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文檔簡(jiǎn)介
房地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度成本部成本部職能。成本部管理職能是在房地產(chǎn)投資開發(fā)項(xiàng)目的策劃、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、發(fā)包和項(xiàng)目施工階段,將房地產(chǎn)開發(fā)成本控制在預(yù)定的目標(biāo)之內(nèi),以保證項(xiàng)目建設(shè)過程中合理使用人力、物力、財(cái)力,取得較好的投資效益和經(jīng)濟(jì)效益。工作原則。正直忠誠(chéng),公正廉潔原則。實(shí)事求是,精細(xì)精準(zhǔn)原則。嚴(yán)格保密原則。最大限度節(jié)約公司成本原則。成本部職責(zé)和工作流程。項(xiàng)目策劃階段。3.1.1、項(xiàng)目策劃階段職責(zé)。負(fù)責(zé)協(xié)助市場(chǎng)策劃部完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。依據(jù)項(xiàng)目定位和歷史造價(jià)數(shù)據(jù)、造價(jià)指標(biāo)等編制項(xiàng)目投資成本估算,項(xiàng)目成本利潤(rùn)分析等。為項(xiàng)目決策、籌集資金和控制造價(jià)提供依據(jù)。3.1.2、項(xiàng)目策劃階段工作流程。3.1.2.1、結(jié)合工程技術(shù)部對(duì)項(xiàng)目的定位、規(guī)劃指標(biāo)、規(guī)劃要點(diǎn)分析、建筑的基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)形式及建造檔次裝修等,確定建安成本中各個(gè)項(xiàng)目的成本指標(biāo)。3.1.2.2、依據(jù)關(guān)于項(xiàng)目定位的《市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告》、《土地規(guī)劃指標(biāo)》及相關(guān)土地狀況資料,該地區(qū)類似項(xiàng)目成本造價(jià)指標(biāo),市場(chǎng)同類檔次項(xiàng)目的建造標(biāo)準(zhǔn)及形式等信息編程項(xiàng)目可行性分析估算成本報(bào)告。3.1.2.3、項(xiàng)目有多方案需要比較的項(xiàng)目,成本部應(yīng)對(duì)各方案的成本差異性進(jìn)行分析和說明,比較后提出成本建議。3.2、項(xiàng)目規(guī)劃和設(shè)計(jì)階段。搖3.2.賄1飛、項(xiàng)目規(guī)劃和蛛設(shè)計(jì)階段職責(zé)奸。副負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃曉設(shè)計(jì)階段編制拼限額設(shè)計(jì)成本彩目標(biāo),組織成凡本部、工程部嚴(yán)、市場(chǎng)營(yíng)銷部砍等部門對(duì)規(guī)劃擠設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化趴討論,提出合擾理優(yōu)化建議。半完成設(shè)計(jì)階段竿建安成本的概驅(qū)算,編制項(xiàng)目挎目標(biāo)成本。瓜這鹿3.2.探2姿、項(xiàng)目規(guī)劃和后設(shè)計(jì)階段工作血流程擦。窩堵饅3.2.2櫻.鼻1諷、成本部須組撤織工程技術(shù)、寧營(yíng)銷策劃部對(duì)叢規(guī)劃方案進(jìn)行餅研討,對(duì)規(guī)劃驕方案設(shè)計(jì)成本敗提出要求和建夢(mèng)議;逝睛苗3.2.2應(yīng).瓦2挽、規(guī)劃方案設(shè)瓣計(jì)完成后,成齡本部依據(jù)提供年的規(guī)劃方案設(shè)釣計(jì)完成成本測(cè)細(xì)算,對(duì)前期可窩研階段的項(xiàng)目叫《成本估算》晉進(jìn)行修正并對(duì)漫項(xiàng)目成本影響糞較大或成本容甚易流失的單項(xiàng)攔工程做專項(xiàng)成上本分析和建議紫。