普天科創(chuàng)動(dòng)力策略全案

普天科創(chuàng)動(dòng)力策略全案風(fēng)火控股︱風(fēng)火廣告2008核心策略推導(dǎo)推廣層次分析宏觀層次推廣思路2009年上半年階段推廣計(jì)劃商業(yè)推廣定位思路及執(zhí)行計(jì)劃酒店引進(jìn)建議核心策略推導(dǎo)STEP1核心問(wèn)題&核心洞察項(xiàng)目問(wèn)題問(wèn)題羅列：1、產(chǎn)品線龐雜，覆蓋獨(dú)棟、5A甲級(jí)寫(xiě)字樓、商務(wù)辦公樓、酒店和商業(yè)配套，客群涵蓋面廣泛，如何建立本案價(jià)值體系和主攻方向？2、上海的產(chǎn)業(yè)園區(qū)和寫(xiě)字樓眾多，本案的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在哪里？3、在片區(qū)舊有的工業(yè)形象上，建立怎樣的片區(qū)新形象？4、一期產(chǎn)品為商務(wù)辦公樓和商業(yè)，與本案的主攻方向是什么關(guān)系、如何處理？表面看問(wèn)題很多，有些是項(xiàng)目問(wèn)題，有些是廣告問(wèn)題，但是，都不能算項(xiàng)目的成功關(guān)鍵！根據(jù)風(fēng)火以往的操作經(jīng)驗(yàn)，我們首先需要弄清楚的是，客群是哪些？然后從客群出發(fā)找出與項(xiàng)目之間的最大矛盾，找出來(lái)的這個(gè)矛盾，才是項(xiàng)目需要解決的核心問(wèn)題！從產(chǎn)品找目標(biāo)客群項(xiàng)目潛在客群項(xiàng)目產(chǎn)品類(lèi)型標(biāo)簽客群大型成熟國(guó)際企業(yè)追隨客群中小型科技企業(yè)+大型企業(yè)事業(yè)部追隨客群小型企業(yè)（含創(chuàng)業(yè)）5A甲級(jí)寫(xiě)字樓常規(guī)OFFICE/服務(wù)式OFFICE獨(dú)棟OFFICE核心問(wèn)題舉個(gè)例子：一條商業(yè)街只要主力店進(jìn)駐了，人氣就能旺起來(lái)，其他店鋪也就會(huì)相應(yīng)的跟隨過(guò)來(lái)，這樣一來(lái)這條商業(yè)街就活了。同樣，我們也是如此，項(xiàng)目要獲得成功，首先必須抓住我們的標(biāo)簽客群，只要大型成熟國(guó)際企業(yè)入駐園區(qū)的獨(dú)棟商務(wù)樓，園區(qū)形象和地位就有保證，那么眾多中小企業(yè)的陸續(xù)進(jìn)駐就可以被預(yù)期。廣告問(wèn)題簡(jiǎn)化如何吸引大型成熟國(guó)際企業(yè)進(jìn)駐園區(qū)獨(dú)棟辦公空間？（項(xiàng)目核心問(wèn)題）標(biāo)簽客群洞察大型成熟國(guó)際企業(yè)辦公類(lèi)型分析總部集中辦公城市中心事業(yè)部獨(dú)立office研發(fā)office生產(chǎn)office綜合功能商務(wù)功能研發(fā)功能生產(chǎn)管理功能大面積辦公空間，自由分割組合，基礎(chǔ)設(shè)施完善，交通便利交通便利，配套完善，商務(wù)氛圍濃厚，與市場(chǎng)、客戶最近距離激發(fā)創(chuàng)意的空間設(shè)計(jì)，體貼入微的人性化設(shè)施，舒適放松的工作環(huán)境租金低廉，距火車(chē)站、港口、機(jī)場(chǎng)近辦公類(lèi)型功能分類(lèi)需求分析與本案較為貼合標(biāo)簽客群洞察大型成熟國(guó)際企業(yè)在上海的辦公地點(diǎn)選擇分析張江園區(qū)類(lèi)南京西路陸家嘴類(lèi)本案獨(dú)立辦公自由度高租層獨(dú)立辦公普通園區(qū)服務(wù)基本寫(xiě)字樓服務(wù)園區(qū)全面服務(wù)①政策扶持②商務(wù)區(qū)③稅收優(yōu)惠①地段偏遠(yuǎn)②商務(wù)氛圍弱①城中心②商務(wù)氛圍好①城中心②徐家匯商務(wù)區(qū)低高適中地點(diǎn)分類(lèi)獨(dú)立辦公服務(wù)水平交通地理所需費(fèi)用客群需求洞察與項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)根據(jù)前面的分析不難看出項(xiàng)目滿足大型成熟國(guó)際企業(yè)辦公需求并且相對(duì)于其他現(xiàn)有科技企業(yè)商務(wù)地點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)有三總部基地

