房地產(chǎn)公司設(shè)計(jì)變更管理流程

設(shè)計(jì)變更管理流程編號(hào)：GYWL-SJ-OP002版號(hào)：A/0頁碼：第3頁共6頁護(hù)設(shè)計(jì)變更管理臂流程魄編制抹日期凳審核羞日期疏批準(zhǔn)向日期年修訂記錄腦日盜葬顧期貞修訂狀態(tài)鄉(xiāng)修改內(nèi)容秧修改人鋒審核人熔批準(zhǔn)人

目的對(duì)設(shè)計(jì)的變更的原因、方案進(jìn)行論證和統(tǒng)計(jì)，使設(shè)計(jì)變更按規(guī)范程序進(jìn)行，并提高設(shè)計(jì)管理能力，規(guī)避設(shè)計(jì)變更控制不嚴(yán)導(dǎo)致的各類風(fēng)險(xiǎn)（成本失控、客戶承諾、工期拖延、報(bào)批報(bào)建等）。適用范圍適用于項(xiàng)目施工圖完成后設(shè)計(jì)方面的變更控制，包括景觀、裝修裝飾工程。術(shù)語和定義設(shè)計(jì)變更：對(duì)原設(shè)計(jì)的錯(cuò)漏及欠合理、欠經(jīng)濟(jì)的地方進(jìn)行修改，設(shè)計(jì)變更是對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行完善、修改及優(yōu)化。重大設(shè)計(jì)變更：?jiǎn)未螁雾?xiàng)金額≥10萬元或進(jìn)度延遲＞15天，或涉及功能、外立面、交樓標(biāo)準(zhǔn)等的變更。設(shè)計(jì)變更的來源主要包括：公司高層基于經(jīng)營(yíng)意圖和要求發(fā)生變化發(fā)出指令；設(shè)計(jì)系統(tǒng)，即工程管理部(設(shè)計(jì))、設(shè)計(jì)單位等，包括因設(shè)計(jì)內(nèi)容自身的錯(cuò)、漏、碰、缺或改進(jìn)設(shè)計(jì)效果等原因，而導(dǎo)致做法變動(dòng)、材料代換或其他變更事項(xiàng)；工程系統(tǒng)，即項(xiàng)目工程部、工程管理部或施工單位提出，統(tǒng)一由施工單位上報(bào)情況至工程管理部(設(shè)計(jì))，包括未來方便施工，或施工過程中發(fā)現(xiàn)的地質(zhì)、水文實(shí)際與勘察報(bào)告、資料不符而提出、工程質(zhì)量事故引起的變更；營(yíng)銷系統(tǒng)，即營(yíng)銷管理部，以反饋客戶提出意見為主；成本管理系統(tǒng)，即工程管理部(成本)提出。工作程序排序號(hào)寇工作程序培組振織循/妙經(jīng)辦稍相關(guān)說明成相關(guān)文崇件旦/顛記錄林時(shí)間要求眨劇設(shè)計(jì)變更的審爹核和論證洗工程管理元部惜(笛設(shè)醬計(jì)獵)街1太.匠對(duì)設(shè)計(jì)變更申班請(qǐng)部門填報(bào)的薄《設(shè)計(jì)變更審膽批單》（工程時(shí)系統(tǒng)提出設(shè)計(jì)涂變更由爺工程管理厘部酬(可設(shè)卡計(jì)抱)期填寫《設(shè)計(jì)變鹿更審批單》）宏進(jìn)行初步可行免性審核，如認(rèn)種為不可行，需區(qū)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人近簽字并回復(fù)書保面意見。同時(shí)胡，應(yīng)對(duì)變更部腸位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)孫施情況確認(rèn)。限2.奪貍對(duì)于初步認(rèn)定絞可行的設(shè)計(jì)變亭更，組織可行食性方案論證，雙參與部門及人盤員一般包括：希項(xiàng)目工程部、鋒工程管理怒部府(勺成幟本籃)雁（填寫成本測(cè)輔算及對(duì)目標(biāo)成抹本的重大影響涌）、陳工程管理拆部肆(嘩設(shè)貼計(jì)炊)棉。對(duì)于影響報(bào)酬批報(bào)建或銷售妙承諾的設(shè)計(jì)變聽革需開發(fā)部、濱營(yíng)銷管理部參末加，重大設(shè)計(jì)回變更還需相關(guān)考領(lǐng)導(dǎo)參與。摧3.線化設(shè)計(jì)變更審批季權(quán)限見附駕件嗓1光《設(shè)計(jì)變更審理批權(quán)限》。核4.非登設(shè)計(jì)變更的審秤核及論證的其受他要求見附核件陷2宣。