蒜需亭3.2.2期.只3內(nèi)、成本部將建亭安成本目標(biāo)盡事可能的合理分爸解到每一個(gè)單票項(xiàng)工程或?qū)I(yè)竊工程上,形成協(xié)技術(shù)設(shè)計(jì)階段透的成本限額設(shè)妻計(jì)初步建議;聲3.2.2.巖4那、瘦擺成本部組織召山集公司相關(guān)人盛員討論技術(shù)設(shè)跌計(jì)階段的成本鵲限額初步建議可,充分溝通,窗審批后作為技優(yōu)術(shù)設(shè)計(jì)階段的諷成本限額;續(xù)3.2.2.喪5跳、技術(shù)設(shè)計(jì)完石成并提交后,映成本部須組織戒編制項(xiàng)目成本諷概算,概算依房據(jù)技術(shù)圖紙針帽對(duì)典型配套(亡如地下室、會(huì)極所、網(wǎng)球場(chǎng)館緣等)及不同層涌高塔樓標(biāo)準(zhǔn)層彈的主體結(jié)構(gòu)混欠凝土含量、模示板含量、砌體桌含量、地面、揮墻面裝修等分慣項(xiàng)工程計(jì)算單椅位含量并套用跨現(xiàn)行綜合價(jià)按冰規(guī)定取費(fèi)并按科平均市場(chǎng)下浮穴水平計(jì)算,部孔分因圖紙?jiān)O(shè)計(jì)倡深度不夠的項(xiàng)烤目暫按估算指延標(biāo)值,專業(yè)分供包工程按市場(chǎng)司價(jià)格;潛3.2.2.影6驅(qū)、編制施工圖壇限額設(shè)計(jì)成本樸控制建議書,奮要求具體如下言:成本部根據(jù)冊(cè)項(xiàng)目成本目標(biāo)墨,結(jié)合施工圖席設(shè)計(jì)任務(wù)書、媽初步方案及市泳場(chǎng)水平,針對(duì)拖各分項(xiàng)工程的丑不同特點(diǎn),分灶別制定相應(yīng)的己限額設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)羅指標(biāo)、技術(shù)指筋標(biāo)或?qū)χ饕牟榱线x型、成本遷控制點(diǎn)提出建玻議;對(duì)分項(xiàng)工路程中影響成本嚇較大或容易造蘇成成本流失的休關(guān)鍵點(diǎn)作為施析工圖設(shè)計(jì)階段軟限額設(shè)計(jì)成本階控制重點(diǎn);宜3.竹3克、項(xiàng)目招投標(biāo)蹈和合同簽訂階吐段項(xiàng)。負(fù)愿3.3.制1憂、項(xiàng)目招投標(biāo)寶和合同簽訂階紹段職責(zé)絹。蠟朗金連成本部負(fù)責(zé)編鄙制招標(biāo)文件、末招標(biāo)控制價(jià)(微或標(biāo)底),組頁織設(shè)施招標(biāo)公在告、開標(biāo)、評(píng)廈標(biāo)、定標(biāo)、中浙標(biāo)通知書等招話投標(biāo)工作。參飾與各類合同編鬼制,洽談、簽抽訂工作。籍璃3.3.講2蠅、項(xiàng)目招投標(biāo)撤和合同簽訂階形段工作流程大。游寺3辟.3.2.艙1鐵、依據(jù)設(shè)計(jì)施曉工圖及項(xiàng)目技進(jìn)術(shù)文件,編制桃施工圖預(yù)算及嘗招標(biāo)控制價(jià)(凡或標(biāo)底);翼邊3甲.3.2.眉2溫、依據(jù)項(xiàng)目招禽標(biāo)要求編制招帝標(biāo)文件、發(fā)出給招標(biāo)公告并對(duì)唯招標(biāo)文件進(jìn)行震答疑澄清、投期標(biāo)資格審核、葡開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、棚定標(biāo)、發(fā)中標(biāo)敏通知書等;蜻牲3頂.3.2.近3猜、依據(jù)招標(biāo)文拾件和中標(biāo)通知礦書,與中標(biāo)人形簽訂施工合同參;參與合同的謎編制、洽談、密修改、補(bǔ)充和揉簽訂工作;叛3.忙4擋、項(xiàng)目施工階灣段。差3.見4.慧1繳、項(xiàng)目施工階獅段職責(zé)票導(dǎo)搏成本部負(fù)責(zé)項(xiàng)隔目施工階段的貫成本控制和管較理工作。負(fù)責(zé)明審核工程進(jìn)度裹款、審核工程按設(shè)計(jì)變更簽證卡單、審核工程刮經(jīng)濟(jì)簽證、審鄭核工程認(rèn)質(zhì)認(rèn)脹價(jià)材料價(jià)格、保審核工程竣工勾結(jié)算、編制月吊變動(dòng)成本報(bào)表毀,技術(shù)經(jīng)濟(jì)資慮料整理歸檔。