商務(wù)功能

園區(qū)服務(wù)STEP2標(biāo)簽客群的選擇軸線客群選擇過(guò)程切入問(wèn)題1

成熟企業(yè)選擇張江、南京西路還是本案？問(wèn)題2

選擇本案后，周邊工業(yè)氛圍仍在，對(duì)企業(yè)形象有無(wú)影響？問(wèn)題3、整個(gè)片區(qū)都是類(lèi)似項(xiàng)目，為什么是你？問(wèn)題4、選擇你的什么產(chǎn)品、什么服務(wù)？總部基地新標(biāo)桿+地產(chǎn)新模式的塑造？片區(qū)形象如何塑造？成為片區(qū)領(lǐng)袖的策略？產(chǎn)品系的構(gòu)建？客群選擇過(guò)程切入問(wèn)題1、成熟企業(yè)選擇張江、南京西路還是本案？項(xiàng)目利益點(diǎn)上海目前唯一城市中心的總部基地型商務(wù)園區(qū)科技企業(yè)的miniCBD與南京西路等CBD相比，本案獨(dú)立辦公自由度高，費(fèi)用適中，服務(wù)體系完善與張江相比，本案居于城市中心的徐家匯商務(wù)區(qū)，商務(wù)氛圍佳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的樣板和新模式客群選擇過(guò)程切入問(wèn)題2、選擇本案后，周邊工業(yè)氛圍仍在，對(duì)本案形象有無(wú)影響？區(qū)域發(fā)展前景上海的科技商務(wù)區(qū)科技產(chǎn)業(yè)CBD從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造：中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新方向——腦經(jīng)濟(jì)片區(qū)周?chē)袛?shù)十所大專(zhuān)院校和科研院所，智力資源豐富。徐匯區(qū)的新一輪發(fā)展戰(zhàn)略：產(chǎn)業(yè)升級(jí)，從“手產(chǎn)業(yè)“到”腦產(chǎn)業(yè)“，從體力型GDP到腦力型GDP徐匯區(qū)政府大力支持推動(dòng)建設(shè)一批高科技商務(wù)園區(qū)，總規(guī)模將達(dá)到100—200萬(wàn)平方，打造上?？萍籍a(chǎn)業(yè)CBD片區(qū)緊鄰徐家匯核心商務(wù)區(qū)，共享成熟商務(wù)氛圍立體交通體系：片區(qū)近虹橋綜合交通樞紐，毗鄰內(nèi)環(huán)、中環(huán)高架，在建軌道9號(hào)線、宜山路拓寬工程穿越片區(qū)客群選擇過(guò)程切入政府示范項(xiàng)目：徐匯區(qū)政府對(duì)本項(xiàng)目非常重視，寄予厚望，多次作出重要指示，并給予眾多優(yōu)惠政策支持項(xiàng)目發(fā)展，力圖把本項(xiàng)目打造成為徐匯區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的示范標(biāo)桿先行優(yōu)勢(shì)：作為片區(qū)第一個(gè)啟動(dòng)的項(xiàng)目，開(kāi)上?？萍籍a(chǎn)業(yè)CBD風(fēng)氣之先，將為后來(lái)者們樹(shù)立科技產(chǎn)業(yè)與商務(wù)園區(qū)相結(jié)合的嶄新房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式。大企業(yè)優(yōu)勢(shì)；IBM等世界頂級(jí)企業(yè)的入駐，不僅見(jiàn)證項(xiàng)目的世界級(jí)品質(zhì)與實(shí)力，更證明了項(xiàng)目未來(lái)發(fā)展的巨大潛力。產(chǎn)品規(guī)劃：市中心的花園式辦公環(huán)境，獨(dú)棟辦公樓、商務(wù)辦公樓和5A甲級(jí)寫(xiě)字樓，以及商務(wù)酒店、各種生活商業(yè)配套，組成豐富的產(chǎn)品體系；再加上全面細(xì)致的高水平、多層次服務(wù)體系，共同構(gòu)建起全功能集群商務(wù)平臺(tái)。問(wèn)題3、整個(gè)片區(qū)都是類(lèi)似項(xiàng)目，為什么是你？項(xiàng)目地位片區(qū)領(lǐng)袖，園區(qū)標(biāo)桿客群選擇過(guò)程切入問(wèn)題4、選擇你的什么產(chǎn)品、什么服務(wù)？本案的產(chǎn)品體系分辦公和配套兩大類(lèi)，服務(wù)體系分運(yùn)營(yíng)、商務(wù)、前瞻、成長(zhǎng)四大類(lèi)，詳見(jiàn)產(chǎn)品體系&服務(wù)體系關(guān)系圖產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)豐富務(wù)實(shí)的產(chǎn)品體系&服務(wù)體系大型成熟國(guó)際企業(yè)中小企業(yè)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)獨(dú)棟總部樓5A甲級(jí)寫(xiě)字樓商務(wù)辦公樓商務(wù)配套商業(yè)配套公共服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)服務(wù)：政策、產(chǎn)業(yè)、稅收、工商等商務(wù)服務(wù)：行政、財(cái)務(wù)等前瞻服務(wù)：人力資源、信息、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等成長(zhǎng)服務(wù)：發(fā)展咨詢(xún)、投融資、孵化器等產(chǎn)品系配套系服務(wù)系產(chǎn)品體系&服務(wù)體系賣(mài)點(diǎn)-買(mǎi)點(diǎn)-利益點(diǎn)整合利益點(diǎn)：上海唯一城市中心的總部商務(wù)區(qū)，任你兼享成熟商務(wù)氛圍和總部辦公的整體園區(qū)賣(mài)點(diǎn)軟件政策入駐企業(yè)享受豐富政策支持，涵蓋產(chǎn)業(yè)、稅收等多個(gè)方面，助企業(yè)獲取產(chǎn)業(yè)發(fā)展支持，降低運(yùn)營(yíng)成本，提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次產(chǎn)業(yè)鏈集聚信息類(lèi)八大產(chǎn)業(yè)，整合上下游完整產(chǎn)業(yè)鏈，緊密連接信息產(chǎn)業(yè)和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)服務(wù)運(yùn)營(yíng)、商務(wù)、前瞻、成長(zhǎng)四大服務(wù)體系，為國(guó)際大企業(yè)和中小企業(yè)提供各適其需的多元化、差異化服務(wù)體系硬件花園式圓區(qū)超過(guò)36000平方綠化面積，超過(guò)30000平方集中綠地，營(yíng)造城市中心的森林公園產(chǎn)品獨(dú)棟總部樓、5A甲級(jí)寫(xiě)字樓、商務(wù)辦公樓組成完整辦公產(chǎn)品線，面積涵蓋50—30000平方。公共配套園區(qū)配備超大面積多功能廳、會(huì)議室等商務(wù)設(shè)施，安裝先進(jìn)辦公設(shè)備公共服務(wù)平臺(tái)超越傳統(tǒng)物業(yè)管理服務(wù)窠臼，針對(duì)企業(yè)發(fā)展階段和真實(shí)需求，提供運(yùn)營(yíng)、商務(wù)、前瞻、成長(zhǎng)四大服務(wù)體系商業(yè)配套高檔商務(wù)酒店和約4萬(wàn)平米商業(yè)配套面積，滿足商務(wù)、餐飲、購(gòu)物、休閑、運(yùn)動(dòng)、健身等全方位需求地理地段地處徐家匯商務(wù)區(qū)，享受城市副中心的成熟商務(wù)氛圍。交通在建軌道9號(hào)線和宜山路拓寬工程途經(jīng)園區(qū)，靠近內(nèi)環(huán)、中環(huán)高架路和虹橋綜合交通樞紐買(mǎi)點(diǎn)城市中心總部基地產(chǎn)業(yè)集群商務(wù)平臺(tái)花園辦公與政府、資本、客戶、市場(chǎng)、伙伴、智力、文化保持最近距離，隨時(shí)掌握最新信息，充分調(diào)配各方資源，作出最快市場(chǎng)反應(yīng)獨(dú)棟總部樓可由入駐企業(yè)冠名，外墻安置超大企業(yè)標(biāo)識(shí)，營(yíng)造專(zhuān)屬感提供8000—30000平方的超大辦公面積，根據(jù)企業(yè)不斷發(fā)展變革的需要，滿足企業(yè)在決策/戰(zhàn)略、行政/運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)/商務(wù)、技術(shù)/研發(fā)、財(cái)務(wù)/資本、人力/培養(yǎng)等諸多方面對(duì)辦公空間的差異化、多元化需求，將企業(yè)發(fā)展與辦公空間真正融合依企業(yè)特點(diǎn)和需要，自由分割組合空間，靈活設(shè)置企業(yè)所需，如洞察未來(lái)的產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)研討平臺(tái)，致力扁平化管理的高層與員工互動(dòng)空間，可進(jìn)行大型會(huì)議、展覽、論壇、酒會(huì)的多功能廳，激發(fā)員工創(chuàng)意的頭腦風(fēng)暴室，營(yíng)造良好生活環(huán)境的員工餐廳、健身房、籃球場(chǎng)園區(qū)集合不同類(lèi)型的信息產(chǎn)業(yè)，整合信息產(chǎn)業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈，緊密連接信息產(chǎn)業(yè)和金融、法務(wù)、咨詢(xún)、廣告等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，企業(yè)、同行、客戶、合作者、資本、研究院所等匯聚一園園區(qū)定期/不定期舉行各種產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)熱點(diǎn)交流論壇，跨產(chǎn)業(yè)溝通整合交流活動(dòng)，信息產(chǎn)業(yè)與金融、咨詢(xún)、法律、財(cái)務(wù)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的深度交流論壇，推進(jìn)企業(yè)的戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)等多方面能力借助徐家匯核心商務(wù)區(qū)的巨大能級(jí)，洞察市場(chǎng)變化本質(zhì)，切準(zhǔn)全球經(jīng)濟(jì)脈搏，與全球最優(yōu)秀的金融、咨詢(xún)、法律、財(cái)務(wù)、廣告等機(jī)構(gòu)合作，參與全球經(jīng)濟(jì)體系的分工、整合、變革園區(qū)以公共服務(wù)平臺(tái)、商務(wù)酒店和商業(yè)生活配套為載體，構(gòu)建運(yùn)營(yíng)、商務(wù)、前瞻、成長(zhǎng)四大服務(wù)體系，切合不同企業(yè)類(lèi)型和企業(yè)不同成長(zhǎng)階段的多元化、差異化需求，為科技企業(yè)思考更多超過(guò)36000平方總綠化面積，超過(guò)30000平方集中綠地，栽種豐富樹(shù)木花草，營(yíng)造城市中心的森林公園充滿創(chuàng)意情致的景觀設(shè)計(jì)，錯(cuò)落有致地不止在集中綠地、組團(tuán)庭院和綠化帶，工作事業(yè)越過(guò)冰冷建筑的束縛，融入清新淳樸的自然生態(tài)中，精神更加open,工作更加高效屬性定位國(guó)際科谷，總部商務(wù)區(qū)屬性定位產(chǎn)業(yè)限定&規(guī)模優(yōu)勢(shì)辦公類(lèi)型&功能限定城市中心總部基地商務(wù)平臺(tái)產(chǎn)業(yè)集群花園辦公備選表述總部科谷，集群商務(wù)區(qū)推廣層次分析宏觀層面中觀層面主體園區(qū)整體戰(zhàn)略項(xiàng)目整體順利推進(jìn)微觀層面主體戰(zhàn)略

