福州南站防火分區(qū)防火卷簾裝飾節(jié)點施工

福州南站防火分區(qū)防火卷簾裝飾節(jié)點施工第一頁，共25頁。編制目錄一工程概況二小組概況三選題理由四現(xiàn)狀調(diào)查五活動目標(biāo)六原因分析七確定要因八制定對策九對策措施十效果調(diào)查十一總結(jié)防火分區(qū)防火卷簾裝飾節(jié)點施工

第二頁，共25頁。一、工程概況

新建鐵路福廈線福州南站站房及配套工程，東、西站房主體采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)及大跨度屋蓋鋼結(jié)構(gòu)，結(jié)構(gòu)安全等級為一級，抗震設(shè)防烈度為7度，福州南站站房共設(shè)立29個防火分區(qū)，東西站房共計8個防火卷簾門，卷簾門最大規(guī)格為11600*7200mm。防火分區(qū)防火卷簾裝飾節(jié)點施工

第三頁，共25頁。二、小組概況

防火分區(qū)防火卷簾裝飾節(jié)點施工

小組名稱福州南站防火分區(qū)防火卷簾裝飾節(jié)點施工QC小組小組類型發(fā)明型成立時間2009年10月課題名稱防火分區(qū)防火卷簾裝飾節(jié)點施工活動時間2009年10月～2010年02月小組活動次數(shù)：16次小組活動頻率：4次/月小組人數(shù)：5人小組分工姓名性別學(xué)歷職務(wù)QC培訓(xùn)時間組長（決策支持）楊曉男本科項目經(jīng)理48小時副組長（技術(shù)負責(zé)）靳召陽男本科項目副經(jīng)理48小時組員（技術(shù)策劃）顧光江男本科主管工程師48小時組員（方案實施）劉志芳男本科主管施工員36小時組員（資料統(tǒng)計）趙闊男大專資料員36小時第四頁，共25頁。三、選題理由理由一：為保證防火分區(qū)防火卷簾裝飾節(jié)點施工質(zhì)量，保證其銜接處平整度，以達到節(jié)省人工、材料、機械、工期，從而達到降低工程造價、提高施工質(zhì)量的目的。理由二：本工程為福建省、集團公司重點工程項目，投標(biāo)承諾為爭創(chuàng)“魯班獎”，因此首先要確保細部節(jié)點處理優(yōu)化。防火分區(qū)防火卷簾裝飾節(jié)點施工

第五頁，共25頁。四、現(xiàn)狀調(diào)查

制表：趙闊2009年10月25日總計檢查21個點，不合格數(shù)量11個點，合格率47%。

防火分區(qū)防火卷簾裝飾節(jié)點施工

序號項目檢查點數(shù)不合格點數(shù)1石材干掛垂直度712表面銜接平整度、垂直度753整體表面平整度754調(diào)查人靳召陽、顧光江、劉志芳、趙闊5調(diào)查時間、地點2009-10-25施工現(xiàn)場第六頁，共25頁。五、活動目標(biāo)1、目標(biāo)的確定：保證防火分區(qū)防火卷簾裝飾節(jié)點施工質(zhì)量，提高石材表面與卷簾門軌道銜接面平整度、垂直度，減少偏差，達到預(yù)期施工效果，實現(xiàn)自檢合格率達到95%以上。2、可行性分析（1）有利因素a、成立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量控制小組，在決策、和管理上得到了項目領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。b、項目部以項目總工帶動的技術(shù)力量肯鉆研、創(chuàng)新、實干，有利地保證該項技術(shù)的開展的實施。防火分區(qū)防火卷簾裝飾節(jié)點施工

第七頁，共25頁。五、活動目標(biāo)（2）不利因素a、由于柱面干掛石材與卷簾軌道銜接屬于施工過程中常見“硬碰硬”，難以控制；b、雙方交叉作業(yè)，施工過程中控制不當(dāng)，工人普遍質(zhì)量意識整體不高，管理難度較大。經(jīng)討論分析，雖然施工任務(wù)艱巨，但在領(lǐng)導(dǎo)層大力支持、技術(shù)上肯吃苦鉆研等有利因素影響下，通過小組其心協(xié)力的技術(shù)攻關(guān)，我們QC小組認為完全可以克服不利因素達到預(yù)期目標(biāo)，合格率由47%提高至95%完全能夠?qū)崿F(xiàn)！

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第八頁，共25頁。六、原因分析我們小組成員對上述主要因素，采用專題研討會進行了原因分析，主要是方案未優(yōu)化，操作人員質(zhì)量意識差，質(zhì)量檢查不到位、協(xié)調(diào)管理難度大。

