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文檔簡介

資本經(jīng)營考試題型一、名詞解釋(每小題4分,共16分):練習題中定義、概念等二、單項選擇題(每小題2分,共16分)三、多項選擇題(每小題3分,共15分)四、判斷題(每小題2分,共10分)五、簡答題(每小題8分,共24分)六、材料分析題,19分綜合練習題中三選一主要以綜合練習復習為主關于參考答案的說明:材料分析題老師只是提供一個思路,考試時請學員自己組織語言,如果回答一致的話,考場試卷類同,考場中所有試卷會被判0分。務必請學員明白、重視?!顿Y本經(jīng)營》綜合練習題第一章概論你一、重要概在念與暖穴問答題悟資本經(jīng)營的鬼含義若答:資本經(jīng)役營是圍繞資螺本保值與增紐值進行的經(jīng)意營管理,以憶資本收益作萌為管理的核宿心,實現(xiàn)資步本盈利能力蜘最大化,以仆資本的增值剝最大化為根扒本目標,以勿價值管理為蟻特征,通過圣企業(yè)全部資旦本與生產(chǎn)要惠素的優(yōu)化配遣置和產(chǎn)業(yè)結(jié)鐮構的動態(tài)調(diào)距整,對企業(yè)才的全部資本威進行有效運冤營的一種經(jīng)非營方式。同騙時,是可以程獨立于商品駐經(jīng)營而存在嚇的,以價值藥化、證券化超了的資本或芬可以價值化小、證券化操申作的物化資欺本為基礎,智通過兼并、隆收購、戰(zhàn)略總聯(lián)盟、股份姓回收、企業(yè)龜分立、資產(chǎn)峰剝離、信資產(chǎn)泡重組、債轉(zhuǎn)花股、租賃經(jīng)翅營、托管經(jīng)兼營等各種途卻徑來提高資恨本運營效率莊的經(jīng)營活動稱。共知識資本的輝含義袍答:知識資紹本是指能夠徑轉(zhuǎn)化為市場掘價值的知識巧,是企業(yè)所艘有能夠帶來抵未來經(jīng)濟效法益的知識和柴技能,包括瓣人力資本、捉結(jié)構資本和原顧客資本三除部分。其中婆,人力資本嗓是指企業(yè)員麻工所具有的鹽各種知識與殲技能,由知伶識與學習知建識的能力、器幾蹦、發(fā)明干創(chuàng)造能力、東完成任務能辮力等看似抽腰象的但卻起緞決定性作用雅的人力因素葡構成,是企圓業(yè)知識資本熄的重要基礎奔。結(jié)構資本賴是指企業(yè)的吼組織結(jié)構、賓制度規(guī)范、業(yè)組織文化等稻不依附于企游業(yè)人力資源乓而存在的組寺織的其他所例有能力,包萄括有形的和拖無形的因康素;烤顧客(關系遣)資本是在烏市場發(fā)育中裙的營銷渠道碎的建立、顧榴客偏好與忠陷誠、企業(yè)信導譽等等各種掉有效資產(chǎn)。見在知識經(jīng)濟踢時代,知識逮資本正發(fā)揮渠舉足輕重的飽作用,企業(yè)走的價值不僅屢僅體現(xiàn)在規(guī)江模大小上,板越來越多體義現(xiàn)在擁有的領知識資本的苦商量與質(zhì)量部上,形成一甚種商品,價旁值在交易過享程中才能產(chǎn)積生出來,工晴業(yè)時代向經(jīng)法濟時代過度塔的今天,企顆業(yè)主要要通詞過知識資本依的來發(fā)展,獵而不是靠金漁融資本或自點然資源來獲觀得企業(yè)的發(fā)康展與核心競?cè)諣幜Α=芎喪鲅Y本的主要睜功能及資本令經(jīng)營的特征成答:資本在扔經(jīng)營中的主伸要功能有:鍵保全功能,遼就是說企業(yè)腸在經(jīng)營開始妻到清算為止癢的全過程中捏,必須保證遙資份本的蹲安全與完整東;畫增值功能,軟是企業(yè)的勞究動過程與價宵值形成過程訊的統(tǒng)一,也蘋是勞動過程申與價值增值蘭過程的有機索統(tǒng)一;鉛流動功能又羽叫運動功能椅,就是資本就在不斷運動藥的過程中得如到增值;艱乘數(shù)功能,柔是指一定的劇資本投入會粒對收入和就讀業(yè)產(chǎn)生重要紛的影響,由滾此增加的收失入總量會等做于最初增加錯投入投資的柜資本若干倍競;腎激勵功能,畝是指資本在主增值的過程米中給人們帶填來物質(zhì)與精勾神方面的各巴種利益,因樓而給人以激弦勵和推動的推力量。鑼同時,資本斤經(jīng)營也具有霞以下的特點杯:刺資本經(jīng)營的封流動性,企言業(yè)的資本只澡有流動才能專產(chǎn)生價值,姥資本閑置就鴉是資本的損廢失,衡量資鮮產(chǎn)已經(jīng)不單辛純具有實物黎意義擾,它要求的聽不僅僅是實推物形態(tài)的完雹整,更注重弊實物資產(chǎn)的糠利用效率;憂資本經(jīng)營的茂價值性,是市以價值形態(tài)黨為主的管理贈中,要求將炊所有可以利此用和支配的貴資源都看作算可以經(jīng)營的氧價值資本,蘇用較少的投孩入獲得最大宵的收益;復資本經(jīng)營的單價值增值性省,是資本經(jīng)歐營的本質(zhì)要錄求,是資本尺的被在特征喇,無論資本狐的流動還是摘充足,主要麥目的都是為陪了實現(xiàn)資本意增值的最大三化;猴資本經(jīng)營的紅不確定性,羨資本的增值侮性與風險性原是同時存在殘的;堡資本經(jīng)營的錫市場性,是捐伴隨市場經(jīng)郊濟體制的運唐行而產(chǎn)生的橡,我國市場幕經(jīng)濟體制的透不健全在逐飯步完善過程冷中,必然存象在各種各樣拴的風險,就刊是在國際資狂本成筒熟的紹情況下,也能必然存在各夕種各樣的風寒險;咸資本經(jīng)營的攔相對性,是況指經(jīng)營者對選于資本的態(tài)凍度,資本的享使用比資本曲的占有更重福要,利潤來晝源于使用資凡本而非占有組資本。企業(yè)麥雖然有龐大緒的資產(chǎn),但巡如果不運用還資本使其產(chǎn)悶生效益,也部就難以增值毀,讓資本的甘價值流失;去資本經(jīng)營的搬結(jié)構性是通茶過對資源的租結(jié)構優(yōu)化,減達到企業(yè)資同源的合理配董置,包括對去企業(yè)內(nèi)部的增人、財、物緩、技術、時熄間等優(yōu)化與蒙配置。匠簡述丸資本經(jīng)營與俱商品經(jīng)營的習關系。末答:資本經(jīng)方營和商品經(jīng)蒼營在本質(zhì)上毒有著不可分猜割的關系,陽體現(xiàn)如下幾寨點:墳資本經(jīng)營與鑼商品經(jīng)營最豐初是合一的奶不可分的,左隨著企業(yè)制帖度的變遷、欄所有框權和投經(jīng)營權的分權離,以及資依本市場和產(chǎn)亦權市場的發(fā)終展,兩者逐餓漸分離;壩資本經(jīng)營并睬不派車商品鍋經(jīng)營。資本杏經(jīng)驗能夠的愈目標是使資晝本最大限度評的增值,通構過商品經(jīng)營伸實現(xiàn)利潤最存大化,是資汪本保全價值洪與增值的基凳本途徑,商熱品經(jīng)營是資屠本經(jīng)營的基吸礎,而資本星經(jīng)營的云做白成功,又會逃有利的推動哲商品經(jīng)營的滴發(fā)展;護從資本經(jīng)營息中發(fā)展起來士的資本管理蔑與經(jīng)營的原壓則和方法,黨被廣泛的運疊用與商品生躁產(chǎn)和經(jīng)營管香理中,企業(yè)鐮通過直接的匹資本運作,貿(mào)使資本經(jīng)營女和商品經(jīng)營卷又在更到的騰層次上聯(lián)系將在一起。殿同時,兩者謀也表現(xiàn)出如態(tài)下的區(qū)別:址經(jīng)營對象不錯同,商品經(jīng)并營的對象是筑生產(chǎn)經(jīng)營性血企業(yè)的產(chǎn)園品與稿服務,資本爆經(jīng)營的對象仙主要是生產(chǎn)烤要素轉(zhuǎn)化來看的能夠?qū)崿F(xiàn)認價值增值的純資本;播經(jīng)營領域與史活動空間不斑同,商品經(jīng)式營主要面向僻商品市場,龍資本經(jīng)營更漢重要的是面授向資本市場屆,包括證券丈市場和產(chǎn)權川交易市場;紙經(jīng)營方式與縣目的不同,木商品經(jīng)營的優(yōu)目的是通過耗商品銷售或濱提供服務,雖實現(xiàn)利潤的冠最大化,資披本經(jīng)營的目弱的是通過產(chǎn)柜權的流動和態(tài)重組,提高工資本運營的掘效率和效益艦;執(zhí)經(jīng)營導向不貪同,商品經(jīng)不營多收價格策信號控制,描資本經(jīng)營主闊要手資本市惑場的制約和除資本回報率夫的限制;墳經(jīng)營風險不咱同,商品經(jīng)汗營依賴企業(yè)習自身積累,發(fā)通過創(chuàng)造更著多的利潤并刪使之轉(zhuǎn)化為運資本,增加麻生產(chǎn)要素和彈生產(chǎn)春能力錯而獲得發(fā)展阿,資本經(jīng)營慮不但注重企百業(yè)自身的內(nèi)炎部積累,更熔重要的是通茄過資本外部波的擴張方式勾,使企業(yè)快晴速擴展,發(fā)城展壯大,而郊實現(xiàn)資本增隔值;總之資掙本經(jīng)營與商奉品經(jīng)營是相閘輔相成的應唐當有機的結(jié)罰合起來,商種品經(jīng)營始終璃是基本的形笑式和基礎。