１）線下媒體２）ＳＰ客戶活動(dòng)傳播任務(wù)園區(qū)企業(yè)（品牌）戰(zhàn)略

信息科技產(chǎn)業(yè)鏈地產(chǎn)開(kāi)發(fā)新模式傳播手段區(qū)域經(jīng)濟(jì)１、徐匯產(chǎn)業(yè)升級(jí)２、板塊發(fā)展行業(yè)高度大板塊塑造傳播任務(wù)政策＋政府規(guī)劃政府戰(zhàn)略承載者１）行業(yè)媒體２）大事件關(guān)鍵因素品牌角色主體樹(shù)立項(xiàng)目１）特征清晰２）產(chǎn)業(yè)屬性明確的整體形象園區(qū)價(jià)值體系（產(chǎn)品系＆配套系＆服務(wù)系）園區(qū)開(kāi)發(fā)者１）大眾媒體（節(jié)點(diǎn)是式）２）專(zhuān)業(yè)媒體（地產(chǎn)）３）公共事件關(guān)鍵因素品牌角色傳播手段每一期具體產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)順利招商將產(chǎn)品利益點(diǎn)準(zhǔn)確到位地傳遞到目標(biāo)客群招商策略商務(wù)空間的運(yùn)營(yíng)者傳播任務(wù)關(guān)鍵因素品牌角色傳播手段1112１２３４５６７８９1011122008年2009年準(zhǔn)備期蓄勢(shì)期亮相期商業(yè)強(qiáng)推期OFFICE/商業(yè)蓄勢(shì)期OFFICE/商業(yè)強(qiáng)推期宏觀層次中觀層次微觀層次：商業(yè)微觀層次：OFFICE階段推廣強(qiáng)度準(zhǔn)備期蓄勢(shì)期亮相期商業(yè)強(qiáng)推期OFFICE蓄勢(shì)期OFFICE強(qiáng)推期1112１２３４５６７８９1011122009年1112１２３４５６７８９1011122009年2008年2008年1112１２３４５６７８９1011122009年2008年宏觀層次中觀層次微觀層次：商業(yè)微觀層次：OFFICE宏觀層次推廣思路約占宏觀推廣60%比重主要對(duì)象：信息企業(yè)推廣目的：釋放項(xiàng)目?jī)r(jià)值體系，持續(xù)吸引行業(yè)關(guān)注推廣手段：論壇/活動(dòng)/新聞稿/軟文產(chǎn)業(yè)整合區(qū)域經(jīng)濟(jì)地產(chǎn)模式約占宏觀推廣20%比重主要對(duì)象：政府推廣目的：建立高度，展現(xiàn)成績(jī)，爭(zhēng)取支持推廣手段：新聞稿/軟文/論壇/活動(dòng)約占宏觀推廣20%比重主要對(duì)象：地產(chǎn)同行/商業(yè)客群推廣目的：建立高度，塑造項(xiàng)目差異性，勾勒美好前景，提升商業(yè)價(jià)值推廣手段：新聞稿/軟文/論壇/活動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)：上海CBD功能細(xì)分趨勢(shì)傳統(tǒng)CBD金融型CBD陸家嘴商貿(mào)物流型CBD虹橋現(xiàn)代服務(wù)型CBD南京西路航務(wù)型CBD北外灘科技型CBD科創(chuàng)動(dòng)力專(zhuān)注于為實(shí)體產(chǎn)業(yè)提供專(zhuān)業(yè)、完善的服務(wù)，并形成相對(duì)特色化的服務(wù)業(yè)分工有明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、支持政策和服務(wù)平臺(tái)，在交通、配套、成本等方面具有整體優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)作基礎(chǔ)服務(wù)拓空間互相促進(jìn)互為支撐服務(wù)細(xì)分型CBD產(chǎn)業(yè)細(xì)分型CBD科創(chuàng)動(dòng)力科技型CBD標(biāo)桿總部基地的信息產(chǎn)業(yè)樣本信息科技企業(yè)的遷移路線圖信息科技企業(yè)傳統(tǒng)CBD張江園區(qū)成本高昂缺乏產(chǎn)業(yè)支持服務(wù)單一辦公面積狹小遠(yuǎn)離市中心缺乏服務(wù)業(yè)支持配套少，生活不便科創(chuàng)動(dòng)力產(chǎn)業(yè)支持成本適中城市中心服務(wù)平臺(tái)總部辦公區(qū)域經(jīng)濟(jì)：加強(qiáng)徐匯區(qū)總部經(jīng)濟(jì)的規(guī)模和實(shí)力從“土地財(cái)政”到“科技財(cái)政”的轉(zhuǎn)變促進(jìn)區(qū)內(nèi)信息產(chǎn)業(yè)鏈的形成及與服務(wù)業(yè)深度整合對(duì)徐匯區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義單一科技園→科技總部商務(wù)園區(qū)銷(xiāo)售型物業(yè)→服務(wù)性園區(qū)盈利性物業(yè)→科技園區(qū)單一科研功能→全功能城市生活機(jī)體老工業(yè)區(qū)變身科技“CBD”推動(dòng)徐匯區(qū)產(chǎn)業(yè)大升級(jí)區(qū)域經(jīng)濟(jì)：新聞稿/軟文新聞稿/軟文市中心的“張江高科”——徐匯區(qū)大力發(fā)展科技型CBD推廣主題建議新聞稿/軟文從“土地財(cái)政”到“科技財(cái)政”的轉(zhuǎn)變辦公物業(yè)商業(yè)配套商務(wù)配套公共服務(wù)平臺(tái)科技城市綜合體服務(wù)型地產(chǎn)信息產(chǎn)業(yè)商業(yè)/生活商務(wù)/市場(chǎng)單一科技園→科技總部商務(wù)園區(qū)*科技企業(yè)發(fā)展環(huán)境的升級(jí)辦公服務(wù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)商務(wù)服務(wù)成長(zhǎng)服務(wù)功能集聚高價(jià)值服務(wù)單一科研功能→全功能城市生活機(jī)體*科技人才生活空間/品質(zhì)的升級(jí)（消除城市“空巢”現(xiàn)象）銷(xiāo)售型物業(yè)→服務(wù)性園區(qū)*避免追求狹隘短期利益，更加重視為企業(yè)提供多樣、持續(xù)、高價(jià)值的服務(wù)盈利性物業(yè)→科技園區(qū)*與單純追求投資回報(bào)的盈利性物業(yè)不同，不重視短期租金高低，更注重科技企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展對(duì)區(qū)域、行業(yè)的影響和意義推動(dòng)城市進(jìn)程的力量變革地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式地產(chǎn)模式：推廣主題建議：地產(chǎn)模式：服務(wù)型地產(chǎn)：變革地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式科技城市綜合體推動(dòng)城市進(jìn)程的力量新聞稿/軟文新聞稿/軟文技術(shù)：提升核心競(jìng)爭(zhēng)力定期園區(qū)同行交流活動(dòng)不定期技術(shù)交流論壇業(yè)內(nèi)資深專(zhuān)家、著名學(xué)者講座產(chǎn)業(yè)整合：科創(chuàng)動(dòng)力辦公物業(yè)商務(wù)配套商業(yè)配套公共服務(wù)平臺(tái)辦公服務(wù)商務(wù)服務(wù)運(yùn)營(yíng)服務(wù)成長(zhǎng)服務(wù)信息科技企業(yè)集聚世界TOP500企業(yè)大中型企業(yè)小型企業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)信息科技產(chǎn)業(yè)集群信息科技產(chǎn)業(yè)鏈電子娛樂(lè)/電子商務(wù)/網(wǎng)絡(luò)/軟件/硬件研發(fā)……上下游產(chǎn)業(yè)協(xié)作/技術(shù)、服務(wù)外包/聯(lián)合研發(fā)/相關(guān)服務(wù)業(yè)集聚金融/資本人力/培訓(xùn)商貿(mào)/物流廣告/公關(guān)……機(jī)會(huì)：與大企業(yè)共同成長(zhǎng)參與園區(qū)內(nèi)世界TOP500企業(yè)的產(chǎn)業(yè)協(xié)作與分工，融入全球信息產(chǎn)業(yè)鏈學(xué)習(xí)其先進(jìn)研發(fā)和管理經(jīng)驗(yàn)商務(wù)：提高運(yùn)營(yíng)效率企業(yè)可將行政、稅收、政策等事務(wù)交由園區(qū)服務(wù)平臺(tái)處理人力、融資、法務(wù)、市場(chǎng)等事務(wù)可就近與園區(qū)服務(wù)性企業(yè)或徐家匯商務(wù)區(qū)合作，大大節(jié)省時(shí)間和交通成本盈利：市場(chǎng)與商業(yè)模式園區(qū)提供企業(yè)與科研、資本、市場(chǎng)、客戶等廣泛交流合作的平臺(tái)，幫助企業(yè)貼近市場(chǎng)，完善商業(yè)模式資本：強(qiáng)大融資平臺(tái)園區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)積極為企業(yè)爭(zhēng)取國(guó)家產(chǎn)業(yè)和科研基金積極為企業(yè)爭(zhēng)取銀行貸款積極支持、輔導(dǎo)企業(yè)在國(guó)內(nèi)A股或海外資本市場(chǎng)上市舉辦多層次投融資論壇/活動(dòng)，吸引天使基金、VC、PE等投資園區(qū)企業(yè)橫向合作/市場(chǎng)/戰(zhàn)略/推廣/品牌/人力…信息科技與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度整合的信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)孵化器創(chuàng)業(yè)支持資金扶持運(yùn)營(yíng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)整合：關(guān)系圖世界TOP500企業(yè)大中型企業(yè)小型、創(chuàng)業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)外包……技術(shù)合作共同研發(fā)……

