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散點圖和氣泡圖在建造合同財務(wù)分析的應(yīng)用

根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則——建造合同準(zhǔn)則》,建造合同是指建造承包商為建造一項或數(shù)項在設(shè)計、技術(shù)、功能、最終用途等方面密切相關(guān)的資產(chǎn)而與客戶訂立的合同。實務(wù)中,常見的建造合同如工程總承包合同、土建合同、安裝合同,飛機、輪船、大型機械設(shè)備等產(chǎn)品的制造合同等。根據(jù)準(zhǔn)則,上述建造合同符合條件的應(yīng)當(dāng)按照完工進(jìn)度百分比法確認(rèn)合同的收入、成本和利潤。建造項目的收入確認(rèn)進(jìn)度和結(jié)轉(zhuǎn)至以后各期的合同收入金額等指標(biāo)是建造合同財務(wù)管理常用的指標(biāo)。實務(wù)中,對于執(zhí)行建造合同較多的單位,僅通過文字或者表格的形式難以直觀反映項目的執(zhí)行動態(tài),往往由于數(shù)據(jù)的繁瑣龐雜而不利于管理者抓住主要問題,也不便于管理者開展經(jīng)營預(yù)測和決策。為有效提升財務(wù)管理的質(zhì)量和效率,筆者推薦兩種財務(wù)管理工具——散點圖和氣泡圖,供讀者參考。一、散點圖1.概述。散點圖,即數(shù)據(jù)點在坐標(biāo)平面上的分布圖。實務(wù)中,散點圖常被用于科學(xué)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計數(shù)據(jù)、工程數(shù)據(jù)的顯示、比較和分析。應(yīng)用到建造合同的財務(wù)管理上,當(dāng)企業(yè)存在大量的建造合同時,由于單純的文字或列表難以直觀反映項目的收入結(jié)轉(zhuǎn)進(jìn)度分布情況,因此我們可以借助散點圖來進(jìn)行反映,以便掌握建造項目的執(zhí)行狀況,同時,我們還可以結(jié)合項目收入結(jié)轉(zhuǎn)方面的經(jīng)驗數(shù)據(jù)等信息,對公司營業(yè)收入、利潤等相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測,進(jìn)而為公司經(jīng)營決策提供參考。2.應(yīng)用舉例。假設(shè)某公司以工程總承包為主營業(yè)務(wù),2011年底在手總承包項目有A~J共10個項目,截至2011年12月31日各總承包項目收入結(jié)轉(zhuǎn)進(jìn)度如表1所示,為進(jìn)行比較分析我們列舉4組數(shù)據(jù),并分別編制了建造合同散點圖,作形象介紹。從圖中可以看出,由于假設(shè)數(shù)據(jù)存在差異,呈現(xiàn)在散點圖上的收入結(jié)轉(zhuǎn)進(jìn)度分布也有所不同。根據(jù)公司收入確認(rèn)的經(jīng)驗數(shù)據(jù),項目的收入確認(rèn)高峰期集中在完工進(jìn)度為20%~80%的范圍內(nèi);項目啟動期(完工進(jìn)度為0%~20%)和收尾期(完工進(jìn)度為80%~100%)收入確認(rèn)較少。據(jù)此,我們可以從上述散點圖判斷出以下信息。圖1:該公司在手項目無收尾項目,收入結(jié)轉(zhuǎn)進(jìn)度最高的為65%,公司處于業(yè)務(wù)增長期,總承包業(yè)務(wù)的發(fā)展可以為公司收入的增長提供良好的支撐;各項目收入結(jié)轉(zhuǎn)進(jìn)度梯度均勻,正在執(zhí)行的項目可以為公司提供穩(wěn)定的收入來源;另外,公司剛啟動項目和已簽訂未執(zhí)行項目較為充足,為公司的后續(xù)發(fā)展提供了強有力的支撐。圖2:公司收尾項目、處于執(zhí)行高峰期的項目、新開工項目和已簽訂未執(zhí)行項目的分布較為均勻,可以為公司業(yè)務(wù)持續(xù)、平穩(wěn)發(fā)展提供保障。圖3:該公司收尾項目較多,處于執(zhí)行高峰期的項目少,另外還有兩個項目尚未開工,在手項目完工進(jìn)度分布不夠均勻,新老項目的銜接上暴露出問題。由于公司收尾項目較多,此類項目大部分收入前期已確認(rèn),剩余收入不多,對公司收入增長的貢獻(xiàn)較??;而處于執(zhí)行高峰期的項目僅有兩個,難以構(gòu)成收入增長的有效來源;另外,經(jīng)營指標(biāo)的完成對新項目的依賴較大,新項目是否能按期開工顯得較為關(guān)鍵。因此,在此狀況下公司收入增長可能顯得較為乏力,甚至?xí)霈F(xiàn)經(jīng)營業(yè)績同比下滑或大幅波動態(tài)勢,公司經(jīng)營壓力較大。圖4:雖然公司處于執(zhí)行高峰期的項目較多,在手項目收入結(jié)轉(zhuǎn)進(jìn)度梯度均勻,而且短期內(nèi)公司的經(jīng)營業(yè)績可能會較為平穩(wěn),但公司存在巨大的潛在風(fēng)險,即公司缺乏新開工項目和尚未執(zhí)行項目,后期存在業(yè)績下滑的風(fēng)險。