《關于正泰電器集團企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷對策的探究開題報告（文獻綜述）》

關于正泰電器集團企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷對策的探究開題報告（文獻綜述）論文題目：關于正泰電器集團企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷對策的探究基本信息：姓名：學號：學院：班級：導師姓名：實習單位：研究方向：開題內容：課題背景（意義）文獻綜述提綱技術路線參考文獻研究方法創(chuàng)新性與可行性分析完成措施經(jīng)費預算課題進度一、課題背景（意義）隨著“互聯(lián)網(wǎng)＋”的普及和網(wǎng)絡營銷的興起，企業(yè)營銷通過搭建網(wǎng)絡平臺，提升了營銷渠道策略的改變；“互聯(lián)網(wǎng)+”是互聯(lián)網(wǎng)思維的進一步實踐成果，它代表一種先進的生產(chǎn)力，推動經(jīng)濟形態(tài)不斷的發(fā)生演變。利用互聯(lián)網(wǎng)的平臺和信息通信技術，把互聯(lián)網(wǎng)和包括傳統(tǒng)行業(yè)在內的各行各業(yè)結合起來?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”與傳統(tǒng)行業(yè)的深入融合與創(chuàng)新發(fā)展，具有廣闊的前景和無限的潛力，已成為不可阻擋的產(chǎn)業(yè)發(fā)展潮流，是推動行業(yè)發(fā)展不可多得的重要機遇。渠道建設對于企業(yè)本就是相當重要的一環(huán)，而在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，互聯(lián)網(wǎng)營銷模式的改良和擴展就顯得尤為必要和重要。本文以互聯(lián)網(wǎng)為背景，對于企業(yè)營銷渠道分析進行了分析，以正泰電器集團公司為例，通過文獻研究法、主題調查法等方法，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，對正泰電器集團公司的營銷渠道進行分析，找出其中存在的問題，為正泰電器集團公司提出科學合理、操作性強的建議，從而更好的完善正泰電器集團公司的營銷渠道體系。二、文獻綜述（一）國外研究現(xiàn)狀國外的互聯(lián)網(wǎng)營銷策略制度發(fā)展要比我國早，相對來說上市公司互聯(lián)網(wǎng)營銷策略的質量也比我國好。英國德比大學的DaveCha-ffey（2019）指出，網(wǎng)絡營銷或者以因特網(wǎng)為基礎的營銷可以定義為運用因特網(wǎng)和相關的數(shù)字技術來實現(xiàn)營銷目標和支持現(xiàn)代營銷觀念。JudyStrauss（2022）認為:“網(wǎng)絡營銷通過對信息技術的廣泛應用，達到以下目標:第一，通過更為有效的市場細分、目標定位、差異化、渠道策略等方式，轉換營銷戰(zhàn)略，為顧客創(chuàng)造更大價值;第二，對網(wǎng)絡營銷理念、分銷策略、促銷策略、產(chǎn)品價格、服務及創(chuàng)意等進行更為有效的規(guī)劃和實施;第三，創(chuàng)造滿足個人和組織客戶需求的交易”。Shwass（2022）提出了數(shù)字化企業(yè)的概念，其論述的著眼點不是數(shù)字技術本身，而是數(shù)字技術的經(jīng)濟含義，即利用數(shù)字技術實現(xiàn)戰(zhàn)略差別化，創(chuàng)造企業(yè)的獨特性，從而達到爭取客戶，實現(xiàn)盈利的目的。lautenborn（2023）在4PS的基礎上提出了4CS的網(wǎng)絡營銷組合策略新理念，且以具體電動車企業(yè)為例對其進行了分析。指出企業(yè)只有具備全新的價值理念，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造和捕捉利潤的新方法，并最終實現(xiàn)戰(zhàn)略差別化的真正目標。