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第第頁(yè)企業(yè)安全管理工作計(jì)劃模板5篇制定打算前,要分析討論工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是根據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)打算的。下面是我給大家整理的企業(yè)平安管理工作打算模板,盼望大家喜愛(ài)!
企業(yè)平安管理工作打算模板1
為了推動(dòng)企業(yè)建立和完善平安生產(chǎn)規(guī)章制度,提高公司廣闊干部職工的平安生產(chǎn)技術(shù)學(xué)問(wèn)和管理水平,增添廣闊職工的平安生產(chǎn)素養(yǎng),有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生,特制訂如下工作打算:
20__年平安工作重心:從硬件和軟件上為員工建立一個(gè)“平安的工作環(huán)境”。
1、20__年年度平安目標(biāo):
(1)重傷、重大及重、特大平安事故(包括各種質(zhì)量等其它重大以上平安事故)為零。
(2)每周一進(jìn)行平安、衛(wèi)生檢查,查平安隱患、違章違紀(jì)。對(duì)各單位進(jìn)行測(cè)評(píng),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
(3)堅(jiān)持每月至少召開(kāi)一次公司各車(chē)間平安員會(huì)議,分析平安生產(chǎn)狀況,準(zhǔn)時(shí)通報(bào)平安生產(chǎn)中消失的問(wèn)題隱患;提高隱患整改率,確保平安隱患98%整改,準(zhǔn)時(shí)整改率到達(dá)100%以上;制定并落實(shí)實(shí)施20__年平安生產(chǎn)責(zé)任制。
(4)應(yīng)急預(yù)案及消防演習(xí):定于20__年上半年進(jìn)行事故應(yīng)急疏散演習(xí)和消防演習(xí)各一次。下半年各一次。
(5)平安設(shè)施建設(shè):根據(jù)生產(chǎn)要求完善公司平安設(shè)施建設(shè),保證各種設(shè)施按要求定期準(zhǔn)時(shí)做好檢定工作。
(6)各車(chē)間每天對(duì)本轄區(qū)內(nèi)消防設(shè)施進(jìn)行檢查并記錄。
(7)平安檢查工作:按要求定期做好班組平安檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查、綜合性檢查工作,對(duì)檢查發(fā)覺(jué)的平安隱患準(zhǔn)時(shí)整改,落實(shí)到人,并準(zhǔn)時(shí)跟蹤驗(yàn)證。
2、平安教育:
(1)組織領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行相應(yīng)的平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn),熟識(shí)、把握必要的平安技術(shù)學(xué)問(wèn)和自我防護(hù)學(xué)問(wèn),并經(jīng)考核合格后方可上崗,做好員工平安培訓(xùn)記錄。
(2)對(duì)員工和新進(jìn)公司員工的三級(jí)平安教育,堅(jiān)持平安教育100%考試合格上崗。建立員工平安教育培訓(xùn)檔案。每月有打算的進(jìn)行老員工平安學(xué)問(wèn)再教育。
(3)主動(dòng)協(xié)作有關(guān)職能部門(mén)對(duì)特種作業(yè)人員按國(guó)家規(guī)定開(kāi)展專(zhuān)業(yè)平安技術(shù)培訓(xùn)工作,定期進(jìn)行復(fù)審,做到持證上崗。
(4)使員工能夠嫻熟的使用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。
(5)使員工能夠嫻熟把握小型工傷的緊急處理措施,將損害掌握在最小程度。
(6)對(duì)外來(lái)施工人員培訓(xùn)做到100%到位,施工隊(duì)必需具備施工資質(zhì)、提交施工技術(shù)措施(平安方案)、完善的施工平安組織并進(jìn)行必要的平安培訓(xùn)后方可施工。
(7)上半年完成對(duì)平安培訓(xùn)系統(tǒng)的`整理,建立一套完好的平安管理體系和文件,包括法律法規(guī)、管理制度、事故案例、培訓(xùn)測(cè)試、培訓(xùn)運(yùn)作、監(jiān)督、跟蹤檢查等。
(8)對(duì)換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員,單位要進(jìn)行平安技能和崗位操作方法的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且建立相應(yīng)的平安培訓(xùn)記錄。
(9)通過(guò)各種形式(警示牌、宣揚(yáng)欄、標(biāo)語(yǔ)等),使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時(shí)的搶救措施。