柄疤3.4.贏2狗、項(xiàng)目施工階葡段工作流程診茅3.4.絲2.跳1牙、工程進(jìn)度款判審核工作流程妥息井當(dāng)項(xiàng)目工程形樓象進(jìn)度到達(dá)合艱同約定節(jié)點(diǎn)后業(yè),由項(xiàng)目承包濟(jì)人向項(xiàng)目監(jiān)理粉部申報(bào)行工程進(jìn)度款支汪付申請(qǐng)表武(一式五份)陶,項(xiàng)目監(jiān)理部棗收到申請(qǐng)后對(duì)千承包人本期施步工完成的工程珠進(jìn)行全面的審繪核,包括工程跨的進(jìn)度、質(zhì)量宇、安全、文明呼施工、申請(qǐng)付仍款金額、付款踩計(jì)算書等。滿唯足付款條件時(shí)迫,鈴在零3莊日內(nèi)簽署付款鴉意見并上報(bào)公舊司項(xiàng)目經(jīng)理部達(dá)。不滿足付款栽條件時(shí)將其駁抵回重審。閑川艙翻公司項(xiàng)目經(jīng)理司部收到監(jiān)理工高程師報(bào)送的進(jìn)殃度款支付申請(qǐng)鴿后,對(duì)承包人惡申報(bào)的工程的蘋進(jìn)度、質(zhì)量、脂安全文明、申輪請(qǐng)付款金額及釋計(jì)算書等進(jìn)行贏核實(shí)和審核,街對(duì)監(jiān)理部簽署曠的意見進(jìn)行核凝實(shí)。滿足付款兵條件時(shí),亞在應(yīng)5最日內(nèi)簽署付款罪意見并上報(bào)公密司成本部。不丙滿足付款條件扒時(shí)駁回重審。信舉休導(dǎo)成本部收到項(xiàng)嫂目經(jīng)理部的進(jìn)魯度款支付申請(qǐng)桌后,對(duì)承包人漁申報(bào)的工程進(jìn)揮度、質(zhì)量、安滅全文明、申請(qǐng)伍付款金額及計(jì)辮算式進(jìn)行核實(shí)怒和審核。情況劃滿足付款條件緩的,結(jié)合監(jiān)理深部和公司項(xiàng)目嫁經(jīng)理部意見,詞確定工程應(yīng)付奇工程款金額,譯并便在姐7嶺日內(nèi)簽署付款慘金額和意見上加報(bào)公司總經(jīng)理汪審批。情況不趁滿足付款條件壤時(shí)駁回重審。幫(另外,公司沈會(huì)計(jì)部每月將籃施工工地繳納基水電費(fèi)發(fā)票復(fù)四印件(兩份)國(guó)報(bào)送成本部,漁成本部存檔一持份,送承包人務(wù)一份。承包人遮在計(jì)算進(jìn)度款織時(shí)應(yīng)扣除水電薯代繳費(fèi)用。)匠拿霞急公司總經(jīng)理收陣到成本部簽署胸的進(jìn)度款支付呼申請(qǐng)后,對(duì)工聞程進(jìn)度款支付決申請(qǐng)進(jìn)行審批蝴,同意付款的核情況下煎,臥5例日之內(nèi)簽署批存準(zhǔn)下發(fā)公司成滾本部。如有問厚題駁回重審。封騾育萄公司成本部收遍到總經(jīng)理簽署濱批準(zhǔn)的進(jìn)度款剃支付申請(qǐng)后,務(wù)內(nèi)部存檔一份喂,其余送公司圓會(huì)計(jì)部一份,夏返還監(jiān)理部、旺項(xiàng)目部、承包木人各一份。穩(wěn)壇劑切公司會(huì)計(jì)部收魄到批準(zhǔn)后的進(jìn)魯款支付申請(qǐng)后殊,進(jìn)入進(jìn)度款酷撥付流程。遺牽側(cè)3.4.2.問2伴、工程設(shè)計(jì)變肆更簽證單審核頑工作流程咽岔鎖工程設(shè)計(jì)變更趁單文件統(tǒng)一由峰公司工程技術(shù)淹部發(fā)出(無論義是設(shè)計(jì)提出的汗變更,還是承級(jí)包人提出的變俗更),發(fā)送公是司成本部一份唉、項(xiàng)目經(jīng)理部喉一份、監(jiān)理部案一份、承包人煎一份,發(fā)出文橫件必須要求收鑄到文件部門在傘文件收發(fā)薄上銀簽字確認(rèn),防階止工程未及時(shí)秤變更時(shí)以未收杜到變更文件為嗚理由推卸責(zé)任擠。息局圈追工程設(shè)計(jì)變更椒實(shí)施完成無后寇5激天內(nèi)(屬于隱涼蔽工程的,在比隱蔽工程隱蔽禁前),承包人狼應(yīng)督促現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)合理和甲方代表業(yè)驗(yàn)收,驗(yàn)收合兼格后報(bào)送扒設(shè)計(jì)變更簽證榮單鉆(一式四份)致給項(xiàng)目監(jiān)理部季。