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☆☆☆☆有限公司2011年05月18日唯其創(chuàng)智網(wǎng)絡(luò)科技有限公司做能夠真正用起來的生產(chǎn)管理軟件提高效率、降低成本、保證交期提升企業(yè)管理水平物聯(lián)網(wǎng)精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)介紹像開車一樣駕馭您的企業(yè)您真的了解企業(yè)的每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)嗎?您真的能針對每一環(huán)節(jié)進行調(diào)節(jié)跟控制嗎?成本不斷上升!交期越來越緊!客戶要求越來越高!為什么總有企業(yè)能領(lǐng)先一步適應市場,在激烈地競爭中獲取行業(yè)里最豐厚的利潤?讓問題無處藏身,讓細節(jié)盡在掌握2主動感知的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)注入物聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)核,讓企業(yè)真正“活”起來物聯(lián)網(wǎng)主動感知技術(shù)可以自動采集生產(chǎn)過程數(shù)據(jù),讓企業(yè)管理者實時掌控企業(yè)生產(chǎn)狀況,從容面對訂單,提高利潤率。3結(jié)果在過程中已經(jīng)確定在過程中,為了改善我們的活動,開設(shè)了幾個“窗口”可以讓我們看到其中發(fā)生了些什么。------英特爾總裁:安迪·格魯夫(AndrewS.Grove)優(yōu)良結(jié)果有優(yōu)良過程,不良結(jié)果有不良過程。所謂的管理不是指對人的管理,而是指過程的管理。改進不是從感覺出發(fā)的,而是基于可以見到的量化數(shù)據(jù)來推進的燒烤美味面包的過程管理:傳統(tǒng)的靠直覺和經(jīng)驗的作坊式管理已經(jīng)被淘汰,贏得競爭的管理方式是讓每個過程都能夠通過設(shè)定關(guān)鍵點,在實踐中不停修正發(fā)現(xiàn)的問題點。原料面粉水發(fā)酵粉(x:y:z)美味的面包面包加工廠配料揉制發(fā)酵烘烤原料配比(x:y:z)揉制工藝(n)發(fā)酵時間(t)烤制溫度(T)4唯其的獨特優(yōu)勢我們?yōu)椤澳弊鲕浖好考移髽I(yè)都有其獨一無二的特色與問題,我們是針對您的問題來提供獨一無二的解決方案。我們的軟件會與您企業(yè)里每一個環(huán)節(jié)都精確匹配。服務優(yōu)勢第一:我們了解全球軟件業(yè)界前十名的服務標準。針對您的企業(yè),我們有著更高標準的個性化服務。不是誰都可以做到把每一家客戶都當做VIP。功能領(lǐng)先、穩(wěn)定易用:軟件基于微軟公司最領(lǐng)先的數(shù)據(jù)支持研發(fā)平臺——“多維數(shù)據(jù)運算模型”開發(fā),您只管通過簡單明了的管理系統(tǒng)享用業(yè)內(nèi)最先進平臺帶來的穩(wěn)定高效。低成本優(yōu)勢明顯:由于我們采用“主從架構(gòu)”的生產(chǎn)模式,所以能夠?qū)崿F(xiàn)“人才高效組合”和“成本比較競爭”,與同類產(chǎn)品相比,我們的成本優(yōu)勢明顯。幫您贏得激烈的行業(yè)競爭就是我們的競爭力所在5“物聯(lián)網(wǎng)精益生產(chǎn)看板管理系統(tǒng)”提要6面向的問題-行業(yè)內(nèi)的新挑戰(zhàn)為什么有的企業(yè)就可以做到-接單時,馬上知道能否按時交貨。插單時,馬上知道是否會影響其他訂單交期。跟單時,馬上知道各個工序的生產(chǎn)進度和狀況預警。發(fā)貨時,馬上知道需要發(fā)貨的數(shù)量和倉庫可以發(fā)貨的數(shù)量。結(jié)算時,馬上知道請求結(jié)算的款項和發(fā)貨明細??蛻裟軌蛴檬謾C查詢自己的訂單狀態(tài)。員工能夠得到?jīng)]有任何水分、公平的計件工資。您也想做到這樣的精益化管理嗎?7下一議題8產(chǎn)品說明目錄精益生產(chǎn)理論物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)RFID系統(tǒng)功能場景分析客戶案例9精益生產(chǎn)的起源20世紀初,一家美國汽車公司創(chuàng)立了流水線生產(chǎn)方式通過以標準化、大批量生產(chǎn),來降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率。使汽車從奢侈品變成了大眾化的交通工具,也使自身成為當時世界最賺錢的工業(yè)公司-美國福特公司20世紀50年代,一家日本汽車公司創(chuàng)立了精益生產(chǎn)方式 通過對生產(chǎn)環(huán)節(jié)精細控制,用原來一半的人力和資金投入,生產(chǎn)出相同數(shù)量的產(chǎn)品。在精益生產(chǎn)方式下快速成長,直至壓倒全行業(yè)所有同行,贏取全球汽車工業(yè)最大的利潤–日本豐田公司 豐田公司的崛起使精益生產(chǎn)方式日漸盛行,讓企業(yè)在保證質(zhì)量和提高產(chǎn)量的同時,成本也得到了控制。造就了一批傳奇企業(yè)。10精益生產(chǎn)的五個原則LeanManufacturing精益生產(chǎn)Value價值ValueStream