3、完善平安生產(chǎn)責(zé)任制。
(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家及各級(jí)政府部門(mén)的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策和制度,準(zhǔn)時(shí)將有關(guān)平安會(huì)議精神貫徹落實(shí)到基層,傳到達(dá)每一位員工,增添公司員工平安生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念。
(2)健全并落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,依據(jù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,制定平安生產(chǎn)工作目標(biāo),責(zé)任人逐級(jí)簽訂《平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,負(fù)責(zé)人要增添平安生產(chǎn)意識(shí),加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理;貫徹“平安生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想,員工在自己崗位上要仔細(xì)履行各自的平安生產(chǎn)職責(zé),落實(shí)全員平安生產(chǎn)責(zé)任制。
(3)定期召開(kāi)平安生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)平安生產(chǎn)工作,針對(duì)存在的平安隱患制定整改與預(yù)防措施,溝通平安工作閱歷,傳達(dá)平安生產(chǎn)方面的文件,布置有關(guān)平安工作,通報(bào)平安檢查狀況。
4、落實(shí)隱患整改責(zé)任及措施。
(1)建立健全經(jīng)營(yíng)設(shè)備臺(tái)帳、特種設(shè)備臺(tái)帳、平安設(shè)施臺(tái)帳,定期檢修保養(yǎng),定期檢測(cè),確保相關(guān)證件齊全。
(2)在易燃易爆、有毒有害場(chǎng)所及可能產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位張貼警示標(biāo)志或告知牌。
(3)特種車(chē)輛及防護(hù)設(shè)施要準(zhǔn)時(shí)保養(yǎng)維護(hù),做好保養(yǎng)維護(hù)記錄。
(4)各種平安消防設(shè)施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞防用品。
(5)按規(guī)定做好各項(xiàng)工作的平安預(yù)評(píng)估及審批工作,制定平安防范措施和應(yīng)急救援預(yù)案,并增加預(yù)案演練次數(shù),完善預(yù)案實(shí)戰(zhàn)要求,訂做各種警示標(biāo)志牌,確保各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)行。
(6)“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開(kāi)展平安大檢查,加強(qiáng)平安值班、確保節(jié)日平安。
(7)落實(shí)好值班、帶班制度。加強(qiáng)對(duì)平安巡邏工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,調(diào)整充實(shí)值班巡邏人員,做好對(duì)值班人員的平安教育工作,嚴(yán)格值班巡邏記錄和交接班手續(xù),防止脫崗。夜間帶班人員要增加檢查次數(shù),以防重大事故發(fā)生。
20__年公司將連續(xù)本著“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中,提高員工的平安意識(shí),切實(shí)防范事故的發(fā)生,確保公司年度平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
企業(yè)平安管理工作打算模板2
為了仔細(xì)貫徹、執(zhí)行自治區(qū)關(guān)于平安生產(chǎn)大檢查的通知和20__年全市平安生產(chǎn)的工作部署,加強(qiáng)我院的春季平安生產(chǎn),順當(dāng)開(kāi)展各項(xiàng)工作,特制訂以下平安生產(chǎn)打算:
一、全方面的對(duì)衛(wèi)生院的平安生產(chǎn)工作進(jìn)行自檢自查
進(jìn)一步落實(shí)好門(mén)診、病房、后勤等各項(xiàng)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行平安生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)程,徹底防范、治理事故隱患,解決好平安生產(chǎn)的突出問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié),有效的防范和遏制平安事故的發(fā)生。