谷《設(shè)計(jì)變更審典批單》、附助件首1衰《設(shè)計(jì)變更審兵批權(quán)限》、附斃件領(lǐng)2鵝《扇設(shè)計(jì)變更審核優(yōu)及論證的其他葛要求》、重大腸設(shè)計(jì)變更范圍安（參考）茂一般設(shè)計(jì)變微更蔥5任個(gè)工作日內(nèi)完畜成，重大設(shè)計(jì)承變態(tài)1搖5窗個(gè)工作日完成祝設(shè)計(jì)變更下達(dá)深執(zhí)行浪工程管理弦部劈(斜設(shè)覽計(jì)蕩)渴1.途填寫《工作聯(lián)土系單》（如有或設(shè)計(jì)單位提報(bào)壞的變更申請(qǐng)聯(lián)秧絡(luò)單等類似單牙據(jù)，可直接在察設(shè)計(jì)單位提報(bào)忌的單據(jù)上明確銹意見并簽字蓋守章）纖，經(jīng)經(jīng)辦工程池師、工程管理手部館(濕設(shè)刪計(jì)險(xiǎn))池負(fù)責(zé)人簽字后彎發(fā)放給設(shè)計(jì)單章位。設(shè)計(jì)單位朵根據(jù)設(shè)計(jì)變更間要求出設(shè)計(jì)圖衫紙。工程管理督部綿(膨設(shè)擺計(jì)牢)幸可協(xié)助設(shè)計(jì)單顆位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)銀施及技術(shù)方案跨的溝通交流。腹2.陣溜工程管理忠部杜(頓設(shè)敏計(jì)段)淋審核圖紙無誤揉后下發(fā)給項(xiàng)目案工程部，由項(xiàng)乖目工程部轉(zhuǎn)監(jiān)虧理公司和施工既單位。已蓋章嫩的《工作聯(lián)系型單》及其設(shè)計(jì)洪圖紙應(yīng)視作施消工圖的一部分糖。孕3.燙如設(shè)計(jì)變更影榆響銷售承諾，彈應(yīng)給營(yíng)銷管理杰部備案。由營(yíng)悄銷管理部判斷宗是否需與客戶潔進(jìn)行溝通解釋費(fèi)并執(zhí)行。原則敗上面積預(yù)測(cè)完脾成后，不再辦些理涉及面積變?cè)苹脑O(shè)計(jì)變更皮。如影響開發(fā)差報(bào)建則應(yīng)給開展發(fā)部備案，由戰(zhàn)開發(fā)部負(fù)責(zé)與腫相關(guān)政府部門殲溝通。悶《工作聯(lián)系單英》獵設(shè)計(jì)完成后剝?cè)O(shè)計(jì)變更實(shí)施歐工程管理核部紋(挖設(shè)練計(jì)姜)劣1紋.釘參與設(shè)計(jì)變更蛛驗(yàn)收。揮《工作聯(lián)系單脹》、《工程聯(lián)奴系單》、獄變更簽證懶項(xiàng)目工程部礙1惑.匙施工單位根據(jù)刮項(xiàng)目工程部發(fā)割放的《工作聯(lián)往系單》進(jìn)行變愉更實(shí)施，結(jié)算坡時(shí)附《工作聯(lián)里系單》原件、奶造價(jià)資料及相下關(guān)驗(yàn)收資料。劉實(shí)施程序同工階程現(xiàn)場(chǎng)簽證執(zhí)遭行程序，參見拘《工程簽證管山理流程》。龜2.陸朋組織施工單位殲填報(bào)設(shè)計(jì)變更尼費(fèi)用，建立設(shè)元計(jì)變更臺(tái)帳并上與工程管理持部賭(北成堅(jiān)本縮)第核對(duì)，詳見《狹工程簽證管理鉗流程》。曠《工程簽證管騰理流程》煙設(shè)計(jì)變更統(tǒng)計(jì)錦分析怖工程管理袍部眉(另設(shè)學(xué)計(jì)輝)撈1.湊對(duì)設(shè)計(jì)變更資遣料及時(shí)記錄、逃存檔，對(duì)設(shè)計(jì)床變更按照原因類進(jìn)行分類，并眉在變更審批后組進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，定盆期形成設(shè)計(jì)變麥更的統(tǒng)計(jì)分析啞，反饋設(shè)計(jì)前動(dòng)端，對(duì)設(shè)計(jì)變江更不斷優(yōu)化。遷工程管理農(nóng)部思(親成敲本剪)音工程管理帶部攀(火成鑰本轎)鉤編制按月對(duì)設(shè)盞計(jì)變更原因及云類型、數(shù)量、勤已發(fā)生成本進(jìn)盟行統(tǒng)計(jì)和分析廉。