寫財(cái)務(wù)部員工自我鑒定

寫財(cái)務(wù)部員工自我鑒定身為財(cái)務(wù)部員工，對(duì)一段時(shí)間的工作進(jìn)行總結(jié)是為了肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作。那么自我鑒定該怎么寫呢?下面給大家提供一些財(cái)務(wù)部員工自我鑒定范文五篇，希望能夠幫助大家，歡迎閱讀!財(cái)務(wù)關(guān)系到學(xué)校的發(fā)現(xiàn)水平，有計(jì)劃的把每一分錢花在刀刃上是十分值得深思的?，F(xiàn)將財(cái)務(wù)工作鑒定如下：20__上半年的工作已經(jīng)接近尾聲，我校的財(cái)務(wù)工作也到了半年的鑒定階段，財(cái)務(wù)管理是學(xué)校中心工作之一，學(xué)校財(cái)務(wù)工作的有效管理既能調(diào)動(dòng)教職工的進(jìn)取性，促進(jìn)學(xué)校健康快速地開展，同時(shí)又能增強(qiáng)學(xué)?？沙掷m(xù)開展的后勁。在教管組的領(lǐng)導(dǎo)下，我們嚴(yán)格執(zhí)行《__鎮(zhèn)中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理方案》和有關(guān)規(guī)定，實(shí)行“校長負(fù)責(zé)，集中管理，分校核算”的財(cái)務(wù)管理體制，規(guī)范學(xué)校的財(cái)務(wù)管理，確保了教育經(jīng)費(fèi)的有效使用和財(cái)務(wù)工作的健康開展。財(cái)務(wù)管理的理念直接關(guān)系到財(cái)務(wù)管理的成敗。為了學(xué)校的健康開展，為了教師的待遇穩(wěn)步提高，我校本著保運(yùn)轉(zhuǎn)、保安全、保穩(wěn)定、保開展和“量入為出、開源節(jié)流、統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)合理”的原那么，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)政策，細(xì)化工程，分類核算。該用的錢不少用一分，不該花的錢不多花一分。該建設(shè)的工程按高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，不建臨時(shí)性工程工程。使開支的每一分錢都有利于學(xué)校教育，有利于學(xué)校的健康、持續(xù)開展。近幾年，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)《__縣中小學(xué)財(cái)務(wù)報(bào)帳制及公用經(jīng)費(fèi)精細(xì)化管理方法》，嚴(yán)格執(zhí)行《__鎮(zhèn)中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理方案》和《公用經(jīng)費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)》，實(shí)行“校長負(fù)責(zé)，集中管理，分校核算”的財(cái)務(wù)管理體制，從《方案》公布起，我們以核算點(diǎn)為主體，實(shí)行報(bào)帳制和公用經(jīng)費(fèi)精細(xì)化管理。校長是財(cái)務(wù)活動(dòng)的第一職責(zé)人，分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)為直接職責(zé)人。根據(jù)《__鎮(zhèn)中小學(xué)校財(cái)務(wù)管理方案》，在每月初的4個(gè)工作日內(nèi)，由分管財(cái)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校報(bào)帳員到教管組審核、審計(jì)、報(bào)帳。由教管組核算點(diǎn)統(tǒng)一管理。每月底在學(xué)校辦公室公布本月的收支，預(yù)算下月支出情景，實(shí)行了動(dòng)態(tài)化管理。每學(xué)期初，學(xué)校報(bào)帳員到核算點(diǎn)領(lǐng)取備用金，支付學(xué)校的零星開支。超出20__。00元的大額開支，先由學(xué)校寫好支出的用途和預(yù)算書面申請(qǐng)報(bào)告，再經(jīng)教管組審查、助理審批后方能實(shí)施。之后，報(bào)帳員將支出的原始憑證完善“三證”，到核算點(diǎn)辦理直接支付手續(xù)。最終，由核算點(diǎn)將原始憑證連同批準(zhǔn)的“審批文件”一同入賬。實(shí)行了預(yù)決算制度。為學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。為了規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理，我校在財(cái)務(wù)管理過程中，堅(jiān)持“量入為出，開源節(jié)流”的原那么，做到用前有預(yù)算，用時(shí)有監(jiān)督，用后有公示，尤其是后勤帳的民主化管理，實(shí)行了隨時(shí)發(fā)生，隨時(shí)入帳，一月一清理，一月一做帳的制度和收費(fèi)公示制度。對(duì)較為敏感的招待費(fèi)和差旅費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等費(fèi)用的報(bào)銷方面作出了嚴(yán)格規(guī)定，(如招待、差旅是為哪個(gè)工程服務(wù)的，費(fèi)用就在哪個(gè)工程列支。)在學(xué)?；?、設(shè)備購置等工作中，量入為出，開源節(jié)流，勤儉持家，嚴(yán)格按預(yù)算工程和收入進(jìn)度，合理安排支出，做到無預(yù)算不開支，有預(yù)算不超支。