對標定位報告

對標定位告開展“學習”活動以來，在團和公司的正確領導下，我項目部按照上級統(tǒng)部署，緊緊圍繞影響和制約我公司發(fā)展的突出問題，廣泛求廣大干部職工意見和建議，深刻分析現(xiàn)實工作中存在的題及不足，認真謀劃長遠發(fā)展定位，并形成認責承諾，在現(xiàn)跨越式發(fā)展中做出應有貢獻?，F(xiàn)結合實際，制定項目部體對標定位報告如下：一、工作狀及存在問回顧總結一年來我項部的工作實踐，在集團和公司的正確領導下，認真踐科學發(fā)展觀，積極參與經濟社會發(fā)展宏觀調控，帶領廣大部職工開拓進取，凝聚實干，在各項工作中取得了優(yōu)異成。同時一班人也清醒認識到照科學發(fā)展觀的要求，目前，我們還存在著些困難和問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1、建學習型整體差。2、目管理不夠科學。3、變發(fā)展方式步伐小。4、先爭優(yōu)勁頭不足。二、發(fā)展路及工作目站在“設經濟發(fā)展強企發(fā)展定位上，確立標定位發(fā)展思路及工作目標下：1

一、發(fā)展路：“三學習”活動為載體，科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，抓住發(fā)展遇、轉變發(fā)展方式，夯實發(fā)展基礎，提升發(fā)展水平以改創(chuàng)新為動力加作風建設為保障，更加主動地促進經濟構調整和發(fā)展方式轉變，進一步提高企業(yè)在社會上的競爭，為建設經濟發(fā)展強企而做出新的貢獻。二、工作標：持圍繞以施工為中心，轉變發(fā)展方式為突破點，著力夯企業(yè)發(fā)展基礎，著力抓好干部隊伍建設，落“目管理高標準、突破創(chuàng)新有亮點的發(fā)展定位努力在管理方式、基業(yè)務、干部隊伍建設上實現(xiàn)新突破，推進全公司更好更快展。三、工作施圍繞發(fā)展戰(zhàn)略定位照我項目部工作目標確任務，把握重點，強化措施推進科學發(fā)展，在全面提升公司的競爭實力和發(fā)展水平上出新貢獻。(一)、強化創(chuàng)意識，在解放想、搶抓機上實現(xiàn)新突破。照發(fā)展戰(zhàn)略定位，進一步解放想，更新觀念，找準工作定位和思路，除落后保守的心態(tài)，摒棄束縛手腳、禁錮思維的陳舊觀念增強在建設經濟社會發(fā)展強企中大有作為的決心和信心。強科學發(fā)展觀創(chuàng)新理論的學習，努力改造主觀世界和客觀界，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作全局；目前要著力抓好“三學”活動，實現(xiàn)學黨章增黨性、學黨史增傳承、學先進增創(chuàng)的活動目標，努力把學習實踐和思想創(chuàng)新的成果轉化為指工作的動力，搶抓機遇，乘勢而上，2

不斷提高市場經濟的爭能力，促進我公司經濟更好更快發(fā)展。(二)、強化大意識，為全公經濟發(fā)展服。圍繞“目管理高標準、突破創(chuàng)新有亮點”這發(fā)展定位，增強開拓意識，立趕超觀念，把工作的重心轉移到服務發(fā)展、支持發(fā)展、障發(fā)展上來，進一步強化項目職能，處理好保障發(fā)展與支發(fā)展的關系，針對行業(yè)的特殊性，找準保障發(fā)展和核心競的結合點，以積極有為的工作姿態(tài)，扎實有效的工作業(yè)績?yōu)楣窘洕l(fā)展大局提供可靠的保障。(三)、強化內管理意識，建一支高素質工隊伍。建立一支高素質施工理隊伍是做好各項工作的基礎，所以要把隊伍建設擺在重位置，以提高素質、優(yōu)化結構、改進作風和發(fā)揮整體功能重點力建設一支思想好作風正、業(yè)務精、會管理的筑隊伍。1、強體制和機制建設。完善個機制，處理好個關系進一步完內部運行機制理好全局與局部當前與長遠的關系，積穩(wěn)妥地推進各項管理制度的改革。按照建設法治型、效率、責任型項目部的要求，進一步健全崗位責任制、認責承制、首問責任制、目標考核制、責任追究制等各項制度，確各崗位工作的相互協(xié)調關系，簡化工作程序，提高工作率，逐步形成完善的制度管理體系和科學的運行機制。3

2力實施橋窗口亮起來工程按照風建設的實施方案和基本要求，一步抓好項目走到哪里就把路橋人的優(yōu)良作風帶到哪里的形象工程。以路橋人的先進思想、純樸作風、文明禮貌、人精神的良好形象吸引人、感召人，贏得社會各界的崇高價。3、力開展勞動競賽，提高隊伍創(chuàng)優(yōu)素質。合“三學習”活動和創(chuàng)先爭活動，深入開展“技術能手、“崗位明”秀黨團員”優(yōu)秀工長等動競賽活動先進、比貢獻、促發(fā)展、爭流，著力培養(yǎng)樹立先進典型，激發(fā)全員爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性創(chuàng)造性，提升工作能力、工作標準、工作效率，努力建設習型、戰(zhàn)斗型、效能型施工隊伍，推動各項工作再上新臺。4、展懲防并舉活動，搞好反腐倡廉工作。施工中始終不忘抓好工作人預防職務犯罪活動，整頓思想作風紀律，杜“拿卡要、作為、亂作為”現(xiàn)象的發(fā)生，狠剎不良風氣。通過集教育、紀檢跟蹤等措施，切實提