嗨森傳媒工作室創(chuàng)業(yè)計劃書

PAGEPAGE2創(chuàng)業(yè)計劃書企業(yè)名稱嗨森傳媒工作室創(chuàng)業(yè)者姓名日期通信地址柳沙半島大觀天下郵政編碼電話傳真電子郵件目錄一、創(chuàng)業(yè)概況……………（1）二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況…………（1）三、市場評估……………（2）四、市場營銷計劃………（4）五、創(chuàng)業(yè)組織結(jié)構(gòu)………（5）六、固定資產(chǎn)……………（7）七、流動資金（月）……………………（10）八、銷售收入預(yù)測（12個月）…………（11）九、銷售和成本計劃……………………（12）十、現(xiàn)金流量計劃………（13）一、企業(yè)概況企業(yè)概述（創(chuàng)業(yè)項目選擇理由、主要經(jīng)營范圍、主要產(chǎn)品或服務(wù)、目標(biāo)及潛在顧客、發(fā)展前景或目標(biāo)等簡述）：主要經(jīng)營教育培訓(xùn)和商業(yè)演出企業(yè)類型：□服務(wù)二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況以往的相關(guān)經(jīng)驗（包括時間）：2021中旬曾在其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)上班過2021年中旬又在另一個培訓(xùn)機(jī)構(gòu)上班過教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時間）:2021年9月9日——9月14日，我參加了SYB創(chuàng)業(yè)師資班的培訓(xùn)。這個課程讓我懂得了如何創(chuàng)業(yè)，以及創(chuàng)業(yè)所需條件，創(chuàng)業(yè)的途中會經(jīng)歷什么和遇到什么問題。并告訴我如何用科學(xué)的方法去管理企業(yè)，經(jīng)營企業(yè)。如何進(jìn)行宣傳，營銷產(chǎn)品，如何與其他相關(guān)企業(yè)做好溝通，以及如何利用創(chuàng)業(yè)理念等等。三、市場評估目標(biāo)顧客及潛在顧客描述：目標(biāo)顧客大部分是高中培訓(xùn)藝術(shù)考大學(xué)的，現(xiàn)在的孩子對文化分越來越低，然而大學(xué)錄取文化分越來越高，孩子們只能通過考藝術(shù)這個途徑考上大學(xué)，所以會有越來越多的學(xué)生會去通過這個途徑考大學(xué)，所以顧客還是很有希望的。潛在的顧客是幼兒，我們定的地方普遍大部分都是小孩，在辦的時候順便可以辦個幼兒培訓(xùn)。市場容量或本企業(yè)預(yù)計市場占有率：每年將有幾萬人參加藝術(shù)高考，而且人數(shù)越來越多，而且現(xiàn)在的家人對學(xué)生的名牌大學(xué)，面子都有一點的需求，藝術(shù)院校都可以滿足家長這些的需求，藝術(shù)高考是靠近名牌大學(xué)的另一條途徑。市場容量的變化趨勢及前景：前期最好的定期招生，保證質(zhì)量上線，把口碑打好，把升學(xué)率帶上去。SWOT分析優(yōu)勢劣勢1.師資力量強(qiáng)1.前期預(yù)算高2.專業(yè)出身2.廣西地區(qū)藝術(shù)氛圍不是很強(qiáng)3.可以通過自己院校關(guān)系保證招生3.面對的競爭太大機(jī)會威脅1.目前的趨勢，通過藝術(shù)高考考上大學(xué)1.廣西市場有點飽和，木有特色就沒有競爭力2.師資利用2生源不足四、市場營銷計劃1．產(chǎn)品產(chǎn)品服務(wù)主要特征藝考培訓(xùn)師資強(qiáng)幼兒培訓(xùn)幼兒集中商演有自己的團(tuán)隊2．價格產(chǎn)品或服務(wù)成本價銷售價競爭對手的價格表演課150025002300播音課150025002300編導(dǎo)課150025002300幼兒表演，舞蹈130025002500折扣銷售連續(xù)在本校讀一個季度將送100節(jié)課賒賬銷售無3．地點（1）選址細(xì)節(jié)：地址面積（平方米）租金或建筑成本青秀區(qū)柳沙半島大觀天下1602500/月（2）選擇該地址的主要原因：（3）銷售方式（選擇一項并畫“√”）：將把產(chǎn)品或服務(wù)銷售或提供給：最終消費者零售商√批發(fā)商（4）選擇該銷售方式的原因：4．促銷人員推銷成本預(yù)測廣告成本預(yù)測公共關(guān)系成本預(yù)測營業(yè)推廣成本預(yù)測五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)將登記注冊成：□個體工商戶□有限責(zé)任公司□個人獨資企業(yè)□其他□合伙企業(yè)擬議的企業(yè)名稱：海森傳媒文化責(zé)任企業(yè)人員分工情況：校長一名，副校長三名，市場營銷主管1名，4名市場營銷，藝術(shù)老師，財務(wù)員工工作描述書（包括工作崗位說明、部門管理規(guī)范等，可另附頁職務(wù)副校長月薪5000+提成業(yè)主或經(jīng)理營銷主管月薪3500+提成員工藝術(shù)老師市場營銷財務(wù)企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證：服務(wù)業(yè)類型預(yù)計費用5000企業(yè)的法律責(zé)任（保險、員工的薪酬、納稅）：五險種類預(yù)計費用10000合伙（合作）人與合伙（合作）協(xié)議：合合伙內(nèi)容條款合伙人出資方式現(xiàn)金出資數(shù)額與期限50000利潤分配和虧損分?jǐn)偘俜种?0經(jīng)營分工權(quán)限和責(zé)任百分之50合伙人個人負(fù)債的責(zé)任百分之50協(xié)議變更和終止共同協(xié)商其他條款六、固定資產(chǎn)1．