工程設(shè)計隧洞排洪工程施工組織設(shè)計概述

(此文檔為word格式，下載后您可恣意編輯修正！)施工組織設(shè)計第一章工程施工總規(guī)劃1.1編制根據(jù)1、XX縣磨坪鄉(xiāng)隧洞排洪工程施工招標(biāo)文件。2、有關(guān)現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范。3、本單位在邊坡和地下工程施工中成熟的施工技術(shù)及閱歷。4、本單位可調(diào)動的設(shè)備、人員等資源。5、目前國際國內(nèi)先進(jìn)的工程施工設(shè)備及工藝、技術(shù)等。1.2施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全目的1、施工進(jìn)度目的本工程方案于2012年8月1日開工，方案于2012年12月28日全部竣工，在150個日歷天的總工期內(nèi)完成全部合同施工內(nèi)容。2、工程質(zhì)量目的工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。3、施工安全目的仔細(xì)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)厲執(zhí)行安全施工消費的規(guī)程、規(guī)范和安全規(guī)章制度，落實各級安全消費責(zé)任制及第一責(zé)任人制度，堅持“安全為了消費，消費必需安全”的準(zhǔn)繩，加強(qiáng)邊坡和洞室圍巖安全監(jiān)測及支護(hù)，留意施工人員的勞動愛護(hù)，確保人員、設(shè)備及工程安全，杜絕嚴(yán)重、特大安全事故，杜絕人身死亡事故和嚴(yán)重機(jī)械設(shè)備事故，增添普通性事故發(fā)生，各項安全監(jiān)控目的達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建安全施工樣板工地。4、環(huán)保及文明施工目的以“均衡消費、文明施工、科學(xué)管理”為指點思想，在合同實施的同時，同步實施相應(yīng)的環(huán)保措施。施工過程中加強(qiáng)地下工程施工的通風(fēng)、除塵，留意水土保持工作，使施工現(xiàn)場各項環(huán)保目的達(dá)到國標(biāo)和地方標(biāo)準(zhǔn)、滿足合同要求。施工作業(yè)人員一概掛牌上崗，工地做到潔凈、清爽、有序，施工標(biāo)識完全、美觀，施工工藝科學(xué)合理，推進(jìn)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，創(chuàng)建安全文明樣板工程。1.3施工重點、難點分析及次要措施1.3.1施工重點、難點1、開挖斷面尺寸小，不能用大型機(jī)械施工，隧洞全長426.64m，排洪渠長200m。施工總工期為5個月。工程量大，工期短。制定科學(xué)合理的施工程序和緊密的進(jìn)度把握網(wǎng)絡(luò)方案，配足資源、細(xì)心組織施工，是確保本合同工期目的完成的關(guān)鍵。1.3.2處理措施1、匯合本公司有豐富隧洞開挖和襯砌施工閱歷的管理人員和技術(shù)人員，組建精干高效的項目管理機(jī)構(gòu)，按項目法組織本工程施工。同時，由本公司長期從事水電工程施工、在國內(nèi)水電施工范疇專家組成專家組，定期或不定期指點施工，超前爭辯處理施工技術(shù)難題。2、為了改善隧洞開挖的通風(fēng)條件，加快導(dǎo)流洞開挖支護(hù)。擬在洞口地位設(shè)置大功率軸流通風(fēng)機(jī)進(jìn)行循環(huán)通風(fēng)，以改善作業(yè)環(huán)境；同時，洞內(nèi)柴油機(jī)械加裝過濾器，減小對空氣的凈化；爆破后準(zhǔn)時灑水除塵。3、緊緊抓住引水隧洞洞身開挖和混凝土襯砌等關(guān)鍵線路上項目施工，合理支配施工挨次和工作面，增添各部位施工互相關(guān)擾；配置足量、功能優(yōu)秀的液壓鉆、手持式機(jī)、機(jī)動翻渣車、移動式空壓機(jī)、拖延機(jī)、混凝土保送泵等設(shè)備，滿足高峰施工強(qiáng)度要求并有肯定的備用量，以保證本工程的快速施工。保證隧洞按期具備過水條件工期目的的完成。施工總體部署2.1組織機(jī)構(gòu)設(shè)置為優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程，我公司將抽調(diào)具有豐富施工閱歷的管理人員，組成秭歸縣磨坪鄉(xiāng)隧洞排洪后續(xù)工程施工項目部。該工程將按項目法施工，實行項目經(jīng)理擔(dān)任制，以項目合同和成本把握為次要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手腕，行使方案、組織、指揮、協(xié)調(diào)、把握、監(jiān)督六項基本職能，片面實行與業(yè)主簽署的施工合同。項目經(jīng)理部嚴(yán)厲根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系來運作，構(gòu)成以片面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機(jī)協(xié)助管理相結(jié)合的科學(xué)管理體制，本著科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)高速、開辟敬業(yè)的準(zhǔn)繩，以塑造精品為目的，發(fā)揮企業(yè)集團(tuán)優(yōu)勢，對工程施工進(jìn)行綜合的管理、組織、協(xié)調(diào)、把握，確保本工程完成一流的工程質(zhì)量，一流的施工速度，一流的施工管理，一流的文明施工。精彩的完成我單位的質(zhì)量方針和本工程的質(zhì)量目的，完成對業(yè)主的承諾。附現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)圖。項目部組織機(jī)構(gòu)見下圖：項目組織機(jī)構(gòu)圖1、人員組成項目的管理人員包括工程師和高級技師將由我單位人員組成。大部分技工、嫻熟工在單位范圍內(nèi)選用，普工方案在當(dāng)?shù)毓蛡颉?、組織管理措施為加強(qiáng)施工管理，項目經(jīng)理將實行措施，以啟示調(diào)動全體職員工作、消費的自覺性與樂觀性，保持良好的次序，確保優(yōu)質(zhì)高速完成全同規(guī)定的施工義務(wù)，要點如下：（1）制定嚴(yán)厲的管理制度，實行命令式消費指揮形式，令行禁止，紀(jì)律嚴(yán)明。（2）制定明白的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，使每位員工的工作成果與工資支出親密掛鉤，獎勤罰懶，賞罰分明。3、管理準(zhǔn)繩（1）根據(jù)施工管理的需求，堅決不移地健全機(jī)構(gòu)和人員配置，對施工管理工作進(jìn)行細(xì)化，加強(qiáng)管理的廣度和深度。（2）管理工作以職責(zé)細(xì)分為前提，在細(xì)分之后，各級人員據(jù)此各自開放工作并進(jìn)行互相之間協(xié)作；指導(dǎo)也可據(jù)此對各級管理人員的職務(wù)行為進(jìn)行判別考核，并協(xié)調(diào)平級之間、上下級之間的工作糾紛。（3）以制度、合同為準(zhǔn)繩，規(guī)范外部之間的關(guān)系，使互相調(diào)控的尺度明白而嚴(yán)峻，杜絕拖延、扯皮景象。（4）整個工程的管理工作以工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全為核心，一切成績的考慮都圍繞將工程最快最好建成進(jìn)行。（5）向業(yè)主供應(yīng)嚴(yán)厲根據(jù)合同承諾的管理和服務(wù)。（6）嚴(yán)厲根據(jù)施工合同，加強(qiáng)同業(yè)主的聯(lián)系，按時向業(yè)主提交各種報告、圖紙、樣品和其他材料，并準(zhǔn)時將業(yè)主指示貫徹到施工環(huán)節(jié)中去。（7）在健全人員配置的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對勞務(wù)的把握的細(xì)度和力度，將其完全歸入我方的預(yù)設(shè)軌道，從而協(xié)調(diào)有序地按時完成優(yōu)質(zhì)交工目的。（8）加強(qiáng)對管理者本身的管理，把對項目部各方面各級管理人員的管理當(dāng)作一項單獨而重要的管理工作來抓，確保管理機(jī)構(gòu)本身的效率與活力。（9）配置和充分運用先進(jìn)的通訊、微機(jī)及軟件等管理協(xié)助工具，進(jìn)步工作效率。2.2管理準(zhǔn)繩及制度2.2.1管理準(zhǔn)繩1、根據(jù)施工管理的需求，堅決不移地健全機(jī)構(gòu)和人員配置，對施工管理工作進(jìn)行細(xì)化，加強(qiáng)管理的廣度和深度。