商務(wù)樓商業(yè)配套商務(wù)配套公共服務(wù)平臺(tái)上市輔導(dǎo)政策支持融資支持……產(chǎn)業(yè)協(xié)作辦公物業(yè)園區(qū)服務(wù)產(chǎn)業(yè)支持稅收優(yōu)惠融資支持……低成本辦公寬敞自由空間花園式環(huán)境……低成本辦公高品質(zhì)辦公空間高水平物業(yè)管理

甲級(jí)5A

總部獨(dú)棟創(chuàng)業(yè)者小型企業(yè)科創(chuàng)動(dòng)力孵化器：創(chuàng)業(yè)支持產(chǎn)業(yè)支持：政策和產(chǎn)業(yè)鏈融資平臺(tái)：VC、天使基金秘書(shū)服務(wù)行政事務(wù)代管人力資源服務(wù)………中型企業(yè)大型企業(yè)上市輔導(dǎo)：創(chuàng)業(yè)股融資平臺(tái)：VC、PE行業(yè)技術(shù)交流合作充分利用徐家匯商務(wù)資源……上市輔導(dǎo)：滬A、海外融資平臺(tái)：VC、PE行業(yè)技術(shù)交流合作整合CBD商務(wù)資源……辦公物業(yè)商務(wù)配套商業(yè)配套公共服務(wù)平臺(tái)產(chǎn)業(yè)整合：一個(gè)信息企業(yè)的成長(zhǎng)鏈條產(chǎn)業(yè)鏈的三個(gè)層次企業(yè)成長(zhǎng)鏈產(chǎn)業(yè)整合鏈產(chǎn)業(yè)布局鏈徐匯區(qū)科創(chuàng)動(dòng)力信息企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié)，向上向下帶動(dòng)城市產(chǎn)業(yè)布局和企業(yè)成長(zhǎng)，構(gòu)建起從微觀企業(yè)到宏觀城市的完整現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條科技企業(yè)海外上市之路產(chǎn)業(yè)整合：聚合的力量：信息產(chǎn)業(yè)鏈的整合再造A股上市輔導(dǎo)系列講座掘金四萬(wàn)億：中國(guó)經(jīng)濟(jì)投資計(jì)劃中的信息產(chǎn)業(yè)商機(jī)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)商業(yè)模式/盈利模式探索論壇2009：電子娛樂(lè)行業(yè)趨勢(shì)論壇2009：SNS最新技術(shù)研發(fā)者大會(huì)