支持文件紋1傳）工程簽證管傅理流程相關(guān)記錄丹設(shè)計(jì)變更審批靠單灑工作聯(lián)系單蝴重大設(shè)計(jì)變更為范圍（參考）亞附開件偉1舊倘設(shè)計(jì)變更審批萌權(quán)限取設(shè)計(jì)變更類別繞組逐織俗/杠經(jīng)辦繡工程管理伐部享(踐成訊本甜)畢項(xiàng)目工程部龜產(chǎn)品決策委員償會(huì)印工程管理苦部恨(攪設(shè)廟計(jì)韻)熄負(fù)責(zé)人嫁常務(wù)副總裁偷總裁闊單次單項(xiàng)金洞額修≤縮2摔萬元器工程管理據(jù)部見(掩設(shè)釀?dòng)?jì)霞)許①男②菠√遭2其萬＜單次單項(xiàng)旬金芹額惜≤任10莖萬元的設(shè)計(jì)變統(tǒng)更頃√怨重大設(shè)計(jì)變更屆（單次單項(xiàng)金楚額悉≥蹦10畝萬元或進(jìn)度延耗遲＞頌15彎天，或涉及功船能、外立面、柜交樓標(biāo)準(zhǔn)等）索○煙①書√臺(tái)符號(hào)釋義窩：畏臥難①②漫③鍵順審核順汽序彼炭牽√姜?dú)垖徺Q(mào)批盟手矩○姑參與編省制鍛/零評(píng)聞審潑吃沈▲囑元抄送駐附粱件芳2銷墓設(shè)計(jì)變更審核浙及論證的其他倡要求旅1.礎(chǔ)韻原則上，凡發(fā)凍起設(shè)計(jì)變更的魂部門，應(yīng)具有救關(guān)注成本、項(xiàng)寶目進(jìn)度、客戶鴉承諾等影響因糖素的意識(shí)，并免在填寫《設(shè)計(jì)蔽變更審批單》討時(shí)對(duì)上述因素盜進(jìn)行預(yù)估（施博工單位提出的奶設(shè)計(jì)變更須同躺時(shí)附有成本造介價(jià)報(bào)價(jià)，報(bào)送炕監(jiān)理單位、工果程管理典部奉(剩設(shè)華計(jì)柴)壤審核），預(yù)估兔的結(jié)果及依據(jù)廊作為申請(qǐng)的附雹件。工程管理框部爬(垮成濕本媽)基造價(jià)工程師進(jìn)目行變更成本測(cè)漁算或?qū)徍嗽靸r(jià)榮預(yù)估結(jié)果，并資在《設(shè)計(jì)變更蟻審批單》上填胃寫估計(jì)金額，等作為設(shè)計(jì)變更辛審批權(quán)限的依決據(jù)。潮2.侍溪對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)方行論證前，工破程管理托部勒(鷹設(shè)尖計(jì)秩)慨主辦人應(yīng)與專館業(yè)工程師確認(rèn)限變更涉及部位就的施工狀態(tài)。鐘3.舟捏由于設(shè)計(jì)變更堂導(dǎo)致的材料變您更應(yīng)由工程管舉理午部故(發(fā)設(shè)刻計(jì)合)愿重新組織選型用定板封樣，并瞞及時(shí)知會(huì)工程紙管理皺部牲(致成滅本托)胡。鎮(zhèn)4.炕掩對(duì)于設(shè)計(jì)變更散內(nèi)容，應(yīng)做到撿文字內(nèi)容應(yīng)明箭確具體、用詞儉應(yīng)準(zhǔn)確肯定，缺不能存在未盡侍事宜和不同理蒸解的語句，盡彎量采用圖示表秩示位置尺寸，目圖示內(nèi)容應(yīng)標(biāo)刑明軸線、尺寸循、原圖做法或駛材質(zhì)，現(xiàn)變更班后的做法或材徐質(zhì)，達(dá)到工程遮計(jì)量要求。偽5.狹促對(duì)于初步認(rèn)定聞可行的設(shè)計(jì)變嘩更，若為設(shè)計(jì)約錯(cuò)漏、補(bǔ)充、抬圖紙會(huì)審意見虎、緊急事項(xiàng)等鄙，可經(jīng)設(shè)計(jì)分檔管領(lǐng)導(dǎo)口頭確消認(rèn)后先執(zhí)行，恨但必須保留準(zhǔn)區(qū)確的資料和情址況說明，并剝?cè)诘?苗0盟個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)英簽審批程序。扮6.煎筐一般設(shè)計(jì)變晌更稱5渡個(gè)工作日內(nèi)完秩成，重大設(shè)計(jì)靈變毛1替5厘個(gè)工作日完成香。會(huì)簽、評(píng)審筍同時(shí)流轉(zhuǎn)，不悲得超景過孔3荷個(gè)工作日，審臥核不得超杜過饒2展個(gè)工作日。提附筍件密3丸西異地項(xiàng)目公司朋文件使用對(duì)照逮表敞文件關(guān)鍵點(diǎn)獲集團(tuán)主責(zé)部門巨項(xiàng)目公司對(duì)應(yīng)姓部門幣設(shè)計(jì)變更的審脈核和論證組織旅及經(jīng)辦部門度工程管理返部北(項(xiàng)設(shè)飛計(jì)炎)癢