價值流Flow

流動DemandPull

需求拉動improvement持續(xù)改進提高效率,降低成本,改善質(zhì)量,縮短生產(chǎn)周期提高效率,降低成本,改善質(zhì)量,縮短生產(chǎn)周期以客戶的觀點確定產(chǎn)品與服務的價值,去掉生產(chǎn)過程中的多余消耗,不將額外成本轉(zhuǎn)嫁給客戶。按客戶需求進行投入和產(chǎn)出,使客戶精確地在他們需要的時間得到需要的東西。最小庫存實現(xiàn)最大價值。沒有任何事物是完美的,持續(xù)改進以致企業(yè)變得卓越。識別價值流,在生產(chǎn)過程中識別真正增值的活動,去掉不增值活動。識別價值流就是發(fā)現(xiàn)浪費和消滅浪費。建立在時間基礎(chǔ)上,使組成產(chǎn)品的材料或工件無障礙地流動在生產(chǎn)系統(tǒng)中,不會造成停滯,形成積壓浪費。11精益生產(chǎn)要消除的七種浪費Correction返工Overproduction過量生產(chǎn)Conveyance搬運Motion多余動作Waiting等待Inventory庫存Processing過程不當未開發(fā)的河流開發(fā)的河流生產(chǎn)過程就像河流一樣,需要保持順暢12物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)的興起