信息技術(shù)培訓(xùn)講座……推廣主題建議：新聞稿/軟文論壇/講座，新聞稿/軟文配合講座，新聞稿/軟文配合論壇，新聞稿/軟文配合論壇，新聞稿/軟文配合論壇，新聞稿/軟文配合論壇，新聞稿/軟文配合講座，新聞稿/軟文配合信息科技與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的深度整合力量軟文宏觀層次推廣策略小結(jié)：區(qū)域經(jīng)濟(jì)：蓄勢(shì)期脈沖式宣傳，之后視情況與產(chǎn)業(yè)整合結(jié)合在一起推廣地產(chǎn)模式：蓄勢(shì)期脈沖式宣傳,與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的宣傳適度結(jié)合產(chǎn)業(yè)整合：除配合區(qū)域經(jīng)濟(jì)推廣外，著重在行業(yè)內(nèi)制造持續(xù)影響力，結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)，在全年作多周期波段式推廣2009年上半年階段推廣計(jì)劃階段主題科技CBD成就徐匯信息產(chǎn)業(yè)鏈國(guó)際科谷總部商務(wù)區(qū)階段任務(wù)建立項(xiàng)目宏觀高度+塑造板塊+預(yù)埋管線：項(xiàng)目主形象1112１２３４５2009年2008年樹(shù)立特征清晰、屬性明確的項(xiàng)目形象+預(yù)埋管線：商業(yè)梳理推廣策略+進(jìn)行廣告創(chuàng)作+準(zhǔn)備物料2009年上半年推廣策略準(zhǔn)備+信息預(yù)告手段行業(yè)事件/新聞稿/軟文/戶外/物料硬廣/軟文/物料/行業(yè)事件/SP戶外媒介政府媒體/行業(yè)媒體/地產(chǎn)媒體/現(xiàn)場(chǎng)墻體/折頁(yè)行業(yè)媒體/大眾媒體/主干道路牌/樓宇電視/樓書(shū)/DM現(xiàn)場(chǎng)墻體亮相期蓄勢(shì)期準(zhǔn)備期1112１２３４５６７８９1011122008年2009年準(zhǔn)備期蓄勢(shì)期亮相期商業(yè)強(qiáng)推期OFFICE蓄勢(shì)期OFFICE強(qiáng)推期宏觀中觀微觀階段任務(wù)傳播手段傳播強(qiáng)度１）為蓄勢(shì)期作準(zhǔn)備２）梳理宏觀戰(zhàn)略體系，建立項(xiàng)目高度活動(dòng)弱釋放項(xiàng)目宏觀價(jià)值，項(xiàng)目高度１）政府媒體：新聞稿，軟文２）行業(yè)媒體：軟文３）地產(chǎn)媒體：軟文４）公關(guān)活動(dòng)強(qiáng)保持高度，為項(xiàng)目形像作支撐１）政府媒體：新聞稿，軟文２）行業(yè)媒體：軟文２）地產(chǎn)媒體：軟文３）公關(guān)活動(dòng)強(qiáng)→弱弱１）政府媒體：新聞稿，軟文２）行業(yè)媒體：軟文３）公關(guān)活動(dòng)１）行業(yè)媒體２）論壇/活動(dòng)強(qiáng)弱階段任務(wù)傳播手段傳播強(qiáng)度現(xiàn)場(chǎng)墻體，戶外等為蓄勢(shì)期作準(zhǔn)備，策略、廣告表現(xiàn)、物料等弱現(xiàn)場(chǎng)墻體，戶外等為亮相期蓄勢(shì)弱高調(diào)亮相，樹(shù)立項(xiàng)目１）特征清晰２）產(chǎn)業(yè)屬性明確的整體形象硬廣／戶外／軟文／樓書(shū)／ＤＭ／活動(dòng)強(qiáng)中硬廣／戶外/軟文／樓書(shū)/SP保持形象差異性，為商業(yè)的強(qiáng)推作支撐強(qiáng)硬廣／戶外／軟文／樓書(shū)／ＤＭ保持形象差異性，為OFFICE招商蓄勢(shì)保持形象差異性，為OFFICE強(qiáng)推作支撐硬廣／戶外／樓書(shū)中階段任務(wù)傳播手段傳播強(qiáng)度無(wú)為蓄勢(shì)期作準(zhǔn)備，梳理分產(chǎn)品價(jià)值訴求，準(zhǔn)備物料弱無(wú)弱現(xiàn)場(chǎng)，戶外，DM等中中后期釋放商業(yè)的價(jià)值訴求，吸引市場(chǎng)關(guān)注，蓄客吸引市場(chǎng)關(guān)注，配合營(yíng)銷(xiāo)蓄客，實(shí)現(xiàn)順利招商硬廣／戶外／軟文／樓書(shū)／ＤＭ/SP強(qiáng)中中后期釋放OFFICE價(jià)值訴求和利益點(diǎn)，吸引市場(chǎng)關(guān)注和蓄客戶外／樓書(shū)／ＤＭ強(qiáng)硬廣／戶外／軟文／樓書(shū)／ＤＭ/SP保持高度，為商業(yè)強(qiáng)推作支撐保持高度，為ＯＦＦＩＣＥ蓄勢(shì)作支撐保持高度，為ＯＦＦＩＣＥ強(qiáng)推作支撐繼續(xù)作準(zhǔn)備工作１）行業(yè)媒體２）論壇/活動(dòng)吸引市場(chǎng)關(guān)注，配合營(yíng)銷(xiāo)蓄客，實(shí)現(xiàn)順利招商2009年上半年事件傳播計(jì)劃線上事件線下配合２３４５６2009年1、現(xiàn)場(chǎng)SP活動(dòng)2、行業(yè)媒體軟文信息發(fā)布3、物料：折頁(yè)、樓書(shū)、小禮品、DM2009電子娛樂(lè)行業(yè)趨勢(shì)論壇科技CBD與信息企業(yè)發(fā)展論壇定期/不定期信息技術(shù)培訓(xùn)講座2009信息科技投資趨勢(shì)論壇網(wǎng)絡(luò)企業(yè)商業(yè)模式/盈利模式創(chuàng)新論壇A股上市輔導(dǎo)講座主題選擇：2009年2月——3月蓄勢(shì)期：技術(shù)類(lèi)論壇/講座/培訓(xùn)科技CBD與信息企業(yè)的商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式以技術(shù)類(lèi)活動(dòng)提升企業(yè)關(guān)注度，以地產(chǎn)與商務(wù)類(lèi)活動(dòng)建立項(xiàng)目?jī)r(jià)值與信息企業(yè)發(fā)展間的關(guān)系配合動(dòng)作：現(xiàn)場(chǎng)SP活動(dòng)+物料（折頁(yè)、樓書(shū)、小禮品、DM），儲(chǔ)備客戶資源；行業(yè)媒體軟文發(fā)布信息，制造廣泛、持續(xù)影響力主題選擇：2009年3月——5月亮相期：技術(shù)類(lèi)論壇/講座/培訓(xùn)科技CBD與信息企業(yè)的商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式融資類(lèi)講座/論壇以技術(shù)和融資類(lèi)活動(dòng)繼續(xù)提升企業(yè)關(guān)注度，配合項(xiàng)目推廣增強(qiáng)項(xiàng)目影響力和吸引力配合動(dòng)作：現(xiàn)場(chǎng)SP活動(dòng)+物料（折頁(yè)、樓書(shū)、小禮品、DM），儲(chǔ)備客戶資源+提升客戶入駐意向；行業(yè)媒體軟文發(fā)布信息，制造廣泛、持續(xù)影響力；行業(yè)事件推廣層次蓄勢(shì)期亮相期商業(yè)強(qiáng)推期OFFICE/商業(yè)蓄勢(shì)期OFFICE/商業(yè)強(qiáng)推期技術(shù)：提升核心競(jìng)爭(zhēng)力資本：強(qiáng)大融資平臺(tái)盈利：市場(chǎng)與商業(yè)模式機(jī)會(huì)：與大企業(yè)共同成長(zhǎng)商務(wù)：提高運(yùn)營(yíng)效率以行業(yè)熱點(diǎn)吸引行業(yè)關(guān)注行業(yè)與項(xiàng)目結(jié)合，吸引關(guān)注，傳播項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)增強(qiáng)行業(yè)吸引力，同時(shí)增強(qiáng)商業(yè)信心增強(qiáng)行業(yè)吸引力，強(qiáng)化傳播項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)持續(xù)吸引行業(yè)關(guān)注，增強(qiáng)對(duì)行業(yè)吸引力行業(yè)推廣主題庫(kù)技術(shù)：提升核心競(jìng)爭(zhēng)力資本：強(qiáng)大融資平臺(tái)盈利：市場(chǎng)與商業(yè)模式機(jī)會(huì)：與大企業(yè)共同成長(zhǎng)商務(wù)：提高運(yùn)營(yíng)效率科技企業(yè)海外上市之路A股上市輔導(dǎo)系列講座論壇掘金四萬(wàn)億：中國(guó)經(jīng)濟(jì)投資計(jì)劃中的信息產(chǎn)業(yè)商機(jī)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)商業(yè)模式/盈利模式探索論壇2009：電子娛樂(lè)行業(yè)趨勢(shì)論壇SNS商業(yè)模式與投資論壇定期/不定期信息技術(shù)培訓(xùn)講座講座/沙龍/培訓(xùn)新聞稿/軟文活動(dòng)軟文配合VC、PE投資推介大會(huì)活動(dòng)軟文配合活動(dòng)軟文配合塑造信息企業(yè)發(fā)展的典型事例做新聞稿或軟文信息科技與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的深度整合聚合的力量：信息產(chǎn)業(yè)鏈的整合再造城市中心的“張江高科”2009信息科技投資趨勢(shì)論壇ERP與經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的企業(yè)管理變革定期/不定期園區(qū)企業(yè)交流沙龍CBD與信息科技企業(yè)發(fā)展論壇政府類(lèi)媒體行業(yè)活動(dòng)信息產(chǎn)業(yè)類(lèi)媒體大眾媒體戶外物料SP活動(dòng)/線下溝通地產(chǎn)類(lèi)媒體政府類(lèi)媒體行業(yè)活動(dòng)信息產(chǎn)業(yè)類(lèi)媒體地產(chǎn)類(lèi)媒體大眾媒體戶外物料區(qū)域行業(yè)地產(chǎn)中觀商業(yè)OFFICE項(xiàng)目宏觀微觀SP活動(dòng)/線下溝通媒介策略：準(zhǔn)備期執(zhí)行計(jì)劃準(zhǔn)備期執(zhí)行計(jì)劃時(shí)間：2008年11月——2009年1月1211122009年2008年線上線下現(xiàn)場(chǎng)墻體：項(xiàng)目信息預(yù)告階段任務(wù)：梳理推廣策略+進(jìn)行廣告創(chuàng)作+準(zhǔn)備物料階段主題：準(zhǔn)備+項(xiàng)目信息預(yù)告線下傳播現(xiàn)場(chǎng)墻體：項(xiàng)目信息預(yù)告預(yù)埋管線廣告創(chuàng)作+準(zhǔn)備物料階段策略：?jiǎn)?dòng)項(xiàng)目推廣，初步釋放項(xiàng)目信息準(zhǔn)備期執(zhí)行工作劃分：2008年11月——2009年1月宏觀中觀微觀區(qū)域行業(yè)地產(chǎn)商業(yè)OFFICE政府類(lèi)媒體行業(yè)活動(dòng)信息產(chǎn)業(yè)類(lèi)媒體項(xiàng)目信息產(chǎn)業(yè)類(lèi)媒體地產(chǎn)類(lèi)媒體大眾媒體戶外物料SP活動(dòng)/線下溝通現(xiàn)場(chǎng)墻體地產(chǎn)類(lèi)媒體大眾媒體戶外物料SP活動(dòng)/線下溝通線下招商活動(dòng)地產(chǎn)類(lèi)媒體蓄勢(shì)