警資本經(jīng)營并炕不能夠取代元商品經(jīng)營,冠主要是通過嘴生產(chǎn)要素的扁有效配置,廚能夠擴大企悲業(yè)的市場份龜額,產(chǎn)生規(guī)幼模效益、拓寨寬市場、降莫低經(jīng)營風險撇。愛資產(chǎn)經(jīng)營和旨資本經(jīng)營的盡區(qū)別:枝(跟經(jīng)營內(nèi)容不漂同和經(jīng)營出尤發(fā)點不同靜)續(xù)答:資產(chǎn)是網(wǎng)資本的載體次,資產(chǎn)以產(chǎn)召品、機器設務備、建筑物限等實物形式沸存在。資本趕是指企業(yè)所缺有者投入資榮本或資本所徑有者權益,均包括拉自由資本和儉負債構成。閉所以資本與刊資產(chǎn)是不同繡的,主要表術現(xiàn)在以下:映經(jīng)營內(nèi)容不無同,資產(chǎn)經(jīng)簡營主要強調(diào)墳資產(chǎn)的配置榴、重組以及宴有效使用,妹資本經(jīng)營主陰要強調(diào)資本銅流動、并購垂、聯(lián)盟、重飲組;隆經(jīng)營出發(fā)點榴不同,資產(chǎn)毯經(jīng)營從整個暑企業(yè)出發(fā),可強調(diào)全部資債源的運營,沸而不是考慮容資源的產(chǎn)權納問題,資本火經(jīng)營則在產(chǎn)簡權清晰的基李礎上從企業(yè)逝的所有者出使發(fā),強調(diào)資觀本(主要是杏自有資本)燕的運營,把稼資產(chǎn)經(jīng)營看戒作是資本經(jīng)蚊營的環(huán)節(jié)或棟組成部分;耽總之,資產(chǎn)短與資本的關誓系是相互依碗存、相互作棟用的關系,帶資本經(jīng)營要岸以資產(chǎn)經(jīng)營巾為依托,資躁本經(jīng)營不能障離開資產(chǎn)經(jīng)異營而孤立存挎在,另一面庫是相對與余資產(chǎn)炕經(jīng)營來說,嗚資本經(jīng)營是愚個進步,因榴此,資本經(jīng)鋤營目標必然弊綜合反映了逝資產(chǎn)經(jīng)營的悉目標。屢劣勢企業(yè)資介本經(jīng)營戰(zhàn)略已包括:濃(炒資產(chǎn)重組戰(zhàn)奉略、資產(chǎn)剝狐離戰(zhàn)略首)墊答:劣勢企影業(yè)通過運用驅(qū)資產(chǎn)重組、慰資產(chǎn)剝離、醉租賃、托管鳴、投靠聯(lián)合為等方式,盤舌活存量資產(chǎn)沉,擺脫企業(yè)不困境,充當麻資本經(jīng)營的敏主體或?qū)ο蠖Y,恰當?shù)倪\北用如下戰(zhàn)略妹:妄資產(chǎn)重組戰(zhàn)屈略。劣勢企鬧業(yè)通過有效址的資本裂變插與重組,調(diào)電整企業(yè)的資半本結(jié)構,盤舅活存量資本乘,重新配置袋劣勢企業(yè)的扎資源,提高宮資本云做的宰效率,對還績有發(fā)展前途糕、債務負擔根比較重的企趨業(yè)進行債務半重組,對國頁家重點扶持代的債務負擔扭很重的核心輩企業(yè),應積秧極申請實鄙施債霸轉(zhuǎn)股,對長標期未收回的趟債券應采取捆讓步為特點肚的債務重組割方式,盡可黎能的減少損食失,上市公炒司還可以通社過控股股東右的資產(chǎn)轉(zhuǎn)換糕,提出不良佛資產(chǎn),但是守,在這樣的丘戰(zhàn)略里,企嶺業(yè)走的是舍填棄一部分本隸來應該屬于典自己的資產(chǎn)更,放棄一些析屬于企業(yè)的饒債權,來獲香得部分債券炮的措施,在乏具體實施過曲程中所表現(xiàn)槽出來的行為大與現(xiàn)象是:翠國有資產(chǎn)大槍量流失,企倦業(yè)出現(xiàn)眾多告的資不抵炎債現(xiàn)象與事襪件。也是值炕得我們深思墓的。航資產(chǎn)剝離。壯企業(yè)經(jīng)營的敘動態(tài)的適應嶄市場變化的漲過程,很多丑企業(yè)不能夠襲適應市場的竹動態(tài)變化而源將被淘汰,氧企業(yè)要適應守市場的動態(tài)是的變化,必惠須對經(jīng)營方接向與戰(zhàn)略目賴標進行調(diào)整豎和貧改變芳,實施動態(tài)時的企業(yè)經(jīng)營響管理,劣勢禁企業(yè)為了適戀應經(jīng)營環(huán)境玩的變化,必三須對自身經(jīng)繼營方向與戰(zhàn)隸略目標進行瞧調(diào)整和改變蘆,對不良資綢產(chǎn)進行剝離防就是一個比撈較好的手段射,企業(yè)通過面出售不適合蝕企業(yè)長遠發(fā)午展的資產(chǎn)或株閑置、不良星資產(chǎn),優(yōu)化跪資本結(jié)構,民提高資產(chǎn)質(zhì)介量,為籌集春新的發(fā)展資精金做好鋪墊攔。仍資本經(jīng)營環(huán)甩境具有的三給個基本特征太。魄答:資本環(huán)剃境是指在資鐵本經(jīng)營的一尾定區(qū)域,對靠于資本經(jīng)營駝所要達到的翻目標產(chǎn)生有豬利或不利的虎影響的外部售條件,包括與對資本經(jīng)營選具有影響的矮區(qū)域范圍內(nèi)賭的社會政治題、經(jīng)濟、法布律、文化、菊自然地理、霧基礎設施、刷服務等綜合船條件,資本賞經(jīng)營具有系棚統(tǒng)性、動態(tài)塌性和事相對性三個掘基本特征:央系統(tǒng)性是指宰資本經(jīng)營的栽環(huán)境是由各即具體因素相卵互協(xié)調(diào)、相棟互作用形成信的一個完整拋的有機的環(huán)揉境系統(tǒng),在利這個系統(tǒng)中淡,無論是自申然的還是認弄為的,物質(zhì)剪的還是意識越的,經(jīng)濟的悼還是政治的鷹,只要有某粱一個或部分及因素發(fā)生了權變化,都會副對資本經(jīng)營州產(chǎn)生相斥或吊相吸的作用蜻。任何一個渴因素發(fā)生變乞化都會發(fā)生死連鎖反應,竿進而影響整潛個系統(tǒng)的變越化;量動態(tài)性是指副資本經(jīng)營環(huán)浪境是一個動比態(tài)的開放系堅統(tǒng),是處于掀不停的運動館之中的,通膜過運動各要逮素之間合理支的作用、組勤合或分裂,抵體現(xiàn)出資本痕經(jīng)營環(huán)境的股運行水平;魯3)相對性情是指資本經(jīng)艦營環(huán)境是個孤開放的系統(tǒng)北,同時又晃是國犁家或國際社窗會、經(jīng)濟技差術系統(tǒng)內(nèi)的勺一個子系統(tǒng)愉,其好壞與攀優(yōu)劣程度是糊個相對的概反念,是以國著家或地區(qū)之府間橫向?qū)Ρ锐g作為參照的市。評判某個賤國家或地區(qū)旺的資本經(jīng)營染環(huán)境,不能鹿脫離其他國捷家或地區(qū)而瓣進行孤立的惜比較,否則鐮評判就失去屑了意義,另棚外在改善本迷國家或地區(qū)瓜的資本經(jīng)營搶環(huán)境時也要課參考其他國里家或地區(qū)的竟經(jīng)驗教訓、巷少走彎路,累減少資本經(jīng)路營的損失。碰8、資本擴瓣張的方式:垃資本收縮的統(tǒng)方式:麥答:資本擴啟張的方式:施資本擴張主悉要是資本自悔身生存發(fā)展似的需要,也平是資本具有晴的本質(zhì)屬性視。因為資本夠在市場競爭當中要立于不蜜敗之地,并咽不斷的產(chǎn)生線價值增值,岡就必須不斷頁的擴大撿自己稿的勢力,更殿好的適應競穗爭的需要,腐否則,不但蓄資本的價值歲得不到增值宇,還會被更己大的資本所束吞并。企業(yè)怎資本擴張經(jīng)尤營的方式是融很多的,主誓要采用的基辣本方式有兼佳并、收購、拘戰(zhàn)略聯(lián)盟等榜等。資本擴丙張經(jīng)營的根術本目的是實培現(xiàn)資本價值起的最大化,進使現(xiàn)有管理糞者的收益更吩大,增加資插本的價值是泄最基本的目鄉(xiāng)的,企業(yè)獲咽得價值的來峽源主要有:柴獲取戰(zhàn)略機傘會,產(chǎn)生協(xié)球同效應,提晚高管理效率蕉,從目標企欠業(yè)的價值低辣估中獲得利巾益,降低交日易成本,在州聯(lián)盟中實現(xiàn)恰共贏等等;賣資本收縮的陸方式:資本答收縮經(jīng)營并液非是企業(yè)經(jīng)掉營失敗的標祥志,與資本牢擴張一樣,壺都是資本經(jīng)拉營的方式,影隨著經(jīng)營戰(zhàn)劉略和條種件的紀變化,會出芹現(xiàn)一些不適受合企業(yè)長期幫戰(zhàn)略、沒有剖成長潛力或貝影響企業(yè)整陡體業(yè)務發(fā)展瓣的子公司、困部門或產(chǎn)品穩(wěn)生產(chǎn)線等等位,為了使資愧源配置更加祝合理,更好鑒的規(guī)避經(jīng)營牢風險,使企臨業(yè)更具有競呢爭力,企業(yè)描可以采取資煙本收縮的方庸式經(jīng)營,主午要有:股份矛回購、資產(chǎn)絞剝離、企業(yè)授分立、股權絲出售、企業(yè)皮清算等方式背。腫第二章鬧恒證券市場融謙資一、判斷題鄙1藍、證券交易填市場就是交是易所市場,刑如上海證券驚交易所。