2、管理工作以職責(zé)細(xì)分為前提，在細(xì)分之后，各級人員據(jù)此各自開放工作并進(jìn)行互相之間協(xié)作；指導(dǎo)也可據(jù)此對各級管理人員的職務(wù)行為進(jìn)行判別考核，并協(xié)調(diào)平級之間、上下級之間的工作糾紛。3、以制度、合同為準(zhǔn)繩，規(guī)范外部之間的關(guān)系，使互相調(diào)控的尺度明白而嚴(yán)峻，杜絕拖延、扯皮景象。4、整個工程的管理工作以工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全為核心，一切成績的考慮都圍繞將工程最快最好建成進(jìn)行。5、向業(yè)主供應(yīng)嚴(yán)厲根據(jù)合同承諾的管理和服務(wù)。6、嚴(yán)厲根據(jù)施工合同，加強(qiáng)同業(yè)主的聯(lián)系，按時向業(yè)主提交各種報告、圖紙、樣品和其他材料，并準(zhǔn)時將業(yè)主指示貫徹到施工環(huán)節(jié)中去。7、在健全人員配置的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對勞務(wù)的把握的細(xì)度和力度，將其完全歸入我方的預(yù)設(shè)軌道，從而協(xié)調(diào)有序地按時完成優(yōu)質(zhì)交工目的。8、加強(qiáng)對管理者本身的管理，把對項目部各方面各級管理人員的管理當(dāng)作一項單獨而重要的管理工作來抓，確保管理機(jī)構(gòu)本身的效率與活力。9、配置和充分運用先進(jìn)的通訊、微機(jī)及軟件等管理協(xié)助工具，進(jìn)步工作效率。2.2.2施工管理制度1、施工協(xié)調(diào)制度項目經(jīng)理部為現(xiàn)場的指揮中心機(jī)構(gòu)，一致部署片面施工，擔(dān)任與各有關(guān)協(xié)作單位進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，疏浚協(xié)調(diào)施工中的各種關(guān)系，對內(nèi)一致指揮，確保以最短的工夫，最快的速度處理施工中消滅的各種成績。項目經(jīng)理部片面統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)整個施工現(xiàn)場管理工作，并對各施工部、隊室的互相協(xié)調(diào)、環(huán)境愛護(hù)、衛(wèi)生、施工用水、用電等負(fù)起全部責(zé)任，按合同要求保證施工進(jìn)場達(dá)到的全部條件。親密與業(yè)主、監(jiān)理工程師及各協(xié)作單位溝通，謙遜聽取意見，樂觀改進(jìn)工作，樂觀協(xié)作及支持各有關(guān)協(xié)作單位的工作。2、施工過程的信息管理制度施工過程中的內(nèi)、外信息，是施工把握、管理和協(xié)調(diào)的根據(jù)。我們將以古代化的手腕，加強(qiáng)對施工信息的管理，做好信息的采集、歸類整理以及加工存儲和傳遞工作，確保工程施工按合同進(jìn)行。信息管理包括：（1）業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的信息。（2）當(dāng)?shù)貧夂?、天氣預(yù)告、防洪渡汛、環(huán)境愛護(hù)等的文件信息。（3）項目部各級人員的統(tǒng)計材料及材料、設(shè)備等的規(guī)格、臺數(shù)、功能目的、出廠日期、殘缺程度等的各種統(tǒng)計材料。（4）工程施工進(jìn)度、施工籠統(tǒng)等方面的統(tǒng)計信息，包括各分部位工程籠統(tǒng)進(jìn)度、完成工程量、材料耗費統(tǒng)計材料等。（5）各工程部位的施工質(zhì)量信息，包括開挖規(guī)格質(zhì)量、砼質(zhì)量、材料運用程序執(zhí)行狀況等。（6）文明施工及環(huán)保信息，包括措施實施狀況、現(xiàn)場實踐檢查記錄、有關(guān)檢測報告等。（7）合同信息，合同執(zhí)行狀況、存在的成績等。（8）財務(wù)信息，資金支付狀況、余額等。3、運用項目管理軟件，加強(qiáng)方案管理制度工程方案管理包括三方面內(nèi)容：（1）組織連續(xù)均衡的施工。（2）片面完成各階段的各項義務(wù)和目的。（3）以最低的耗費獲得最大的效益。因此，強(qiáng)化方案嚴(yán)峻?性、實施動態(tài)管理，是格外有必要的。次要措施如下：1根據(jù)工程及施工特點，利用項目管理軟件，做出總進(jìn)度方案和多種相關(guān)作業(yè)的關(guān)系方案，明白總工期內(nèi)和各時段內(nèi)的關(guān)鍵線路，優(yōu)化施工組織方案。2施工過程中，分層落實方案，實施動態(tài)管理。項目部每月定期召開施工消費會，根據(jù)總進(jìn)度方案，做出每月的工程方案。項目部準(zhǔn)時把握施工狀況，并做出對比分析和調(diào)整方案，對落實方案不當(dāng)?shù)墓こ滩课?，隨時發(fā)出警告，并提出處理方案與措施。每周定期進(jìn)行消費例會，分析上周現(xiàn)場施工、方案等各種統(tǒng)計信息，爭辯成績，下達(dá)下周的施工義務(wù)。各施工單位，每天例行碰頭會，具體落實義務(wù)及作業(yè)方案。3準(zhǔn)時地調(diào)整進(jìn)度方案，實舉動態(tài)把握管理，對實踐施工中消滅的方案偏向，將樂觀進(jìn)行分析，找出緣由，并準(zhǔn)時進(jìn)行調(diào)整，做出猜測，保證施工方案在實踐施工中的有效性。4方案管理要確保重點，照看普通，片面完成。充分發(fā)揮項目管理的資源管理優(yōu)勢，合理調(diào)配資源。2.2.3質(zhì)量管理制度在本工程施工中，我們將按ISO9002質(zhì)量體系的要求，片面實施標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理。工程質(zhì)量管理是施工企業(yè)運營管理的中心環(huán)節(jié)，是對原材料、半成品、成品的施工全過程各個環(huán)節(jié)進(jìn)行的質(zhì)量管理，全體員工和各職能部門都以各自良好的工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。1、建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，裝備具有肯定專業(yè)理論學(xué)問和施工理論閱歷的，責(zé)任心強(qiáng)的專職質(zhì)檢員，嚴(yán)厲把好工程質(zhì)量關(guān)。2、各科室擔(dān)任人要對擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ藤|(zhì)量擔(dān)任任。明白各級管理和操作人員的崗位職責(zé)，讓人人對質(zhì)量擔(dān)任。3、各科室嚴(yán)厲根據(jù)設(shè)計文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范和規(guī)程細(xì)心組織施工。4、各科室、工區(qū)根據(jù)所擔(dān)當(dāng)工程的規(guī)模、特點、裝備相應(yīng)的質(zhì)檢人員，在施工現(xiàn)場，施工人員與質(zhì)檢人員職責(zé)要分開，根據(jù)各自的范圍開展技術(shù)和質(zhì)量管理工作。5、工程材料和協(xié)助材料（包括構(gòu)件、半成品）都是構(gòu)成建筑工程的實體，保證工程材料質(zhì)量是進(jìn)步和保證工程質(zhì)量的前提，必需健全對原材料、半成品等進(jìn)場前檢查驗收和取樣送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。6、施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，對專業(yè)性強(qiáng)的工序，必需把握相應(yīng)的操作技能，并持證上崗。7、施工操作中，堅持自檢、互檢、交接檢制度，堅固村立“上道工序為下道工序服務(wù)”的思想，堅持做到上道工序不合格下道工序不施工。8、操作過程中，堅持工前有技術(shù)交底，工中有檢查，工后有驗收的操作管理方法，做到施工操作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。9、嚴(yán)厲執(zhí)行“三檢制”，配置專職質(zhì)檢人員，嚴(yán)厲執(zhí)行“班組自檢、現(xiàn)場施工技術(shù)擔(dān)任人復(fù)檢及專職質(zhì)檢人員終檢”的“三檢制”，并進(jìn)行質(zhì)量評定，對不合格的工序堅決予以返工。10、仔細(xì)做好施工材料整理工作，施工記錄、測量記錄、質(zhì)量檢查表格、隱蔽工程簽證、實驗記錄、分部分項工程驗收等材料是施工過程的次要材料，要準(zhǔn)時整理。