期執(zhí)行計(jì)劃蓄勢(shì)期執(zhí)行計(jì)劃時(shí)間：2009年1月——2009年3月階段任務(wù)：塑造板塊+建立項(xiàng)目宏觀高度+儲(chǔ)備客戶資源+銜接項(xiàng)目全面推廣階段主題：科技CBD成就徐匯信息產(chǎn)業(yè)鏈階段策略：以宏觀高度建立項(xiàng)目獨(dú)特價(jià)值，塑造獨(dú)一無(wú)二的市場(chǎng)認(rèn)知線上傳播：1、政府媒體新聞稿，建立項(xiàng)目高度和影響力2、制造行業(yè)熱點(diǎn)事件，引爆科技CBD與信息企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式探討話題，借力已定入駐企業(yè)巨人網(wǎng)絡(luò)等舉辦技術(shù)類(lèi)、商業(yè)類(lèi)活動(dòng)，吸引行業(yè)關(guān)注3、地產(chǎn)模式主題軟文，樹(shù)立項(xiàng)目在地產(chǎn)開(kāi)發(fā)領(lǐng)域的創(chuàng)新形象4、現(xiàn)場(chǎng)/周邊戶外：后期小范圍公開(kāi)項(xiàng)目主形象線下傳播1、配合行業(yè)事件，運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)SP+物料（折頁(yè)、樓書(shū)、小禮品、DM）+行業(yè)媒體軟文，溝通項(xiàng)目區(qū)位、產(chǎn)品、配套等價(jià)值，儲(chǔ)備客戶資源2、線下招商溝通項(xiàng)目宏觀價(jià)值建立信心，溝通產(chǎn)品價(jià)值提升入駐意向預(yù)埋管線廣告創(chuàng)作+準(zhǔn)備物料2132009年線上線下2009電子娛樂(lè)行業(yè)趨勢(shì)論壇CBD與信息科技企業(yè)發(fā)展論壇老工業(yè)區(qū)變身科技“CBD”推動(dòng)徐匯區(qū)產(chǎn)業(yè)大升級(jí)備選：市中心的“張江高科”——徐匯區(qū)大力發(fā)展科技型CBD從“土地財(cái)政”到“科技財(cái)政”的轉(zhuǎn)變——科技型CBD改變徐匯經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式折頁(yè)/SP/行業(yè)媒體軟文配合行業(yè)軟文：聚合的力量——信息產(chǎn)業(yè)鏈的整合再造備選：信息科技與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的深度整合力量招商、SP線下溝通，增強(qiáng)客戶信心現(xiàn)場(chǎng)/周邊公開(kāi)主形象地產(chǎn)軟文：科技城市綜合體推動(dòng)城市進(jìn)程的力量備選：服務(wù)型地產(chǎn)：變革地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式A股上市輔導(dǎo)系列講座蓄勢(shì)期執(zhí)行計(jì)劃：2009年1月——2009年3月政府類(lèi)媒體內(nèi)容解放日?qǐng)?bào)新聞稿：1）老工業(yè)區(qū)變身科技“CBD”推動(dòng)徐匯區(qū)產(chǎn)業(yè)大升級(jí)2）市中心的“張江高科”——徐匯區(qū)大力發(fā)展科技型CBD3）從“土地財(cái)政”到“科技財(cái)政”的轉(zhuǎn)變——科技型CBD改變徐匯經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式信息產(chǎn)業(yè)類(lèi)媒體內(nèi)容IT經(jīng)理世界IT時(shí)代周刊計(jì)算機(jī)世界新聞稿/軟文:1）聚合的力量：信息產(chǎn)業(yè)鏈的整合再造；2）信息科技與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的深度整合力量；3）配合主題活動(dòng)發(fā)布信息戶外內(nèi)容備注現(xiàn)場(chǎng)墻體項(xiàng)目信息預(yù)告后期更換成主形象地產(chǎn)類(lèi)媒體內(nèi)容《地產(chǎn)》軟文：1、科技城市綜合體推動(dòng)城市進(jìn)程的力量；2、服務(wù)型地產(chǎn)：變革地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式行業(yè)活動(dòng)主題持續(xù)時(shí)間參與人員論壇/講座1）2009：電子娛樂(lè)行業(yè)趨勢(shì)1天市區(qū)信息產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)主管機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、普天領(lǐng)導(dǎo)；大中型信息企業(yè)高層2）CBD與信息科技企業(yè)發(fā)展論壇1天市區(qū)科委領(lǐng)導(dǎo)，城市規(guī)劃專(zhuān)家，信息企業(yè)3）A股上市輔導(dǎo)系列講座2天電子娛樂(lè)行業(yè)企業(yè)，包括軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商等各方面企業(yè)（可結(jié)合巨人軟件的影響力吸引相關(guān)業(yè)）物料內(nèi)容樓書(shū)/折頁(yè)/DM1）項(xiàng)目主形象；2）價(jià)值體系傳播；3）下階段產(chǎn)品信息蓄勢(shì)期執(zhí)行工作劃分：2009年1月——2009年3月宏觀中觀微觀區(qū)域行業(yè)地產(chǎn)商業(yè)OFFICE政府類(lèi)媒體行業(yè)活動(dòng)信息產(chǎn)業(yè)類(lèi)媒體項(xiàng)目信息產(chǎn)業(yè)類(lèi)媒體地產(chǎn)類(lèi)媒體大眾媒體戶外物料SP活動(dòng)/線下溝通現(xiàn)場(chǎng)墻體地產(chǎn)類(lèi)媒體大眾媒體戶外物料SP活動(dòng)/線下溝通新聞稿：項(xiàng)目對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的影響、意義主題活動(dòng)：1）技術(shù)類(lèi)論壇/講座2）商務(wù)運(yùn)營(yíng)方面論壇3）融資論壇/講座軟文：1）傳播項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)整合價(jià)值2）配合行業(yè)活動(dòng)發(fā)布信息地產(chǎn)類(lèi)媒體軟文：1）項(xiàng)目對(duì)城市化的意義2）地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式的創(chuàng)新線下招商活動(dòng)亮相期執(zhí)行計(jì)劃亮相期執(zhí)行計(jì)劃：時(shí)間：2009年3月——2009年5月階段任務(wù)：樹(shù)立特征清晰、屬性明確的項(xiàng)目形象，傳播項(xiàng)目?jī)r(jià)值體系，儲(chǔ)客，提升入駐意向階段主題：國(guó)際科谷總部商務(wù)區(qū)階段策略：借宏觀之力塑造項(xiàng)目獨(dú)特認(rèn)知，提升項(xiàng)目?jī)r(jià)值和前景，并延續(xù)到商業(yè)產(chǎn)品線上傳播：1、行業(yè)媒體、大眾媒體、主干道戶外、樓宇電視投放硬廣，全面覆蓋目標(biāo)客群，迅速樹(shù)立項(xiàng)目形象2、繼續(xù)制造行業(yè)熱點(diǎn)事件，開(kāi)展技術(shù)和商業(yè)模式等方面的活動(dòng)，提升行業(yè)對(duì)項(xiàng)目關(guān)注度，提升對(duì)信息企業(yè)的吸引力，為線下招商作鋪墊4352009年線上線下硬廣（節(jié)點(diǎn)式）：國(guó)際科谷總部商務(wù)區(qū)（主形象&價(jià)值體系）SP/折頁(yè)/行業(yè)媒體軟文配合定期/不定期信息技術(shù)培訓(xùn)講座2009信息科技投資趨勢(shì)論壇網(wǎng)絡(luò)企業(yè)商業(yè)模式/盈利模式創(chuàng)新論壇樓書(shū)/軟文/DM/SP現(xiàn)場(chǎng)/軟文：商業(yè)分產(chǎn)品信息預(yù)告線下傳播1、配合行業(yè)事件，運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)SP+物料（折頁(yè)、樓書(shū)、小禮品、DM）+行業(yè)媒體軟文，溝通項(xiàng)目區(qū)位、產(chǎn)品、配套等價(jià)值，儲(chǔ)備客戶資源，提升入駐意向2、行業(yè)媒體、地產(chǎn)媒體投放軟文，全面?zhèn)鞑ロ?xiàng)目?jī)r(jià)值體系3、線下招商溝通項(xiàng)目?jī)r(jià)值體系，配合物料（樓書(shū)、DM、折頁(yè)等）建立信心，提升入駐意向預(yù)埋管線商業(yè)分產(chǎn)品推廣準(zhǔn)備信息產(chǎn)業(yè)類(lèi)媒體內(nèi)容IT經(jīng)理世界IT時(shí)代周刊計(jì)算機(jī)世界硬廣：1）項(xiàng)目主形象；2）價(jià)值體系傳播軟文：1）信息科技與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的深度整合；2）配合行業(yè)主題活動(dòng)發(fā)布信息；大眾媒體內(nèi)容東方早報(bào)新聞晨報(bào)硬廣：1）項(xiàng)目主形象；2）價(jià)值體系傳播戶外內(nèi)容備注現(xiàn)場(chǎng)/主干道路牌高炮/樓宇電視1）項(xiàng)目主形象；2）價(jià)值體系傳播；3）下階段產(chǎn)品信息亮相期中后期發(fā)布下階段產(chǎn)品信息地產(chǎn)類(lèi)媒體內(nèi)容備注《租售情報(bào)》《上海樓市》軟文：1）項(xiàng)目信息；2）下階段產(chǎn)品信息亮相期中后期發(fā)布下階段產(chǎn)品信息行業(yè)活動(dòng)主題持續(xù)時(shí)間參與人員論壇/講座/沙龍定期/不定期信息技術(shù)培訓(xùn)講座1天/次信息技術(shù)專(zhuān)家，信息行業(yè)大中小企業(yè)2009信息科技投資趨勢(shì)論壇2天知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，知名銀行、投行、VC、PE和其他投資人，信息行業(yè)大中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)商業(yè)模式/盈利模式探索論壇2天網(wǎng)絡(luò)公司，投資機(jī)構(gòu)，主管機(jī)構(gòu)亮相期執(zhí)行計(jì)劃：2009年3月——2009年5月物料內(nèi)容樓書(shū)/折頁(yè)/DM1）項(xiàng)目主形象；2）價(jià)值體系傳播；3）下階段產(chǎn)品信息亮相期執(zhí)行工作劃分：2009年3月——2009年5月宏觀中觀微觀區(qū)域行業(yè)地產(chǎn)商業(yè)OFFICE政府類(lèi)媒體行業(yè)活動(dòng)信息產(chǎn)業(yè)類(lèi)媒體項(xiàng)目信息產(chǎn)業(yè)類(lèi)媒體地產(chǎn)類(lèi)媒體大眾媒體戶外物料

