優(yōu)秀女職工工作者事跡材料

優(yōu)秀女職工工作者事跡材料***，女，1972年10月出生，1994年7月參加工作，中共黨員，現(xiàn)為特車運輸公司人事組組長。

***是公司工會的宣傳委員，她能認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，努力實踐“三個代表”，在干好本職工作的同時，積極組織、開展女工工作。

該公司盡管只有30多名女工，但***同志在開展女工工作中始終按廠工會的總體安排，有計劃、有步驟的開展。結合我公司實際，組織開展了學習局工會編寫的《石油女性風采》及學習英雄女采油工羅玉娥等活動，對女工進行了“自尊、自信、自立、自強”的四自教育，并在全體女工中開展了爭做“三八”紅旗示范崗和爭創(chuàng)“十佳”女職工活動，保養(yǎng)工段潤滑站連續(xù)兩年獲得處優(yōu)秀女職工集體榮譽稱號。同時為充分發(fā)揮全公司女工在創(chuàng)建文明家庭活動中的主導作用，營造尊老愛幼、家庭和睦、鄰里團結的氛圍，今年九月份，公司工會積極響應處工會《關于開展為甘肅、陜西災區(qū)獻愛心活動》的號召，***同志在全體女職工中廣泛宣傳動員，公司女職工、工會干部、工會積極分子積極參與、踴躍捐款，捐款人數(shù)達23人，共計捐款70元。

***同志從參加工作起就一直奮戰(zhàn)在基層，對基層女工所盼、所思、所想有深切了解。所以她認為，從事女工工作，首先要從女工的工作、學習和生活抓起，從自身做起。她對自己提出“八在前”，即完成任務走在前，廉潔自律樹在前，遇到困難走在前，好人好事做在前，入黨宣誓放在前，思想工作做在前，業(yè)績目標干在前。

作為公司人事組長，獎金、人員調(diào)動是員工非常關注的問題，每月她都要監(jiān)督各中隊把獎金考核情況向員工公布，讓員工拿得明白，干得有勁。今年四月，保養(yǎng)工段有一名女工的獎金比別的員工少了10元，找到她那兒，***把獎金構成、考核考評等原始資料找來，讓這位女工親自計算。這位女工算來算去，確定自己就是應該比別人少拿10元。最后她說：“確實是咱們工作沒干好，不是你們算的不合適?！币话闳硕紩J為這時事會到此結束，但***卻把此事記在在心里。她利用休息時間，到這位女工家里了解情況，得知目前公司部分女工由于技術素質(zhì)跟不上，直接導致工作效率低，效益差。她立即將這一現(xiàn)狀向公司領導作了匯報,在請示公司領導同意后,她立即組織全體女工進行技能培訓,專門從運輸處培訓中心請來老師授,經(jīng)過一段時間的努力,公司女工的技術水平有了明顯提高。同時她還組織各中隊經(jīng)管員進行專業(yè)技術培訓，對工資、經(jīng)營考核、人員統(tǒng)計口徑等方面進行了講解和要求，使經(jīng)營考核正規(guī)化、日?；?，工資獎金考核等報酬下發(fā)有統(tǒng)一資料，使資料整齊標準化。在今年的職工技能鑒定中，我公司又有3名女工取得了中級技術等級證書。九月份，在公司舉行的技術運動會上，參賽的女職工操，培養(yǎng)了職工團隊觀念，激發(fā)了工作熱情。

打鐵還需自生硬，***深知只有不斷提高自身素質(zhì)，掌握更多的專業(yè)知識，才能更好地為廣大員工服務，她勤奮好學，刻苦鉆研業(yè)務，由她撰寫的論文《淺談企業(yè)激勵機制的運用》在處技術監(jiān)督科組織的論文大賽中獲得三等獎。為公司爭得了榮譽。

***同志處處以身作則，在單位她是一名好職工，在家里她是一位好妻子，夫妻倆互敬互愛，去年，