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文檔簡介

第it年度工作計劃4篇

it年度工作計劃【篇1】

一、推進5S工作

主要是各作業(yè)區(qū)、倉庫現(xiàn)場的設(shè)置和可視化管理。具體辦法如下:

1、通過訓(xùn)練5s方面的知識,使全體人員確立基本概念和認識

2、爭取高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與,推動中層領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行,以指導(dǎo)的方式鼓勵員工

3、從最基本的開始,逐步深化,去除現(xiàn)場不需要的東西,每天循環(huán)整理

4、組織應(yīng)定期檢查,對存在的問題堅決披露和公布,表揚做得好。

二、訓(xùn)練教育

1、利用工作間隙,收集電氣行業(yè)規(guī)范和國家標(biāo)準(zhǔn)方面的一般基礎(chǔ)知識,組織員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

2、開展員工崗位技能培訓(xùn),鼓勵生產(chǎn)中的問題組織討論和分享各自的經(jīng)驗

3、部門間關(guān)系處理的成功與否,直接影響企業(yè)的運營效率。要按照部門間合作和相關(guān)牽制的原則,保障公司流程的落實、效率的提高、運行的穩(wěn)定。20__年,盡可能組織多部門間溝通協(xié)會,讓普通員工直接參與,通過面對面溝通,增進相關(guān)理解,減少公司內(nèi)部消耗。

三、工藝質(zhì)量方面

1、優(yōu)化組裝和接線外觀技術(shù)質(zhì)量,樹立示范和典范,逐步改善當(dāng)前部分落后工作習(xí)慣。必須與質(zhì)檢部合作完成。

2、做好質(zhì)量表工作,把質(zhì)量問題責(zé)任交給人,給予好的獎賞、壞的懲罰和錯誤的懲罰。提高員工的質(zhì)量意識和質(zhì)量重視,使每個人都有質(zhì)量危機意識,體會到質(zhì)量既是企業(yè)的生存之本也是個人的生存之本。

產(chǎn)品質(zhì)量決定著企業(yè)的重要性,質(zhì)量決定著市場、利潤和企業(yè)的發(fā)展。質(zhì)量只有一個部門是不夠的。質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)等有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)人共同關(guān)注,緊密合作才能真正得到保障。

四、在成本管理方面

1、制定年度設(shè)備維修計劃和成本預(yù)算,按預(yù)算控制費用支出。

2、同時加強生產(chǎn)設(shè)備的常規(guī)檢測和維護,組織設(shè)備管理人員、現(xiàn)場負責(zé)人、質(zhì)量檢測負責(zé)人每月進行的儀器、設(shè)備使用維護情況的檢測和監(jiān)督,使使用部門對儀器和設(shè)備進行人員、負責(zé)人員的維護。過去的這項工作基本流于形式,破損修理,沒有破損也無法繼續(xù),今后要切實管理和控制。

3、庫存成本的控制。持續(xù)減少庫存量,確保常備品庫存,確保不怎么使用的庫存。未列入賬簿的可用物資逐漸適用于下一項合同工程。嚴格管理非定額物資的采購申報和審查,減少不必要庫存的發(fā)生。

4、錯誤成本的控制,主要是對加工、裝配失誤及其他裝配問題,根據(jù)質(zhì)量檢驗統(tǒng)計進行整理,在完工分析會上進行質(zhì)量檢驗、技術(shù)與工廠討論,以減少問題發(fā)生的概率,降低錯誤造成的成本增加。

5、優(yōu)化儀表的工時標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)員工實際完成的定額金額,參考行業(yè)儀表的工時工資水平,根據(jù)本公司的實際情況,適度降低一些箱型儀表的工時工資,在一定程度上降低工時成本。

6、制定定額類材料(銅排、銅線)節(jié)約或超耗的獎勵和處罰方法,提高員工對材料的節(jié)約意識。

7、生產(chǎn)過程中發(fā)生次品損失的,根據(jù)損失金額的大小,進行一定比例的現(xiàn)金處罰。旨在通過正負激勵建立成本意識。

8、完善現(xiàn)場個人工具總帳,非法使用損壞工具,或者因保存不完善而丟失工具的,按一定比例處罰。

五、加強管理(管理創(chuàng)造效果):