物聯(lián)網(wǎng)(IOT,TheInternetofThings),就是“物物相連的互聯(lián)網(wǎng)”。 物聯(lián)網(wǎng)被視為互聯(lián)網(wǎng)的應用擴展,應用創(chuàng)新是物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展的核心,以用戶體驗為核心的創(chuàng)新是物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的靈魂。不發(fā)展就要被淘汰目前,中國、美國、加拿大、英國、德國、芬蘭、意大利、日本、韓國等都在投入巨資研究探索物聯(lián)網(wǎng)。在國家頒布的《2006-2020年國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略》和《國家中長期科學和技術(shù)發(fā)展規(guī)劃綱要(2006-2020)》、科技部發(fā)表的《中國射頻識別(RFID)技術(shù)政策白皮書》中大力扶持物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。中國“十二五”規(guī)劃已經(jīng)明確提出,發(fā)展寬帶融合安全的下一代國家基礎(chǔ)設(shè)施,推進物聯(lián)網(wǎng)的應用。今年4月份,工信部與財政部聯(lián)合出臺了《物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展專項資金管理暫行辦法》,明確了物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展專項資金的范圍與方式。各省市和產(chǎn)業(yè)園區(qū)也紛紛出臺相關(guān)的配套扶持政策來加速促進中國物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,其中北京、上海、深圳、無錫等四個城市最引人關(guān)注。13精益管理系統(tǒng)技術(shù)介紹14什么是RFID快速感應重復使用穿透性高和無屏障閱讀抗污染能力強和耐久性高數(shù)據(jù)記憶容量大安全性高RadioFrequencyIdentification縮寫RFID,無線射頻識別,位于物聯(lián)網(wǎng)的感知層,用于識別物體,采集信息。15RFID和條碼對比國內(nèi)生產(chǎn)制造企業(yè)在建立和不斷完善質(zhì)量體系的過程中,迫切要求產(chǎn)品生產(chǎn)線有一套清晰、完整、便于存取和檢索的質(zhì)量記錄。目前基于條碼的生產(chǎn)管理系統(tǒng),使各種質(zhì)量分析和控制得以方便地實現(xiàn)。傳統(tǒng)的條碼系統(tǒng)有其優(yōu)點,也有明顯的缺點,如易污染、折損、需要停止等待逐個掃描等,批量識讀效率不高,無法滿足快速準確的需求。條碼RFID掃描時間2秒0.1秒批量掃描不支持支持重復使用不支持支持穿透性低高抗污染低高數(shù)據(jù)容量小大安全性低高價格低高RFID各方面的指標均優(yōu)于條碼,但價格偏高建議重復循環(huán)使用16應用RFID的好處節(jié)省人工采集數(shù)據(jù)成本。自動化的倉庫管理作業(yè),提高工作效率。減少管理成本和人為差錯。更精確的進、銷、存控制。增進合作伙伴關(guān)系??焖夙憫櫩托枨?,擴大產(chǎn)品銷售量。1筆10筆100筆1000筆人工錄入10秒100秒1000秒2小時40分鐘條碼掃描2秒20秒200秒33分鐘RFID0.1秒1秒10秒1分40秒錄入效率對比17系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)拓撲圖功能權(quán)限使用某個系統(tǒng)功能的權(quán)限。資源權(quán)限操作系統(tǒng)內(nèi)與各種資源有關(guān)資料的權(quán)限。完備而嚴謹?shù)臋?quán)限管理機制18系統(tǒng)流程圖19交期預算功能交期預算功能主要解決:無法準確答復客戶最短交期,會延誤多久等問題。交期預算功能可準確告之新接訂單或生產(chǎn)中訂單的生產(chǎn)完工日期,從而生管、業(yè)務人員就有可靠依據(jù)能準確回復客戶交期。同時節(jié)省了人工預測的余量天數(shù),從而縮短答復的訂單交期。新接到訂單,或者訂單、機臺、效能等任何影響生產(chǎn)計劃的因素變化后,只要點擊執(zhí)行“試算交貨期”,就能立刻得到您在當前產(chǎn)能條件下的每個訂單的確切交期與詳細計劃。接單時,馬上知道能否按時交貨20高級排產(chǎn)功能高級排產(chǎn)功能主要解決:手工制作生產(chǎn)計劃慢,時效性差,不準確等問題。