11、實行質(zhì)量月報和質(zhì)量事故報告制度。一旦消滅質(zhì)量事故，堅持三不放過準(zhǔn)繩，即事故緣由和責(zé)任未查清不放過；事故責(zé)任者及職工未遭到教育不放過；補救及防備措施未落實不放過。仔細(xì)分析事故緣由，爭辯處理方法和防備措施。12、廣泛開展多種方式的質(zhì)量管理活動。開展多種方式的質(zhì)量管理活動，建立不同方式的質(zhì)量管理小組，開展創(chuàng)優(yōu)競賽和評選活動，溝通閱歷，表彰先進(jìn)，促進(jìn)工程施工質(zhì)量不斷進(jìn)步。13、準(zhǔn)時進(jìn)行工程質(zhì)量檢查評選。工程質(zhì)量檢查由項目總工程師和質(zhì)安部牽頭，各部、隊室有關(guān)技術(shù)、質(zhì)檢人員參與。制定工程質(zhì)量獎懲制度，并嚴(yán)厲執(zhí)行。14、加強(qiáng)竣工材料搜集整理?？⒐げ牧系幕緝?nèi)容包括：總體施工組織設(shè)計；開工報告；技術(shù)交底；原材料、成品、半成品及構(gòu)配件檢驗合格證；施工實驗記錄；測量記錄；隱蔽工程檢查記錄；工程質(zhì)量檢驗評定材料；設(shè)計變更記錄；施工大事記；竣工圖；竣工驗收單；工程照片；施工總結(jié)等。按檔案管理的要求進(jìn)行文件搜集、整理，一致文件的封面、項目、封盒、裝訂規(guī)格。在整理竣工材料時敬重原始材料，對施工過程中構(gòu)成的原始材料不改動，保持原始材料的真實性、殘缺性。2.2.4技術(shù)管理制度工程技術(shù)包括施工圖紙會審、施工組織設(shè)計編制、技術(shù)交底、技術(shù)檢查、擬定各項技術(shù)措施和實施各種技術(shù)規(guī)程、進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)等。加強(qiáng)技術(shù)管理，實行有力措施，落實各級技術(shù)人員的職責(zé)，充分發(fā)揮技術(shù)人員的樂觀性和制造性，在施工中，確保設(shè)計意圖根據(jù)有關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在施工中得以完成，推行運用新技術(shù)和新工藝，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。項目部的工程部擔(dān)任本工程的日常技術(shù)管理工作。1、制定技術(shù)責(zé)任制。對各級技術(shù)人員規(guī)定明白的職責(zé)范圍，使其有職、有責(zé)、有權(quán)，以便更好地開展工程技術(shù)工作。本工程項目經(jīng)理部，擬實行“三級技術(shù)責(zé)任制”，即項目總工程師，科室、工區(qū)技術(shù)擔(dān)任人，現(xiàn)場技術(shù)擔(dān)任人等三級責(zé)任制。2、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的技術(shù)管理。施工現(xiàn)場的技術(shù)管理，是整個技術(shù)管理的關(guān)鍵，是工程建設(shè)的關(guān)鍵。項目部將建立一整套完善的現(xiàn)場技術(shù)管理的制度，包括施工組織設(shè)計制度、施工圖紙的生疏與會審制度、技術(shù)交底制度、施工技術(shù)例會制度、材料檢驗制度、工程質(zhì)量檢查和驗收制度、技術(shù)復(fù)核及審批制度、工程技術(shù)人員的定期考核制度等。2.3施工立體布置2.3.1布置準(zhǔn)繩1、施工臨建設(shè)備結(jié)合永世工程一致規(guī)劃，接受永世與暫時結(jié)合、后期與后期結(jié)合的方式，避開反復(fù)建設(shè)，添加投資。2、盡可能利用現(xiàn)有施工場地。施工期較長、規(guī)模較大的消費、生活設(shè)備接受集中布置的方式，使其便于管理和協(xié)調(diào)，增添施工占地。3、合理利用建筑物開挖土石方，仔細(xì)做好可利用料場和棄渣場規(guī)劃，增添建筑物棄料對環(huán)境的影響，創(chuàng)建文明、安全的施工環(huán)境。2.3.2施工交通1、場外交通秭歸縣磨坪鄉(xiāng)交通較為便利，全縣交通運輸以大路為主。2、場內(nèi)交通各施工部位建筑暫時施工便道在最合理的地位與當(dāng)?shù)氐缆愤B接。2.3.3水、電及通訊系統(tǒng)1、砼澆筑、砼養(yǎng)護(hù)等施工用水可以直接從鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水網(wǎng)接入，水量都能滿足消費需求。2、施工用電：后期施工供電線路以全部架通。3、施工用風(fēng)：本工程隧洞開挖，裝備9m3移動式空壓機(jī)供應(yīng)施工用風(fēng)。4、通訊系統(tǒng)：移動通訊掩蓋全區(qū)構(gòu)成對外通訊系統(tǒng)。2.3.4混凝土拌合系統(tǒng)1、布置一臺0.5m3強(qiáng)迫式拌合機(jī)，均勻消費力量30m3h。完全滿足施工需求。2.3.5模板加工場工區(qū)設(shè)置一個鋼模板加工場，施工所需的鋼模板在所屬的加工場加工。2.3.6辦公及生活用房在進(jìn)行消費暫時設(shè)備規(guī)劃時，盡量將它與生活暫時設(shè)備分開設(shè)置，以免生活、消費互相關(guān)擾。本工程擬在周圍農(nóng)戶布置辦公生活區(qū)，規(guī)劃宿舍、食堂、洗浴間、辦公室、庫房等。其中大部分職工考慮在當(dāng)?shù)卣心?，以增添臨設(shè)的占用量。具體布置詳見施工總立體圖。2.4施工預(yù)備我公司一旦中標(biāo)，在接到中標(biāo)告訴書后馬上組織人員、設(shè)備進(jìn)行本合同所需消費生活營地建設(shè)、場內(nèi)暫時改線以及其它臨建設(shè)備建設(shè)，測量把握網(wǎng)復(fù)核，以保證主體工程的正常有序進(jìn)行，施工預(yù)備工作在2012年8月5日前全部完成。第三章排洪隧洞工程3.1簡述31.1工程簡述排洪隧洞樁次要施工內(nèi)容有：平石方洞挖、砼襯砌、土方開挖、石方開挖。次要工程量如下：工程量清單工程或費用稱號單位數(shù)量一．隧洞工程平洞石方開挖運輸m32751.83C20砼（砼塊襯砌）m3326.59止水帶m20普通模版安裝m2428原木暫時支護(hù)m35二．出口排洪渠工程土方開挖m33369.60石方開挖m3842.40土石方回填m3988.00M7.5漿砌石砌筑m32116.00C20混凝土m3120.00M10水泥漿抹面m31360Φ50PVC排水管m1203.2隧洞開挖3.2.2石方洞挖1、施工布置（1）施工道路布置洞挖施工道路結(jié)合明挖道路一同布置。隧洞基礎(chǔ)作為出碴道路，洞外與暫時施工便道連接。洞內(nèi)每間隔50m設(shè)置一個錯車道。（2）開挖施工設(shè)備選擇手持式風(fēng)鉆鉆孔，移動式空壓機(jī)供風(fēng)；扒渣機(jī)協(xié)作拖延機(jī)出碴。（3）施工供風(fēng)洞挖施工供風(fēng)由設(shè)在洞口周圍的集中供風(fēng)站移動式空壓機(jī)供風(fēng)。2、開挖方法（1）開挖施工工藝流程見圖3-1。（2）測量放樣1導(dǎo)線把握網(wǎng)測量接受全站儀進(jìn)行，施工測量接受全站儀協(xié)作水準(zhǔn)儀進(jìn)行。2測量作業(yè)由專業(yè)人員實施，每個循環(huán)鉆孔行進(jìn)行設(shè)計規(guī)格線測量放樣，并檢查上一循環(huán)超欠挖狀況，檢測結(jié)果準(zhǔn)時向現(xiàn)場施工技術(shù)人員進(jìn)行交底；斷面測量滯后開挖面10～15m，按5m間距進(jìn)行，每個月進(jìn)行一次洞軸線及坡度的片面檢查、復(fù)測，確保測量把握工序質(zhì)量。3放樣內(nèi)容為：隧洞中心線和頂拱中心線、底板高程、掌子面樁號（每隔5m在隧洞內(nèi)側(cè)打一條樁號線）、設(shè)計輪廓線、兩側(cè)腰線或腰線平行線、并按鉆爆圖破設(shè)計要求在掌子面放出炮孔孔位。（3）鉆孔1開挖接受手持式風(fēng)鉆造孔，由嫻熟的風(fēng)鉆手嚴(yán)厲根據(jù)掌子面標(biāo)定的孔位進(jìn)行鉆孔作業(yè)，造孔前先根據(jù)拱頂中心線和兩側(cè)腰線調(diào)整鉆桿方向和角度，經(jīng)檢查確認(rèn)無誤后方可開孔。2各鉆手分區(qū)分部位定人定位施鉆，嫻熟的操作手擔(dān)任掏槽孔和周邊孔。鉆孔過程中要保證各炮孔互相平行，掏槽孔和周邊孔嚴(yán)厲根據(jù)掌子面上所標(biāo)孔位開孔施鉆，崩落孔孔位偏向不得大于5cm，崩落孔和周邊孔要求孔底落在同一立體上。3預(yù)裂鉆孔前先由測量人員根據(jù)設(shè)計圖紙周邊輪廓線，用油漆標(biāo)識出孔位和地面高程，然后在孔位上鉆淺孔插入短鋼筋，對孔位進(jìn)行愛護(hù)。鉆機(jī)就位時，接受樣架尺對鉆機(jī)垂度和鉆孔角度進(jìn)行校正。