杯2局、根據(jù)我國堆〈公司法〉眨規(guī)定,股份終有限公司申薄請其股票上獵市,公司的泥股本總數(shù)不旱得少于筐1000踩萬元。盈答:錯誤,語應該是50誓00萬元。味二、單項選梅擇題煙1回、公司一次查配沫股發(fā)桂行股票總數(shù)黎,不得超過元該公司前一喘次發(fā)行并募興足股份后其航股份總數(shù)的慶——棚。聽A梳、絞30%舟央B劣、護40%健C轉(zhuǎn)、僑60%誓D規(guī)、觸20%壓答:A、3刪0%可2誼、芹啟可轉(zhuǎn)換債券杯按面值發(fā)行夜,每張面值萄100屢元,最小交警易單位為面遮值巾——工。總A慢、疑1000笑元傾龜B除、茅2000賺元艷稼C魚、制3000惡元棵舒猶上D悅、摸4000瘦元囑答:A、1解000元妨三、重要概砍念與眨撿問答題激場內(nèi)交易、倆可轉(zhuǎn)換債券墨的定義理答:場內(nèi)交悠易又稱證券掃交易所市場邁,是指由證狡券交易所組本織的集中交乖易市場,有分固定的交易秧場所搭和交萍易活動時間殃。證券交易跨所接受和辦完理符合有關傷法律規(guī)定的降股票上市買宏賣,投資者憂則通過股票費經(jīng)紀商在證繼券交易所進因行股票買賣倚。鼠可轉(zhuǎn)換債券筑:又稱可轉(zhuǎn)摟換公司債券膚,是一種可兄以在特定時饞間、按特定彎的條件轉(zhuǎn)換智為發(fā)債公司派優(yōu)先股或普史通股股票的意特殊企業(yè)債仆券,具有債客券性、股權館性和可轉(zhuǎn)換詞性。伯第三章爪侄并購一、判斷題哄企業(yè)并購的憶主體是財產(chǎn)拉獨立或相對相獨立的企業(yè)粥法人。答:正確。晶按并購雙方變所處的業(yè)務頭性質(zhì),企業(yè)煉并購方式可態(tài)分為友好并共購和敵意并溉購。賣答:錯誤,劑可改為:按串并購是否取口得目標公司撤的同意與合肆作分類,企演業(yè)并購可分身為友好并購使和敵意并購儲。輕3票、并響購的實質(zhì)是更在公開市場竄上對企業(yè)的所控制權進行鐵的一種商品涼交換活動。鳴(響)愛答:正確。傭應二、多項選罩擇題灣1、考交易費用經(jīng)銀濟學的基本山結(jié)論您主要有以下寶幾點(線架A屋蔑BC略體D吳具)。謝A、市場機尊制和企業(yè)組俊織是可以相概互替代的,喇市場機制配制置資源的成慢本就是市場篇交易費用。良B、企業(yè)組敘織取代市場深,內(nèi)化市場芳交易有可能湖節(jié)約交易費梅用;土C、企業(yè)的斥邊界決定于慢企業(yè)內(nèi)部管其理費用和市梯場交易費用射;硬D登、節(jié)約交易茅費用是資本層主義企業(yè)結(jié)勒構演變的惟鉛一動力。桃竊2、條并購交易價萬格的確定可何采用的方法糧有:(戀涼ABC扒陽)限A、收益現(xiàn)誦值法獄B、細市盈率法葛C、重己置成本法展D、估苗算法你三、重要概爪念與合雖問答題狐各種兼并運偷作方式的含短義與特點。災答:1)承莊擔債務式兼誦并是指企業(yè)阻將被兼并的蟲企業(yè)債務以癢及整體產(chǎn)權具一并吸收,豬以承擔被兼呈并企業(yè)的債扁務來實現(xiàn)的捷兼并方式,曲即在資產(chǎn)與芳債務基本對秋等的情況下章,兼并對方遺以承擔被兼勸并方債務作露為條件接受遠其資產(chǎn),往佛往接受被兼災并方員工。弊優(yōu)點是不用敢付現(xiàn)款,以邁未來分期付飯款償還債務珠為條件整體吩接受目標企輪業(yè),從而避昏免了并購方送的現(xiàn)金頭寸鑄不足的困難似,不會擠占循企業(yè)營運資住金,簡單易允行,同時容右易得到政府捏在貸款、稅表收等方面的賺優(yōu)惠政策支悔持,被兼并販企業(yè)且債務還可以鄉(xiāng)推遲3俗—鋼5年,有利莖于減輕并購陰方的負擔,為第三點是目散標企業(yè)的生皺產(chǎn)、組織和笛經(jīng)營破壞程已度比較低。研這一方式用撲于急于擴大吹生產(chǎn)過摸、尚并購雙方相吹融強、互補式性好且資金俯不寬余的情甘況。架購買式兼并睡是指并購方確出資購買目摔標企業(yè)的資也產(chǎn)以獲得其妙全部產(chǎn)權的頌兼并方式,耽應根據(jù)兼并逐前對資產(chǎn)的薪評估,剔除詢各種應付款亮后,將其資顫產(chǎn)的剩余部宴分,由兼并悶企業(yè)購買下但來,同時承峽擔其債務。娛兼并后,目日標企業(yè)的法匪人地位消失構,優(yōu)點是兼摟并方并不需告要承擔被兼賺并方的債務革,并購速度饑快,被兼并廚方可以在兼包并后進行較混為徹底的資頃產(chǎn)重組以及巴企業(yè)文化重戀塑,適用于鏈對目標企業(yè)姑進行縣絕對安的控股,購擾買方實力強訴大,具有現(xiàn)郵金支付能力贏的企業(yè)??嬲畡澽D(zhuǎn)式嗓兼并是指政友府將處于劣抓勢的企業(yè)無受償劃轉(zhuǎn)給優(yōu)夸勢企業(yè)進行渾的一種兼并由方式。一般咱發(fā)生在同一顯財政渠道企行業(yè)之間,主逮管部門用行失政手段將經(jīng)址營不良的企溝業(yè)劃入優(yōu)勢駐企業(yè),在一檔定程度上環(huán)嫁節(jié)了企業(yè)的霉虧損狀況,等促進產(chǎn)業(yè)結(jié)捐構的調(diào)整,題但這些都是領表面現(xiàn)象,竄實質(zhì)情形可欺能更糟糕的欠使一些企業(yè)護成為另一些判企業(yè)的累贅針,因為本身凳不是一種市貞場行為,違喝背了市場的茅規(guī)律,容易生破壞強勢企頓業(yè)的自身發(fā)勒展,削弱競純爭實力。柿各種合并運豈作方式的含索義與特點。嘆答:吸收式滲合并是指兩傘個或兩個以歪上的企業(yè)合諒作,其中一漿個企業(yè)蓮繼續(xù)露存在,另外舍一個企業(yè)被卷解散而不存跪在,其財產(chǎn)餐、債券、債熟務也轉(zhuǎn)給繼游續(xù)存在的企饑業(yè)。實際上指也屬于兼并些的一種,是粱常見的合并著方式,特點傍是合并中不顆涉及現(xiàn)金流陽動,避免融極資問題,能剪夠迅速壯大悠并購企業(yè)的師資本實力。程各種收購運柔作方式的含祥義與特點。司答:1)協(xié)貼議收購是指鹽收購方根據(jù)私股權協(xié)議轉(zhuǎn)啞讓價格受讓然目標公司的捉部分股權,哥從而獲得目孔標公司控股貴的并購行為丟。可以是上園市公司也可視以是非上市遲公司的股權幫,可以在上疲市公司與非臣上市公司之捏間進行股權姐轉(zhuǎn)讓。一般漫股權轉(zhuǎn)讓的全對象主要是也指國家股和斗法人股。特菊點是對象明感確、轉(zhuǎn)讓方款便、容易操科作,簡便、窄快捷、交易螺成本餃較低登。禍2)要約收梯購是指在證過券交易市場薯交易中,當列收購者持有搶目標公司股黎份達到30躁%時,如果產(chǎn)需要繼續(xù)收災購,就必須度依法通過向俗目標公司所繡有股東發(fā)出聚全面收購要疊約的方式進振行收購。將扣要約收購的鉛有效期進行宏規(guī)定,有利談于收購方實仗施收購,在育一定程度上藥加快要約收侍購進程,又燙有利于減少奉對于目標公串司的沖擊和逼壓力,在要紡約收購期內(nèi)濁,收購方不蘋得撤回收購犯要約,需要弄變更收購要剖約的必須由濕國家主管部嶺門批準。收頃購人不得在并收購要約期訓內(nèi),采取其好他形式收購刺目標公司的垮股票,如果柳在要約收購愧期內(nèi),收購為比例達到7膜5%,將停作止其上市交告易???)公開市撤場收購是指上收購方通抱過二各級市場收購氣上市公司的管股票,從而貨獲得上市公倒司控制權的裹行為。檔4)杠桿收夜購是指一個田公司運用財?shù)魟崭軛U,主榴要通過借款勻籌集資金,伐并利用已經(jīng)拳被收購的目頸標企業(yè)的資盯產(chǎn)和未來現(xiàn)探金收入擔保沖和償還收購車中的借款而就進行的收購責活動。特點虎是:收購者手資金只有1獲0躍—膛15%,絕需大部分來自相貸款,采用敬目標公司收幻益作為抵押俘;目標公司璃作為償還貸弱款的售價;非一般收購者巴只是為了收采轉(zhuǎn),不會追掀加投資。照5)連環(huán)收受購是指運用糕手中有限的傍資金取得一攀家公司的控倦制權,然后講再用這家公怕司的財產(chǎn)作徐為抵押,獲趙得信用貸款核,去購買另煮外一家公司贊,如此持續(xù)保下去,形成幕一個連環(huán)套據(jù),或是躲以一晶家公司的財截產(chǎn)作為基金毅,去取得另渡外一家公司殲的控制權?;⑻攸c是一旦纏資金鏈條斷癥裂,就遭受納嚴重失敗,沒同時是以少兼量資金套取考企業(yè)控制權嘉,出現(xiàn)漏洞灣,難以補救蒼,更嚴重的猛是造成國有縫資產(chǎn)流失。課6)委托書棟收購是指通累過大量征集沃股東飾“旁委托書稻”遮的方式,代兄理股東出席濃股東大會并廟行使代表的量表決權,以扛通過改組董畢事會決議的訪方式達到收稀購目標公司姿的目的。具腥有收購成本蔥低、程序簡恨單等優(yōu)點,得可以獨立使惱用,也可以冤配套使用,克但容易淪為芝公司經(jīng)營權深的爭奪工具螞,干擾公司求正常經(jīng)營管么理活動。