二、對(duì)衛(wèi)生院的詳細(xì)各科室及后勤供暖、供水、供電等進(jìn)行全面的排查
確保詳細(xì)與個(gè)人的生命財(cái)產(chǎn)平安。詳細(xì)工作中要對(duì)衛(wèi)生院各科室的設(shè)施、物品、設(shè)備、器具等進(jìn)行全面、細(xì)致的檢查,并規(guī)定崗位責(zé)任制,仔細(xì)按正確操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)要求醫(yī)療技術(shù)人員和后勤工作人員,避開(kāi)意外發(fā)生。
為了平安生產(chǎn),衛(wèi)生院對(duì)吸氧設(shè)備加強(qiáng)了責(zé)任管理,嚴(yán)格按操作規(guī)章操作。對(duì)”毒、麻、劇”藥品嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家管理?xiàng)l例,實(shí)行專(zhuān)柜、專(zhuān)人的原則,必需持有縣級(jí)以上醫(yī)院開(kāi)具的診斷書(shū),并、限量供應(yīng)。加強(qiáng)了院內(nèi)防盜措施,根據(jù)日夜閉路監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)衛(wèi)生院的平安起到了保障作用。
三、組織職工仔細(xì)學(xué)習(xí)關(guān)于平安生產(chǎn)的文件和相關(guān)學(xué)問(wèn)
提高職工平安生產(chǎn)的熟悉和覺(jué)悟,提高責(zé)任心,對(duì)社會(huì)、單位、個(gè)人時(shí)刻負(fù)責(zé)的原則要求每一個(gè)人。并加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化督導(dǎo),做到人人防范、人人有責(zé),系統(tǒng)管理,確保實(shí)效,堅(jiān)決避開(kāi)和遏制平安事故的發(fā)生。
總之,根據(jù)平安法律、法規(guī)、法則要求每個(gè)人詳細(xì)的工作、生產(chǎn),運(yùn)用院內(nèi)規(guī)章制度檢查督導(dǎo)各方面工作,確保衛(wèi)生院春季的平安生產(chǎn)工作能順當(dāng)開(kāi)展,從而保障衛(wèi)生院的全方面工作正常、有效、平安開(kāi)展。
企業(yè)平安管理工作打算模板3
為了貫徹落實(shí)“守法經(jīng)營(yíng),掌握職業(yè)風(fēng)險(xiǎn);以人為本,確保平安生產(chǎn)”的方針,強(qiáng)化平安生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合公司實(shí)際,特制定平安生產(chǎn)工作打算。
一、全年目標(biāo)
全年實(shí)現(xiàn)無(wú)重大平安事故,無(wú)職業(yè)病,人員重傷率≦0.3%,人員輕傷率≤1.5%
二、實(shí)施打算
1、平安培訓(xùn)
根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位平安培訓(xùn)規(guī)定》,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人和平安生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)接受平安培訓(xùn),具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)和管理力量,在4月25前,組織公司及各生產(chǎn)中心完成對(duì)本公司的主要負(fù)責(zé)人及平安管理人員進(jìn)行取證或再教育,確保本公司的主要負(fù)責(zé)人及平安管理人員具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應(yīng)的平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)和管理力量。
目前,各生產(chǎn)中心平安管理人員基礎(chǔ)薄弱,為加強(qiáng)各生產(chǎn)中心平安管理人員的理論學(xué)問(wèn),安環(huán)部打算對(duì)聚酯、型材、新材料的平安工程師進(jìn)行導(dǎo)師帶徒活動(dòng),制定明確的推動(dòng)打算,力爭(zhēng)在20__年底為各生產(chǎn)中心培育出一個(gè)合格的平安工程師。
針對(duì)目前公司平安理論學(xué)問(wèn)缺乏的現(xiàn)實(shí)狀況,安環(huán)部打算對(duì)各生產(chǎn)中心平安管理人員每季度進(jìn)行一次平安專(zhuān)業(yè)應(yīng)用技術(shù)的培訓(xùn),包括《傷亡事故統(tǒng)計(jì)指標(biāo)及其計(jì)算方法》、《大事樹(shù)分析》、《故障樹(shù)分析》、《危急與可操作分析》。
2、完善平安管理類(lèi)制度