1、首先要提高自己的管理能力和素質(zhì)。通常是通過自己在管理控制方面學(xué)習(xí)管理書,開拓管理思路,與感覺到更新管理理念的公司其他優(yōu)秀管理者進行大量的溝通和管理體會交流,為自己取得長處,并根據(jù)本公司的實際情況,嘗試在日常的實務(wù)性工作中應(yīng)用一些管理方法,對本公司的部門管理不是知識,而是行為。管理要創(chuàng)造利益,不能有無為明智的惰性思想。

2、定期組織各下屬部門負責(zé)人(特別是崗位)共同學(xué)習(xí)管理知識,共同學(xué)習(xí)的過程是思想統(tǒng)一的過程,讓大家樹立管理意識,加強執(zhí)行能力,團隊一起提高是管理者應(yīng)該做的更多工作。

3、對生產(chǎn)中發(fā)生的突發(fā)緊急事件,組織應(yīng)加強各有關(guān)部門及時參與,深入了解現(xiàn)場問題的本質(zhì),必要時由組織臨時洽談解決。

4、對生產(chǎn)中發(fā)生的錯誤和錯誤,發(fā)現(xiàn)后一起處理。方式有漏洞的,應(yīng)立即通過程序制度檢查補充不足,具體依據(jù)是通過調(diào)查分析批評教育改進制度的制定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范以及程序監(jiān)督的執(zhí)行。

5、在安全管理方面,安全生產(chǎn)部是口號,安全管理不采取形式。繼續(xù)堅持組織進行每月安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)反饋問題,追蹤整改和預(yù)防措施。對于安全責(zé)任事故,堅決進行四個方面:1)查明事故原因;2)處理責(zé)任;3)教育和組織學(xué)習(xí)經(jīng)驗教訓(xùn);4)制定切實可行的整改措施,切實落實。

it年度工作計劃【篇2】

一、納新工作

秘書部是一個特殊的、綜合的部門,在新學(xué)期里的'招新計劃人數(shù)在8—10人,適當(dāng)?shù)娜藬?shù)可以合理分配干事的工作量,努力組成一個團結(jié)合作的團隊,有條不紊的進行我部的工作。

對于招新的具體過程,可以分為以下幾個步驟:

1、對納新事宜進行宣傳。

2、打印表格發(fā)給各班有意向的同學(xué)填寫。

3、統(tǒng)一進行招新咨詢,面試。

4、提交新干事資料給主席團審核。

二、通知、通訊工作

通知方面,這是秘書部最基本的工作,無論什么活動、會議都要通知到位,確認被通知方收到了完整、準(zhǔn)確的消息。

通訊方面這是我們與他人交流的主要條件,納新工作完成之后要盡快聯(lián)系到各部長拿到新干事及各班的班長、團支書等聯(lián)系方式,并且備份,制成規(guī)范的通訊錄以便各部分溝通聯(lián)系。

三、檔案收集管理工作

1、存檔備份各部門活動文件策劃書,活動總結(jié)和報告。

2、從新學(xué)期開始,將會對每個新干事備份檔案,對干事的工作情況進行跟蹤記錄,檔案中將包括干事的姓名、部門、入會時間、班級職務(wù)。每次例會及各大活動的出勤率,參加的活動及獲獎情況、工作態(tài)度等,以及因特殊原因中途退會或轉(zhuǎn)部門的人員資料也要記錄。各個部門的干事檔案將由各個部門的部長監(jiān)督記錄。每個月秘書部將會將檔案收上來送主席團審核。檔案作為今后干事考核以及換屆選舉的依據(jù)。

四、辦公室值班工作

今年秘書部要求干事值班簽到,在到辦公室后需寫下日期、時間、姓名,然后進行值班。

關(guān)于值班工作應(yīng)該讓每位干事都盡心盡責(zé),堅持搞好衛(wèi)生狀況,桌椅擺放,以及協(xié)助老師解決問題。值班簽到將涉及到考核當(dāng)中。

五、活動方面

針對秘書部的工作性質(zhì),運用office的機會還比較多,可以舉辦office技巧挑戰(zhàn)大賽,ppt創(chuàng)意制作大賽等等。

六、后續(xù)工作

1、秘書部在新學(xué)期里,會嚴格執(zhí)行例會制度,按程序來做好記錄,將各部門的情況如實的反映給主席團。

2、積極配合主席團及各部門的工作,及時和各個部門溝通,以確保學(xué)生會各項工作一一協(xié)議,有序的開展。

it年度工作計劃【篇3】

一、審查審計監(jiān)督工作。

1、開展對市總本級20__年度經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況(決算)的`審計,并提交經(jīng)審全委會審議;同時,開展對市總本級20__年財務(wù)決算,20__年度經(jīng)費預(yù)算和半年預(yù)算執(zhí)行情況審查。