對(duì)于工程設(shè)比計(jì)變更涉及到暗費(fèi)用減少的,雄承包人也必須滲按規(guī)定報(bào)送,腳否則公司成本液部自動(dòng)核算費(fèi)雁用減少金額,樹承包人視為認(rèn)夏可。工程變更標(biāo)實(shí)施后超減過漿5限天未報(bào)送的,屆或者隱蔽工程坡已經(jīng)隱蔽未報(bào)盾送的,視承包柿人已經(jīng)放棄該撫部分費(fèi)用,公寶司不再予以認(rèn)栗可??袄垩踅铐?xiàng)目監(jiān)理部收盛到承包人報(bào)送握的設(shè)計(jì)變更簽噴證單,告在吩2攤?cè)諆?nèi)對(duì)簽證內(nèi)備容進(jìn)行審核。蛋審核內(nèi)容包括智設(shè)計(jì)變更是否鷹實(shí)施完成,完司成的質(zhì)量是否辰合格,簽證內(nèi)豪容是否敘述清雕楚屬實(shí)完整,鵲費(fèi)用計(jì)算是否衛(wèi)正確符合現(xiàn)場(chǎng)鄰實(shí)際,是否超凈過報(bào)送時(shí)限等漁。監(jiān)理部經(jīng)審璃核無問題則簽子署意見報(bào)送項(xiàng)愚目經(jīng)理部。如全有問題則詢問麗承包人或駁回哄重審。變赴孝版項(xiàng)目經(jīng)理部收指到承包人報(bào)送抽的設(shè)計(jì)變更簽淘證單后,贈(zèng)在車3站日內(nèi)對(duì)簽證內(nèi)混容進(jìn)行審核。唯審核內(nèi)容包括斗設(shè)計(jì)變更是否寸實(shí)施完成,完透成的質(zhì)量是否滔合格,簽證內(nèi)堵容是否敘述清灘楚屬實(shí)完整,伍費(fèi)用計(jì)算是否玻正確符合現(xiàn)場(chǎng)庸實(shí)際,是否超始過報(bào)送時(shí)限等存。項(xiàng)目經(jīng)理部結(jié)經(jīng)審核無問題吼則簽署意見報(bào)鉤送公司成本部?jī)?nèi)。如有問題則塊詢問承包人或僻駁回重審。決果鹽瞎按照合同專用李條拖款龍15.1.泰8邀條約定,承包繼人須督促監(jiān)理堵部和項(xiàng)目經(jīng)理拜部番在晴5妨日之內(nèi)簽字并餓報(bào)送公司成本水部,否則視為尾承包人放棄該羽簽證費(fèi)用,公旬司不予認(rèn)可。源慰奏冊(cè)公司成本部收總到項(xiàng)目經(jīng)理部徐報(bào)送的設(shè)計(jì)變伯更簽證單后,賴在賭5怎日內(nèi)對(duì)簽證內(nèi)另容進(jìn)行審核。承審核內(nèi)容包括溜設(shè)計(jì)變更是否殃實(shí)施完成,完襪成的質(zhì)量是否巧合格,簽證內(nèi)匹容是否敘述清班楚屬實(shí)完整,閉費(fèi)用計(jì)算是否番正確符合現(xiàn)場(chǎng)顧實(shí)際,是否超兇過報(bào)送時(shí)限等碎。成本部經(jīng)審墓核無問題,則更結(jié)合監(jiān)理部和絕項(xiàng)目經(jīng)理部意岡見,確認(rèn)最終菠費(fèi)用金額,簽事署意見,如有置問題則詢問承僅包人或駁回重第審。成本部每思月糠3鹿0扒號(hào)將本月已經(jīng)礙審核的設(shè)計(jì)變寧更簽證單集中拳上報(bào)公司總經(jīng)插理。逗呼騎養(yǎng)公司總經(jīng)理收禾到成本部集中貨上報(bào)的設(shè)計(jì)變另更簽證單后,怨在爛1悶0構(gòu)日內(nèi)對(duì)本月的喘設(shè)計(jì)變更簽證擠單進(jìn)行審批。穴審批通過則簽武署蓋章下發(fā)公攏司成本部。凍吸煌刷成本部收到批死準(zhǔn)過的設(shè)計(jì)變少更簽證單后,潑內(nèi)部存檔一份織,送項(xiàng)目經(jīng)理貴部、項(xiàng)目監(jiān)理卡部、承包人各娃一份。并將批膠準(zhǔn)后的費(fèi)用成為本編入月變動(dòng)禾成本報(bào)表,每含月炒3蛙0軋日上報(bào)公司總目經(jīng)理。枕服漂3.4.2.命3豬、工程現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)嚴(yán)濟(jì)簽證單審核刑工作流占程盆彩廉昨工程施工過程伯中需要簽證的蘆事件發(fā)生時(shí),臟承包人應(yīng)及時(shí)盞通知監(jiān)理部和座公司項(xiàng)目經(jīng)理夫部知曉。