新增《應(yīng)急預(yù)案的管理制度》、《危急化學(xué)品的管理制度》、《職業(yè)健康(包括勞動(dòng)防護(hù)用品)管理制度》,修訂《危急源識(shí)別與評(píng)價(jià)管理制度》對(duì)各生產(chǎn)中心平安管理類(lèi)細(xì)則進(jìn)行審核,保持制度與細(xì)則的高度統(tǒng)一。
3、平安檢查
平安檢查作為平安管理的重要手段,在日常平安管理工作中起著至關(guān)重要的作用,公司將連續(xù)執(zhí)行季度平安互檢工作,由各公司平安管理人員組成檢查小組,對(duì)各中心的消防、平安、環(huán)境等方面進(jìn)行檢查。
4、事故管理
20__年公司各項(xiàng)平安管理指標(biāo)均到達(dá)年初設(shè)定目標(biāo),但仍發(fā)生了不少平安事故,其中新材料的重大平安事故、聚酯常見(jiàn)的人員受傷事故均說(shuō)明我們?cè)谄桨补芾砩线€存在漏洞以及需要提升的地方。20__年安環(huán)部將把事故管理的重點(diǎn)前移,重點(diǎn)管理未遂大事的管理,完善未遂大事管理方法并在全公司推行。
5、推動(dòng)平安文化建設(shè)
平安文化是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期沉淀的一種平安理念,但我公司未進(jìn)行過(guò)科學(xué)系統(tǒng)的開(kāi)展,使得公司全體人員對(duì)平安文化理念缺乏統(tǒng)一的熟悉,20__年,安環(huán)部打算通過(guò)外出培訓(xùn)與自學(xué)的方式,建立公司平安文化建設(shè)體系,在全公司推行我公司平安文化意識(shí)及思想,逐步提高全員平安意識(shí)。
企業(yè)平安管理工作打算模板4
為進(jìn)一步做好今年平安生產(chǎn)的管理工作,結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際和以前存在的問(wèn)題,為有打算、有步驟的順當(dāng)開(kāi)展工作,堅(jiān)持“預(yù)防為主,平安第一、綜合治理”的方針,在完成公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的同時(shí),確保平安生產(chǎn)管理再上新臺(tái)階,有效杜絕平安事故的發(fā)生。為此,結(jié)合公司的實(shí)際狀況,特制定以下工作打算。
一、總體思路
以“抓紀(jì)律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴(yán)管理”為平安管理方針,以落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制為主線,以平安標(biāo)準(zhǔn)化管理、6s精益管理和平安責(zé)任制為抓手,以推動(dòng)平安標(biāo)準(zhǔn)化體系、職業(yè)健康平安體系、班組建設(shè)為重點(diǎn),樹(shù)立科學(xué)理念,落實(shí)各項(xiàng)平安措施,實(shí)現(xiàn)全年平安生產(chǎn)目標(biāo),為隆迪公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制造一個(gè)平安、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。
二、20__年平安生產(chǎn)管理工作目標(biāo)是:
1、全年無(wú)重、特大事故發(fā)生,事故死亡率為零。
2、因工負(fù)傷率≤2‰。
3、不發(fā)生因工重傷、食物中毒、交通事故及刑事案件。
4、杜絕嚴(yán)峻違章操作;隱患整改率100%;平安培訓(xùn)率到達(dá)100%;特別工種持證上崗率到達(dá)100%。
三、20__年度平安生產(chǎn)規(guī)劃:
為確保20__年無(wú)事故災(zāi)難,充分熟悉平安生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,我們要在總結(jié)上一年工作閱歷教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)做以下工作:
1、全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀,仔細(xì)落實(shí)平安管理制度。使得平安工作更加規(guī)范和完善,做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人,日常管理做到“五到位”,即:組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。
2、突出重點(diǎn),連續(xù)深化平安生事故隱患的專(zhuān)項(xiàng)整治,進(jìn)一步推行“6s”現(xiàn)場(chǎng)管理工作,定期組織平安大檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,將事故隱患?xì)缭诿妊恐小?/p>