工具和設(shè)備：名稱數(shù)量單價總費用（元）電腦140004000投影儀150005000供應(yīng)商名稱地址或電腦城電科廣場xxxxxxxxxxx電腦城電科廣場xxxxxxxxxxx2．交通工具根據(jù)交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具：名稱數(shù)量單位總費用（元）電動車410000合計10000供應(yīng)商名稱地址或艾瑪電動車五一路3．辦公家具和設(shè)備辦公室需要以下設(shè)備：名稱數(shù)量單位總費用（元）一體桌603000黑板3450鏡子2800圓桌2300合計4550供應(yīng)商名稱地址或二手市場青秀區(qū)雙擁路xxxxxxxxxxx4．固定資產(chǎn)和折舊概要項目價值（元）年折舊（元）工具和設(shè)備90001500交通工具100004000辦公家具和設(shè)備45500場地2500/月0一次性費用項目價值（元）年攤銷（元）房租（半年）2100021000交通工具1000010000辦公家具和設(shè)備45504550注冊費用30003000宣傳單印刷10001000化妝品10001000七、流動資金（月）1．原材料和包裝項目單價備注一體桌50上課用的鏡子300形體需要圓桌150家長來的時候商量事情用的黑板150通知和上課用的供應(yīng)商名稱地址或二手市場雙擁路xxxxxxxxxxx2．其他經(jīng)營費用（不包括折舊費和貸款利息）項目費用（元）備注無無無無無無無無無無無無無無無

咖啡店創(chuàng)業(yè)計劃書第一部分：背景在中國，人們越來越愛喝咖啡。隨之而來的咖啡文化充滿生活的每個時刻。無論在家里、還是在辦公室或各種社交場合，人們都在品著咖啡?？Х戎饾u與時尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一齊。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂、休息的好地方，咖啡豐富著我們的生活，也縮短了你我之間的距離，咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知，咖啡正在被越來越多的中國人所理解。第二部分：項目介紹第三部分：創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢目前大學(xué)校園的這片市場還是空白，競爭壓力小。而且前期投資也不是很高，此刻國家鼓勵大學(xué)生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)，有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。再者大學(xué)生往往對未來充滿期望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及初生牛犢不怕虎的精神，而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)具備的素質(zhì)。大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢，現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神，有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的潛力、增長經(jīng)驗，以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是透過成功創(chuàng)業(yè)，能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想，證明自己的價值。第四部分：預(yù)算1、咖啡店店面費用咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過協(xié)商，以合同形式達(dá)成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議資料包括房屋地址、面積、結(jié)構(gòu)、使用年限、租賃費用、支付費用方法等。租賃的優(yōu)點是投資少、回收期限短。預(yù)算10-15平米店面，啟動費用大約在9-12萬元。2、裝修設(shè)計費用咖啡店的滿座率、桌面的周轉(zhuǎn)率以及氣候、節(jié)日等因素對收益影響較大?？Х瑞^的消費卻相對較高，主要針對的也是學(xué)生人群，咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設(shè)計費用，大約6000元左右3、裝修、裝飾費用具體費用包括以下幾種。