2、開展對市文化宮、技協(xié)中心、職工對外交流中心等市總3個直屬事業(yè)單位財務(wù)收支審計。

3、開展對旌陽、綿竹、什邡、廣漢、中江、羅江等6個縣(市、區(qū))工會和市教科文衛(wèi)體、市經(jīng)貿(mào)工會等2個產(chǎn)業(yè)工會20__年度經(jīng)費收支情況的審計。(增加對旌陽區(qū)總工會、什邡市總工會20__年度經(jīng)費收支情況的審計)

4、開展地震災(zāi)后重建資金、幫扶救助資金等各類專項資金審計。

二、會議工作。

1、組織召開市總經(jīng)審全委會,審查市總預(yù)(決)算方案和半年預(yù)算執(zhí)行情況,聽取市總經(jīng)審辦工作匯報,審議20__年度全市經(jīng)審工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核情況等。

2、組織召開全市經(jīng)審會主任會議,通報20__年度經(jīng)審工作考核情況,交流經(jīng)審工作,學(xué)習(xí)總結(jié)好的經(jīng)驗,安排部署新的工作。

3、年底召開市總經(jīng)審全委會,審議市總經(jīng)審工作報告,列席市總?cè)瘯?/p>

三、自身建設(shè)工作。

1、舉辦全市工會專兼職經(jīng)審干部經(jīng)審業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。

2、對縣(市、區(qū))工會和其他納入考核的工會20__年度經(jīng)審工作規(guī)范化建設(shè)工作進行考核評比。

3、參加省總市州工會審計工作規(guī)范化建設(shè)考核評比工作。

4、全年編發(fā)《市總經(jīng)審工作信息》3——5期,用以指導(dǎo)全市經(jīng)審工作。

四、調(diào)研指導(dǎo)工作。

1、結(jié)合對下審計,深入調(diào)查研究縣(市、區(qū))、市產(chǎn)業(yè)(局)、企(事)業(yè)工會經(jīng)審工作,發(fā)現(xiàn)并有針對性地解決經(jīng)審工作中的新情況、新問題。

2、積極為基層解答經(jīng)審(審計)工作中的疑難問題。

3、積極參加市州工會經(jīng)審工作片區(qū)會,學(xué)習(xí)兄弟單位經(jīng)驗以指導(dǎo)我市工會經(jīng)審工作。

五、其他工作。

1、承擔(dān)省總市州工會經(jīng)審會第三組在德陽召開經(jīng)審工作研討會的全部工作。

2、參加省總和市內(nèi)審協(xié)會有關(guān)會議和培訓(xùn)。

3、完成與市總其他部門的配合工作。

4、完成部門其他日常性工作。

it年度工作計劃【篇4】

根據(jù)《市區(qū)20_年度防治艾滋病工作目標(biāo)管理責(zé)任書》要求,特制定教育系統(tǒng)艾滋病預(yù)防控制宣傳教育工作計劃。

一、工作目標(biāo)

全區(qū)普通中學(xué)、中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校青少年艾滋病防治知識知曉率達90%以上。

二、工作重點

1.上好艾滋病防控知識課。各初中、高中、區(qū)屬中等職業(yè)學(xué)校每學(xué)年開設(shè)4—6節(jié)艾滋病防控知識課,開課率達100%,在校學(xué)生知曉率達90%以上;全面落實《學(xué)校結(jié)核病防控工作規(guī)范》。

2.做好宣傳工作。各學(xué)校要面向全體師生員工做好艾滋病預(yù)防控制宣傳教育工作。

三、保障措施

1.加強領(lǐng)導(dǎo)。成立市區(qū)教育局20_年艾滋病預(yù)防控制宣傳教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)全區(qū)學(xué)校艾滋病預(yù)防控制宣傳教育工作的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)和督查。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在普教股。各學(xué)校要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,確保學(xué)校有組織地開展艾滋病預(yù)防控制宣傳教育工作。

2.抓好宣傳。積極協(xié)助有關(guān)部門大力宣傳《艾滋病防治條例》及相關(guān)法律、法規(guī),艾滋病的危害性和科學(xué)防治知識,做到家喻戶曉。各學(xué)校要充分利用校園廣播、黑板報、征文等宣傳艾滋病防控知識,組織開展艾滋病防控知識專題講座和科普宣傳活動。

3.狠抓落實

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