高級排產(chǎn)功能可準確告之哪些天的哪些工作中心(即:機臺、生產(chǎn)線等)的生產(chǎn)將會很忙或者較閑。生產(chǎn)相關(guān)人員將以此為依據(jù),提前做好生產(chǎn)調(diào)整等應變措施。高級排產(chǎn)功能可自動為每張訂單、每個工序、每個機臺、每個工作組詳細安排工作任務計劃。機臺故障、撤銷后,將該機臺設(shè)為“不可用”狀態(tài),將原來分配到該機臺的訂單重新分配到其他可用機臺上,可馬上查看新的產(chǎn)能負荷。插單時,馬上知道是否會影響其他訂單交期21生產(chǎn)跟蹤功能生產(chǎn)跟蹤功能主要解決:無法準確掌握訂單在各工序生產(chǎn)進度和狀況等問題。生產(chǎn)跟蹤功能可準確告之正在生產(chǎn)中的訂單在各個工序的生產(chǎn)數(shù)量,不良數(shù)量和品質(zhì)狀況等信息,并對可能影響訂單生產(chǎn)的因素進行預警。從而使生管、業(yè)務人員能夠心中有數(shù),提前修改生產(chǎn)計劃、追加生產(chǎn)或及時與客戶進行溝通。當生產(chǎn)中出現(xiàn)的不良數(shù)量超過設(shè)定的生產(chǎn)余量,系統(tǒng)會自動進行報警,提醒生管人員及時改善生產(chǎn)品質(zhì)或追加數(shù)量,從而保證訂單能夠按期足量完工,并有效控制過量生產(chǎn)的情況。跟單時,馬上知道各個工序的生產(chǎn)進度和狀況預警22產(chǎn)品發(fā)貨功能產(chǎn)品發(fā)貨功能主要解決:無法快速查詢發(fā)貨優(yōu)先順序和數(shù)量是否足夠等問題。產(chǎn)品發(fā)貨功能可準確告之哪些訂單需要馬上發(fā)貨,需要發(fā)貨的數(shù)量和倉庫中可以發(fā)貨的數(shù)量是多少,并對延誤發(fā)貨的訂單或發(fā)貨數(shù)量不相符的情況進行預警。從而使發(fā)貨計劃準確可行,減少人為失誤而造成的損失。當發(fā)貨進度已經(jīng)落后于訂單進度時,系統(tǒng)會自動進行報警,提醒發(fā)貨人員及時進行調(diào)整,加快發(fā)貨速度或調(diào)整貨運方式,從而保證訂單能夠按期交貨。發(fā)貨時,馬上知道需要發(fā)貨的數(shù)量和倉庫可以發(fā)貨的數(shù)量23回款請求功能回款請求功能主要解決:無法快速生成回款請求書和具體的發(fā)貨明細等問題?;乜钫埱蠊δ芸蓽蚀_告之請求回款的金額和具體什么產(chǎn)品,單價,多少數(shù)量,何時發(fā)往何地,并對發(fā)貨后在規(guī)定時間內(nèi)沒有回款的情況進行預警,從而使與客戶的對賬變得輕松和容易,減少人為失誤而造成的誤會和損失。當已經(jīng)發(fā)貨的產(chǎn)品在規(guī)定時間內(nèi)沒有回款時,系統(tǒng)會自動進行報警,提醒管理者及時進行跟進,找出原因,與客戶進行協(xié)商,從而及時收回貨款,保證企業(yè)流動資金的充裕。結(jié)算時,馬上知道請求結(jié)算的款項和發(fā)貨明細24客戶查詢功能客戶查詢功能主要解決:客戶無法實時了解自己訂單的生產(chǎn)狀態(tài)等問題??蛻舨樵児δ芸蓽蚀_告之客戶自己訂單的生產(chǎn)進度、品質(zhì)狀況和具體交貨日期等信息,從而使客戶能夠及時了解想要的信息,提前做好準備并及時調(diào)整,從而提高客戶滿意度。嚴格的客戶權(quán)限管理,確??蛻糁荒懿樵冏约河唵蔚纳a(chǎn)情況,并只展示必要的信息。使用GPRS進行數(shù)據(jù)傳輸,全國范圍內(nèi)任何時間,任何地點都能夠方便快捷地進行查詢。您的客戶能夠用手機查詢自己的訂單狀態(tài)25計件工資功能計件工資功能主要解決:員工無法實時了解自己產(chǎn)量、工資和扣款等問題。計件工資功能可準確告之員工每日的產(chǎn)量、工資和扣款等數(shù)據(jù),從而使員工能夠及時知道自己的績效和不足,以便在日后的工作中進行改進。為員工創(chuàng)造一個公平、公正、公開的薪酬體系,實行人性化管理,激發(fā)員工的積極性。當員工的每日工資過高或過低時,系統(tǒng)會自動進行報警,提醒管理人員及時發(fā)現(xiàn)和分析原因,避免因不合理薪酬設(shè)置而造成的損失。月底自動生成工資報表,節(jié)省大量統(tǒng)計工資和核對數(shù)據(jù)的人力成本。您的員工能夠得到?jīng)]有任何水分、公平的計件工資26場景分析–訂單生產(chǎn)跟蹤到發(fā)貨時才發(fā)現(xiàn),由于生產(chǎn)中出現(xiàn)太多不良,良品數(shù)量少于訂單數(shù)量,追加生產(chǎn)也來不及。表象分析▇訂單的生產(chǎn)執(zhí)行狀況模糊▇