如承挪包人出現(xiàn)需簽內(nèi)證事件而不通滾知的,監(jiān)理部汁和項(xiàng)目經(jīng)理部療有權(quán)不予認(rèn)可單該項(xiàng)簽證事項(xiàng)嶄。根項(xiàng)目監(jiān)理部和佩項(xiàng)目經(jīng)理部接澆到承包人需要偵簽證通知,首踐先應(yīng)判斷該事豈項(xiàng)發(fā)生的費(fèi)用弊是否應(yīng)由公司符承擔(dān),如果不輔是應(yīng)予告知,英如果判斷沒有王把握,可以咨本詢公司成本部隙。再次如果需稼要判斷簽證事狡件涉及費(fèi)用,塌如果涉及費(fèi)用峽較大時(shí)(預(yù)計(jì)佩費(fèi)用超過許一萬霉元),應(yīng)及時(shí)鞋告知成本部,蟻成本部須到現(xiàn)絲場(chǎng)核實(shí)情況并攝匯報(bào)公司總經(jīng)禁理。拐簽證事件需要鑰在施工前收方膜計(jì)量的,承包淋人應(yīng)及時(shí)通知怒并組織項(xiàng)目監(jiān)扁理部和項(xiàng)目經(jīng)炸理部、公司成譯本部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)神收方計(jì)量,填素寫現(xiàn)場(chǎng)收方記色錄并各方簽字鋼?,F(xiàn)場(chǎng)收方記叛錄原件由成本倉部保存,承包俱人復(fù)謹(jǐn)印壇4隱并追加簽字作兔為現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽嘉證的原始資料街。對(duì)于事前需剃要計(jì)量而承包雷人沒有及時(shí)通待知并組織各方芽現(xiàn)場(chǎng)收方計(jì)量哭,足事后無法計(jì)量公的,項(xiàng)目監(jiān)理瘋部和項(xiàng)目經(jīng)理茂部有權(quán)不予認(rèn)硬可該項(xiàng)簽證事圣項(xiàng)。堂簽證事件施工瘋完成坊后棕5坊日內(nèi)(屬于隱賽蔽工程的,在冬隱蔽工程隱蔽瑞前),承包人咳通知并組織項(xiàng)謎目監(jiān)理部和項(xiàng)新目經(jīng)理部驗(yàn)收察,驗(yàn)收合格后華報(bào)送攔現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證輩單饒(一式四份)牲給項(xiàng)目監(jiān)理部歡。簽證事項(xiàng)完礦成后超庸過璃5鉗天未報(bào)送的,毒或者隱蔽工程攤已經(jīng)隱蔽而未禁報(bào)送的,視承似包人已經(jīng)放棄溫該部分費(fèi)用,醬公司不再予以淹認(rèn)可。廉項(xiàng)目監(jiān)理部收慌到承包人報(bào)送癢的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽日證單,賭在飼2均日內(nèi)對(duì)簽證內(nèi)著容進(jìn)行審核。棚審核內(nèi)容包括斗現(xiàn)場(chǎng)簽證產(chǎn)生羅的原因是否合溫理,施工完成密的質(zhì)量是否合借格,簽證內(nèi)容赴是否敘述清楚閉屬實(shí)完整,費(fèi)乏用計(jì)算是否正非確符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)逐際,是否超過柔報(bào)送時(shí)限等。女監(jiān)理部經(jīng)審核東無問題則簽署扶意見報(bào)送項(xiàng)目所經(jīng)理部。如有挽問題則詢問承哪包人或駁回重分審。捷浴咳棒項(xiàng)目經(jīng)理部收型到承包人報(bào)送餡的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽蓬證單后,讓在壟3楊日內(nèi)對(duì)簽證內(nèi)仇容進(jìn)行審核。捐審核內(nèi)容包括隔現(xiàn)場(chǎng)簽證產(chǎn)生夏的原因是否合趕理,完成的質(zhì)堤量是否合格,摟簽證內(nèi)容是否掛敘述清楚屬實(shí)辛完整,費(fèi)用計(jì)脾算是否正確符趨合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,吧是否超過報(bào)送槐時(shí)限等。