保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定、保開展。對(duì)教職工福利待遇實(shí)行多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得，堅(jiān)持教職工待遇穩(wěn)步提高。經(jīng)過這一系列規(guī)定的實(shí)施，學(xué)校財(cái)務(wù)管理中存在的支出現(xiàn)象得到了遏制，切實(shí)推進(jìn)了學(xué)校財(cái)務(wù)規(guī)范化建設(shè)。初步實(shí)現(xiàn)了公開、公平、民主、科學(xué)化的民主理財(cái)，科學(xué)管理的目標(biāo)。可是，我們的財(cái)務(wù)管理還是有一些缺乏之處的。它既有人為的因素，也有社會(huì)環(huán)境的影響。如情理和法規(guī)的矛盾，物價(jià)和預(yù)算的矛盾，導(dǎo)致交通費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等超過我們的預(yù)算。財(cái)務(wù)管理是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)，善理財(cái)者，利用這一杠桿調(diào)動(dòng)教職工的進(jìn)取性，促進(jìn)學(xué)校健康快速地開展，同時(shí)又能加強(qiáng)學(xué)?？沙掷m(xù)開展的后勁。財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化、科學(xué)化、民主化是我們不懈追求的目標(biāo)，我們將不斷地學(xué)習(xí)科學(xué)理財(cái)，不斷探究、改善管理方法，力爭向管理要效益，把有限的資金用到急需的地方，進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)公開，民主理財(cái)，為學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行、學(xué)校健康快速開展而努力。20__年初，我們?cè)谥鞴茴I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，清理財(cái)務(wù)辦公室財(cái)務(wù)檔案，歸檔加強(qiáng)檔案管理，使財(cái)務(wù)檔案柜排列、財(cái)務(wù)辦公室布局更為合理，財(cái)務(wù)辦公環(huán)境煥然一新，財(cái)務(wù)窗口的報(bào)務(wù)意識(shí)得到加強(qiáng);同時(shí)，我部加強(qiáng)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，研究財(cái)務(wù)管理新課題，創(chuàng)新工作方法，與時(shí)俱進(jìn)，嚴(yán)明紀(jì)律，提高會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)城投公司財(cái)務(wù)窗口報(bào)務(wù)建設(shè)，xx年，財(cái)務(wù)部在加強(qiáng)外欠款項(xiàng)的回收上加大了工作力度，全年收回金龍水泥、神河公司、義新公司等外欠款到達(dá)2500萬元，及時(shí)收取土地出讓金9500萬元(收儲(chǔ)土地197畝);強(qiáng)化部門內(nèi)部控制和公司費(fèi)用管理制度，確保了公司財(cái)會(huì)工作健康有序地開展。今年九月，城投公司財(cái)務(wù)部被十堰市財(cái)政局、市人力資源和社會(huì)保障局評(píng)為“財(cái)會(huì)工作先進(jìn)團(tuán)體”，財(cái)務(wù)部長榮獲財(cái)務(wù)先進(jìn)個(gè)人，公司所屬的參股企業(yè)財(cái)務(wù)人員義新公司等三個(gè)單位財(cái)務(wù)總監(jiān)都被評(píng)為“先進(jìn)工作者”，為城投公司爭得了榮譽(yù)。作為服務(wù)部門，我們財(cái)務(wù)部認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)政府搶抓國家擴(kuò)大內(nèi)需政策，南水北調(diào)補(bǔ)償?shù)葯C(jī)遇的精神，在主管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)總督的指導(dǎo)下進(jìn)取向上申報(bào)和爭取國債工程，主動(dòng)與金融機(jī)構(gòu)對(duì)接，爭取銀行的大力支持，認(rèn)真做好融資工程材料的收集等前期工作。截止目前，今年?duì)幦≌畟Y金工程11648萬元，新增銀行信貸授信額度5億元，南水北調(diào)補(bǔ)償資金1、2億元，財(cái)政撥款1、5億元，目前申報(bào)鄖十一級(jí)路貸款工程2、7億元的資金，最終在近期經(jīng)過了省行的審批，這是我公司為全縣辦理的一件大事，此項(xiàng)工作的推動(dòng)，不為鄖縣一江二橋三鎮(zhèn)建設(shè)供給了堅(jiān)實(shí)的保障，同時(shí)也為鄖縣城市投資開發(fā)下一年的財(cái)務(wù)工作的順利運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。城投公司財(cái)務(wù)部集財(cái)務(wù)、審計(jì)、融資部門的工作為一體，審計(jì)監(jiān)督工作十分重要。