（二）國內研究現(xiàn)狀比較有代表性的是薛艷（2016），他是新競爭力網(wǎng)站總裁、電子商務博士和網(wǎng)絡營銷專家，他認為網(wǎng)絡營銷是企業(yè)整體營銷戰(zhàn)略的一個組成部分。楊軍（2017）指出網(wǎng)絡營銷中的產(chǎn)品包括實體產(chǎn)品和虛擬產(chǎn)品。產(chǎn)品涉及范圍廣泛，如服飾、數(shù)碼、書籍、家電、食品等，有標準化產(chǎn)品、個性化產(chǎn)品。韓峰（2023）提出進行正泰電器集團企業(yè)網(wǎng)絡銷售中可以采用“免費價格”策略，主要用于促銷和推廣產(chǎn)品，這種策略一般是短期和臨時性的，目的是吸引更多的消費者參與，增加產(chǎn)品或企業(yè)的知名度。郎靜遠（2022）是為實現(xiàn)企業(yè)總體經(jīng)營目標所進行的，以互聯(lián)網(wǎng)為基本手段營造網(wǎng)上經(jīng)營環(huán)境的各種活動。網(wǎng)上經(jīng)營環(huán)境的營造主要是通過建立一個以營銷為主要目的的網(wǎng)站，并以此為基礎，通過一些具體策略對網(wǎng)站進行推廣，從而建立并擴大與其他網(wǎng)站之間、以及與用戶夕間的關系。余靜（2022）指出顧客對正泰電器集團企業(yè)網(wǎng)絡營銷中的安全性與可靠性存在疑慮。網(wǎng)絡營銷本身的運行模式和傳統(tǒng)的市場營銷模式存在著較大的差異。由于因特網(wǎng)本身的開放性和虛擬性，使得網(wǎng)上交易面臨種種風險。（三）研究評述顯然無論是國外還是國內學者對互聯(lián)網(wǎng)營銷策略質量問題的研究已經(jīng)深入到了一定層次，對于分析和解決上市公司互聯(lián)網(wǎng)營銷策略質量中存在的質量問題無疑具有很大的幫助。本文在汲取現(xiàn)有研究成果的基礎上，對這一問題進行進一步的深入探究與探討，并提出一些自己的看法。本文主要從投資者（主要是中小投資者）角度來對我國上市公司信息的披露質量問題進行探析，分析我國上市公司互聯(lián)網(wǎng)營銷策略質量的現(xiàn)狀、存在的問題和成因以及如何改進等內容三、課題的主要內容第一章前言第二章相關概念界定與理論基礎3正泰電器集團企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+模式下營銷體系建設的現(xiàn)狀及問題3.1正泰電器集團企業(yè)及主營業(yè)務簡介3.2互聯(lián)網(wǎng)+模式下正泰電器集團企業(yè)外部宏觀環(huán)境3.2.1正泰電器集團企業(yè)政治環(huán)境分析3.2.2正泰電器集團企業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析3.2.3正泰電器集團企業(yè)社會文化環(huán)境分析3.2.4正泰電器集團企業(yè)技術環(huán)境分析3.3互聯(lián)網(wǎng)+模式下正泰電器集團企業(yè)營銷體系建設的SWOT匹配分析3.3.1正泰電器集團企業(yè)優(yōu)勢分析3.3.4正泰電器集團企業(yè)威脅分析3.4互聯(lián)網(wǎng)+背景下正泰電器集團企業(yè)營銷體系建設存在的問題3.4.1正泰電器集團企業(yè)未能針對客戶需求打造有效營銷產(chǎn)品3.4.2正泰電器集團企業(yè)未能形成具有互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢的價格體系3.4.3正泰電器集團企業(yè)未能完善構建線上渠道營銷3.4.4正泰電器集團企業(yè)未能形成具有互聯(lián)網(wǎng)特征的營銷體系4正泰電器集團企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+模式下的營銷體系建設4.1互聯(lián)網(wǎng)+背景下營銷體系建設思路4.2正泰電器集團企業(yè)客戶群分析4.3互聯(lián)網(wǎng)平臺和互聯(lián)網(wǎng)營銷產(chǎn)品4.4正泰電器集團企業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)+的價格體系建設4.5正泰電器集團企業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)+的營銷渠道建設4.6正泰電器集團企業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)+的促銷體系建設5結論及展望5.1主要結論5.2研究展望TOC\o"1-3"\h\u四、參考文獻：[1]曹恩惠.