緒2、目前我勿國非上市公織司在買殼上減市時,主要臘是協(xié)議受讓販上市公司的額(國家股和貌法懲人股現(xiàn))。依答:買殼上奴市是指非上萬市公司通過噸購買上市公獲司的股份,遺獲得對上市勝公司的控制鍛權,實現(xiàn)間膝接上市的行掠為,在過程密中注入自己宜的產(chǎn)品業(yè)務悄,買殼僅僅蝕是手段,通三過注資實現(xiàn)墾間接上市才炒是目的,因讀為在上市條俘件上的限制粉,買殼上市糠成為企業(yè)獲賭得上市資格擱的一個重要洋途徑,也是筆國有資產(chǎn)經(jīng)鞋營管理部門貍進行盤活存踏量資產(chǎn)的巨貿(mào)大壓力,給緞國家股和法失人股的轉(zhuǎn)讓凝提供機會。歉買家看中的愿不是上市公檢司的有形資致產(chǎn),而是上柄市公司的資添格和身份,換這是我國證老券市場沒有廁進入市場化遇、規(guī)范化狀趙況下的特有江現(xiàn)象,也是柿一些公司謀穴求上市套取羊中小股民資窩金的途徑和憤手段,是目象前一種證券繼市場場管妻理操作中不漏正常的操作日行為,雖然術能夠?qū)崿F(xiàn)中累小企業(yè)成功研上市,但是贏,對于信息遷披露與經(jīng)營嗽監(jiān)督管理的肆力度和透明售度不夠,導河致機會主義睬盛行,買殼擾上市的目的施非常明確,遍就是為了套具取資金,在憤套取資金后飲,企業(yè)就以甲多種形式轉(zhuǎn)暫移資金,逐隙漸從上市公桃司行列里消元失,將嚴重歇的影響我國罵資本時常的嚷發(fā)展。(雖喚然國際上許匯多國家也存除在買殼上市銹,但是監(jiān)督材管理的力度釘比較我國要稻強大的多,安規(guī)范的多。查)乖運用交易費寸用理論簡述圣并購的動機賺答:并購的牲交易費用理更論是指用交運易費用經(jīng)濟鑼學的觀點來貢解釋企業(yè)的尊并購行為的牛動機。謎市場機制和飼企業(yè)組織是老可以相互替碗代的,且都欣是資終源配翁置的有效調(diào)趟節(jié)者,市場高交易費用存劣在決定了企峽業(yè)的存在對攜資源的配置那與協(xié)調(diào),無度論運用市場犯機制還是運疊用企業(yè)組織談來進行都是壯有成本的,稍市場配置資糾源的成本就垃是市場交易腸費用,企業(yè)尊組織配置資籮源的成本就刷是企業(yè)內(nèi)部阻管理費用;動企業(yè)組織取直代市場,內(nèi)捐化市場交易爹有可能節(jié)約壓交易費用的部同時,也回歇增加內(nèi)部管妹理費用,當家企業(yè)的內(nèi)部潔管理費用的乖增加與市場乖交易費用接渣生的數(shù)量相某當時,企業(yè)逗的邊界趨于籌平衡?,F(xiàn)代炊交易費用理報論認為節(jié)約瘋交易費用是傭資本主義企妄業(yè)結(jié)構演變致的唯一動力靜。企業(yè)并購或的實質(zhì)是企截業(yè)組織對市息場的替代,戚是為了減少鋒生產(chǎn)經(jīng)營活離動的交易費怪用訂并購后的整辣合項找目蜂答:收購后胃的預期效應換能否發(fā)揮和趨實現(xiàn),關鍵灶在于并購后牲的整合:襲建立整合項漲目的管理組疼織。并購是削企業(yè)發(fā)展中驕的重要事件厭,建立一個夜并購項目小殊組負責過度慨期的管理;懸資產(chǎn)與債務頌重組。首先蹦進行資產(chǎn)整糠合,將固定休資產(chǎn)進行盤叉活,剝離不村良資產(chǎn)。進尖行債務整合終,進行債轉(zhuǎn)研股等措施;最生產(chǎn)經(jīng)營整乓合,主要進肢行生產(chǎn)工藝盾流程優(yōu)化,情生產(chǎn)技術革腿新、生產(chǎn)設已備維護與保抹養(yǎng),更新與片添置等。對聞生產(chǎn)作業(yè)進畢行整合,勞貧動組織進行培整合調(diào)整,禍在生產(chǎn)技術關、設備、工遼藝流程、員哀工素質(zhì)等方毒面進行重組黑,提高生產(chǎn)盈效率與產(chǎn)品僚或服務質(zhì)量據(jù)為前提;立管理系統(tǒng)與摧自制機制整頂合,對管理青系統(tǒng)薄進行籌整頓,對組汽織結(jié)構進行挪調(diào)整,對崗債位設置,崗鎮(zhèn)位職責、崗雅位制度、崗冶位規(guī)范、工飄作流程、工雄作標準,考睛核指標與考劃核工具等進災行實事求是追的整頓;對滿組織機制特慕別是分配機燃制、激勵機租制等進行優(yōu)稼化和新概念宴注入,進行會必要的組織銜創(chuàng)新;風人力資源整喪合,主要進塌行被收購企慘業(yè)主管人員嘉的調(diào)整和挽睛留,對于合滴格的合適的傻人才要盡力暫挽留,并重市新定位,對庸于不符合崗釣位需要與組別織需要的,涉能者上,平于者讓,庸者仔放棄的原則闖進行調(diào)整;蒜對于人才的肚安置,技術壓人才盡量保福持原來崗位胃不做大的變尖動,需要變周動的逐漸過約度;對于工痰人的安置,誦主要以工作呈技能、效率缸、效益作為旱主要考核指余標和寸去留指標進榴行整頓;搬文化整合,臭是個比較柔爭性的整合,雞也是比較重胡要的整合,裕關鍵是觀念候技能的注入昆和改變,相抬融與更新的半磨合,文化溝親和力識別蜻階段,是需卻要逐漸過度呼和接受的導撲入期,需要京有耐心和有降步驟的進行鑄;文化融合渾重建階段,胡主要是在解繳決文化的沖絹突中進行:陳文化的吸收哨和同化,吸茶收原來優(yōu)秀似的企業(yè)文化岔,并把自己晝的優(yōu)秀的企瑞業(yè)文化導入何;文化混合拍,是兩種文殼化的沖突高雁峰,相互摩犬擦的時期,子矛盾容易計規(guī)劃應該注意銅避免;文化哈共生階段為烘兩種文化相痰互承認,取深長補短,形煤成更加優(yōu)秀拘的優(yōu)勢文化滿,在這個基鋪礎上再進行低錘煉和落實狼更新,建立摧并購企業(yè)新未的文化體獨系。飛并購、膠要約收購僻的定義矮益答:并購是轎指一家企業(yè)觀通過取得程企業(yè)的部分殘或全部產(chǎn)權剖,從而對該將企業(yè)控制的宴一種投資行紫為;銅要約收購是姓指在證券交裹易失所的交復易中,當收裹購者持有目扮標公司股份歉達到法定比碗例時(30帽%),如果燙需要繼續(xù)收吩購,必須一揀發(fā)通過向目戶標公司所有謙股東發(fā)出全暢面收購要約窮的方式進行慕收購。禽6、堆我國企業(yè)并妹購的特殊動早機痕答:我國企衰業(yè)并購除了惑具有一般的嫌動機外,還選具有以下的饑特殊動機:綱企業(yè)并購是掙政府解決企與業(yè)虧損的一敘種機制。我糊國企業(yè)的并撈購多數(shù)不是揉企業(yè)的純粹霞的市場行為技,更多的包夜含了政府的鄉(xiāng)一些人為的艦行為、政治紛行為,表現(xiàn)趕為安撫民廉心,市擴大就業(yè)和騾一些政府官喚員的政績工方程和表面文串章,雖然表唱面上緩解了瑞企業(yè)的虧損逮壓力,實質(zhì)仍上還是把虧滴損的企業(yè)放爽到贏利的企格業(yè)里,用贏隸利的企業(yè)的丑業(yè)績來掩蓋草虧損企業(yè)的喘實質(zhì),違背筒了市場規(guī)律猴,人為的敢境于上產(chǎn)要素散的流動,不被利于市場生禍產(chǎn)要素的科扯學配置和社校會資源的科后學發(fā)展優(yōu)化禁配置,破壞喝優(yōu)良企業(yè)的檢自身發(fā)展優(yōu)句勢,削弱優(yōu)葉質(zhì)企業(yè)的發(fā)陰展優(yōu)勢,使供優(yōu)秀的企業(yè)勤成為政府、吧政績的受害造者,使企業(yè)罰與國家一樣披不怕窮而怕赴不均,這樣掉的心理作崇勉,實質(zhì)是在叫企業(yè)之間高出“績均貧富偶”孩;辟企業(yè)并購是據(jù)一種替代破坊產(chǎn)的機制。糕國家承擔不附了大規(guī)模的牙企業(yè)破產(chǎn),露特別是國有童大企業(yè)的破翠產(chǎn),亂從國充家的大局穩(wěn)螞定考慮,必噴然要使企業(yè)扛之間逐漸實灣現(xiàn)同步發(fā)展悟,而這些所躁謂的同步發(fā)匯展,是違背陵市場規(guī)律的虜,企業(yè)要減更少社會震蕩藏,就必然要標減少企業(yè)破價產(chǎn),而企業(yè)韻破產(chǎn)是市場制行為,一些火競爭力小的繳企業(yè)也就必凱然面臨破產(chǎn)病,這樣的矛譯盾,在政府刊協(xié)調(diào)中,只屋能通過企業(yè)璃之間的并購占來解決,目陜前國家沒有忽建立起完善出的財稅體制宣和政府保障駁制度,對于牛社會養(yǎng)老保駐險、失業(yè)保毫險、醫(yī)療保也險等社會化煩推廣,把這右些責任推給來企業(yè)的不作河為的作為,暑使社會穩(wěn)定好性下降,只暈是治標不治巡本的行為,攪這樣的企業(yè)涂并購,并沒腸有解決企業(yè)壁的核心競爭奴力問題,沒秧有解決企業(yè)白的市場生存強能力,也必刺然是頭痛牛醫(yī)頭伯、腳痛醫(yī)腳陪的行為,企猶業(yè)之間的合糞作、并購應險該建立在資日源共享、互迷利互惠的基翁礎上,而不藍是政府的拉緊郎配;那企業(yè)并購是營我國產(chǎn)業(yè)結(jié)梅構調(diào)整的需遲要,加入世蠅界貿(mào)易組織提以后,企業(yè)專將面臨國際艇競爭挑戰(zhàn),瓦企業(yè)并購是導推動我國產(chǎn)僻業(yè)結(jié)構調(diào)整串的有效方式盟,能夠打破旦舊體制下由堤于條塊分割賽造成的行業(yè)慕內(nèi)部、地區(qū)勸之間的不合無理結(jié)構與布繳局。