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七、確定要因第九頁，共25頁。序號末端因素調(diào)查分析調(diào)查方式調(diào)查人結(jié)論1施工方案未優(yōu)化防火分區(qū)防火卷簾門軌道與包柱干掛石材銜接處節(jié)點處理不當(dāng)，必須執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，是主要原因。現(xiàn)場查驗靳召陽要因2技術(shù)交底不詳細編制切實可行的細部節(jié)點施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書，認真做好書面與面對面的技術(shù)交底工作，交底必須落實到每個施工人員，是主要原因。檢查施工資料調(diào)查了解顧光江要因3施工隊伍技術(shù)不熟練施工人員對站房施工經(jīng)驗不足，施工人員更換頻繁檢查施工資料調(diào)查了解楊曉要因4質(zhì)量檢查、管理不嚴(yán)防火分區(qū)防火卷簾門軌道與干掛石材銜接，缺少現(xiàn)場嚴(yán)格的質(zhì)量檢查制度，檢查順序混亂，造成檢查疏忽。現(xiàn)場管理責(zé)任不明，管理不嚴(yán)格，未嚴(yán)格執(zhí)行三檢制造成質(zhì)量不合格問題出現(xiàn)，是主要原因。調(diào)查了解現(xiàn)場驗證楊曉要因5專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)不力公司安排對細部節(jié)點優(yōu)化培訓(xùn)，提高質(zhì)量應(yīng)知應(yīng)會基本知識，可解決。考核了解楊曉非要因6材料檢查不嚴(yán)石材平整度，卷簾門軌道彎曲度，嚴(yán)格檢查制度，可解決。檢查原材料檢測報告顧光江非要因7操作人員質(zhì)量意識薄弱公司非常重視本工程施工人員質(zhì)量意識，抽調(diào)3名經(jīng)驗豐富、吃苦耐勞的施工骨干力量充實本工地，可解決。調(diào)查了解現(xiàn)場考核劉志芳非要因8人員安排不合理人員做到統(tǒng)籌安排，根據(jù)作業(yè)區(qū)工作量合理安排，老帶新，明確責(zé)任人，在保證質(zhì)量前提下，完成進度，可解決。討論分析靳召陽非要因第十頁，共25頁。七、確定要因經(jīng)過對上述8個因素的分析，確認以下4個要因：1、細部節(jié)點方案未優(yōu)化；2、技術(shù)交底不詳細；3、施工隊伍交叉作業(yè)，施工人員技術(shù)不熟練；4、質(zhì)量檢查、管理不嚴(yán)。

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第十一頁，共25頁。八、制定對策

序號要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施時間地點責(zé)任人1施工方案未優(yōu)化創(chuàng)新施工方案，改變細部節(jié)點施工工藝，加強過程控制石材平整度、垂直度均控制在1.5mm以內(nèi)，卷簾門軌道U型鋼材彎曲度控制在2mm以內(nèi)。1、改變施工工序使用“三靠原則”2、卷簾門不達到標(biāo)準(zhǔn)堅決不接收。2009-11-10工地現(xiàn)場靳召陽2技術(shù)交底不詳細針對施工的具體情況，編制詳細的技術(shù)交底，能夠指導(dǎo)現(xiàn)場施工，使交底簡單、實用、詳細。細部節(jié)點施工全過程嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底要求，使工人迅速領(lǐng)會交底內(nèi)容，簡化操作，達到高質(zhì)量效果。技術(shù)交底切合實際，通俗易懂，對每個工人進行技術(shù)交底，現(xiàn)場演示。2009-11-10工地現(xiàn)場顧光江3施工隊伍技術(shù)不熟練技術(shù)培訓(xùn)掌握施工操作規(guī)程工藝要求，提高工人技術(shù)熟練程度，節(jié)點施工質(zhì)量達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。1、充實經(jīng)驗豐富的管理人員，以老帶新；2、下達節(jié)點施工操作工藝流程圖及書面交底，3、利用農(nóng)民工夜校進行技術(shù)培訓(xùn)，并現(xiàn)場演示。2009-11-10工地現(xiàn)場劉志芳4質(zhì)量檢查、管理不嚴(yán)嚴(yán)格每道工序檢查和執(zhí)行三檢制，明確相關(guān)責(zé)任施工過程中不留隱患，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行三檢制，明確工序驗收負責(zé)人，確保質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)。2009-11-10工地現(xiàn)場楊曉第十二頁，共25頁。九、對策實施實施一：優(yōu)化施工方案