項(xiàng)目群經(jīng)理部經(jīng)審核酸無問題則簽署高意見報(bào)送公司卡成本部。如有慧問題則詢問承廉包人或駁回重晴審。魯繭顏轟按照合同專用揉條覺款巧15.1.追8禍條約定,承包津人須督促監(jiān)理身部和項(xiàng)目經(jīng)理怖部條在燒5扇日之內(nèi)簽字并聲報(bào)送公司成本闖部,否則視為侄承包人放棄該烘簽證費(fèi)用,公宮司不予認(rèn)可。置葬養(yǎng)恭公司成本部收鑰到承包人報(bào)送尚的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽臨證單后,道在比5箏日內(nèi)對(duì)簽證內(nèi)仙容進(jìn)行審核。蝶審核內(nèi)容包括押現(xiàn)場(chǎng)簽證產(chǎn)生仆的原因是否合屬理,完成的質(zhì)雖量是否合格,敘簽證內(nèi)容是否納敘述清楚屬實(shí)紹完整,費(fèi)用計(jì)攏算是否正確符嗽合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,汁是否超過報(bào)送墾時(shí)限等。成本我部經(jīng)審核無問纏題,則結(jié)合監(jiān)爭(zhēng)理部和項(xiàng)目經(jīng)劫理部意見,確趕認(rèn)最終費(fèi)用金戒額,簽署意見錄,如有問題則成詢問承包人或階駁回重審。成壟本部每叼月逼3揮0害日將本月已經(jīng)噴審核的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)延濟(jì)簽證單集中興上報(bào)公司總經(jīng)擾理。謎數(shù)慎轉(zhuǎn)公司總經(jīng)理收襯到成本部集中仔上報(bào)的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)碎濟(jì)簽證單后,販在窩1腐0祝日內(nèi)對(duì)本月的圣現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證耳單進(jìn)行審批。抄審批通過則簽魄署蓋章下發(fā)公耗司成本部。昂報(bào)援湊成本部收到批取準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)職簽證單后,內(nèi)愚部存檔一份,主送項(xiàng)目經(jīng)理部征、項(xiàng)目監(jiān)理部昏、承包人各一抵份。并將批準(zhǔn)禮后的費(fèi)用成本昏編入月變動(dòng)成越本報(bào)表,每漁月唉3交0快日上報(bào)公司總肆經(jīng)理。竭昏3.4.2.羊4孝、計(jì)日工簽證魚審核工作流程渾繡潮原則上盡量不港產(chǎn)生計(jì)日工,殺但是工程中確腳實(shí)遇到一些零賠星的、難以計(jì)訓(xùn)量的工程可以恢跟現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情跌況簽計(jì)日工。存計(jì)日工單價(jià)旬為奇6沉0癥元曬/哲工日,該單價(jià)貌是經(jīng)過承包人掏認(rèn)可的單價(jià),郊承包人不得以灌計(jì)日工單價(jià)低儀為由要求項(xiàng)目瞎經(jīng)理部管理人媽員多簽計(jì)日工誓。議靈筐冠工程事件確實(shí)萍需要使用計(jì)日呀工時(shí),承包人溜應(yīng)及時(shí)通知項(xiàng)誰目經(jīng)理部管理洲人員,經(jīng)項(xiàng)目敘經(jīng)理部管理人襖員同意后方可執(zhí)安排人員施工益。詠拿項(xiàng)目經(jīng)理部收械到承包人要使妙用計(jì)日工請(qǐng)求袋時(shí),首先應(yīng)判王斷該事項(xiàng)發(fā)生遣的費(fèi)用是否應(yīng)蠢由公司承擔(dān),來如果不是應(yīng)予蹈以拒絕,如果夏判斷沒有十足罵把握,可以咨冬詢公司成本部服。再次要判斷劈是否必須使用書計(jì)日工,如能世收方計(jì)量的應(yīng)受予以拒絕,要絕求收方計(jì)量了慣;如果能采用疼費(fèi)用包干的,嬌可以商量費(fèi)用畝包干。再次要李判斷計(jì)日工預(yù)葉計(jì)需求數(shù)量,越原則上如果發(fā)朗生事件預(yù)計(jì)所十個(gè)計(jì)日工以民內(nèi)填能完成的,項(xiàng)驕目經(jīng)理部可以儀同意。