(1)外墻裝飾費用。包括招牌、墻面、裝飾費用。(2)店內(nèi)裝修費用。包括天花板、油漆、裝飾費用，木工、等費用。(3)其他裝修材料的費用。玻璃、地板、燈具、人工費用也應(yīng)計算在內(nèi)。整體預(yù)算按標(biāo)準(zhǔn)裝修費用為360元/平米，裝修費用共360*15=5400元。4、設(shè)備設(shè)施購買費用具體設(shè)備主要有以下種類。(1)沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計2250元(2)音響系統(tǒng)。共計450(3)吧臺所用的烹飪設(shè)備、儲存設(shè)備、洗滌設(shè)備、加工保溫設(shè)備。共計600(4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計300凈水機(jī)，采用美的品牌，這種凈水器每一天能生產(chǎn)12l純凈水，每一天銷售咖啡及其他飲料100至200杯，價格大約在人民幣1200元上下?？Х葯C(jī)，咖啡機(jī)選取的是電控半自動咖啡機(jī)，咖啡機(jī)的報價此刻就應(yīng)在人民幣350元左右，加上另外的附件也不會超過1200元。磨豆機(jī)，價格在330―480元之間。冰砂機(jī)，價格大約是400元一臺，有點要說明的是，最好是買兩臺，不然夏天也許會不夠用。制冰機(jī)，從制冰量上來說，一般是要留有富余?？钪票鶛C(jī)每一天的制冰量是12kg。價格稍高550元，質(zhì)量較好，所以能夠用很多年，這么算來也是比較合算的。5、首次備貨費用包括購買常用物品及低值易耗品，吧臺用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費用。大約1000元6、開業(yè)費用開業(yè)費用主要包括以下幾種。(1)營業(yè)執(zhí)照辦理費、登記費、保險費;預(yù)計3000元(2)營銷廣告費用;預(yù)計450元7、周轉(zhuǎn)金開業(yè)初期，咖啡店要準(zhǔn)備必須量的流動資金，主要用于咖啡店開業(yè)初期的正常運營。預(yù)計2000元共計： 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分：發(fā)展計劃1、營業(yè)額計劃那里的營業(yè)額是指咖啡店日常營業(yè)收入的多少。在擬定營業(yè)額目標(biāo)時，必須要依據(jù)目前市場的狀況，再思考到咖啡店的經(jīng)營方向以及當(dāng)前的物價情形，予以綜合衡量。按照目前流動人口以及人們對咖啡的喜好預(yù)計每一天的營業(yè)額為400-800，根據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動2、采購計劃依據(jù)擬訂的商品計劃，實際展開采購作業(yè)時，為使采購資金得到有效運用以及商品構(gòu)成達(dá)成平衡，務(wù)必針對設(shè)定的商品資料排定采購計劃。透過營業(yè)額計劃、商品計劃與采購計劃的確立，我們不難了解，一家咖啡店為了營業(yè)目標(biāo)的達(dá)成，同時有效地完成商品構(gòu)成與靈活地運用采購資金，各項基本的計劃是不可或缺的。當(dāng)一家咖啡店設(shè)定了營業(yè)計劃、商品計劃及采購計劃之后，即可依照設(shè)定的采購金額進(jìn)行商品的采購。經(jīng)過進(jìn)貨手續(xù)檢驗、標(biāo)價之后，即可寫在菜單上。之后務(wù)必思考的事情，就是如何有效地將這些商品銷售出去。3、人員計劃為了到達(dá)設(shè)定的經(jīng)營目標(biāo)，經(jīng)營者務(wù)必對人員的任用與工作的分派有一個明確的計劃。有效利用人力資源，開展人員培訓(xùn)，都是我們務(wù)必思考的。4、經(jīng)費計劃經(jīng)營經(jīng)費的分派是管理的重點工作。通常能夠?qū)⒖Х鹊杲?jīng)營經(jīng)費分為人事類費用(薪資、伙食費、獎金等)、設(shè)備類費用(修繕費、折舊、租金等)、維持類費用(水電費、消耗品費、事務(wù)費、雜費等)和營業(yè)類費用(廣告宣傳費、包裝費、營業(yè)稅等)。還能夠依其性質(zhì)劃分成固定費用與變動費用。我們要針對過去的實際業(yè)績設(shè)定可能增加的經(jīng)費幅度。5、財務(wù)計劃財務(wù)計劃中的損益計劃最能反映全店的經(jīng)營成果?？Х鹊杲?jīng)營者在營運資金的收支上要進(jìn)行控制，以便做到經(jīng)營資金合理的調(diào)派與運用。總之，以上所列的六項基本計劃(營業(yè)額、商品采購、銷售促進(jìn)、人員、經(jīng)費、財務(wù))是咖啡店管理不可或缺的。當(dāng)然，有一些咖啡店為求管理上更深入，也能夠配合工作實際需要制訂一些其他輔助性計劃。第六部分：市場分析2019-2021年中國咖啡市場經(jīng)歷了高速增長的階段，在此期間咖啡市場總體銷售的復(fù)合增長率到達(dá)了17%;高速增長的市場為咖啡生產(chǎn)企業(yè)帶給了廣闊的市場空間，國外咖啡生產(chǎn)企業(yè)如雀巢、卡夫、ucc等企業(yè)紛紛加大了在中國的投資力度，為爭取未來中國咖啡市場的領(lǐng)先地位打下了良好的基礎(chǔ)?？Х蕊嬃现饕侵杆偃芸Х群凸嘌b即飲咖啡兩大類咖啡飲品