開孔后進(jìn)行兩頭過程的深度和角度校正，以便準(zhǔn)時訂正偏向，確保鉆孔在同一個立體上。4炮孔造完當(dāng)前，由值班工程師按“平、直、齊”的要求進(jìn)行檢查，對不符合要求的鉆孔重新造孔。（4）裝藥爆破1在鉆孔工序開頭時，根據(jù)爆破設(shè)計要求提早進(jìn)行光爆藥卷的加工，將炮孔堵塞物加工成型（把沙灌入塑料袋并綁扎好），預(yù)備好各種規(guī)格藥卷以及各種段別雷管。2炮孔經(jīng)檢查合格后，方可進(jìn)行裝藥爆破；炮孔的裝藥、堵塞、和引爆線路的聯(lián)接，由經(jīng)考核合格的炮工，嚴(yán)厲按監(jiān)理工程師同意的鉆爆設(shè)計成果進(jìn)行施作。3裝藥嚴(yán)厲恪守安全爆破操作規(guī)程，裝藥前用風(fēng)槍沖洗鉆孔，掏槽孔由嫻熟的炮工擔(dān)任裝藥，爆破孔實行柱狀連續(xù)裝藥，周邊孔實行空氣間隔裝藥，將小藥卷綁扎于竹片上，導(dǎo)爆索串接。4裝藥嚴(yán)厲根據(jù)爆破設(shè)計圖（爆破參數(shù)在實施過程中不斷調(diào)整優(yōu)化）進(jìn)行，掏槽孔、擴(kuò)槽孔和其它爆破孔裝藥要密實，堵塞良好，洞內(nèi)接受非電起爆網(wǎng)絡(luò)，洞外接受電力起爆網(wǎng)絡(luò)。5藥裝完后，由炮工和值班技術(shù)員復(fù)核檢查，確認(rèn)無誤后，撤離人員和設(shè)備并放好警戒，炮工擔(dān)任引爆。6炮響20分鐘后炮工先進(jìn)入洞內(nèi)檢查能否有瞎炮，若有則快速排解，然后才能進(jìn)入下一道工序。7光面爆破和預(yù)裂爆破要求：a、殘留炮孔在開挖輪廓面上均勻分布；b、殘缺巖石炮孔痕跡保存率在80%以上，較殘缺和殘缺性差的巖石炮孔痕跡保存率不少于50%，較裂開和裂開巖石炮孔痕跡保存率不少于20%；c、相鄰兩茬炮之間的臺階或預(yù)裂爆破孔的最大外斜值不大于15cm；d、相鄰兩孔間的巖面平整，孔壁沒有分明的爆震裂隙；e、預(yù)裂爆破后，構(gòu)成貫穿連續(xù)性的裂痕。（5）通風(fēng)散煙整個施工過程中一直啟動通風(fēng)設(shè)備通風(fēng)，出渣前和出渣過程中對開挖面爆破渣堆灑水除塵，全部進(jìn)洞車輛均安裝尾氣凈化器，使洞內(nèi)有害氣體和粉塵含量在規(guī)范允許范圍內(nèi)。（6）安全處理eq\o\ac(○,1)通風(fēng)散煙后，接受人工持鋼釬站在渣堆上或接受反鏟對頂拱和掌子面上的松動危石和巖塊進(jìn)行撬挖肅清；eq\o\ac(○,2)施工過程中，經(jīng)常檢查已開挖洞段的圍巖波動狀況，清撬可能塌落的松動巖塊。（7）出渣扒渣機(jī)協(xié)作拖延機(jī)出碴。3.2.3洞挖施工技術(shù)措施1、把握超挖的措施（1）設(shè)計輪廓線均實行預(yù)裂或光面爆破，對實行梯段開挖的直立邊墻實行預(yù)裂爆破，對實行程度開挖的輪廓線實行光面爆破，對地質(zhì)弱面和重要部位實行預(yù)留愛護(hù)層，再實施弱爆破開挖。（2）接受紅外激光定位技術(shù)精確放樣，精確標(biāo)出周邊光爆孔的孔位及方向。（3）全部的周邊孔均在設(shè)計輪廓線上開孔,鉆孔略向外傾斜2~3°，各鉆孔之間保持平行，孔底落在同一高程上。（4）對彎段適當(dāng)延長鉆孔深度，對弧線段和地質(zhì)弱面，接受密孔、淺孔、短循環(huán)掘進(jìn)，減小終孔偏向，將光爆巖面誤差把握在允許范圍內(nèi)。（5）選用閱歷豐富，技術(shù)嫻熟的臺車操作手進(jìn)行周邊孔鉆孔，嚴(yán)厲把握鉆孔質(zhì)量。（6）經(jīng)過爆破實驗，優(yōu)化爆破設(shè)計，嚴(yán)厲把握裝藥量，確保光爆半孔率在90%以上。3、通風(fēng)散煙、除塵和空氣監(jiān)測安全措施（1）接受強(qiáng)力軸流風(fēng)機(jī)通風(fēng)，確保工作面有足夠新穎空氣。（2）在導(dǎo)流洞上岔洞端頭增設(shè)備工通風(fēng)斜井，以便構(gòu)成自然通風(fēng)通道，改善洞室通風(fēng)條件。（3）設(shè)專人對洞室通風(fēng)進(jìn)行管理，并定期檢測粉塵濃度。（4）加強(qiáng)對進(jìn)洞機(jī)械的修繕保養(yǎng)。建立特別的修繕班，對洞內(nèi)施工機(jī)械定期保養(yǎng)、檢查，進(jìn)步內(nèi)燃機(jī)柴油的熄滅率；（5）慎重選擇油料及柴油添加劑。施工中運用含硫量低的柴油品牌，并選用適用的柴油添加劑以降低一氧化碳的排放濃度；（6）對部分機(jī)械進(jìn)行機(jī)外凈化，裝備有催化劑的附屬箱，將其連接在尾氣排放管，把發(fā)動機(jī)排出的廢氣用催化劑和水洗的方法來降低其中的有害氣體。（7）洞內(nèi)造孔設(shè)備必需實行濕式鑿巖，梯段爆破鉆孔的液壓鉆必需有收塵設(shè)備。3.2.4倉面清算包括倉面清算，基礎(chǔ)清算，施工縫鑿毛、沖洗處理等，檢驗合格后方能進(jìn)行開倉澆筑。3.2.5模板工程為保證砼成型施工質(zhì)量及模板反復(fù)運用次數(shù)，并結(jié)合本工程的結(jié)構(gòu)特點及以往的施工閱歷，打算次要接受較為成熟的鋼模、木模支模技術(shù)。并作出縝密的配模設(shè)計和支承體系技術(shù)參數(shù)的確定。（1）全部模板必需無變形，光滑、平整，確保結(jié)構(gòu)尺寸和平整度滿足要求。模板安裝須堅固牢靠，縫洞嵌補緊密，模板面刷脫模劑。(2)模板拼裝好后編號，刷好隔離劑后分類堆放。（3）全部現(xiàn)澆構(gòu)件模板安裝前，先彈出模板邊線及把握線。（3）豎模板在安裝完成后吊線檢查垂直度，并拉通線檢查軸線地位。（4）根據(jù)構(gòu)件的主配挨次和作業(yè)進(jìn)度、方案合理支配勞動力，有次序地進(jìn)行模板拼裝。5）模板安裝結(jié)束后，由專業(yè)擔(dān)任人檢查模板拼縫的緊密性、支撐的剛度、預(yù)埋件的地位，構(gòu)件的地位、尺寸，嚴(yán)厲把握模板質(zhì)量。6）模板安裝誤差必需把握在允許范圍內(nèi)，若誤差超過下表所列值，則必需進(jìn)行處理。項目允許偏向軸線地位5底模上表面標(biāo)高±5相鄰兩板表面凹凸差2表面平整（2m長度以上）57）模板的拆除應(yīng)根據(jù)構(gòu)件的強(qiáng)度、把握拆模工夫，以確保構(gòu)件不受損失。3.2.6混凝土澆筑1施工機(jī)械支配（1）混凝土由拌和站集中消費，砼運輸車運送至現(xiàn)場，混凝土經(jīng)過砼保送泵車入模。（2）現(xiàn)場砼制備的工藝流程現(xiàn)場砼攪拌點→澆筑砼的施工點。2、技術(shù)預(yù)備（1）砼原材料（砂、廠、水泥）應(yīng)嚴(yán)厲按方案取樣并由專職實驗員送檢，砼以試配協(xié)作比為準(zhǔn)繩，再根據(jù)現(xiàn)場砂、石含水率適當(dāng)調(diào)整協(xié)作比，以保證砼強(qiáng)度28d達(dá)到設(shè)計要求，水泥應(yīng)為大廠水泥，并具有出廠合格證。（2）現(xiàn)場設(shè)專職機(jī)械員，維護(hù)砼運輸和攪拌機(jī)械，隨時觀看上料和砼材料狀況。（3）砼澆筑前潤濕模板，清算建筑垃圾，校正模板的地位，以及對施工縫進(jìn)行處理。3、混凝土澆筑和振搗的普通要求（1）澆筑砼時分層分段連續(xù)進(jìn)行，每層澆筑高度應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)特點，鋼筋疏密尺寸，普通分層高度為振搗器作用部分1.25倍，最大不超過500mm。（2）接受插入式振搗器振搗時，應(yīng)快插慢撥，插點要均勻陳列，逐點移動，不得漏振，移動間距不大于振搗器作用半徑的1.5倍（普通為300～400mm），振搗上一層時應(yīng)插入下層50mm，以衰退兩層間的接縫。若有用表面振動器（或稱平板振動器），其移動間距應(yīng)能保證振動器的平板掩蓋已振實部分的邊緣。（3）澆筑砼應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，如必需間歇，其間歇工夫應(yīng)盡量延長，并應(yīng)在前層砼初凝前，將次層砼澆筑終了。間歇的最長工夫應(yīng)按所用水泥種類及砼分散條件確定，普通不超過2h，應(yīng)按施工縫處理。（4）澆筑砼時應(yīng)經(jīng)常觀看模板、鋼筋、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件和插筋等有無移動，變形或堵塞狀況，發(fā)覺狀況馬上中止?jié)补啵?yīng)在已澆筑的砼初凝前修正殘缺。4、混凝土拆?；炷翝餐?0小時后澆水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)期為14天。對于不承模應(yīng)待其強(qiáng)度達(dá)到5MPa以上方可拆模，承重模板應(yīng)嚴(yán)厲根據(jù)規(guī)范要求拆模，拆模板時先松動對拉螺桿及扣件螺絲，然后拆除木模，拆模時留意不要損傷混凝土的角部，禁止亂撬、亂鑿，拆除的模板準(zhǔn)時清算混凝土夾渣，涂好隔離劑，堆放劃一，對可能利用的螺栓洞嵌填水泥砂漿修補，以備下次運用，依次流水施工。