3、深化開(kāi)展企業(yè)平安文化建設(shè),加強(qiáng)操作員工及特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣揚(yáng)、教育、兼職平安員監(jiān)管的力度,全面促進(jìn)平安生產(chǎn)順當(dāng)有序進(jìn)行。
4、加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的平安管理,保證外來(lái)人員和公司員工的人身、財(cái)產(chǎn)平安。
5、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理,確保消退事故隱患。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)《用火作業(yè)平安管理規(guī)定》《臨時(shí)用電平安管理規(guī)定》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)平安監(jiān)督管理規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行公司《平安生產(chǎn)管理制度》。
四、強(qiáng)化平安培訓(xùn)教育活動(dòng),不斷提高全員平安意識(shí)。
1、為使平安生產(chǎn)意識(shí)深化人心,人人樹(shù)立“平安第一,預(yù)防為主”的思想,公司將健全平安生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進(jìn)行平安教育,強(qiáng)化“三個(gè)教育”(即:平安意識(shí)教育、平安法制教育、平安質(zhì)量教育),傳達(dá)國(guó)家、省、市、公司關(guān)于平安生產(chǎn)的有關(guān)指示和精神。
2、針對(duì)公司人員流淌性大的特點(diǎn),仔細(xì)抓好“三級(jí)平安教育”及特別工種平安教育,對(duì)調(diào)換工種或者采納新工藝、新技術(shù)、新材料及使用新設(shè)備的從業(yè)人員,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行特地的平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn),培訓(xùn)合格后,方可上崗。強(qiáng)化操作人員,尤其是班組長(zhǎng)、新上崗和轉(zhuǎn)崗人員的平安培訓(xùn),確保從業(yè)人員具備相關(guān)的平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)、技能以及事故預(yù)防和應(yīng)急處理的力量,避開(kāi)事故的發(fā)生。
五、抓好安保隊(duì)伍建設(shè),不斷增添保衛(wèi)人員素養(yǎng),確保不發(fā)生重大火災(zāi)事故和盜搶事故
1、連續(xù)加強(qiáng)人防。以啟動(dòng)巡更系統(tǒng)為手段,針對(duì)公司實(shí)際重點(diǎn)抓好責(zé)任片巡防人員的巡邏到位率;以加大檢查考勤為手段,重點(diǎn)抓好保安人員的崗位責(zé)任心。充分發(fā)揮人防制止發(fā)案的作用,掌握發(fā)案率,降低發(fā)案率。
2、連續(xù)完善物防。組織全公司物防大檢查,重點(diǎn)抓好各單位,各部門(mén),庫(kù)房等防盜門(mén)窗的安裝和修理,充分發(fā)揮物防延緩發(fā)案的作用,努力掌握外盜案件的發(fā)生。
3、嚴(yán)格消防平安管理。要重點(diǎn)抓好防火自救教育,組織消防宣揚(yáng),加強(qiáng)消防檢查,著力隱患整改。定期組織清查違章用電現(xiàn)象,準(zhǔn)時(shí)修理改造消防設(shè)施器材,進(jìn)一步提高平安消防意識(shí),增添基層消防力量,防范火災(zāi)事故的發(fā)生。
六、做好持證上崗及平安檔案工作,仔細(xì)落實(shí)平安管理制度。
1、確定公司特別工種的詳細(xì)種類(lèi),建立特別工種的檔案管理體系。堅(jiān)持特別工種的持證上崗率到達(dá)100%,建立特別工種的培訓(xùn)制度,完善平安生產(chǎn)檔案管理工作。
2、沒(méi)有法規(guī)不成方圓,完善的制度是保證平安的基礎(chǔ)。今年我們還需集中精力修訂完善《平安生產(chǎn)管理制度》、《平安消防制度》、《平安防盜制度》、《出入門(mén)管理制度》等,并且根據(jù)消防平安管理要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全各類(lèi)消防設(shè)備檔案、資料,做好各種消防設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,做到平安工作心中有數(shù),確保公司的平安生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),從而為公司的平安管理工作打下良好的基礎(chǔ)。
將來(lái)靠我們努力。平安工作任重而道遠(yuǎn),只有起點(diǎn)沒(méi)有終
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