甚至缺少基本的安全防護三是片面強調(diào)工程造價低，或資金不到位、拖欠工程款等客觀原因，在壓縮各項費用支出時首先壓掉安全支出。三、加強建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的措施（1）樹立“以人為本”的安全生產(chǎn)觀念。安全工作貫穿于項目施工的始末，貫穿于工期、質(zhì)量和技術(shù)的任一要素之中，在任何一項要素的組成過程中，若忽視了安全，將極有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，從而使得經(jīng)濟上受損，嚴(yán)重者將可能影響公司和企業(yè)的形象。因此，建設(shè)主管機構(gòu)和建筑單位應(yīng)統(tǒng)一思想：施工安全無小事，應(yīng)始終將安全生產(chǎn)放在最重要的位置來對待，且將安全生產(chǎn)作為工程施工最主要的工作來抓。（2）提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對建筑安全生產(chǎn)的認(rèn)識。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全工作有高度的認(rèn)識，對搞好安全生產(chǎn)至關(guān)重要：a.強化對企業(yè)法定代表人和主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的安全培訓(xùn)，使之深入了解和認(rèn)識安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)。樹立起只有做到真正的安全生產(chǎn)，才能為企業(yè)帶來長久的經(jīng)濟效益的思想，從而更加深刻理解安全生產(chǎn)的重要性和必要性，并使之落實到行動中。b.加大對安全事故有關(guān)責(zé)任者的處罰力度，迫使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者把安全工作真正擺到重要的議事日程，切實樹立起“安全第一”的觀念，做到行動上時時處處重視安全生產(chǎn)。（3）加強施工隊伍的安全教育與培訓(xùn)。1)要重視員工的安全培訓(xùn)工作。培訓(xùn)教育要突出重點，有針對性，防止搞形式走過場，不斷提高全員安全素質(zhì)。2)抓好特殊工種和臨時工的安全教育。特殊工種必須經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)考核，持證上崗。臨時工必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)，考核合格后才能進入施工現(xiàn)場。3)要采取各種方式和途徑不斷提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，保證施工生產(chǎn)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，加強工序管理，推行超前防范，杜絕施工中的盲目性。（4）嚴(yán)格要求施工人員按照技術(shù)操作規(guī)范施工。經(jīng)過實際調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，不規(guī)范實施施工技術(shù)也是導(dǎo)致施工現(xiàn)場安全事故發(fā)生的重要原因之一。因此，為從根本上提升施工現(xiàn)場安全管理水平，還要嚴(yán)格遵照技術(shù)操作規(guī)范開展施工作業(yè)工作。結(jié)合施工現(xiàn)場地質(zhì)條件、水文特征，優(yōu)化施工組織設(shè)計方案內(nèi)容，避免在工程實施期間受不利地質(zhì)條件影響，出現(xiàn)各類安全事故。重點關(guān)注腳手架搭接等施工行為的安全管理工作，選擇合理的搭接手段，切實保障腳手架等重要施工設(shè)施的安全性。針對可能影響工程施工安全管理水平的各類因素，對各施工環(huán)節(jié)進行因果分析，尋找出安全事故發(fā)生原因，制定專項可行的技術(shù)處理方案，確保施工現(xiàn)場安全事故能夠得到預(yù)先控制。積極引進先進的施工現(xiàn)場安全管理理念，加大事前安全管理投入力度。分析可能會引發(fā)安全事故的風(fēng)險問題，結(jié)合建筑工程具體施工要求，制定專項可行的應(yīng)急處理方案，切實控制安全事故影響范圍。（5）增加工程項目安全管理的費用投入，保證安全生產(chǎn)防護措施到位。施工單位需要將施工安全工作上升到企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展中，提升自身在市場中的競爭力，通過增加更多的資源到施工安全管理中，引進先進的安全管理技術(shù)和設(shè)備以保證自身的安全管理優(yōu)勢。另外，在人力資源方面，需要加強專職安全人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，提升施工單位的整體素質(zhì)。對于一些高危的施工環(huán)境，更是需要投入足夠的人力和物力進行優(yōu)化，將施工現(xiàn)場的各種安全隱患全部排除。四、結(jié)語總而言之，在建筑工程施工現(xiàn)場管理過程中，項目部應(yīng)加大安全管理工作的投入力度。并認(rèn)真分析存在于施工現(xiàn)場安全管理期間的各類不足，不斷優(yōu)化現(xiàn)有安全管理機制。嚴(yán)格遵循國家有關(guān)部門針對建筑企業(yè)施工現(xiàn)場管理工作頒布的明文規(guī)定，使安全管理工作能夠做到有章可循、有法可依。培養(yǎng)一支高素質(zhì)施工團隊，避免因人員操作不當(dāng)導(dǎo)致施工安全事故頻發(fā)等情況出現(xiàn)。Reference[1]陳君堯.建筑工程施工