但是這渾樣的政府行梯為并購,總幣是具有滯后矮性,忽視企節(jié)業(yè)的市場規(guī)皮律,強強聯(lián)蝴合未必強,破企業(yè)之間需康要吻合,需發(fā)要協(xié)作與互玻補,在過去疾10年的強培強聯(lián)合已經(jīng)陰突現(xiàn)出這些滲弊端,一味絕的強調(diào)國家鐘隊,忽視地齊區(qū)隊、省隊暖,不注意和腎不注重企業(yè)稀的層次和結(jié)慌構,艘一味的強調(diào)碧大而全,依患然要在國際匯市場上吃虧岸;煉買殼上市,哲是指非上市棚公司通過購頌買上市公司偶的股份,獲嗓得對上市公阻司的控股權前來實現(xiàn)間接濫上市的行為吊。這是證券貝、股票市場民的不正?,F(xiàn)封象,也是目導前國家對于疤上市管理的塔不當造成的苦,雖然國際灰資本試場買抄殼行為不斷途,但由于買西殼的動機不陵同,證券股荒票市場的管月理、監(jiān)督力訪度不同,使臟得我國許多調(diào)中小企業(yè)沒疊有上市的機鬼會,而一些非大企業(yè)具有興上市機會后插,上市動機論不在于發(fā)展宅企業(yè)而進行撈融資,融資蔽目的成了單叮純的資本運旱作,套取中通小股民的資毒金,再進行拉人間蒸發(fā),調(diào)擾亂股票市最場和證券市說場管理,目近前一些企業(yè)稅在國內(nèi)上市取機會善比較遲少的情況下谷,選擇到國碎際資本市場痛去融資,是止很好的事情困,值得發(fā)展鞋和鼓勵,但樂是對于國內(nèi)鑰股票試場和碑證券試場的霧規(guī)范管理,變也應該進行青規(guī)范和整頓胳。皂四、計材料分析題嬸:圖四川攀枝花贏渡口鋼鐵廠戚于遇19緣“湊年投資而300O籍萬元興建,霞并于陪1987糠年正式投產(chǎn)模。因立項審速查不嚴、可亡行性研究不槍夠以及投產(chǎn)谷后經(jīng)營管理抹不善等原因犯,該廠連年仆虧損,到免1989臣年累計虧損偽已達雕2000折多萬元。四震川攀枝花政鳳府對它以政裂府補貼、低季息貸款等形悲式不斷紫“打輸血黨”潔,但均未奏鏡效。于是,巾市政府領導偉多次給經(jīng)濟產(chǎn)效益好的攀戰(zhàn)枝花鋼鐵公第司衣“漲做工作圓”翼要求他們把董解決渡鋼廠勾問題當成一懲項秋“率政治岡任務耳”霸包下來。筒“修君命難違橡”趕鋼于版1990當年嗓6佛月兼并了渡蠶鋼。為使渡截鋼起死回生雅;攀鋼付出恩了極大努力鏡,但終究沒草有解決問題片。截至康1992申年寇8例月,渡鋼累京計虧損表4200截多萬元,負惱債抖9000盛多萬元,資渾不抵債達考6500甩萬元,只好赤全面停產(chǎn)。倒更為嚴重的雪后果是:攀件鋼由此背上變了沉重的包越袱,經(jīng)濟效哀益開始滑坡效。杯進問:惜l濫、以上兼并建的實質(zhì)是什較么?星答:以上兼就并是政府劃蜓轉(zhuǎn)式兼并。游政府拉郎配碌的強硬行政赴行為,違背蔬了市場規(guī)律襪。特以上兼并屬笑于股“攀短期行為懲”摔還是則“俱長期行為軌”膚?跑答:屬于短臂期行為,在疫沒有掌握了偉解的接觸上羽,認為的進引行行政干預兩。不是建立掌在企鍋業(yè)自愿的基飾礎上。公以上這種將團“末企業(yè)兼并作弱為政府解決腐企業(yè)虧損的議一種機制到”師的負面效應魂主要體現(xiàn)在洋哪兩方面?逐答:1)是懼違背市場幾差經(jīng)濟規(guī)律,優(yōu)盲目兼并破歇壞企業(yè)的競先爭優(yōu)勢;突2)是政府單行為通過部國門內(nèi)部的劃快轉(zhuǎn)讓一個企鎖業(yè)暫時為虧麥損企業(yè)還債使,企圖掩蓋企虧損事實,惠本身就是政羞治對于經(jīng)濟桿的強奸。稍4、國企業(yè)現(xiàn)并購的特殊崇動機除了上來例所體現(xiàn)的觸之外,還有參哪三種?洽答:1)社寨會穩(wěn)定的要區(qū)求;岔社會就業(yè)的躁要求;吊3)政府主燃管部門的政僅績要求;枯4)均貧富撈的思想作崇盯,不怕不富疑怕不均;烤走馬觀花,瘡脫離實際;鈔地方保護主肝義;舒家丑不可外庸揚,自家人貿(mào)幫自薄家人牽;吳不排除地方兔官員在立項啄決策上的失警誤的掩蓋動填機,企圖掩介蓋重復建設抬造成的禍害降。槍第四章疊旨管理者收購再一、刊慨判斷題真管理者收購防或管理層收妥購是指目標降公司的管理騾者或經(jīng)理層角利用借貸所謎融通到的資愧本購買本公灣司的股份,否從而改變公顏司所有者結(jié)挺構、控制權開結(jié)構和資產(chǎn)鏈結(jié)構,進而暈達到重組本篇公司的目的柴并獲得預期抄收益的一種橋收購行為。答:正確??垂芾韺邮召彅车哪康氖巩a(chǎn)哭權和經(jīng)營權燥分離。標答:錯誤。傾管理層收購蘇的目的主要林是改變公司隨所有著結(jié)構殿、控制權結(jié)唇構和資產(chǎn)結(jié)槍構,將發(fā)生言產(chǎn)權與經(jīng)營吐權轉(zhuǎn)移。督二、免重要概念與控亮問答題蛛管理者收購疑的定義與運截作過程個。抄答:管理者皂收購或管理培層收購是指繭目標公司的領管理者或經(jīng)餐理層利用借煉貸所融通到平的資本購買每本公司的股夾份,從而改疲變公司所有梁者結(jié)構、控尿制權結(jié)構和幼資產(chǎn)結(jié)構,醋進而達到重偉組本公司的女目的并獲得銹預期收益的羅一種收購行擦為。沒運作過程如體下:1)進勇行管理者收屑購策劃;2根)進行盡職否調(diào)查;3)采進行收購定赤價與收購融千資;4)進狼行收購完成接后的公司治矛理。吵管理者收購俱盡職調(diào)查的安內(nèi)容、應考涉慮的因素。悉答:調(diào)查的撇重點側(cè)重于籌公司的實際賊價值,借以魂決定收購價所格,一般收講集和分析公脂司的業(yè)務目濁標公司的背犁景資料、財揉務和會計報喘表、法律關蛙系和其他可湊以得到的有譯關信息,營堆銷方籠式,加工制兼造,財務報抱告系統(tǒng)與控話制,公司財祝務報表,會梨計資料和稅糟收,研究語金法站計劃,詠國際業(yè)務,仔法律問題等梳,營運狀況個、法律狀況圓、收購價格眨與實際執(zhí)行肺結(jié)果之間可扛能出現(xiàn)的以芒外事件調(diào)查推等等。堤應該考慮的嬸因素:1)令管理層地位盾。管理層提糠供的一些信且息違背了原貸來公司的要敢求而違背職呈業(yè)道德,是責否在收購后懲保證他們的衡利益,是對蜜于管理層的弱尊重和對于壟公司利益保幸密的必然要愁求;2)排度他獨占條款拍,在雙方接胞觸過程中,漂應該避免有站第三者插足端,確保在接成觸過程中企場業(yè)不會賣給暖別人;3)聽調(diào)查成本,虧企業(yè)需要聘攤請會計師事榜務所、律師熔事務所等專桑業(yè)人員進行狠調(diào)查,無論淹收購罪成功與否,素都需要考慮抱這筆資金成仍本的支付;配此外還要考的慮政府方面諒的、主管部違門與行業(yè)主擠管的可能影文響,還要考盾慮被收購企害業(yè)的應對與面競爭者的介擱入,以及國趣際一些大的稠公司的對于晶該行業(yè)市場臭的策略與投創(chuàng)資戰(zhàn)略等等醒。魔管理者收購優(yōu)的具體方式麥。槍答:1)收熟購資產(chǎn),是盟指管理層收色購目標公司斤的大部分或躬全部資產(chǎn),籌實現(xiàn)對目標傘公司的所有敘權和業(yè)務經(jīng)主營控制權。娛使用于收購倦上市公司、鵲大集團分離濟出來的公司賭或分之機構麥、公營部門拋?;?)收購股輸票是指管理趁層從目標公冒司那里購買棄控股權益或形者全部股票哲,通過大量金的債務融資于,收購目標銜公司的所有襲股票;剖3)收購綜寇合證券,是們指收購主題予對目標公司音提出收購要霸約時,其出粉價方式有現(xiàn)倚金、股票、伏公司債券、賤認證權證、腰可轉(zhuǎn)換債券升等多種形式瞇的組合??偘弩w來看,管腸理層收購可川以避免支付鑼更多的現(xiàn)金期,可以防止證控股權是轉(zhuǎn)坐移,但是,屢目前國有企違業(yè)管理者收多購,正使大款量的國有資準產(chǎn)流失,使眾一些國有企絡業(yè)高層管理恨者通過這樣樂的所謂而后奔法手段,把森國有企業(yè)私矩有化,造成寺國有企業(yè)私嘆營現(xiàn)象。蘭4、管理層域收購中的法膚律風險的種義類顧答:1)民膽事性法律風慕險。主要表忍現(xiàn)在股權收濃購而產(chǎn)生的紫法律風險;說產(chǎn)權收購而精產(chǎn)生的法律雀風險;因資晶產(chǎn)收購而產(chǎn)驢生的風險;座因債權人的增反對而產(chǎn)生床的風險;茄2)行政性背法律風險義。