無法合理地安排生產(chǎn)▇無法保證準時交貨▇影響客戶滿意度方案訂單生產(chǎn)跟蹤27場景分析–生產(chǎn)計劃執(zhí)行實際生產(chǎn)進度比計劃的要慢,但不知道是哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題,無法進行改善。表象分析▇生產(chǎn)計劃的執(zhí)行狀況模糊▇

無法針對落后環(huán)節(jié)進行補救▇無法保證準時交貨▇影響客戶滿意度方案生產(chǎn)計劃執(zhí)行28場景分析–材料需求分析接到新訂單時,計算所需材料用量并采購,但不知道倉庫和車間還剩余多少可用,采購數(shù)量不準確。表象分析▇

與訂單相關(guān)的材料庫存量,車間存量,采購在途量不準確▇不能在合適的時候采購必要的材料,資金利用效率降低▇影響生產(chǎn)進度和交貨進度方案材料需求分析29材料控制精準化以銷定產(chǎn)Engine材料控制精準化以產(chǎn)定購料耗分析按需投料限額領(lǐng)料消除一切不必要的材料浪費30場景分析–生產(chǎn)動態(tài)查詢下達加工指示后,不知道車間生產(chǎn)的怎么樣,早一些了解車間生產(chǎn)中的問題,就能夠及時采取對策。表象分析▇車間實時生產(chǎn)狀況模糊▇

