試述內(nèi)控制度建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展重要性

試述內(nèi)控制度建設(shè)對(duì)企業(yè)發(fā)展重要性隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化和企業(yè)發(fā)展的越來(lái)越成熟，企業(yè)內(nèi)部管理也逐漸得到重視。內(nèi)控制度建設(shè)作為一種企業(yè)內(nèi)部管理體系的基礎(chǔ)，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)具有至關(guān)重要的作用。本文將從內(nèi)控制度建設(shè)的概念、內(nèi)控制度建設(shè)的目的、內(nèi)控制度建設(shè)的重要性三個(gè)方面展開探討。一、內(nèi)控制度建設(shè)的概念內(nèi)控制度建設(shè)，是指企業(yè)建立和完善內(nèi)部控制制度，通過(guò)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理方式和方法，減少和控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)資源的有效利用，保障企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和管理水平，在全面、長(zhǎng)期和戰(zhàn)略發(fā)展的觀念下實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。二、內(nèi)控制度建設(shè)的目的內(nèi)控制度建設(shè)是企業(yè)管理的基石，它的主要目的包括：1、保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)受到有效控制企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中會(huì)面臨許多風(fēng)險(xiǎn)，如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)等，這些風(fēng)險(xiǎn)可能給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。內(nèi)控制度可以通過(guò)規(guī)范企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程、控制操作活動(dòng)、預(yù)防和發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)等方式，保障企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制，降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失可能性。2、提高資源利用效率內(nèi)控制度建設(shè)可以規(guī)范企業(yè)的流程和制度，減少管理混亂和資源浪費(fèi)，而且可以將管理流程變得更加透明，從而提高資源的利用效率。3、保障企業(yè)財(cái)務(wù)信息真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展至關(guān)重要。內(nèi)控制度建設(shè)可以通過(guò)建立財(cái)務(wù)管理制度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)機(jī)制，切實(shí)保障企業(yè)財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。4、提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和管理水平內(nèi)控制度建設(shè)可以規(guī)范企業(yè)運(yùn)作流程，降低管理成本，提高生產(chǎn)效率，有效提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益和管理水平，使企業(yè)能夠把更多的精力聚焦于核心業(yè)務(wù)的開展上，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。三、內(nèi)控制度建設(shè)的重要性內(nèi)控制度建設(shè)對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有非常重要的作用：1、提高企業(yè)信譽(yù)對(duì)于大多數(shù)企業(yè)而言，信譽(yù)對(duì)于企業(yè)是至關(guān)重要的，企業(yè)信譽(yù)的高低也直接影響企業(yè)的聲譽(yù)和發(fā)展。因此，通過(guò)內(nèi)控制度建設(shè)提高企業(yè)的管理水平、規(guī)范企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程等方式，可以有效地提高企業(yè)信譽(yù)，從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2、減少經(jīng)濟(jì)損失企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中可能會(huì)遇到各種風(fēng)險(xiǎn)，如果內(nèi)控制度建設(shè)得當(dāng)，可以規(guī)范企業(yè)業(yè)務(wù)流程和管理制度，從而預(yù)防和控制企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，減少企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。3、增加企業(yè)價(jià)值內(nèi)控制度建設(shè)不僅可以提高企業(yè)的管理水平，同時(shí)也可以加強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理、提高資源利用效率、保障企業(yè)財(cái)務(wù)信息真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性等，從而提高企業(yè)的內(nèi)部?jī)糁岛褪袌?chǎng)價(jià)值。4、規(guī)范企業(yè)文化內(nèi)控制度建設(shè)可以樹立企業(yè)規(guī)范的管理理念和文化，使企業(yè)員工的行為更加規(guī)范化、規(guī)則化，形成一種良好的企業(yè)文化氛圍，從而推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。綜上所述，內(nèi)控制度建設(shè)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。通過(guò)內(nèi)控制