下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
倉(cāng)庫(kù)管理制度及流程倉(cāng)庫(kù)管理制度及流程一、倉(cāng)庫(kù)管理制度(一)倉(cāng)庫(kù)管理目的倉(cāng)庫(kù)管理的目的是為了保證物資存放安全、物資管理規(guī)范、物資使用便利,為企業(yè)的生產(chǎn)和銷售提供可靠的物流支持。(二)倉(cāng)庫(kù)使用范圍本制度適用于企業(yè)各類倉(cāng)庫(kù)的管理與使用。(三)倉(cāng)庫(kù)設(shè)施1、倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地應(yīng)平整、通風(fēng)、排水良好,保證物資存儲(chǔ)安全。2、倉(cāng)庫(kù)設(shè)有門衛(wèi)室、值班室及消防設(shè)備等。3、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)根據(jù)物資的性質(zhì)、用途、規(guī)格尺寸等因素,規(guī)劃、設(shè)計(jì)、裝修和配備相應(yīng)的貨架、出入口、裝卸設(shè)備等。(四)倉(cāng)庫(kù)管理人員1、倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)具有較高的責(zé)任感、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、敏銳的觀察力和較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。2、倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)和倉(cāng)儲(chǔ)管理的培訓(xùn)。3、倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全、保密、防火等規(guī)定。(五)倉(cāng)庫(kù)物資管理1、倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)立專門的物資管理區(qū)域,在此區(qū)域內(nèi)進(jìn)行物資入庫(kù)、售賣、出庫(kù)、盤點(diǎn)等工作。2、倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,對(duì)不同物資進(jìn)行分類存放,制定相應(yīng)的庫(kù)存管理計(jì)劃和流動(dòng)采購(gòu)計(jì)劃,確保庫(kù)存物資符合生產(chǎn)和銷售的需要。3、倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)對(duì)存放在倉(cāng)庫(kù)的物資進(jìn)行定期檢查,確保物資的質(zhì)量和數(shù)量與記錄相符,及時(shí)更新物資庫(kù)存信息。4、倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)對(duì)廢棄物資進(jìn)行分類處理,如分別放置不同的垃圾桶內(nèi),以保持倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的清潔衛(wèi)生。(六)倉(cāng)庫(kù)安全管理1、倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)制定相應(yīng)的安全制度和管理規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)防火、防盜、防爆、防震、防汛等安全措施,確保貨物和人員安全。2、倉(cāng)庫(kù)門衛(wèi)人員應(yīng)對(duì)進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的人員和車輛進(jìn)行認(rèn)真的檢查,確保所有人員和物資入庫(kù)、出庫(kù)的記錄明確、準(zhǔn)確。3、倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的疏散預(yù)案和災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案,確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí),能夠及時(shí)、科學(xué)、有效地處置處突事件,保障人員安全。二、倉(cāng)庫(kù)管理流程(一)物資入庫(kù)流程1、倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)檢查貨物名稱、數(shù)量、質(zhì)量、外包裝等是否與采購(gòu)單或運(yùn)輸單記載一致。2、倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)進(jìn)行貨物清點(diǎn)、驗(yàn)收、檢驗(yàn)、計(jì)量,并根據(jù)質(zhì)量合格的貨物進(jìn)行入庫(kù)登記。3、倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)制作入庫(kù)單據(jù),進(jìn)行錄入。4、入庫(kù)單據(jù)加蓋“庫(kù)房章”,放入‘待收料室’內(nèi),待后續(xù)步驟處理。(二)物資出庫(kù)流程1、申請(qǐng)人才能進(jìn)行調(diào)取物品,調(diào)物品次數(shù)和數(shù)量有限制。一個(gè)崗位的領(lǐng)料次數(shù)和數(shù)量有限制;2、倉(cāng)庫(kù)管理人員根據(jù)領(lǐng)料單核對(duì)領(lǐng)料物資的品種、性能指標(biāo)、數(shù)量等是否符合領(lǐng)料單的要求;3、領(lǐng)取的物品由調(diào)門衛(wèi)人員查驗(yàn),開(kāi)具出庫(kù)單,交由車輛司機(jī)運(yùn)輸。4、倉(cāng)庫(kù)管理員將出庫(kù)單與存貨臺(tái)賬及時(shí)核對(duì)一致,方可出庫(kù)。(三)盤點(diǎn)流程1、倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)事先通知庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)人員,并準(zhǔn)備好必要的工具、資料表格等。2、倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)仔細(xì)核對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù),進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn),確保盤點(diǎn)結(jié)果的正確性。3、倉(cāng)庫(kù)管理人員根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果,對(duì)庫(kù)存進(jìn)行調(diào)整和清理,并在相應(yīng)文件中記錄和匯總盤點(diǎn)數(shù)據(jù),
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度足浴店員工職業(yè)發(fā)展與薪酬福利合同
- 2025年度屋頂花園瓦工裝修設(shè)計(jì)與施工合同
- 2025年度股權(quán)協(xié)議元轉(zhuǎn)讓及跨境電商物流服務(wù)合同
- 2025年度超市商品促銷活動(dòng)扣點(diǎn)管理規(guī)范合同
- 二零二五年度電影演員演出合同書:古裝傳奇片主演協(xié)議
- 高溫冷庫(kù)課程設(shè)計(jì)
- 課程設(shè)計(jì)心算搶答系統(tǒng)
- 超市行走課程設(shè)計(jì)
- 高爐爐型課程設(shè)計(jì)
- 青島大學(xué)陶瓷課程設(shè)計(jì)
- 高考模擬作文“如何面對(duì)‘識(shí)別度’的問(wèn)題”導(dǎo)寫及范文
- 2023年保安公司副總經(jīng)理年終總結(jié) 保安公司分公司經(jīng)理年終總結(jié)(5篇)
- 中國(guó)華能集團(tuán)公司風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)運(yùn)行導(dǎo)則(馬晉輝20231.1.13)
- 中考語(yǔ)文非連續(xù)性文本閱讀10篇專項(xiàng)練習(xí)及答案
- 2022-2023學(xué)年度六年級(jí)數(shù)學(xué)(上冊(cè))寒假作業(yè)【每日一練】
- 法人不承擔(dān)責(zé)任協(xié)議書(3篇)
- 電工工具報(bào)價(jià)單
- 反歧視程序文件
- 油氣藏類型、典型的相圖特征和識(shí)別實(shí)例
- 流體靜力學(xué)課件
- 顧客忠誠(chéng)度論文
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論