無法及時了解車間生產(chǎn)問題▇無法及時采取對策,減少損失方案生產(chǎn)動態(tài)查詢31客戶案例

–青島巖本繡品有限公司青島巖本繡品有限公司成立于1996年,系日本獨資企業(yè)。公司現(xiàn)有員工二百余人,擁有十多臺瑞士進口蘇拉、麗繡飛梭刺繡大機,常年為華歌爾、黛安芬等著名品牌提供內(nèi)衣高檔花邊。年產(chǎn)花邊幾百萬米,出口創(chuàng)匯數(shù)百萬美元。2008年底,在青島巖本繡品有限公司成功導入唯其精益生產(chǎn)看板管理系統(tǒng)。大機開動率由50%提高到60%材料消耗降低20%訂單準時交付率由85%提高到97%庫存和在制品數(shù)量減少30%產(chǎn)品不良率下降50%取得良好的經(jīng)濟效益,提升客戶滿意度日本總社及國外客戶給予了高度評價32下一議題33我們的技術(shù)特點靈活進行生產(chǎn)流程定制系統(tǒng)可根據(jù)不同企業(yè)的生產(chǎn)模式和管理模式,進行生產(chǎn)流程定制,使之完全符合企業(yè)的實際情況。全面風險控制系統(tǒng)可根據(jù)用戶的需求,設(shè)置風險控制對象,并通過風險模型對業(yè)務過程中發(fā)生的風險行為進行自動、實時的預警。有效地防范和化解業(yè)務操作風險,全面跟蹤和檢查業(yè)務執(zhí)行狀況。模型化決策和經(jīng)營駕駛艙系統(tǒng)將業(yè)務信息、生產(chǎn)信息、物流信息進行一體化整合,進行決策和對稱性分析,真正實現(xiàn)信息決策的“經(jīng)營駕駛艙”。同時,利用各種圖表,表格等直觀方式進行展示,提高軟件的易用性。操作便捷性系統(tǒng)數(shù)據(jù)高度共享,模塊之間、部門之間數(shù)據(jù)層層相連,數(shù)據(jù)一次錄入全程共享。系統(tǒng)界面統(tǒng)一、友好、可操作性強、大大提高了操作者的工作效率。先進的開發(fā)語言,實現(xiàn)遠程操作和自動更新系統(tǒng)采用美國微軟公司先進的C#語言開發(fā)。通過VPN實現(xiàn)Internet遠程操作和自動更新,高效、便捷。基于“數(shù)據(jù)總線”的設(shè)計理念和技術(shù)架構(gòu)統(tǒng)一技術(shù)規(guī)范和數(shù)據(jù)接入標準,實現(xiàn)“插拔接入模式”。使信息化建設(shè)可分階段實施、功能可方便擴展、通過統(tǒng)一的數(shù)據(jù)接入標準,保證各系統(tǒng)之間的無縫鏈接。34我們的服務優(yōu)勢提供持續(xù)、匹配的信息化服務提供企業(yè)生產(chǎn)管理各個方面的信息化服務,并將精益管理思想導入并固化在企業(yè)的生產(chǎn)流程中。為用戶技術(shù)人員提供專業(yè)培訓在系統(tǒng)實施過程中,為用戶單位技術(shù)人員提供專業(yè)的技術(shù)培訓和知識轉(zhuǎn)移,包括:流程架構(gòu)體系、系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)、實施維護工具使用等。領(lǐng)先的動態(tài)建模平臺,快速對系統(tǒng)進行維護和持續(xù)改進完成項目實施后,在系統(tǒng)目標范圍內(nèi),對用戶在使用過程中碰到的任何不方便或不適用的地方,快速進行調(diào)整和維護,將系統(tǒng)應用成本降到最低,并滿足企業(yè)長期發(fā)展過程中的需求。實現(xiàn)與其他系統(tǒng)的互通互聯(lián)提供多種類型、不同結(jié)構(gòu)之間數(shù)據(jù)的導入導出機制,提供與其他系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口的二次開發(fā)服務。35下一議題36導入實施過程時間/步驟主要活動投入人員約2周調(diào)研,了解實際業(yè)務需求,輔以行業(yè)觀點,確定需求和方案。確定需求與范圍安排計劃,根據(jù)需求和方案排定計劃,并與客戶達成一致。1名需求分析員調(diào)研與計劃設(shè)計與實現(xiàn)使用測試與系統(tǒng)調(diào)整發(fā)布、培訓與維護約6周根據(jù)調(diào)研結(jié)果,形成需求文檔,確定產(chǎn)品的功能。產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計、詳細設(shè)計。代碼實現(xiàn)、單元測試。繼承測試、系統(tǒng)測試。發(fā)布評估版本,供生產(chǎn)環(huán)境使用。1名需求分析人員1名項目經(jīng)理4名技術(shù)開發(fā)/測試人員約4周將評估版本在生產(chǎn)環(huán)境中試用,可以采用區(qū)域試點的方式。培訓試點范圍內(nèi)的使用,并收集各個崗位的修訂意見和建議。根據(jù)修改意見,修訂系統(tǒng),并分成多個版本,分布提交。保證質(zhì)量前提下發(fā)布產(chǎn)品。1名需求分析人員1名項目經(jīng)理4名技術(shù)開發(fā)/測試人員約1周全面部署。從理念思想實際操作,培訓各個相關(guān)角色。發(fā)布系統(tǒng),開始正式使用。正式使用過程中,收集意見,并修訂。免費技術(shù)支持1年。1名項目經(jīng)理2名培訓人員37下一議題38團隊說明–以項目為中心的團隊模型項目經(jīng)理開發(fā)組測試組后勤保障用戶培訓產(chǎn)品管理項目