第四章施工測量4.1立體把握測量根據(jù)交樁點位圖及點位坐標(biāo)在各個施工區(qū)內(nèi)布設(shè)把握點。把握點堅固、牢靠視野開闊，均接受砼樁埋點，防止施工毀壞和多次轉(zhuǎn)遷。4.2高程把握測量在周圍布設(shè)附合水準(zhǔn)線，根據(jù)四等水準(zhǔn)測量要求施測。布設(shè)3個水準(zhǔn)點，水準(zhǔn)點布設(shè)安全堅固的地方，并與建設(shè)單位供應(yīng)已知水準(zhǔn)點進(jìn)行聯(lián)測和平差計算。4.3施工放樣根據(jù)線路要素把握點的坐標(biāo)值，計算出所需放樣的樁位坐標(biāo)數(shù)據(jù)，然后在立體把握點上，支設(shè)全站儀，后視另一把握點，將測站點，后視點，放樣點的坐標(biāo)數(shù)據(jù)輸入全站儀，然后放樣所需樁位。根據(jù)20m一個樁號，將開挖線、結(jié)構(gòu)線測放于現(xiàn)場，并埋設(shè)樁點，用紅油漆標(biāo)記，周圍砼澆筑愛護(hù)。4.4測量管理施工現(xiàn)場堅持?jǐn)?shù)據(jù)計算，施測點位按要求復(fù)測，并將測放點位及復(fù)測結(jié)果上報監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理測量工程師復(fù)核合格方投入運用。立體把握網(wǎng)堅持每月復(fù)測一次，進(jìn)行坐標(biāo)平差，高程把握點15天進(jìn)行一次，若被毀壞，即便補測。第五章施工進(jìn)度方案及保證措施5.1總工期本工程在方案工期內(nèi)150個日歷天竣工，我公司將合理組織勞動力，調(diào)動全公司資源，確保投入足量的周轉(zhuǎn)材料和功能良好的施工機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)厲按項目法組織施工確保本標(biāo)段如期竣工。5.2確保方案工期的總體措施為確保本工程如期按時、保質(zhì)保量地完成，我們將在以下幾個方面實行相應(yīng)的措施：5.2.1施工組織保障措施為保證施工方案完成，我們將選派一位有豐富的現(xiàn)場施工組織管理閱歷，并曾擔(dān)當(dāng)過類似工程項目經(jīng)理的人員擔(dān)當(dāng)該工程的項目經(jīng)理，同時選派閱歷豐富、精力充分的技術(shù)擔(dān)任人。以加強(qiáng)項目部管理力量和組織協(xié)調(diào)力量，次要擔(dān)任人及管理人員堅守工地，準(zhǔn)時處理施工中遇到的成績，保證施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種之間的協(xié)調(diào)與均衡。對人、財、機(jī)、物一致調(diào)度，從組織上確保施工別扭進(jìn)行。5.2.2合理的施工方案充分生疏本工程的設(shè)計圖紙，對擬定的施工組織設(shè)計、施工方案及方法進(jìn)行仔細(xì)的分析比較，并結(jié)合施工現(xiàn)場實踐準(zhǔn)時進(jìn)行修正補充或調(diào)整，確?？傮w目的方案；在施工過程中制定階段性工期把握點，進(jìn)行目的考核。針對工程特點，接受分段流水施工方法，增添技術(shù)間歇；突出重點，制定緊密的、緊湊的、合理的施工穿插，盡可能緊縮工期，加快施工進(jìn)度。5.2.3搞好各種資源的保證1、根據(jù)施工組織設(shè)計的要求，和施工進(jìn)度方案中各個階段把握點的要求，編制勞動力進(jìn)場方案、材料進(jìn)場方案、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場方案、資金運用方案，以保證各種資源能滿足施工需求。2、物資材料方案應(yīng)有明白的材料數(shù)量、規(guī)格和進(jìn)場工夫，現(xiàn)場材料儲備應(yīng)有肯定的庫存量，以保證工程進(jìn)度提早或節(jié)假日運輸困難時工程對物資的需求，確?，F(xiàn)場施工正常進(jìn)行。3、勞動力進(jìn)場要保證質(zhì)量，工人進(jìn)場前必需進(jìn)行嚴(yán)厲的培訓(xùn)和考核。保證足夠數(shù)量的勞動力。4、根據(jù)方案進(jìn)場施工機(jī)械，進(jìn)場前對機(jī)械進(jìn)行必要的維護(hù)、保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)工作，保證全部機(jī)械進(jìn)場后可以投入正常運用。運用時期加強(qiáng)維護(hù)與保養(yǎng)，確保機(jī)械能正常運轉(zhuǎn)。5.2.4嚴(yán)厲的管理與把握1、強(qiáng)化項目法管理，推行項目法施工，實行項目經(jīng)理擔(dān)任制，設(shè)立能協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的調(diào)度指揮機(jī)構(gòu)，裝備素養(yǎng)高、力量強(qiáng)，有開辟精神的管理班子，確保施工進(jìn)度。2、利用微機(jī)，推行片面方案動態(tài)管理，建立次要籠統(tǒng)進(jìn)度把握點，運用網(wǎng)絡(luò)方案跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理方法，做到周保旬，旬保月，工期倒排，確?？傔M(jìn)度方案實施。3、仔細(xì)做好施工中的方案統(tǒng)籌、幫忙與把握。嚴(yán)厲堅持每周工地施工協(xié)調(diào)會制度，每日碰頭會制度，做好每日工程進(jìn)度支配，確保各項方案落實。編排具體的工程施工總進(jìn)度方案，對施工方案實舉動態(tài)管理，并圍繞總進(jìn)度方案，編制月、周施工進(jìn)度方案，作到各分部分項工程的實踐進(jìn)度按方案要求進(jìn)行；每期根據(jù)后期完成狀況和其他猜測變化狀況，對當(dāng)期方案和后期方案、總方案進(jìn)行重新調(diào)整和部署。4、實行嘉獎機(jī)制，擬訂肯定的資金作為目的管理和嘉獎基金，充分調(diào)動全體施工人員的樂觀性和制造性，力保各項目的按期完成。5、制定各工序的操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，作到文明施工，努力完成施工管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、合理化，使施工消費有條不紊。6、強(qiáng)化項目部外部管理人員工作效率與工作協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對勞務(wù)人員的把握和與各供貨商的協(xié)作，爭取將圍繞本工程建設(shè)的各方面人員充分調(diào)動起來，共同完成工期總目的。7、制造和保持施工現(xiàn)場各方面各專業(yè)之間的良好的人際關(guān)系，加強(qiáng)同交通引導(dǎo)、材料運輸、周圍居民的協(xié)調(diào)，增進(jìn)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的聯(lián)系和協(xié)作，準(zhǔn)時處理成績。第六章資源配置方案6.1機(jī)械設(shè)備的支配方案1、機(jī)械設(shè)備的支配（1）次要工程機(jī)械配置土石方機(jī)械設(shè)備：包括挖機(jī)、拖延機(jī)、蛙式打夯機(jī)等。砼機(jī)械設(shè)備：砼攪拌機(jī)，砼運輸車、保送泵、軟管振搗棒、平板振動器等。鉆孔設(shè)備：液壓鉆機(jī)、手持式風(fēng)鉆、手持式鑿巖機(jī)等。供電設(shè)備：30kw柴油發(fā)電機(jī)給排水設(shè)備：水泵供風(fēng)設(shè)備：移動式空壓機(jī)（2）擬投入本合同的次要施工機(jī)械表詳見附表一2、機(jī)械設(shè)備的動員周期工程中標(biāo)并簽署合同后，我們將馬上按要求組織具有足夠施工力量的設(shè)備上場，并作好施工前的預(yù)備工作。施工預(yù)備用3天的工夫，完成設(shè)備調(diào)遣和設(shè)備修繕以及其他預(yù)備工作。實驗、測量、質(zhì)檢儀器在工程開工前運到工地，并盡快建立工地實驗室，獲得實驗、計量資歷，準(zhǔn)時開展施工前的實驗超前工作。3、機(jī)械設(shè)備的調(diào)遣運輸方法我公司現(xiàn)施工的大部分工程已接近序幕。施工時可就近調(diào)遣，首批機(jī)械設(shè)備直接運輸至現(xiàn)場，運輸汽車直接從大路開到工地，發(fā)掘機(jī)、推土機(jī)等優(yōu)先卸車運到工地以便加寬、修整原有鄉(xiāng)村道路和新修便道、平整場地等。