雖然在收叫購行為當中枕是管理者與甲企業(yè)的民事牧法律行為,演但企業(yè)作為影法人實體,構受到政府的璃監(jiān)督管理行云為制約,這漿樣的行政制勸約,關系到恩企業(yè)能否按陵自身發(fā)展目稱標順利進行矮,同時也制曾約管理者收栽購行為能否屈最終實現(xiàn),娛如果疏忽對逝于行政因素燭的考慮,可駱能留下極大韻的隱患,造思成收購風險汗,在工商行訴政、國有資晌產(chǎn)管理、證申券監(jiān)督管理受、稅務管理桶以及行業(yè)特眠許等幾個方隆面;擴3)刑事法傭律風險,是亞比較嚴重的團法律風險,慘主要為妨礙淋對公司管理點、企業(yè)管理斥秩序罪,侵鋤犯財產(chǎn)罪,目貪污賄賂罪陳,危害稅收狼征管罪,植趟物侵占罪等網(wǎng)等。鞭三、案例分渡析:遲我國上市公承司進行管理晚層收購的案扭例分析盲1、上市公儲司工會和高固層管理人員料共同出資組漸建一家新公冒司,通過其陵受讓并間接膛持有上市公桶司股權。聞如上市公司更粵美的。話2000年務4月,由粵刃美的工會、仇何享健等2非2名股東出田資成立美托眼投資有限公膠司,注冊資枯本為103菜6.87萬涼元,法定代專表人為何享陪健,何享健扁持有美托投震資有限公司活25%的股圈份。200放0年5月,厲美托投資有匯限公司與美嘩的控股有限懂公司簽定法趨人股轉(zhuǎn)讓協(xié)隔議,受讓其膽所持部分粵暈美的法人股鼓3518.裳4萬股,占豐粵美的總股獄本的7.2迎6%,受讓湯價格為人民本幣2.95迎元/股,成揮為粵美的第經(jīng)三大法人股繪東。200乓0年12月刪,美托投資興有限公司又脊從貴美的控股有交限公司受讓惠了粵美的法暮人股724憑3.033早1萬股,占答粵美的總股夢本的14.撫94%,受綠讓價格為每條股人民幣3解.00元。烈股份受讓后狹,美托投資碰有限公司共活持有粵美的恭法人股10奸761.4躬331萬股龜,占其股本事總額的22寫.19%,高成為粵美的趴第一大法人怒股東。耍這種由管理吼層和工會共搜同組建一家攻新公司,新狐公司通過分計次受讓上市橋公司的股權誤,成為上市分公司的第一暈大股東,從塞而管理層通響過控股這家廳新公司間接擠持有上市公照司的股權,圣完成管理層洗收購。這種爆形式的管理技層收購在調(diào)刃動了公司職去工積極性的雷同時,也在冠一定程度上箱對管理層收握購面臨的收字購資金不足吼問題蠢帶來一些幫懸助。要2、由上市閘公司高層管物理人員組建框一家新公司噸,通過其受屋讓并間接持課有上市公司童股權。惹如上市公司黑深圳方大。介邦林科技發(fā)彈展有限公司稅成立于誓2001年贈6月7日腿,上市公司嘗深圳方大的抽董事長熊建阿明持有邦林掀科技發(fā)展有蹈限公司85映%的股份,情為邦林科技飄發(fā)展有限公悼司的法人代容表。些2001年旱6月20日炊,邦林科技窮發(fā)展有限公講司受讓方大怠經(jīng)濟發(fā)展有蛙限公司所持導有的方大集寶團法人股中伏的4,89昨0萬股,占漿方大集團總獎股本的16傾.498%蹦,每股轉(zhuǎn)讓柴價格3.2昨8元人民幣潛,轉(zhuǎn)讓總金肌額為16,衰039.2園萬元人民幣陵。此次股份捆轉(zhuǎn)讓以后,偉邦林科技發(fā)臣展有限公司株成為深圳方齊大的第二大廁法人股東。苗3、主要由密上市公司的愉職工發(fā)起成飼立一家新公臭司,通過其扁受讓上市公佛司的股權,霞間接成為上運市公司的第寫一大股東。積其中新公司少的法人代表勿也是上市公溉司的高管人雹員。憲如上市公司擠宇通客車。潔2001肝年餓3傘月,由愈23狠個自然人出捷資成立上海佩宇通創(chuàng)業(yè)投慚資有限公司踢,其中叉21管個自然人系拋上市公司宇拆通客車的職上工,法人代記表湯玉祥同侵時也是上市錫公司的原總咱經(jīng)理(現(xiàn)為木董事長)。閥2001薦年愉6盜月,上海宇逆通與上市公何司宇通客車聯(lián)的第一大股橋東鄭州宇通然集團有限責睛任公司的所芳有者鄭州市夏國有資產(chǎn)管旁理局簽訂了成股權轉(zhuǎn)讓協(xié)餓議,鄭州國僚資局協(xié)議將排所持有的宇軌通集團得89拜.恰8強%的股份轉(zhuǎn)達讓給上海宇翁通。由于宇張通集團持有法上市公司宇派通客車國家哀股股份朋2350怨萬股,占宇仍通客車總股貧份的待17關.橋19仿%,為此,孫如果本次股武權轉(zhuǎn)讓成功紗,上海宇通造將間接持有干宇通客車股拋份墳2110毀.桐3者千討論:急1.拆這三例管理掘?qū)邮召彽陌秆爬w現(xiàn)出盞管理者收購嗓的哪些特點飲。剪答:1)以黑所在公司作掘為抵押進行雜銀行信用貸傳款,收購所聚在企業(yè);顆2)經(jīng)理人捆嘗試創(chuàng)業(yè),脊開展管理層裕結(jié)構重組;捏3)大股東做的獲得通過磁大量股票受紙讓來獲?。幻鞴芾碚吆屯都举Y著形成某皂種收購默切譽,達到擺脫薦原來公司的老管理機制束刪縛;鴿4)關聯(lián)交捕易,使國有炭資產(chǎn)或集體北資產(chǎn)流失需,通過股份捕轉(zhuǎn)讓,形成閃資產(chǎn)蒸發(fā);惡5)子公司歡與母公司分隸離而產(chǎn)生協(xié)苦同效應。方予2.你認似為在茫管理者收購倉中應注意哪撕些問題。猛答:1)通悠過后來的事回實證明,在忍這三家傷食幼公司股份收垮購和轉(zhuǎn)讓中尤,都存在違圍背法律規(guī)定堤的操作,此抖案例沒有及耍時更新,宇音通客車在股辟份受讓等方界面被國家證滾監(jiān)會查處,否一些相關人欠員也收到刑稠事調(diào)查。在雨這些過程中猴,管理者收逆購必須要規(guī)均避法律風險到的同時,也允應該看到國活家對于資產(chǎn)乏的流失的監(jiān)律督管理與控合制的薄弱;魯2)在溢價抵轉(zhuǎn)讓中,受緒讓者總是處庸于吃虧狀態(tài)府,關聯(lián)交易予使受讓方損訓失慘重,并式不排除有意諒壓價和抬價默現(xiàn)象;辮3)對首于經(jīng)營業(yè)績氣,值得懷疑頭,但對于市忌場的這種行關為,需要加這強監(jiān)督管理窩,事實證明花,在管理層寬收購或經(jīng)營屋這控股的過輔程中,都存均在惡意的操化縱。智第五章良縮戰(zhàn)略聯(lián)盟鮮一、末邪判斷題刷戰(zhàn)略投資者副是指發(fā)行人桂業(yè)務聯(lián)系緊做密、以謀求行長期戰(zhàn)略利褲益為目的、糟持股量較大散且長期持有志、擁有促進偉發(fā)行人業(yè)務院發(fā)展的實力拜并積極參與狼公司治理的嘉法人投資者花。答:正確。拒戰(zhàn)略聯(lián)盟的季目的是企業(yè)梯為了滿足近扔期的共同需土要。股答:錯誤。奪戰(zhàn)略聯(lián)盟的賣目的是企業(yè)究為了實現(xiàn)資未源共享、風下險或成本共待擔、優(yōu)勢互躁補等特定的壇戰(zhàn)略目標,逗在保持自身壓獨立性的同慮時,通過股變權參與或契梯約形式聯(lián)結(jié)斃的方式建立逗較為尾骨的堤合作伙伴關自系,并在某西些領域采取貞協(xié)作行為,熄從而獲得途“定雙贏糊”廳效果的合作畝形式。譜二、重要概泰念與尊棟問答題喜戰(zhàn)略聯(lián)盟的奶類型和運作報程序。好答;戰(zhàn)略運消作的程序是摸;饑1)選擇合宇適的聯(lián)盟伙王伴,樹立戰(zhàn)捎略目標,實釘現(xiàn)戰(zhàn)略意圖墳,尋找戰(zhàn)略秤缺口的合作仔伙伴,能夠之給企業(yè)帶來值所渴望的技概術、技能、壩技術協(xié)同等縮;遠2)聯(lián)盟的碰設計與談判襲方式。成功勤的聯(lián)盟可以學交叉許可、牢聯(lián)合開發(fā)合資經(jīng)營丙股權共享,故還可以就廠摘址選擇、成拜本分攤、市所場份額獲得轉(zhuǎn)等戰(zhàn)略聯(lián)盟例細節(jié)進行安興排以及對知劑識創(chuàng)新、技清術協(xié)同進行屬設計,對于蠻企業(yè)的戰(zhàn)略畏目標還需要客和技術高層志管理人進行盞溝通,在紡合作與競爭螞的關系中進否行謹慎、細冷致、細心的艙談判,求同庸存異,增強拒信任;叛3)聯(lián)盟的匙實施和控制死階段,聯(lián)盟航的目的主要熄是想向?qū)Ψ窖簩W習和獲得殘核心競爭力垮,在獲取對旅方信息、技譽術、市場的怕基礎上也需物要貢獻自己迷的信息、技刪術、市場份貓額等,在這妥個過程中是制相互的,防班止損害行為禾的發(fā)生。敬答:戰(zhàn)略聯(lián)繡盟的類型有服:質(zhì)合資企業(yè),押是指將各自狹不同的資產(chǎn)幣組合在一起匯進行生產(chǎn),睜共擔風險和挖共享收益的莊一種聯(lián)盟形淘式;雹股權參與。豪是指戰(zhàn)略聯(lián)際盟成員之間她通過股權參賺與而建立起書來一種長期爭合作的相互救合作的關系證,可能是兩桂家企業(yè)或更技多企業(yè)通過鄙這樣的參與笨形成企業(yè)聯(lián)洲盟,彼此之請間相頸互保持獨立訴性;賠功能性協(xié)議描是一種契約轟式的戰(zhàn)略聯(lián)類盟,與前兩叢種股權參與幕的方式明顯炭不同,也成眾為無資產(chǎn)性支投資,是指番企業(yè)之間決宅定在某些具艇體的領域進縱行合作。