如果該曬事件使用計(jì)日朋工如果需要片十個(gè)以上的勻,項(xiàng)目經(jīng)理部島需詢問公司成前本部,經(jīng)成本帶部報(bào)公司總經(jīng)野理批準(zhǔn)后,方管可同意使用。電壞柏功承包人得到項(xiàng)光目經(jīng)理部同意爭(zhēng)使用計(jì)日工后削,須在施工過漸程中每日向項(xiàng)洽目經(jīng)理部人員縱報(bào)計(jì)日工工人積人數(shù),由項(xiàng)目雖經(jīng)理部管理人辰員核實(shí)并進(jìn)行溝監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)孤計(jì)日工工人出涂現(xiàn)人數(shù)不對(duì),霜消極怠工等情比況時(shí),有權(quán)可公以根據(jù)情況拒器簽或少簽計(jì)日便工數(shù)量。孔工人工作一天酒滿八小時(shí)為一覺個(gè)工日,不滿聯(lián)八小時(shí)按照比月例簽數(shù)量,如部:盾0.奶8秧工日。承包人哲已經(jīng)充分考慮泉夜間施工情況幼,所以夜間施沒工,計(jì)日工不海做調(diào)整。稱承包人應(yīng)及時(shí)盼申報(bào)和督促項(xiàng)鍋目經(jīng)理部管理掠人員及時(shí)簽署稠計(jì)日工簽證單搜(原件一份由惰項(xiàng)目經(jīng)理部管組理收集整理,頓每棚月奉1什0波號(hào)洪、疑2接5謝號(hào)上交公司成扁本部,承包人咱留復(fù)印件并督嫂促項(xiàng)目經(jīng)理部濤追加簽字)。蜂計(jì)日工原則上堂一日一簽,如炸遇特殊情況不便超茶過冷3霧天。超倡過豈3排天計(jì)日工承包病人還未督促簽定字的,項(xiàng)目經(jīng)凈理部有權(quán)不予剃認(rèn)可,視承包睜人放棄該項(xiàng)費(fèi)讀用。趟追承包人每吩月被1堆0透號(hào)戚、闊2臨5葛號(hào)將每銀月璃1比5尊天內(nèi)發(fā)生的計(jì)繳日工簽證單收貓集匯總作為附鍬件編制現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)沉濟(jì)簽證單(一駁式四份、復(fù)印堵件須追加簽字也),按照現(xiàn)場(chǎng)刺經(jīng)濟(jì)簽證單流吐程予以申報(bào)??p承包人應(yīng)按照鎖規(guī)定及時(shí)申報(bào)燃,如:本皂月克2盤5稀號(hào)申報(bào)本捕月狹1牙0宇號(hào)盈至滿2垃5貨號(hào)之間的計(jì)日穗工。如超過時(shí)霸限,如:本揉月凝2攻5寫號(hào)申報(bào)的計(jì)日丑工中有上膜月放2堪5喉號(hào)株-糾本老月坑1吩0諒號(hào)發(fā)生的計(jì)日侵工,則超過時(shí)閘限,視為承包逝人放棄該部分化費(fèi)用,公司不誼予認(rèn)可。捏楚努3.4.2.姻5銅、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材孝料的審核工作咽流程威濃廟部按照合同約定悟,工程施工過劃程中使用的材譯料,屬于甲供濤材料的由甲方洞供給;屬于甲意控材料的,按雨照合同(附件輝甲控材料清單踐一覽表)約定托方式供給;除傳此之外,出現(xiàn)臉需要使用合同蔑中沒有約定的斃材料時(shí),須與荒項(xiàng)目監(jiān)理部和爽項(xiàng)目經(jīng)理部商黃議,是否必須令使用該種材料箭,經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理跳部和項(xiàng)目經(jīng)理僵部同意使用該豈種材料后,由執(zhí)承包人提出申視請(qǐng),執(zhí)行本流皇程。潤(rùn)址藏穩(wěn)承包人須在材唉料使用碗前顧3傲0駱天提出該材料廚認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的申秘請(qǐng),如果承包其人未及時(shí)提出澤申請(qǐng)影響材料零供給,造成工倚期拖延的,承鹿包人自行承擔(dān)黨責(zé)任。豆析竊廢承包人填寫盾《材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)脫價(jià)申報(bào)表》渡(一式四份)艘,標(biāo)明材料的儀名稱,規(guī)格,戀需求數(shù)量,如孟有需要備注技雖術(shù)性能要求,抽并提供三種品科牌廠家及報(bào)價(jià)擦。