6.2人員的支配方案1、勞力組織調(diào)配方案我公司若能中標(biāo)，在人員進(jìn)場行進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)及應(yīng)知應(yīng)會教育，技術(shù)、管理人員要求參與過相應(yīng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并持有資歷證或結(jié)業(yè)證書，從事特殊工種的職工應(yīng)持有特殊工種的上崗證，所需非嫻熟勞動力（普工）大部分將從當(dāng)?shù)毓陀茫⒃陧椖繉嵤r期做好人員的管理工作。我公司一旦接到中標(biāo)告訴書后，馬上進(jìn)行人員、設(shè)備的動員和調(diào)遣工作。5天內(nèi)派項目經(jīng)理部的次要擔(dān)任人、管理人員、技術(shù)人員進(jìn)駐工地，與業(yè)主接洽的同時，具體勘察、理解施工沿線狀況，盡快支配落實施工營地，開頭料場、拌和場、機(jī)械停置場的建筑工作，并著手水、電、路三通的預(yù)備工作。同時，公司會同項目經(jīng)理部有關(guān)人員根據(jù)施工方案中工序的先后，組織相應(yīng)的機(jī)械間續(xù)進(jìn)入工地。工程所用施工設(shè)備全部由我方自備，擬裝備先進(jìn)的、功能良好的施工機(jī)械，以滿足工程需求。做到臨建工程、電力設(shè)備等的建筑、架設(shè)與施工機(jī)械、人員進(jìn)入現(xiàn)場同步進(jìn)行。設(shè)備人員動員周期均需3天，完成各種臨建設(shè)備把握在7天之內(nèi)。6.3材料組織及供應(yīng)方案1、材料組織及運輸次要材料的要求與供應(yīng)方式嚴(yán)厲按招標(biāo)文件執(zhí)行。將嚴(yán)厲選擇供料廠家，并按要求做好材料抽檢、實驗，上報建設(shè)單位和監(jiān)理單位認(rèn)可備案。建設(shè)所需水泥、木材、砂石骨料、預(yù)制件等外購材料及構(gòu)配件，可經(jīng)過城鎮(zhèn)及鄉(xiāng)村大路運至工地。進(jìn)場后物資供應(yīng)部門必需與施工技術(shù)部門緊密協(xié)作，做好材料供應(yīng)方案，保證材料的準(zhǔn)時供應(yīng)，保證工程的別扭進(jìn)行。工程開工前，與材料供應(yīng)商簽署《供貨合同》，明白單方的權(quán)益與義務(wù)。將合同書副本交給業(yè)主一份備案。2、次要材料供應(yīng)方案材料部門協(xié)作技術(shù)部門，根據(jù)工程各種材料的用量結(jié)合工程進(jìn)度支配，準(zhǔn)時編制材料供應(yīng)方案，并組織選購，保證工程的別扭進(jìn)行。第七章施工質(zhì)量保證措施“百年大計，質(zhì)量第一”質(zhì)量是公司的生命，細(xì)心組織，細(xì)心施工，嚴(yán)厲實行全員、全方位、全過程的質(zhì)量把握。7.1工程質(zhì)量目的工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。7.2施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的次要要素，本項目建立從項目經(jīng)理至作業(yè)班組之間的質(zhì)量把握體系，實行項目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人，項目總工為次要責(zé)任人，施工員與各專業(yè)作業(yè)隊長為直接責(zé)任人制度。根據(jù)質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明白分工職責(zé)，落實施工質(zhì)量把握責(zé)任，各行其職。7.3施工質(zhì)量把握體系施工質(zhì)量把握體系是經(jīng)過“方案、實施、檢查、處理”四個步驟、“人、機(jī)、物、環(huán)、法”五大要素以及“事前、事中、預(yù)先”三個階段進(jìn)行的。在目的方案制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組實施，在實施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善，并要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)覺成績并準(zhǔn)時處理，以使全部質(zhì)量成績處理于施工之中，并同時對這些成績進(jìn)行匯總與總結(jié)，構(gòu)成書面材料，以保證在今后或下次施工時不消滅類似成績。事前把握次要工作內(nèi)容包括編制《質(zhì)量保證方案》，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手腕，對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和把握，并編制相應(yīng)的檢驗方案；進(jìn)行設(shè)計交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法；對本工程將要接受的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運用范圍；檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)樁，建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點等。事中把握次要工作內(nèi)容有：完善工序質(zhì)量把握，把影響工序質(zhì)量的要素都?xì)w入管理范圍。準(zhǔn)時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析材料和質(zhì)量把握圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵成績進(jìn)行處理和處理；嚴(yán)厲工序間交換檢查，作好各項隱蔽驗出工作，加強(qiáng)交檢制度的落實，對達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止；對完成的分部分項工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和方法進(jìn)行檢查、驗收。預(yù)先把握次要工作內(nèi)容包括對施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量把握。按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和方法，對完成的單位工程，單項工程進(jìn)行檢查驗收；整理全部的技術(shù)材料，并編目、建檔；在保修階段，對本工程進(jìn)行修繕。7.4混凝土質(zhì)量保證措施本工程混凝土工程量大，為保證混凝土質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求，混凝土施工質(zhì)量優(yōu)秀。在混凝土施工過程中，按規(guī)范及設(shè)計要求，對混凝土的原材料、協(xié)作比及倉面作業(yè)等混凝土消費過程中的各次要環(huán)節(jié)，進(jìn)行全方位、全過程的質(zhì)量把握，不斷進(jìn)步混凝土消費質(zhì)量程度。7.4.1原材料質(zhì)量把握本工程所用混泥土全部接受商品混凝土，混凝土原材料質(zhì)量把握有由商品混凝土供應(yīng)方把握。7.4.2混凝土澆筑倉面預(yù)備作業(yè)質(zhì)量把握1、測量放樣接受先進(jìn)的測量方法和測量儀器進(jìn)行測量放樣，以增添系統(tǒng)誤差和出錯的機(jī)會。全部測量數(shù)據(jù)，都將經(jīng)過室內(nèi)作業(yè)和現(xiàn)場計算互相校核，施工放樣過程中，嚴(yán)厲根據(jù)《施工測量把握程序》進(jìn)行操作。2、模板施工做好模板的設(shè)計，結(jié)合現(xiàn)場的施工條件和建筑物特性，接受堅固牢靠、施工快速、成型質(zhì)量好的模板。各種模板出廠前嚴(yán)厲檢查，按招標(biāo)文件和規(guī)范的要求對模板的尺寸、表面平整度、表面光滑度等進(jìn)行檢查；模板安裝時，要測放足夠精度的把握點，以把握模板安裝質(zhì)量和加快安裝精度。3倉面清算混凝土澆筑前，運用壓力水將縫面沖洗潔凈，并排干積水，縫面上的浮漿、凈化物，運用合適的方法進(jìn)行清算，不得對混凝土外部形成損傷，壓力水的水壓及沖毛工夫應(yīng)根據(jù)季節(jié)和混凝土標(biāo)號隨時進(jìn)行調(diào)整。7.4.3混凝土澆筑過程中的質(zhì)量把握嚴(yán)厲執(zhí)行倉面工藝設(shè)計規(guī)定，倉面澆筑工藝，施工設(shè)備資源、溫控資源、人力資源配置、混凝土澆筑挨次圖、設(shè)計的標(biāo)號、厚度、次序、方向、分層、開收倉工夫等進(jìn)行片面的倉面設(shè)計，報監(jiān)理工程師同意后，方開倉澆筑混凝土。