1、“三靠原則”的發(fā)明和應(yīng)用小組成員針對“硬碰硬”部位表面不平整等質(zhì)量通病，經(jīng)過多次研究、探討，最終創(chuàng)造性的采用了“三靠原則”取代原有老套的施工方式，解決了接縫處理過程中出現(xiàn)的表面不平整、接縫不均勻等質(zhì)量缺陷。原方案：在施工過程中按現(xiàn)場實際控制線將卷簾門軌道位置確定，將卷簾門軌道固定在5#鍍鋅角鋼制作的鋼骨架上，然后成品加工成的石材進行干掛。采用新方案的原因：原方案的施工過程中，由于交叉作業(yè)難以控制卷簾門軌道與干掛石材的平整度（石材為廠家按圖紙尺寸加工），而且兩者銜接處會出現(xiàn)不均勻縫隙，難以處理。防火分區(qū)防火卷簾裝飾節(jié)點施工

第十三頁，共25頁。九、對策實施防火分區(qū)防火卷簾裝飾節(jié)點施工

第十四頁，共25頁。九、對策實施新方案施工措施：按圖紙尺寸現(xiàn)場放線，焊接鋼骨架；大塊石材可按圖紙實際尺寸下單廠家加工，小塊石材根據(jù)現(xiàn)場實際尺寸現(xiàn)場切割；嚴(yán)格控制消防卷簾門軌道（U型鋼材）表面平整度及彎曲度；在實際安裝過程中，遵照“三靠原則”先將大塊石材進行干掛，保證石材干掛平整度；將卷簾門軌道緊靠石材立面并保證密縫，然后將卷簾門軌道進行多點固定在鋼骨架上，控制其平整度；根據(jù)現(xiàn)場實際丈量小塊石材尺寸進行現(xiàn)場切割，嚴(yán)格控制切割質(zhì)量，切割面進行拋光處理，將現(xiàn)場切割小塊石材進行干掛處理，過程中需緊靠消防卷簾門軌道，石材完成面同軌道圓弧變齊平，然后進行固定。防火分區(qū)防火卷簾裝飾節(jié)點施工

第十五頁，共25頁。九、對策實施防火分區(qū)防火卷簾裝飾節(jié)點施工

第十六頁，共25頁。實施二：編制技術(shù)交底要細致全面，講解流程、要點、并現(xiàn)場演示技術(shù)部重新編制了細致全面的技術(shù)交底，全部交底到基層施工班組每個作業(yè)工人。由技術(shù)方案編制人進行講解施工流程、作業(yè)要點，并在現(xiàn)場進行演示，使工人領(lǐng)會交底內(nèi)容，便于操作，達到高質(zhì)量的效果。防火分區(qū)防火卷簾裝飾節(jié)點施工

第十七頁，共25頁。九、對策實施防火分區(qū)防火卷簾裝飾節(jié)點施工

第十八頁，共25頁。實施三：抓住質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查制度1、抓住質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)——全面過程控制工程質(zhì)量管理的關(guān)鍵在于過程控制，因為細部節(jié)點處理的質(zhì)量問題具有一定的隱秘性和潛伏性，采用事后評價的方式很難完全準(zhǔn)確反映質(zhì)量真實水平。所以，項目部著重規(guī)范施工過程質(zhì)量管理，采取三檢制檢查與集中檢查相結(jié)合的方式進行，檢查內(nèi)容包括質(zhì)量行為、內(nèi)業(yè)資料、材料質(zhì)量以及平常出現(xiàn)問題的整改執(zhí)行情況等等。2、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn)。堅持做到每個分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴(yán)格執(zhí)行“三靠”制度；不符合要求的不處理好決不進行下道工序的施工，實行“質(zhì)量一票否決”制。防火分區(qū)防火卷簾裝飾節(jié)點施工

第十九頁，共25頁。九、對策實施防火分區(qū)防火卷簾裝飾節(jié)點施工

第二十頁，共25頁。九、對策實施

新方案實施后，確保了銜接面平整度、垂直度均控制在2mm以內(nèi)，節(jié)點施工質(zhì)量達到預(yù)期效果。防火分區(qū)防火卷簾裝飾節(jié)點施工

第二十一頁，共25頁。十、效果檢查2010年1月20日，小組對西站房售票廳完成的防火分區(qū)防火卷簾門軌道細部節(jié)點質(zhì)量進行抽查，共計抽查21個點，不合格點1個，合格率達到95%。卷簾門軌道與干掛石材銜接平整度、垂直度均控制在2mm以內(nèi)。抽查結(jié)果匯總?cè)缦拢?/p>

制表：趙闊2010年1月20日防火分區(qū)防火卷簾裝飾節(jié)點施工

序號項目檢查點數(shù)不合格點數(shù)1石材干掛垂直度702表面銜接平整度、垂直度713整體表面平整度704調(diào)查人靳召陽、顧光江、劉志芳、趙闊5調(diào)查時間、地點2010-1-20施工現(xiàn)場第二十二頁，共25頁。十、效果檢查通過