優(yōu)秀管理者評(píng)選方案

個(gè)人做的優(yōu)秀管理者評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，雖然是要求的，上級(jí)評(píng)分所占權(quán)重比較小，整體上還是避免了“內(nèi)定”的說法，對(duì)家族企業(yè)評(píng)選有參考價(jià)值的。優(yōu)秀管理者評(píng)選表（上級(jí)評(píng)占20%）權(quán)評(píng)

標(biāo)

準(zhǔn)項(xiàng)目（x）

重分4≧X≧3

3﹥X2﹥X≧1基本能指導(dǎo)和培養(yǎng)下

勉強(qiáng)能指導(dǎo)和培能指導(dǎo)和培養(yǎng)下屬，提高職屬，提高職業(yè)技能和忠

屬，不能提高整業(yè)技能和忠誠(chéng)度；誠(chéng)度；

業(yè)技能和忠誠(chéng)度領(lǐng)導(dǎo)力4%

能明確下屬職責(zé)，保證組織基本能明確下屬職責(zé)，

基本能明確下屬效率；

保證組織效率；

保證組織效率；獲得下屬尊敬和肯定；

基本獲得下屬尊敬和肯

基本獲得下屬尊定；

定；能根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定切

能根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制

在他人指導(dǎo)下可實(shí)可行的部門工作目標(biāo)，為

定本部門工作目標(biāo)，為

司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定目標(biāo)管理能力4%

實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，可統(tǒng)籌安排

實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，可統(tǒng)籌

工作目標(biāo)，為實(shí)一切資源來(lái)組織實(shí)施工作目

公司資源來(lái)組織實(shí)施工

目標(biāo)，可統(tǒng)籌公標(biāo)

作目標(biāo)

來(lái)組織實(shí)施工作能根據(jù)影響工作目標(biāo)的影響基本能根據(jù)影響工作目

基本能根據(jù)影響決策能力

4%

因素快速準(zhǔn)確做出判斷，提標(biāo)的因素快速準(zhǔn)確做出

標(biāo)的因素做出判高工作績(jī)效判斷能主動(dòng)發(fā)現(xiàn)工作中的問題并能主動(dòng)發(fā)現(xiàn)工作中的問

能在他人提醒下責(zé)任心

4%

盡力協(xié)調(diào)處理，能主動(dòng)高效題，能主動(dòng)完成工作。

作中的問題，并的完成工作。

應(yīng)的措施來(lái)處理預(yù)算及費(fèi)用控制

4%

能主動(dòng)對(duì)本部門費(fèi)用使用情能按照日常工作情況做況做好預(yù)算并盡量減少好本部門費(fèi)用使用和控制

基本能按照日常況做好本部門費(fèi)

優(yōu)秀管理者評(píng)選表（同級(jí)評(píng)占20%）權(quán)

得

標(biāo)

準(zhǔn)項(xiàng)目（x）

重

分5≧X≧44﹥X≧3

3﹥X≧2善于用人際溝通技巧說服基本可以用人際溝通技

常給溝通對(duì)象的感溝通能力

5%

他人有效化解矛盾和抱巧說服他人；能化解一怨；般的矛盾和抱怨；

思維不清，難以準(zhǔn)達(dá)自己的想法。能主動(dòng)配合其他部門工作，配合其他部門工作，

能配合其他部門工團(tuán)隊(duì)/協(xié)作精神

5%

并為相互之間更好的開展并為相互之間更好的開工作提供建議并主動(dòng)做各展工作提供建議。

但要求其他部門主合工作。種嘗試。善于自覺地掌握和支配其善于自覺地掌握和支配

基本能掌握和支配自我管理能力5%

情感與行為引導(dǎo)其情感與行為

感與行為，偶爾有其他人的行為

當(dāng)?shù)男袨榕e動(dòng)能主動(dòng)發(fā)現(xiàn)工作中的問題能主動(dòng)發(fā)現(xiàn)工作中的問

能在他人提醒下發(fā)責(zé)任心

5%

并盡力協(xié)調(diào)處理主動(dòng)高題，能主動(dòng)完成工作。

作中的問題，并采效的完成工作。

應(yīng)的措施來(lái)處理問

優(yōu)秀管理者評(píng)選表（下級(jí)評(píng)占60%）權(quán)

得

標(biāo)

準(zhǔn)項(xiàng)目（x）

重

分10≧X≧8

8﹥X≧6

6﹥X≧4能根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定

需要上級(jí)協(xié)助方可根據(jù)

需要上級(jí)協(xié)助方本部門工作計(jì)劃，按輕重

公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定本部

司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定組織/規(guī)劃能力

10%

緩急排定工作次序；工作目標(biāo)和期限明確、可行；能為下屬擬定切實(shí)的行動(dòng)

門工作計(jì)劃，按輕重緩急排定工作次序；工作目標(biāo)和期限基本明確、

作計(jì)劃，按輕重工作次序；工作限基本明確、可計(jì)劃；

可行；基本能為下屬擬

能為下屬擬定行定行動(dòng)計(jì)劃；對(duì)目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行有對(duì)目標(biāo)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)對(duì)目標(biāo)的執(zhí)行情有效監(jiān)控能力10%

效監(jiān)控析目標(biāo)實(shí)施，主動(dòng)綜合分析目標(biāo)實(shí)解較客觀的過程的影響因素施過程的影響因素實(shí)施過程的影響能根據(jù)影響工作目標(biāo)的影

基本能根據(jù)影響工作目

基本能根據(jù)影響果斷決策能力10%

響因素快速準(zhǔn)確做出判

標(biāo)的因素快速準(zhǔn)確做出

的因素做出判斷斷，提高工作績(jī)效

判斷對(duì)下屬工作業(yè)績(jī)有非?？?/p>

對(duì)下屬工作業(yè)績(jī)有比較

對(duì)下屬工作業(yè)績(jī)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)能力10%

觀公正的評(píng)價(jià)，下屬?zèng)]有

客觀公正的評(píng)價(jià)，員工

有失公正，員工申訴抱怨

基本沒有申訴抱怨

怨善于自覺地掌握和支配其

善于自覺地掌握和支配

基本能掌握和支自我管理能力10%

情感與行為，并能正確引

其情感與行為

與行為，偶爾有導(dǎo)其他人的行為

行為舉動(dòng)能積極培養(yǎng)下屬