施工過程中，不聽?wèi){變動經(jīng)同意的倉面設(shè)計。1、混凝土運輸混凝土運輸接受保溫效果較好的車輛運輸，并做好施工組織管理，加快混凝土入倉速度，冬季高溫季節(jié)，做好車輛的防曬保溫存沖洗降溫，增添混凝土運輸途中的溫度回升。2、混凝土入倉鋪料混凝土下料時均勻鋪料，隧洞邊拱應(yīng)對稱平鋪下料，頂拱或全斷面襯砌時接受分料器布料，預(yù)埋件周圍、運用人工撮料，以防止骨料積累。3、混凝土振搗混凝土澆筑時，根據(jù)混凝土級配、結(jié)構(gòu)部位分別配用手持式硬軸振搗棒或軟軸振搗棒，局部地位配用附著式振搗器，以確?；炷琳駬v密實。模板周圍，必要時進(jìn)行復(fù)振，以增添水氣泡，進(jìn)步混凝土表面質(zhì)量。4、嚴(yán)厲把握施工過程中的模板變形，保證立模的精確度和波動性，確保混凝土外形輪廓線和表面平整度滿足要求。模板就位后，鋼模臺車由經(jīng)緯儀把握連接部位的連桿，使模板達(dá)到設(shè)計混凝土邊線，然后澆筑混凝土。7.4.4混凝土硬化后的質(zhì)量把握1、養(yǎng)護(hù)混凝土澆筑終了后，準(zhǔn)時進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，普通狀況下，運用灑水和噴霧養(yǎng)護(hù)。必要時進(jìn)行流水或蓄水養(yǎng)護(hù)?；炷琉B(yǎng)護(hù)期工夫，嚴(yán)厲執(zhí)行招標(biāo)文件條款中的規(guī)定。2、溫度把握根據(jù)施工圖紙要求，編制具體的溫度把握措施，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，由特別的溫控班子檢查執(zhí)行溫控措施。7.5各施工要素的質(zhì)量把握措施1、施工方案的質(zhì)量把握在編制施工總進(jìn)度方案、階段性進(jìn)度方案、月施工進(jìn)度方案等把握方案時，充分考慮人、財、物及義務(wù)量的均衡等各種要素，合理支配施工工序和施工方案，合理裝備各施工段上的作業(yè)人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械。項目部內(nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的預(yù)備工作，生疏施工工藝，理解施工流程，編制每周、每月直至整個總進(jìn)度方案的各大大節(jié)點的施工方案，確保施工方案的合理性和科學(xué)性。2、施工技術(shù)的質(zhì)量把握措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性打算了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，由項目總工組織專業(yè)技術(shù)人員以及施工員先對圖紙進(jìn)行深化、生疏、理解，提出施工圖紙中的成績、難點、錯誤，并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以處理。同時，根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以把握，或要實行相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深化爭辯，編制相應(yīng)的作業(yè)指點書，從而在技術(shù)上對此類成績進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實施過程中予以改進(jìn)。施工員在生疏圖紙、施工方案或作業(yè)指點書的前提下，合理地支配施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落本質(zhì)量保證方案、質(zhì)量目的方案，特殊是對一些施工難點、特殊點，更應(yīng)落實至班組每一個人，而且應(yīng)讓他們理解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量把握標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量成績的消滅。在本工程施工過程中將接受二級交底形式進(jìn)行技術(shù)交底。第一級為技術(shù)擔(dān)任人，根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指點書，對本工程的施工流程、進(jìn)度支配、質(zhì)量要求以及次要施工工藝等向項目全體施工管理人員，特殊是施工員、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。其次級為施工員向班組進(jìn)行分項的技術(shù)交底。在本工程中，將對以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點把握：各種實驗分析報告；把握軸線、高程標(biāo)高的把握；沉降觀測、混凝土協(xié)作比設(shè)計等。3、施工操作中的質(zhì)量把握措施。施工作業(yè)人員是工程質(zhì)量的直接理論者，故從施工操作人員本身的素養(yǎng)以及對他們的管理均要有嚴(yán)厲的要求，對操作人員加強(qiáng)質(zhì)量看法的同時，加強(qiáng)管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。首先，對每個進(jìn)入本項目施工的人員，均要求達(dá)到肯定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必需持證上崗。對每個進(jìn)場的勞動力進(jìn)行班組培訓(xùn)，同時，在施工中進(jìn)行調(diào)查，對不合格的施工人員堅決登場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素養(yǎng)。其次，加強(qiáng)對每個施工人員的質(zhì)量看法教育，進(jìn)步他們的質(zhì)量看法，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量把握上加強(qiáng)其自覺性。再次，施工管理人員，特殊是施工員及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場為他們處理施工難點，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試，隨時指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。最終，在施工中各工序要堅持班組自檢，作業(yè)隊復(fù)檢，經(jīng)理部終檢的“三檢”制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。質(zhì)安員實行跟班質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)覺成績準(zhǔn)時處理。對有不按設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案施工，有損害工程質(zhì)量行為的，有權(quán)中止施工并限期整改，實行質(zhì)量一票拒絕權(quán)。嚴(yán)厲上下工序和交叉工序的交接、驗收制度，做到本工程質(zhì)量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不連續(xù)施工。4、施工中的計量管理的保證措施計量工作在整個質(zhì)量把握中是一個重要的措施，在計量工作中，我們將加強(qiáng)各種計量設(shè)備的檢測工作，并在威望的計量工具檢測機(jī)構(gòu)（經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理贊同）檢測備案，使整個計量工作符合國家的計量規(guī)定的要求，使整個計量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。5、為確保質(zhì)量所實行的檢測實驗手腕及措施選定已獲得認(rèn)證的有相應(yīng)資質(zhì)的中心實驗室，次要擔(dān)任現(xiàn)場抽樣送檢、擔(dān)任將現(xiàn)場送來的樣品的保管、實驗、出具實驗材料及進(jìn)行現(xiàn)場指點，該實驗室作為70%的自檢的實驗室，根據(jù)質(zhì)監(jiān)站的要求，選定指定的實驗室作為30%的抽檢的實驗室過程檢驗程序：項目工序完成后，操作人員進(jìn)行“自檢、互檢”合格后，由項目質(zhì)檢員進(jìn)行檢驗，關(guān)鍵工序和特殊工序檢驗應(yīng)由項目技術(shù)擔(dān)任人先進(jìn)行檢驗，合格后再報監(jiān)理工程師、設(shè)計院共同進(jìn)行檢驗。