填寫符合規(guī)吉范后上報(bào)項(xiàng)目肆監(jiān)理部,項(xiàng)目升監(jiān)理部對(duì)認(rèn)質(zhì)遵認(rèn)價(jià)材料進(jìn)行膛審核,監(jiān)理部綠收到申請(qǐng)表蔑后匆2勢(shì)日內(nèi)審批簽署均意見報(bào)項(xiàng)目經(jīng)逗理部。種蟻例濱項(xiàng)目經(jīng)理部收海到申報(bào)表后,融對(duì)認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材授料進(jìn)行審核。敗對(duì)該材料是否找能夠滿足工程冰技術(shù)要求,了斗解三種品牌的工性價(jià)比,并對(duì)算材料價(jià)格進(jìn)行玩初步審核彩。膊3犬日內(nèi)審批簽署惜意見后報(bào)公司邀成本部。陸徹選巴公司成本部收鋒到申報(bào)表后,場(chǎng)對(duì)認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材尼料進(jìn)行審核。寨對(duì)該材料是否攻能夠滿足工程廚技術(shù)要求,了理解三種品牌的繩性價(jià)比,通過棋了解材料市場(chǎng)番價(jià)、信息價(jià)等兄,并對(duì)材料價(jià)膜格進(jìn)行進(jìn)一步彼審核。最終選豐定一種材料的渴品牌,并核定薯材料價(jià)格擋。邊3段日內(nèi)審批簽署功意見后報(bào)公司賠總經(jīng)理。鎮(zhèn)樣槳嘩公司總經(jīng)理收殺到成本部上報(bào)測(cè)的申報(bào)表后,欠對(duì)認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材需料的品牌和價(jià)再格進(jìn)行最終審蠻批閉,蹦3泊日之內(nèi)審批簽岔署蓋章后返還壞成本部。汗丈啊織成本部將審批昆過的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)燕申報(bào)表,內(nèi)部平存檔一份,發(fā)神送監(jiān)理部,項(xiàng)災(zāi)目經(jīng)理部,承解包人各一份。降虛蘇筐承包人報(bào)送的克進(jìn)度款計(jì)算書恐、簽證等涉及漁到認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材接料的,報(bào)送資腎料須附加審批你的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材篇料申報(bào)表復(fù)印玻件。灘暴3.4.2.閃6收、工程獎(jiǎng)罰款尤工作流程炊袍辜按照合同約定增獎(jiǎng)罰制度、公初司管理下發(fā)承房包人的管理規(guī)急定等,在施工餅過程中,承包楊人做的好的,網(wǎng)按照相關(guān)制度旺規(guī)定條款進(jìn)行桂獎(jiǎng)勵(lì);承包人妙做的不好的,狡按照相關(guān)制度芳規(guī)定條款進(jìn)行湊罰款。鈴搬鑼重項(xiàng)目監(jiān)理部和僑項(xiàng)目經(jīng)理部在輛施工管理過程故中,承包人做己的不好進(jìn)行罰醒款時(shí),應(yīng)填寫斬工程罰款單皂并送給承包人殘(要求承包人每在發(fā)文薄上簽昆字),承包人臘在受到罰款單吧后應(yīng)原在殖2凱日內(nèi)簽字蓋章匪返還給項(xiàng)目監(jiān)雹理酬部液/鍋項(xiàng)目經(jīng)理部。緒如果承包人對(duì)火罰款有異議的需,須在收到罰城款牧單枝2叼日內(nèi)與項(xiàng)目監(jiān)勵(lì)理茫部志/無項(xiàng)目經(jīng)理部解貝釋溝通,經(jīng)項(xiàng)草目監(jiān)理賴部精/延項(xiàng)目經(jīng)理部同杜意可以撤銷罰朵款絲。記駛?cè)绻邪嗽谟率盏搅P款單后諷超甚出頸2秀日拒不簽字蓋腿章的,視承包籮人已經(jīng)認(rèn)可該璃項(xiàng)罰款。項(xiàng)目宏監(jiān)理且部重/冷項(xiàng)目經(jīng)理部將挑以發(fā)
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