南存輝再造“光伏帝國”[N].21世紀經(jīng)濟報道,2023-02-16(002).[2]孟培嘉.正泰電器整合光伏逆變器及儲能資產(chǎn)[N].證券報,2022-11-23(A05).[3]韓迅.正泰電器光伏組件業(yè)務被剝離股價年內跌幅超三成南存輝詳解“藍海計劃”[N].21世紀經(jīng)濟報道,2022-05-31(009).[4]曹恩惠,費心懿.正泰電器“丟卒保車”[N].21世紀經(jīng)濟報道,2022-05-16(008).[5]鄭俊豪.正泰電器高派現(xiàn)股利政策的影響因素和效應研究[D].海南大學,2022.[6]彭克.價值鏈視角下光伏行業(yè)財務可持續(xù)增長因素研究[D].浙江工商大學,2022.[7]于垚峰.正泰電器董事長：減排已成全社會共識，新能源產(chǎn)業(yè)助力實現(xiàn)“雙碳”目標[N].每日經(jīng)濟新聞,2021-09-06(003).[8]朱曉雨.正泰電器股權激勵案例分析[J].鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2021,(08):43-45.[9].數(shù)字[J].溫州人,2021,(08):7.[10]劉楊.正泰電器：子公司擬增資擴股引進投資者[N].中國證券報,2021-07-20(A05).[11]楊翠翠.正泰電器股權激勵實施效果研究[D].東北石油大學,2021.[12]于文佳.正泰電器股票回購動因及效應研究[D].吉林大學,2021.[13]任子軒.基于業(yè)務轉型的正泰電器股權激勵案例研究[D].南昌大學,2021.[14]呂明霞.正泰電器股權激勵實施效果研究[D].河北經(jīng)貿(mào)大學,2021.[15].正泰電器——守正創(chuàng)新打造規(guī)范高效董事會[J].董事會,2021,(04):60.[16]林貽明,李信亮,高建敏.正泰電器多元化業(yè)績評價機制的探索與實踐[J].財務與會計,2020,(12):23-27+31.[17]潘依倫.正泰電器盈利模式研究[D].江西農(nóng)業(yè)大學,2020.[18]潘理想.基于社會責任層次理論的企業(yè)社會責任審計指標體系研究[D].云南財經(jīng)大學,2020.[19]李雪蓮.重構杜邦分析法在晶科能源財務分析中的應用[D].昆明理工大學,2020.[20]宋嫣然.基于自由現(xiàn)金流折現(xiàn)法的正泰電器價值評估[D].哈爾濱理工大學,2020.[21]胡迪.民營企業(yè)股權激勵的設計與效果研究[D].浙江工商大學,2020.[22]周少鵬.正泰電器：估值便宜的績優(yōu)股[J].股市動態(tài)分析,2019,(45):27-28.[23]鄧偉,姚遙.正泰電器:三大戰(zhàn)略及渠道建設催化低壓業(yè)務提升[J].大眾理財顧問,2019,(06):22-27.[24].正泰電器:建立有效的管理人才培養(yǎng)模式[J].董事會,2019,(Z1):78.[25]王柄根.正泰電器:低壓電器第一品牌[J].股市動態(tài)分析,2019,(03):29.[26]劉星.正泰電器:引領低壓數(shù)智配電新發(fā)展[J].電氣技術,2018,19(12):134-136.[27]查夢麗.正泰電器資產(chǎn)剝離的戰(zhàn)略動因及效果評價探討[D].江西財經(jīng)大學,2018.[28]王浩.正泰電器股權激勵方案與實施效果研究[D].中國石油大學(北京),2018.[29].正泰電器俄羅斯市場蓬勃發(fā)展再獲中壓柜產(chǎn)品訂單[J].儀器儀表,2018,(01):18.[30]林然.正泰電器:機構入場股價走高[J].股市動態(tài)分析,2018,(01):24.[31].正泰電器:以人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