為加強(qiáng)工程和資金管理，保證鄖縣城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，今年二月以來，國家加強(qiáng)防范金融風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步加大了對(duì)城投公司類似所謂政府融資平臺(tái)的清理整動(dòng)。為此，公司財(cái)務(wù)部和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一道，注重從建章立制、苦練內(nèi)功、規(guī)范管理入手，參與并制定了《鄖縣城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程投資管理方法》，對(duì)城投公司管理體制、職責(zé)以及非法人工程部的職責(zé)等進(jìn)一步界定，對(duì)工程工程的管理、工程資金撥付進(jìn)行了理順，促其更加明確和可操作性。其次是按照“三個(gè)方法”“一個(gè)指引”將縣土地儲(chǔ)藏中心收儲(chǔ)的經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)已審批的四個(gè)批次用地和解放南路兩側(cè)、原化肥廠、粉絲廠等已收儲(chǔ)的13宗土地進(jìn)行了規(guī)范管理，從審計(jì)的角度加大了工作力度，并主動(dòng)組織聯(lián)系相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)資后，按評(píng)估實(shí)際價(jià)格全部作為縣增強(qiáng)對(duì)城投公司的出資，以降低資產(chǎn)負(fù)債率，增加償債本領(lǐng)，目前城投公司的總資本由過去的3億元增加到15億元。此項(xiàng)工作的用時(shí)推進(jìn)，為促進(jìn)公司壯大實(shí)力，增強(qiáng)信貸支持從而促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)開展起到較大作用。同時(shí)，我部注重公司所屬企業(yè)或作為投資方參與縣擔(dān)保公司、水務(wù)公司、義新公司等單位財(cái)務(wù)相關(guān)工作，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，就專項(xiàng)業(yè)務(wù)屢次深入企業(yè)幫忙或配合推進(jìn)工作;認(rèn)真配合主極和地方銀行、稅務(wù)、審計(jì)部門審計(jì)檢查，使城投公司年度稅務(wù)檢查、公司主要負(fù)責(zé)人離任審計(jì)等專項(xiàng)工作得到順利經(jīng)過。城投公司財(cái)務(wù)部也存在著必須的缺乏。一是在加強(qiáng)學(xué)習(xí)定期參加外出財(cái)會(huì)培訓(xùn)方面參與較少，距創(chuàng)新財(cái)務(wù)工作思路做到與時(shí)俱方面不夠系統(tǒng)全面;二是對(duì)公司多工程下的實(shí)際經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)處理過程深入了解不夠，在此方面財(cái)務(wù)審核把關(guān)有待加強(qiáng);三是在公司內(nèi)部部門費(fèi)用審計(jì)監(jiān)督，減少不必要的財(cái)務(wù)支出方面需要加大力度。xx年，我部將不斷鑒定經(jīng)驗(yàn)，做好公司財(cái)務(wù)日常工作;按照上級(jí)安排做好融資工作;關(guān)注所屬企業(yè)國有資產(chǎn)的財(cái)務(wù)管理;加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)監(jiān)督，化解企業(yè)風(fēng)險(xiǎn);加大培訓(xùn)工作力度，提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。部之，在今后的工作中，我部決心加強(qiáng)學(xué)習(xí)、開拓創(chuàng)新，不斷提高財(cái)務(wù)人員工作本領(lǐng)和思想政策水平，不斷鑒定工作中的經(jīng)驗(yàn)和缺乏，揚(yáng)長避短，努力工作，為完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)做不懈地努力，爭創(chuàng)縣市區(qū)財(cái)務(wù)先進(jìn)團(tuán)體。這期間我和公司一齊經(jīng)歷了公司由剛?cè)胪恋挠酌缱聣殉砷L到如今碩果累累的大樹，共同付出了辛勤的汗水。我所任職的財(cái)務(wù)部在公司是一個(gè)后勤保障部門，也是一個(gè)重要的部門。財(cái)務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門，在嚴(yán)格加強(qiáng)管理的同時(shí)還要做好熱情服務(wù)，在熱情服務(wù)的同時(shí)不失原那么，這就是我們財(cái)務(wù)工作的要求。今年以來，由于公司剛成立，財(cái)務(wù)方方面面都需要逐步建立和完善，財(cái)務(wù)工作的力度和難度都在逐步加大，財(cái)務(wù)技術(shù)力量缺乏。我以國家財(cái)務(wù)制度為基準(zhǔn)，建立了“晶奧”特色的財(cái)務(wù)核算體系，成功辦理了公司由小規(guī)模納稅人過渡到一般納稅人所需要的一切相關(guān)手續(xù)。辦理增值稅金稅卡、增值稅網(wǎng)上認(rèn)證相關(guān)手續(xù)，除了完成日常財(cái)務(wù)事務(wù)工作，還辦理銀行、稅務(wù)方面工作，納稅籌劃，納稅申報(bào)，增值稅發(fā)票及出口發(fā)票的購入、驗(yàn)銷，辦理銀行融資、銀行貸款卡手續(xù)，出口退稅手續(xù)，清理應(yīng)收款，應(yīng)付款，認(rèn)真核對(duì)往來帳項(xiàng)，核對(duì)出納的貨幣資金。