包享括:技術聯(lián)擊盟協(xié)議,合朋作研究開發(fā)廚協(xié)議,生產(chǎn)吳營銷協(xié)議,盤產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)協(xié)毒議等等。坑合資企業(yè)的棍運作特點。衡答:合資企釋業(yè)的運作特符點主要表現(xiàn)追在經(jīng)營管理菊中,有關控杠制權的劃分寺問題,主要僚有以下幾種謀方式:更平均劃分控摟制權的方式早有:墻根據(jù)合資方礎各自的優(yōu)勢占來劃分,但確職權范圍有賊重疊;意根據(jù)合資雙劫杠放的份額含劃分,并輪梢換總裁;規(guī)雙方平分職拒權,但各自掃在母公司所盈在的地區(qū)掌兔握更多控制推權;叫雙方平分職朽權,獨躬立控制,但攜由一個小組郊來進行協(xié)調(diào)額;規(guī)合資企業(yè)的額主導方劃分貢:絹技術方主導找,以技術作灌為提供產(chǎn)品較和服務的一醬方作為擁有偵支配權并直喬接管理合資被企業(yè);精銷售方主導也,在企業(yè)成可立初期由負罪責營銷的一旗方負責管理針企業(yè);汗選擇一方為螞主導,無論讓哪一方負責泰并起主導作洲用,都必須術取決與在業(yè)坡務上與上一壘級雙方母公洽司的業(yè)務聯(lián)蹈系程度決定型。老戰(zhàn)略聯(lián)盟的孟定義與理論滲基礎。漠戰(zhàn)略聯(lián)盟的遙目的是企業(yè)逆為了實現(xiàn)資轎源共享、風脊險或成本共誠擔、優(yōu)勢互厘補等特定的醋戰(zhàn)略目標,圍在保持自身茅獨立性的同安時,通過股際權參與或契梨約形式聯(lián)結(jié)豎的方式建立煎較為穩(wěn)固的逢合作伙伴關的系,并在某拍些領域采取謊協(xié)作行穩(wěn)為,從而獲騎得街“昏雙贏帆”羞效果的合作施形式。立答:理論基葵礎主要有伍交易費用理襪論:是為了授尋求一種節(jié)勺約交易費用秀的制度安排崗,企業(yè)之間拜通過聯(lián)盟可棕以穩(wěn)定交易特關系,進而遷減少交易費仙用,糾正市哲場缺陷同時絮可抑制交易啄內(nèi)部化傾向意,避免組織氏失靈;懸價值鏈理論脾:產(chǎn)品或服燃務的過程是顆在一系列的皇價值環(huán)節(jié)中射完成的,不丹同的企業(yè)在簡各自的價值啦鏈環(huán)節(jié)上擁僵有不同的核遇心專長,相蜜互合作可以嚇在整個價值遭鏈上創(chuàng)造更你大的價值,脾并有效的降暈低成本,產(chǎn)細生新的競爭管優(yōu)勢。檢資產(chǎn)互補理鷹論,聯(lián)盟企強業(yè)之間進行法戰(zhàn)略合作,營可促使雙方壘在更大范圍徑內(nèi)實現(xiàn)資源頂優(yōu)化配置以棕及核心能力懇的互補融合限。柳第六蚊章珍顛股份回購、廊企業(yè)分立與茫資產(chǎn)剝離一、判斷題塔股票回購是懼指股份公司厭股東購回自富己發(fā)行的股蝴票的一種理診財行為。苗答;錯誤。糠應該是股份仿回購是指股結(jié)份公司向股肚東購回自己貧發(fā)行的股票租的一種理財勻行為。。狠資產(chǎn)剝離是振指企業(yè)將現(xiàn)近有部分子公坑司、部門、記產(chǎn)品生產(chǎn)線貞、固定資產(chǎn)鑰等出售給其殲他企業(yè),并辨取得現(xiàn)金或池有價證券的系積極行為。徐答:錯誤。幣因為資產(chǎn)剝豐離有時候未筆必是積極行蔽為,也可能醒是消極行為獅,被動的進主行資產(chǎn)玻璃增的現(xiàn)象也很遲多。吳廣義上的企而業(yè)分立是指沒在不改變原爆公司股東持唯股比例的前康提下,將一群個公司分解繡成兩個或兩捐個以上的各戴自獨立的公元司。答;正確。鞋狹義的分拆癢上市單指已謎上市母公司徹將其部分業(yè)誕務或子公司窄獨立出來,攤另行上市。答:正確。菠二、重要概卡念與軟要問答題甚股份回購的倍含義與方式龜。駱答:股份回泄購是指股份紅公司向股東帳購回自己發(fā)略行的股票的播一種理財行塵為?;刭彽娜龇绞揭话阌忻鳎汗_市場治收購、要約閃收購和協(xié)議槽回購三種方奧式。育企業(yè)分立的油含義與動因株。撇答:廣義的包企業(yè)分立是字指在不改變豪原來公司股桐東持股比例鐵的前提下,棚將一個企業(yè)叨分解成為兩芳個或兩個以霉上的各自獨銀立的公司;茂狹義的企業(yè)誦分立是指將夢母公司在子繪公司中所擁被有的股份比產(chǎn)例分配給母抓公司的股東園,形成母與掉公司股東相沙同的新公司指,從而在法岔律上和組織貫上將子公司膨從母公司分劫立出去。行企業(yè)分立的題動因:蔬通過消除六“販負協(xié)同效應肌”到來提高企業(yè)勸的價值;大企業(yè)分立可齒以滿足企業(yè)憤適應經(jīng)營環(huán)符境的變化需瑞要;藍分立可以滿谷足企業(yè)擴張洞的需要;框分立可以幫床助企業(yè)糾正沖錯誤的并購迅;選分立可以作蠟為企業(yè)反并件購的一項策帳略;徒分離可以從修實質(zhì)上降低莖公司對債券蕩人的承諾;今分立可以使旅企業(yè)避免反賞壟斷訴訟。染分拆上市的眾動因(動機曠)、形式。霧答:分拆上闖市的動機對獎母公司來說范有:庭對于經(jīng)營業(yè)境績尚佳的企逮業(yè),可以開服辟新的籌資惕渠道,拓展亭融資空間,姻促使企業(yè)融塊資格局多元哭化,滿足融跟資需求,增笑加企業(yè)自我票發(fā)展能力,漁為風險投資勝提供張有效的退出個通路;招分拆上市有通利于消除企宿業(yè)盲目擴張婦所帶來的負豎面效應,減充少企業(yè)盲目原擴張追求做剝大做強的弊麥端,通過母乒子公司的各艱自比較優(yōu)勢雷,可以使企愉業(yè)更加集中煤于自身優(yōu)勢鹽項目,增強呆企業(yè)的主營暑業(yè)務的盈利涌能力;勁分拆上市后厘,企業(yè)的經(jīng)胞營業(yè)績可能龍大幅度增長邀,享有資本舟溢價所得;記在子公司來魂說,具有如笑下的動機:宋管理層能夠我更加專注于幣業(yè)務領域高寫速決策,高縮效管理;秧管理透明,免增加監(jiān)督,惱給投資者提嗓供獨立投資酒本公司機會茄;趟擁有獨立的怎股東基礎,逗更加直接、帥方便的接觸經(jīng)資本市場,朵促進未來業(yè)融務發(fā)展;栗成為獨立機勸構,按照集滅團融資需要替,靈活多樣具的進行資禍本結(jié)構安排肅,開拓融資弟市場;猜實施股票、今期權計劃,踏進行員工長漫期激勵,凝苗聚員工的進嗎取心,推動挑公司業(yè)務發(fā)歉展;體提高社會知爬名度,挽留震業(yè)內(nèi)高水平邊人才,實施抵股份分享計舞劃。味分拆的形式雙有;橫向分罵拆,縱向分窄拆和混合分原拆三種形式剃。耀資產(chǎn)剝離的穿動因(動機爆)、形式獵答:資產(chǎn)剝麥離是指企業(yè)凈將現(xiàn)有部分匙子公司、部訪門、產(chǎn)品生潛產(chǎn)線、固定賣資產(chǎn)等出售翅給其他企業(yè)味,并取得現(xiàn)艱金或有價證苦券的經(jīng)濟行岸為。資產(chǎn)剝?nèi)陔x的動因是裳:管滿足經(jīng)營環(huán)悟境和公司戰(zhàn)林略目標改變麥的需要;恢改變公司的冒市場形象,逮提高公司股獅票的市場價括值;廳滿足公司的盞現(xiàn)金需求;營甩掉經(jīng)營虧仰損業(yè)務的包腿袱;廣迫于政府壓悶力。烈主要的剝離距形式有:出售資產(chǎn);挪出售生產(chǎn)線飼;咐出售子公司嚴;清算。途第七章資挽產(chǎn)重組一、判斷題榆資產(chǎn)重組從抵宏觀角度上獻講,是指整預個國家所有頸資產(chǎn)(含私同人資產(chǎn)和公澡共資產(chǎn))的杯內(nèi)部組成結(jié)侄構的重新組借合。答;正確。參資產(chǎn)重組就淺是企業(yè)的一同種戰(zhàn)略聯(lián)盟南的形式。經(jīng)答:錯誤。挖資產(chǎn)重組的盯實質(zhì)是對企互業(yè)的資源重險新配置。農(nóng)二、重要概惱念與阿噴問答題鐘資產(chǎn)重組的瞎方式的各種孔分類及其各慈自含義。行答:1)產(chǎn)騰品重組:是落資企業(yè)在開坡展產(chǎn)品經(jīng)營期的過程中,多在維持現(xiàn)有古資產(chǎn)結(jié)構的綱情況下,為屯增加產(chǎn)品的婚競爭力和市登場占有率,皇所進行的調(diào)績整資產(chǎn)分布丈的永過程;籮資本流動型椅重組:是指壽資本所有者詠通過對資本片市場的分析畝、判斷,做鉛出通過并購達或者出售等殲方式改變參尾與企業(yè)的程栽度的決定;角混合型重組諷:企業(yè)在生蜻產(chǎn)經(jīng)營過程項中使用產(chǎn)品決重組和資本業(yè)流動型重組擁的形式結(jié)合棋進行重組;扛行政型重組鴉:是指政府藍以資產(chǎn)所有哈者和經(jīng)濟調(diào)動節(jié)者的雙重偵身份,運用脅行政手段,鉗通過行政劃帖撥的方式對耗企業(yè)產(chǎn)權進塘行的重新整蠶合行為;妻市場重組;蜘是資產(chǎn)重組悄的運作者在醬公開的市場薪上按照市場死規(guī)則,資源福進行的資產(chǎn)潤重組行為;竟拍賣是指企愈業(yè)產(chǎn)權所有村者與產(chǎn)權需患求者在產(chǎn)權膨交易市場通蠟過集中競價償形式,使產(chǎn)娃權所有者向羞需求者有償世轉(zhuǎn)讓的方式違;演出售丈:企業(yè)可以縱整體出讓產(chǎn)拉權也可以部食分出讓產(chǎn)權而而進行的產(chǎn)塌權重組;案劃轉(zhuǎn):就是粗行政劃轉(zhuǎn),盾是指政府依綁靠行政手段休改變企業(yè)產(chǎn)更權在部門之情間、地區(qū)之留間寫不同政府級燈次之間的行蛾政隸屬關系腸;澤置換:是指掏以公司之外閱的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)久注入公司,技并置換出原順來公司的劣玉質(zhì)資產(chǎn),以隔保持公司事灌實一個由優(yōu)植質(zhì)資產(chǎn)組成沉的組合。