以項目為中心,分工明確,地位平等與客戶充分交流,均以提高滿意度為目標項目經(jīng)理-協(xié)調(diào),對質(zhì)量、進度負責產(chǎn)品管理-熟悉行業(yè),溝通客戶,了解需求,負責出品效果用戶培訓-負責導入,“平滑”使用過程開發(fā)組-項目的設(shè)計與實現(xiàn)測試組-按照需求,檢測實現(xiàn)后勤保障-異地實施,風險規(guī)避項目經(jīng)理負責制只有項目經(jīng)理了解真正的客戶需求、技術(shù)架構(gòu)、工期進展除項目經(jīng)理以外,其他人不接觸客戶項目經(jīng)理是技術(shù)專家,而非行業(yè)專家,其站在技術(shù)角度對問題的理解,與客戶的見解往往存在較大差異,并且難以相互彌補項目經(jīng)理負責制,容易造成產(chǎn)品與需求的脫節(jié)工期常常難以保證傳統(tǒng)團隊模型以項目為中心的團隊模型39團隊說明–團隊成員軟件事業(yè)部鄭周:中國海洋大學電子系,本科。從事物聯(lián)網(wǎng)、工廠信息化系統(tǒng)軟件的研制、開發(fā)及應用,精通RFID以及MES制造執(zhí)行系統(tǒng),現(xiàn)任軟件事業(yè)部部長。宋海平:畢業(yè)于青島大學自動化控制系,碩士。成功開發(fā)了數(shù)套針對各類企業(yè)實際情況的生產(chǎn)、倉儲、物流、財務管理軟件,現(xiàn)任軟件事業(yè)部副部長。宋洪幀:畢業(yè)于山東大學電子工程系,本科。從事軟件開發(fā)、系統(tǒng)集成、后期維護以及射頻卡的制作。楊慧文:畢業(yè)于北京理工大學過程裝備與自動化控制系,本科。從事軟件開發(fā)、系統(tǒng)集成、后期維護、網(wǎng)絡(luò)服務等工作?,F(xiàn)任售后服務中心主任。40團隊說明–團隊成員物聯(lián)網(wǎng)硬件事業(yè)部楊現(xiàn)豪:畢業(yè)于天津大學電子工程系,碩士。自2004年一直從事傳感器研制開發(fā)相關(guān)工作,成功開發(fā)了水位、液位、溫度、濕度等各類傳感器20余種。吳佳偉:畢業(yè)于西北工業(yè)大學電子系,本科。自2005年一直從事電子產(chǎn)品的研制和開發(fā),熟悉各類電氣控制電路。孫思法:畢業(yè)于北京農(nóng)業(yè)大學機電一體化系,本科。自2010年一直從事物聯(lián)網(wǎng)遠程監(jiān)控的開發(fā)應用。41下一議題42功能模塊一覽按照實際需要進行模塊組合和二次開發(fā)完全符合企業(yè)生產(chǎn)工藝流程43項目預算、報價1模塊功能說明工作量(人日)報價(元)折扣(元)系統(tǒng)模塊參見功能模塊一覽中【系統(tǒng)模塊】系統(tǒng)運行必須包含的基本功能模塊10032000

業(yè)務模塊訂單管理管理客戶訂單,包含訂單生產(chǎn)跟蹤103200

采購管理管理供應商采購,包含采購跟蹤103200

發(fā)貨管理管理成品發(fā)貨,包含應發(fā)貨

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