向公司決策者及銀行稅務(wù)部門提交各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，規(guī)范材料商品出入庫程序及相關(guān)手續(xù)，規(guī)范運(yùn)費(fèi)結(jié)算手續(xù)，培訓(xùn)采購員、倉庫保管員及銷售核算員的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)。在工作中我做到了：經(jīng)過對(duì)今年公司經(jīng)營狀況分析，本人從財(cái)務(wù)角度對(duì)公司新一年的經(jīng)營提出一點(diǎn)個(gè)人的提議：本人雖然取得了必須的成績，但離公司“精細(xì)化、零缺陷”的要求還存在必須距離，還需不斷努力，不斷提高自已的業(yè)務(wù)工作本領(lǐng)，為公司的第三次騰飛供獻(xiàn)自已的一份力量。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，可是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著職責(zé)心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的開展和提高，我覺得有必要對(duì)這半年多的工作做一簡單的回顧。經(jīng)過鑒定，我有幾點(diǎn)感觸：其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營不是個(gè)人行為，一個(gè)人的本領(lǐng)必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這必須要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的職責(zé)感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否那么團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)部門，如果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢(shì)必會(huì)影響到你周圍的同事，大家以你為典范，你的提高無形的帶動(dòng)了大家共同提高。反之，別人取得的成績也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反響的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財(cái)務(wù)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門堅(jiān)持聯(lián)系，聽聽它們的意見與提議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能，二來能及時(shí)的把反響到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會(huì)的不斷開展，會(huì)計(jì)的概念越來越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在金融、稅務(wù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)那么退。如果想在事業(yè)上有所開展，就必需武裝自我的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動(dòng)，用自我的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。20__年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各部門的通力配合下，以本錢管理和資金管理作為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，有條不紊地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，進(jìn)取發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用?，F(xiàn)將20__年的工作做以下簡單回顧和鑒定。20__年的資金回收難度較大，這給財(cái)務(wù)部帶來了不小的融資壓力。為了公司的長遠(yuǎn)開展，必須取得銀行貸款支持，以彌補(bǔ)公司在開展進(jìn)程中對(duì)資金的需求。這也是財(cái)務(wù)部xx年度的奮斗目標(biāo)。此刻，我們與銀行之間建立了友好的合作關(guān)系。期間，根據(jù)銀行的要求，我們收集、了很多的財(cái)務(wù)資料，編制了各類貸款報(bào)表，并主動(dòng)請(qǐng)銀行及擔(dān)保公司前來考察，彼此加強(qiáng)溝通交流，到達(dá)了多方的相互了解。在此項(xiàng)工作中，我們準(zhǔn)備貸款資料時(shí)，從封面到資料都花費(fèi)不少心思，從一個(gè)文字到一個(gè)數(shù)據(jù)都字斟句酌。為此，銀行對(duì)于我們這樣首次貸款的企業(yè)能夠供給出這樣的資料來，給予了高度的鑒定，這同時(shí)也樹立了我們公司的財(cái)務(wù)制度健全、企業(yè)管理規(guī)范的良好形象。而財(cái)務(wù)部在對(duì)外的各項(xiàng)交流中，對(duì)貸款工作有了全面的了解，也學(xué)到了掌握了許多知識(shí)。20__年，我們將與銀行進(jìn)一步加強(qiáng)溝通交流，建立更加密切的聯(lián)系?，F(xiàn)除了確