因此,公司亟須加強市場開拓。3.總結(jié)??梢钥闯觯捎谏Ⅻc圖呈現(xiàn)出的信息直觀、明了,若能夠結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展的經(jīng)驗數(shù)據(jù)加以應(yīng)用,可以有效地幫助信息使用者進(jìn)行分析和決策。然而,散點圖呈現(xiàn)的只有收入結(jié)轉(zhuǎn)進(jìn)度一個指標(biāo),單純使用這一數(shù)據(jù)決策可能會出現(xiàn)偏差,導(dǎo)致決策失誤。實務(wù)中,在作經(jīng)營預(yù)測時通常還會用到“結(jié)轉(zhuǎn)合同金額”(通??梢杂煤贤偸杖肟蹨p累計已結(jié)轉(zhuǎn)收入計算得出)這一指標(biāo),因此,我們可以作進(jìn)一步改進(jìn),即第二種財務(wù)管理工具——氣泡圖。二、氣泡圖1.概述。氣泡圖,顧名思義,在坐標(biāo)平面上呈現(xiàn)出來的形式就如氣泡,它是在散點圖的基礎(chǔ)上進(jìn)一步衍生出來的一種圖表形式。應(yīng)用氣泡圖時,不僅可以通過氣泡在坐標(biāo)中的位置反映一個變量,還可以通過氣泡的大小反映另一個變量。例如,我們可以通過某項目在坐標(biāo)中的位置反映項目的收入結(jié)轉(zhuǎn)進(jìn)度情況,還可以通過氣泡的大小來反映項目結(jié)轉(zhuǎn)至以后各期的合同收入金額,從而為信息使用者預(yù)測和決策提供更加豐富、科學(xué)、便捷的數(shù)據(jù)參考。2.應(yīng)用示例。假設(shè)某公司以工程總承包為主營業(yè)務(wù),2011年底在手總承包項目有A~J共10個項目。截至2011年12月31日,各總承包項目收入結(jié)轉(zhuǎn)進(jìn)度如表2所示(表中金額為萬元),表中列舉了兩組結(jié)轉(zhuǎn)合同收入金額數(shù)據(jù)。據(jù)此編制了建造合同氣泡圖(見圖5、圖6)。從上圖可以看出,由于兩張圖中項目的收入結(jié)轉(zhuǎn)進(jìn)度相同,因此兩張圖中氣泡的位置完全相同,但由于兩組結(jié)轉(zhuǎn)至以后各期合同收入金額數(shù)據(jù)存在差異,導(dǎo)致兩張圖中部分氣泡的大小不同。據(jù)此,我們可以進(jìn)一步分析。圖5:在手項目結(jié)轉(zhuǎn)合同金額符合建造合同收入結(jié)轉(zhuǎn)的一般趨勢,合同金額大小相當(dāng),并隨著進(jìn)度的增加平穩(wěn)地遞減。另外,由于各項目收入結(jié)轉(zhuǎn)進(jìn)度梯度合理、儲備合同充足,因此,可以預(yù)測公司后期經(jīng)營能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)、平穩(wěn)發(fā)展。圖6:雖然各項目收入結(jié)轉(zhuǎn)進(jìn)度與圖5完全相同,但由于公司處于結(jié)轉(zhuǎn)高峰期的項目及尚未開工項目結(jié)轉(zhuǎn)至后期的收入金額遠(yuǎn)低于圖5項目對應(yīng)的數(shù)據(jù),因此基于圖6數(shù)據(jù)得出的結(jié)論與圖5差異較大。圖6中,由于處于執(zhí)行高峰期的合同結(jié)轉(zhuǎn)至后期的收入金額較小,這部分收入貢獻(xiàn)較小;雖然剛啟動的兩個項目結(jié)轉(zhuǎn)合同金額較大,后期可以拉動收入的增長,但核算期內(nèi)確認(rèn)的收入可能波動較大;另外,由于已簽訂未執(zhí)行合同金額較小,以及何時開工可能存在不確定性,因此公司后期經(jīng)營壓力也較大,應(yīng)注重加強市場開拓,增加收入來源。應(yīng)當(dāng)注意的是,通過前文散點圖分析可以發(fā)現(xiàn),建造合同的進(jìn)度可以呈現(xiàn)出多種形式,此處僅是根據(jù)其中一種收入結(jié)轉(zhuǎn)進(jìn)度給出兩個示例,實際上在各種形式中,當(dāng)我們增加考慮結(jié)轉(zhuǎn)合同金額指標(biāo)繪制氣泡圖進(jìn)行分析時,會因為結(jié)轉(zhuǎn)合同金額的大小差異而作出不同的判斷,對于其他進(jìn)度情況下的氣泡圖舉例,本文不再贅述。實務(wù)中,我們應(yīng)當(dāng)注意結(jié)合公司建造項目實際收入結(jié)轉(zhuǎn)進(jìn)度和結(jié)轉(zhuǎn)合同金額數(shù)據(jù),因地制宜地開展相應(yīng)的分析。3.總結(jié)。從上述分析可以看出,在散點圖僅考慮收入結(jié)轉(zhuǎn)進(jìn)度指標(biāo)的基礎(chǔ)上,氣泡圖增加考慮了結(jié)轉(zhuǎn)合同金額指標(biāo);借助這種新的工具,可以有效地提高信息的真實性、可靠性和完整性,從而有助于進(jìn)一步提升決策有用性。實務(wù)中,可以根據(jù)公司的現(xiàn)實需要從中選擇合適的財務(wù)工具。另外,由于經(jīng)營

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