SP活動(dòng)/線下溝通現(xiàn)場(chǎng)主干道路牌高炮樓宇電視地產(chǎn)類(lèi)媒體大眾媒體戶外物料

SP活動(dòng)/線下溝通主題活動(dòng)：1）技術(shù)類(lèi)論壇/講座2）融資類(lèi)論壇/講座3）商業(yè)模式論壇/講座軟文：1）商務(wù)類(lèi)軟文：提升運(yùn)營(yíng)效率2）配合活動(dòng)發(fā)布信息地產(chǎn)類(lèi)媒體硬廣/軟文硬廣樓書(shū)折頁(yè)DM現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目周邊路牌樓宇電視樓書(shū)折頁(yè)DM軟文線下招商活動(dòng)商業(yè)推廣定位思路及執(zhí)行計(jì)劃大型成熟國(guó)際企業(yè)中小企業(yè)、創(chuàng)業(yè)企業(yè)獨(dú)棟總部樓5A甲級(jí)寫(xiě)字樓商務(wù)辦公樓商務(wù)配套商業(yè)配套公共服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)服務(wù)：政策、產(chǎn)業(yè)、稅收、工商等商務(wù)服務(wù)：行政、財(cái)務(wù)等前瞻服務(wù)：人力資源、信息、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等成長(zhǎng)服務(wù)：發(fā)展咨詢(xún)、投融資、孵化器等產(chǎn)品系配套系服務(wù)系產(chǎn)品&配套&服務(wù)體系項(xiàng)目?jī)r(jià)值體系回顧孵化器創(chuàng)業(yè)支持資金扶持運(yùn)營(yíng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)整合：關(guān)系圖世界TOP500企業(yè)大中型企業(yè)小型、創(chuàng)業(yè)企業(yè)業(yè)務(wù)外包……技術(shù)合作共同研發(fā)……