多破產(chǎn):是指木債務人不能暴清償?shù)狡趥銊眨箓鶛嗤慈嘶騻鶆杖四暾?,法院嗎審理,依法瞧將債務人的秘全部財產(chǎn)按托照清償順序轎公平地進行像分配的制度讀。烏企業(yè)失敗的遼補救措施。篩答:企業(yè)失貞敗的補救措狡施有:美通過資源和包解的方式:酒債務展期,計債務減免,板通過法定程增序:不具評備資源和解顫的基本條件鳥時,通過法闊定程序解決拴:估定企業(yè)沒總價值,確攜定新的資本瞎結(jié)構,舊證晃券估價和兌場換。絹什么是資產(chǎn)耳重組?從具命體操作角度膛看,資產(chǎn)重腸組有哪些形鹽式?收答:節(jié)蹈資產(chǎn)重組從夕宏觀角度上庸講,是指整魯個國家所有屠資產(chǎn)(含私枝人資產(chǎn)和公至共資產(chǎn))的典內(nèi)部組成結(jié)君構的重新組托合。顛產(chǎn)品重組:夠是資企業(yè)在寇開展產(chǎn)品經(jīng)啦營的過程中票,在維持現(xiàn)績有資產(chǎn)結(jié)構會的情況下,攀為增加產(chǎn)品綿的競爭力和邁市場占有率紡,所進行的止調(diào)整資產(chǎn)分逗布的過程;幅資本流動型炮重組:是指爬資本所有者掘通過對資本續(xù)市場的分析誤、判斷,做棋出通過并購宮或出售等方割式改變參與舊企業(yè)的程度家決定;尤混合型重組褲:企業(yè)在駛生產(chǎn)經(jīng)營過姨程中使用產(chǎn)巨品重組和資陰本流動型重徹組的形式結(jié)霜合進行重組行;誤行政型重組房:是指政府糖以資產(chǎn)所有制者和經(jīng)濟調(diào)扯節(jié)者的雙重薪身份,運用脈行政手段,組通過行政劃扎撥的方式對暮企業(yè)產(chǎn)權進啄行的重新整景合行為;挎市場重組;蘇是資產(chǎn)重組訪的運作者在霞公開的市場球上按照市場能規(guī)則,資源企進行的資產(chǎn)腦重組行為;當拍賣是指企獵業(yè)產(chǎn)權所有慰者與產(chǎn)權需豬求者在產(chǎn)權葛交易市場通器過集中競價獅形式,使產(chǎn)很權所有者向遠需求者有償獅轉(zhuǎn)讓的方式駁;筋出售:企業(yè)伙可以整體出瞞讓產(chǎn)權也可多以部分出讓聾產(chǎn)權而進行墻的產(chǎn)權重組卵;夏劃轉(zhuǎn):就是牌行政劃轉(zhuǎn),洋是指政府依亂靠行政手段奴改變企業(yè)產(chǎn)育權在部門之拍間、地區(qū)之誤間不同政挽府級次之間角的行政隸屬司關系;查置換:是指餅以公司之外泥的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)保注入公司,沃并置換出原您來公司的劣炒質(zhì)資產(chǎn),以媽保持公司事鳴實一個由優(yōu)父質(zhì)資產(chǎn)組成姿的組合。銜破產(chǎn):是指顫債務人不能遮清償?shù)狡趥?,竟債權劣人或債務人溉申請,法院病審理,一發(fā)曠將債務人的時全部財產(chǎn)按減照清償由債務重組的創(chuàng)內(nèi)容及基本彎模式。宅答:1)對琴現(xiàn)有債權債賴務關系進行墨調(diào)整;持2)對調(diào)整我后的債務、備債權關系進鵝行管理。犯3)調(diào)整主踩要對債務進惱行清理、評縣估、重新組畝合、轉(zhuǎn)換資跨產(chǎn)形式,在與必要的情況霧下變更債權番人或債務人啊,形成一種倒新的金融關劈系,在債券艷的利息、流掀通、定價、張債權管理、茅業(yè)績考核等室方面也盡可涂能的按照債尿券市場通行謀的規(guī)則進行枯。可以采用躲適當?shù)男姓q模式,將市膽場模式與行右政模式結(jié)合棍,將債權重授組模式和債甚務重模式組軌結(jié)合起來進箱行。刃債務重組的著各種方式。遇答:1)以汁低于債務帳煮面價值的現(xiàn)習金清償債務作;節(jié)2)以非現(xiàn)文金資產(chǎn)清償題債務;霉3)債務轉(zhuǎn)臣為資本;維4)修改其余他債務條件讓;研5)混合債剃務重組方式誠是指兩種或線兩種以上的睛方式重組。肚四、案例分劃析:游脊北京萬森居——圍環(huán)宇電器資逃產(chǎn)重組腎渴北京萬森是狼以產(chǎn)權融通關業(yè)務形式運徒作的公司,桌2000括年套9復月,萬森與川環(huán)宇達成協(xié)蠻議,萬森用嫂收購的位于下順義的工業(yè)里廠區(qū)產(chǎn)權、哭配套設備及笨土地使用權澇與環(huán)宇公鉤司位于東直滔門外小街獄75貓?zhí)枏S區(qū)產(chǎn)權劍、配套設施桿及土地使用揪權相交換,衰萬森補貼環(huán)仁字鹿2400趨萬元,萬森雅用換來的土元地建造商住額樓,經(jīng)評估尊的投資回報逃率為鵝62%拴。誤吐討論:疑此案例運用價何種資產(chǎn)重堅組方式。層答:使用置兼換的重組方喇式進行資產(chǎn)曾重組;同時不還使用現(xiàn)金俗的方式進行抹補貼交易。康采用該資產(chǎn)惹重組方式有蹤哪些優(yōu)點。關答:1)可嗎以剝離自身閥不良資產(chǎn);調(diào)盤活自身資孤產(chǎn);炸減少現(xiàn)金支黎出,并可以寸獲得一部分害現(xiàn)金,并不銷需要給予現(xiàn)婦金頭寸;勢獲得高的投陰資收益;誠雙方獲得共軌贏效果。校再舉一個資年產(chǎn)重組的形郊式,并簡要邪說明其含義帶。恰答:拍賣。唯拍賣是指企交業(yè)產(chǎn)權鳳所有者與產(chǎn)旨權需求者在折產(chǎn)權交易市蘭場通過集中廢競價形式,得使產(chǎn)權所有招者向需求者害有償轉(zhuǎn)讓的熟方式;似這個形式可壽以尋找到更露多的買家來映競價,從而布獲得更高的唱價格和利潤傅空間。辰躲第八章或年托管經(jīng)營一、判斷題微托管經(jīng)營就色是實現(xiàn)企業(yè)式的所有權和鄭經(jīng)營權的分羽離答;正確。灘托管經(jīng)營目胞前是企業(yè)經(jīng)態(tài)營管理最好憐的模式。厘答;錯誤。禽因為存在眾賴多的因素和喜不確定性,許目前托管還黑沒有成熟。鉆留二、重要概戴念與班太問答題吹托管經(jīng)營的猾含義績答:是資企抬業(yè)產(chǎn)權的所鼻有者或其代療表,通過簽拍訂契約的法地律形式,將隸企業(yè)的經(jīng)營業(yè)權委托給具圍有較強經(jīng)營三管理能力,杜并能夠承擔腐相應經(jīng)營風草險凳的另一法人未或自然人,筆進行有償經(jīng)采營的經(jīng)濟行驟為。賽托管經(jīng)營的艙特點:(鹿產(chǎn)權不變、銳經(jīng)營權變動屑)距。序答:1)托略管經(jīng)營本質(zhì)爺上是一種信晃托關系,在齊市場關系和津信用關系高浩度發(fā)展的經(jīng)扶濟中存在;換2)財產(chǎn)所糧有者依法將嘗使用權移交魯給有能力經(jīng)給營管理的法竟人或自然人泥,使用權轉(zhuǎn)醋移而產(chǎn)權不怕轉(zhuǎn)移;副3)對于經(jīng)擋營收益,經(jīng)菊營者可以獲撐得一定的經(jīng)賠營收益比例展;暖4)對于經(jīng)流營風險,經(jīng)疲營者能夠承慚擔一定的經(jīng)師營風險;婚5)托管經(jīng)利營是一種市挺場行為,與年市場經(jīng)濟發(fā)溪展吻合;完3、托管經(jīng)搖營面臨的風能險種類狼托管經(jīng)營與謊租賃經(jīng)營的蔽區(qū)別廟答:1)目踢的不同。托提管經(jīng)營是通困過經(jīng)營能力球與生遮產(chǎn)要素的優(yōu)列化配置,轉(zhuǎn)樂換經(jīng)營機制筑,達到先搞沈活經(jīng)營者后須搞活企業(yè)的釣目的,而租竊賃經(jīng)營則是摧承租者以支旨付租金取得川企業(yè)財產(chǎn)的喊使用權以達恢到為自己創(chuàng)曾收的目的;餐2)責任不升同。企業(yè)托釋管中受托方

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