商務(wù)樓商業(yè)配套商務(wù)配套公共服務(wù)平臺(tái)上市輔導(dǎo)政策支持融資支持……產(chǎn)業(yè)協(xié)作辦公物業(yè)園區(qū)服務(wù)產(chǎn)業(yè)支持稅收優(yōu)惠融資支持……低成本辦公寬敞自由空間花園式環(huán)境……低成本辦公高品質(zhì)辦公空間高水平物業(yè)管理

甲級(jí)5A

總部獨(dú)棟商業(yè)定位方向：科技CBD的商業(yè)配套商業(yè)的最終消費(fèi)者本項(xiàng)目工作人群板塊工作人群附近居民其它人群最穩(wěn)定、最有消費(fèi)能力、對(duì)商業(yè)需求最大的人群高科技商務(wù)人群對(duì)商業(yè)的需求商務(wù)洽談生活配套休閑娛樂(lè)利益點(diǎn)：城市中心高科技商務(wù)人群的高商務(wù)/生活需求科技CBD的商業(yè)動(dòng)力消費(fèi)者需求分析利益點(diǎn)商業(yè)定位消費(fèi)者分析科技CBD商業(yè)新動(dòng)力高科技商務(wù)人群的高商務(wù)/生活需求世界五大行物業(yè)管理一站式精粹時(shí)尚生活體自由商業(yè)空間商業(yè)定位項(xiàng)目利益點(diǎn)業(yè)態(tài)綜合規(guī)劃空間劃分靈活物管優(yōu)勢(shì)備選表述總部商務(wù)區(qū)商業(yè)新動(dòng)力準(zhǔn)備期商業(yè)執(zhí)行計(jì)劃準(zhǔn)備期商業(yè)執(zhí)行計(jì)劃時(shí)間：2008年12月——1月階段策略：梳理商業(yè)推廣價(jià)值體系，制定執(zhí)行計(jì)劃，廣告創(chuàng)作和準(zhǔn)備物料等12122009年2008年線上線下預(yù)埋管線：廣告創(chuàng)作和物料準(zhǔn)備預(yù)埋管線：為下階段進(jìn)行廣告創(chuàng)作和物料準(zhǔn)備階段任務(wù)：做好準(zhǔn)備工作，銜接下階段推廣蓄勢(shì)期商業(yè)執(zhí)行計(jì)劃蓄勢(shì)期商業(yè)執(zhí)行計(jì)劃時(shí)間：2009年1月——3月階段策略：配合主力店招商活動(dòng)進(jìn)行推廣，借力宏觀推廣建立商業(yè)前景和信心線下傳播：1、配合主力店招商活動(dòng)作DM,持續(xù)傳播項(xiàng)目信息、行業(yè)事件信息和宏觀層次新聞稿/軟文，描繪長(zhǎng)遠(yuǎn)商業(yè)前景，建立客戶信心2、逐步在地產(chǎn)媒體釋放項(xiàng)目商業(yè)信息，如《租售情報(bào)》、《上海樓市》、搜房網(wǎng)等預(yù)埋管線：銜接亮相期商業(yè)推廣活動(dòng)2132009年線上線下軟文：商業(yè)信息釋放，《租售情報(bào)》、《上海樓市》、搜房網(wǎng)等DM:1、項(xiàng)目信息、商業(yè)價(jià)值；2、行業(yè)事件信息；3、宏觀層次新聞稿/軟文階段任務(wù)：初步釋放商業(yè)信息，儲(chǔ)備、維護(hù)客戶資源亮相期商業(yè)執(zhí)行計(jì)劃亮相期商業(yè)執(zhí)行計(jì)劃：時(shí)間：2009年3月——2009年5月階段任務(wù)：樹(shù)立獨(dú)特、區(qū)隔性強(qiáng)的商業(yè)形象，積累和維護(hù)客戶資源階段主題：科技CBD商業(yè)新動(dòng)力階段策略：在項(xiàng)目整體形象的基礎(chǔ)之上，通過(guò)公關(guān)、SP、DM、戶外、地產(chǎn)媒體等多種手段建立商業(yè)的獨(dú)特市場(chǎng)認(rèn)知和價(jià)值體系，迅速擴(kuò)大商業(yè)的影響和接受程度，加大儲(chǔ)客成效線上傳播：1、在地產(chǎn)類(lèi)媒體和現(xiàn)場(chǎng)、周邊戶外釋放商業(yè)形象和信息，以配合線下招商活動(dòng)線下傳播：1、根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)開(kāi)展一系列活動(dòng)，如項(xiàng)目規(guī)劃說(shuō)明會(huì)、科技CBD商業(yè)前景論壇、酒店簽約儀式、品牌主力店簽約儀式等，迅速擴(kuò)大商業(yè)的影響和市場(chǎng)接受程度2、配合活動(dòng)發(fā)布軟文，進(jìn)一步擴(kuò)大影響范圍3、持續(xù)DM傳播項(xiàng)目進(jìn)度、活動(dòng)信息，積累客戶資源，提升入駐意向預(yù)埋管線：銜接下階段商業(yè)全免強(qiáng)推4352009年線上線下現(xiàn)場(chǎng)及周邊戶外：商業(yè)形象酒店簽約儀式地產(chǎn)類(lèi)媒體：商業(yè)形象和信息釋放DM:1、項(xiàng)目信息、商業(yè)前景；2、活動(dòng)信息；3、行業(yè)事件信息品牌主力店簽約儀式項(xiàng)目規(guī)劃說(shuō)明會(huì)科技CBD商業(yè)前景論壇軟文：活動(dòng)信息亮相期商業(yè)執(zhí)行計(jì)劃：商業(yè)強(qiáng)推期執(zhí)行計(jì)劃商業(yè)強(qiáng)推期執(zhí)行計(jì)劃：時(shí)間：2009年5月——2009年8月階段任務(wù)：大量?jī)?chǔ)客，提升入駐意向，促進(jìn)簽約階段主題：科技CBD商業(yè)新動(dòng)力階段策略：在前期市場(chǎng)認(rèn)知基礎(chǔ)上，運(yùn)用SP、DM、戶外、軟文等多種手段，大量?jī)?chǔ)客，提升入駐意向，促進(jìn)簽約線上傳播：1、現(xiàn)場(chǎng)及周邊戶外：商業(yè)形象2、大眾媒體節(jié)點(diǎn)式投放：商業(yè)形象和活動(dòng)預(yù)告線下傳播：1、根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)和進(jìn)度開(kāi)展一系列活動(dòng)，如品牌主力店簽約儀式和SP簽約優(yōu)惠活動(dòng)等，擴(kuò)大影響，促進(jìn)簽約2、配合活動(dòng)發(fā)布軟文，進(jìn)一步擴(kuò)大影響范圍3、持續(xù)DM傳播項(xiàng)目進(jìn)度、活動(dòng)信息，積累客戶資源，提升入駐意向6572009年線上線下現(xiàn)場(chǎng)及周邊戶外：商業(yè)形象大眾媒體（節(jié)點(diǎn)式投放）：商業(yè)形象、活動(dòng)預(yù)告DM:1、項(xiàng)目信息；2、SP、活動(dòng)信息；3、行業(yè)事件信息8品牌主力店1簽約儀式品派主力店2簽約儀式SP簽約優(yōu)惠活動(dòng)1SP簽約優(yōu)惠活動(dòng)1大眾媒體/地產(chǎn)媒體：軟文：商業(yè)產(chǎn)品信息、SP、活動(dòng)信息商業(yè)強(qiáng)推期執(zhí)行計(jì)劃：酒店引進(jìn)建議比較：宜必思VS漢庭品牌運(yùn)營(yíng)