7.6技術(shù)保證措施7.6.1組織保證建立以技術(shù)擔(dān)任人為首的技術(shù)管理體系，實在執(zhí)行設(shè)計文件審核制、工前培訓(xùn)、技術(shù)交底制、開工報告制、測量換手復(fù)核制、隱蔽工程檢查簽證制、“三檢”、材料半成品實驗、檢測制、技術(shù)材料歸檔制、竣工文件編制方法等管理方法。確保施工消費全過程一直在合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求的把握下。建立完善的技術(shù)崗位責(zé)任制，關(guān)鍵和特殊工序?qū)嵭屑夹g(shù)人員專業(yè)分工擔(dān)任制，明白責(zé)任，確保各項技術(shù)管理工作的落實。7.6.2技術(shù)交底做好技術(shù)交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不行短少的重要工作內(nèi)容，交底必需接受書面簽證確認(rèn)方式，具體可分如下幾個方面。1、項目部接到設(shè)計圖紙后，項目總工必需組織項目部全體人員對圖紙進(jìn)行仔細(xì)學(xué)習(xí)，并督促監(jiān)理單位組織設(shè)計交底會。2、施工組織設(shè)計編制終了并送審確認(rèn)后，由技術(shù)擔(dān)任人組織全體人員仔細(xì)學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底。列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。3、本著誰擔(dān)任施工誰擔(dān)任質(zhì)量安全工作的準(zhǔn)繩，各分管工種擔(dān)任人（作業(yè)隊長）在支配施工義務(wù)的同時，必需對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必需做到交底不明白不上崗，不簽證不上崗。技術(shù)交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員理解把握施工方案、工藝要求、工程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等，做到心中有數(shù)，施工有據(jù)。工程開工前，項目經(jīng)理部根據(jù)設(shè)計文件、圖紙編制“施工手冊”，向施工管理人員進(jìn)行工作內(nèi)容交底，“施工手冊”內(nèi)容包括工程分布、工程稱號、工程數(shù)量、施工范圍、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工期要求等內(nèi)容。施工階段由施工員向作業(yè)隊進(jìn)步行工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底，現(xiàn)場技術(shù)交底由作業(yè)隊長向班組進(jìn)步行技術(shù)交底。施工技術(shù)交底，以書面交底為主，包括圖、表和文字闡明。交底材料必需具體、直觀，符合施工規(guī)范和工藝細(xì)則要求，并經(jīng)其次人復(fù)核確認(rèn)無誤后，方可交付運用。交底材料應(yīng)妥當(dāng)保存?zhèn)洳椤?.6.3做好施工測量工作工程現(xiàn)場把握樁，由項目經(jīng)理部技術(shù)部門擔(dān)任接收運用、保管。交接樁單方要逐一現(xiàn)場查看，點交樁橛，單方應(yīng)在交接記錄上具體注明把握樁的當(dāng)前狀況及存在成績的處理意見，并進(jìn)行簽認(rèn)。交接后，由技術(shù)擔(dān)任人組織技術(shù)力氣對樁位進(jìn)行復(fù)測，復(fù)測精度須符合有關(guān)規(guī)定，如誤差超過允許值范圍，準(zhǔn)時與業(yè)主聯(lián)系落實。施工過程中，經(jīng)理部技術(shù)人員擔(dān)任施工放樣、定位，把握樁點護(hù)樁測量的工序間檢查復(fù)核測量。工程竣工后，按設(shè)計圖紙進(jìn)行中線、高程貫穿測量，確保中線、標(biāo)高達(dá)到設(shè)計要求。測量原始記錄、材料、計算、圖表必需真實殘缺，不得涂改，并妥當(dāng)保管。測量儀器按計量部門規(guī)定，定期進(jìn)行計量檢定，并做好日常保養(yǎng)工作，保證形態(tài)良好。仔細(xì)貫徹執(zhí)行測量復(fù)核制度，外業(yè)測量材料必需經(jīng)過其次人復(fù)核，內(nèi)業(yè)測量成果必需兩人獨立計算，互相校正，確保測量成果的精確性。7.6.4施工技術(shù)文件、材料管理1、全部上報、下發(fā)的圖紙、文件、聯(lián)系單等材料均由項目經(jīng)理審查后指示。全部上報的施工管理材料由項目經(jīng)理審定,施工技術(shù)材料由技術(shù)擔(dān)任人審定。2、由材料員一致收發(fā)，一致編號，一致記錄，防止產(chǎn)生混亂景象。3、管理措施（1）在微機(jī)室設(shè)立專職材料管理員，擔(dān)任文件材料收、發(fā)、存工作。（2）接受微機(jī)管理手腕，對文件材料進(jìn)行存檔和整理，并對處理結(jié)果（能否已發(fā)放給有關(guān)單位和人員，能否已按文件材料要務(wù)實施，能否有反饋信息）跟蹤檢查并做記錄。（3）對文件材料的有效性進(jìn)行把握，定期發(fā)放有效文件和材料的項目給相關(guān)文件材料的持有人，及進(jìn)發(fā)出作廢的文件材料，確保全部單位和人員運用的是有效的文件和材料。4、技術(shù)檔案整理要求（1）工程檔案材料必需按國家檔案局和國家計委《基本建設(shè)項目檔案材料管理暫行規(guī)定》等的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并滿足業(yè)主對檔案材料管理的要求，在工程施工過程準(zhǔn)時做好搜集、匯總、整理工程檔案。（2）在工程竣工驗收后30天內(nèi)，根據(jù)業(yè)次要求，向監(jiān)理單位提交一式三份殘缺的、符合要求的工程檔案材料原件及一份復(fù)印件，監(jiān)理單位簽認(rèn)后由承包商提交業(yè)主檔案管理部門。（3）工程材料記錄是施工過程中自然積累構(gòu)成的要求與工程進(jìn)度同步進(jìn)行，直至工程交工驗收結(jié)束。（4）工程材料要求內(nèi)容真實，數(shù)據(jù)精確，不準(zhǔn)后補，不得私自修正，不準(zhǔn)偽造，不得外借。7.6.5技術(shù)管理保證措施1、對各有關(guān)工序的作業(yè)人員，定期進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，合格后方可上崗，特殊工種要專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。2、在施工過程中，要不斷地進(jìn)行施工方案優(yōu)化工作，以求得施工方案的先進(jìn)性和科學(xué)性，經(jīng)過不段優(yōu)化施工方案，從而進(jìn)步我公司在該范疇中的施工程度。3、若我公司中標(biāo)，我們將進(jìn)行施工技術(shù)的信息化管理，即施工方案進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)、材料管理、工況變化、設(shè)計變更、施工監(jiān)測等全部進(jìn)入計算機(jī)系統(tǒng)，接受先進(jìn)的管理軟件進(jìn)行檢測。第八章施工安全保證措施8.1安全管理體系1、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，項目經(jīng)理要把安全工作當(dāng)作第一位的工作來抓，加強(qiáng)全員安全看法教育，夯實安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全管理保證體系，落實安全消費責(zé)任制，嚴(yán)厲執(zhí)行安全法律法規(guī)，仔細(xì)落實檢查，建立安全獎罰，有效把握施工安全。2、建立健全能有效運轉(zhuǎn)的安全管理體系,行使安全監(jiān)察職能,項目安全部管理體系見附圖。3、大力推行“FTA”、人體生理節(jié)律等安全系統(tǒng)工程管理和安全施工目的管理技術(shù)，加大施工現(xiàn)場防護(hù)設(shè)備和設(shè)備的投入，確保安全消費建立在科學(xué)的管理、牢靠的技術(shù)、足夠的防護(hù)設(shè)備之上。4、做好安全防備工作，落實各項防洪、防雷、防暴雨、防大風(fēng)、防凍、防地震、防火、防煤氣工作，做好用電防備工作。8.2施工安全措施8.2.1制度措施1、安全教育（1）進(jìn)行思想教育目的是為安全消費奠定思想基礎(chǔ)，一是加強(qiáng)思想道路方針政策的教育，進(jìn)步全體職工對安全消費重要意義的生疏，不斷進(jìn)步管理人員和職工的政策程度和自覺執(zhí)行安全消費方針政策和法規(guī)。二是加強(qiáng)勞動紀(jì)律的教育，使寬敞職工懂得嚴(yán)厲執(zhí)行勞動紀(jì)律對完成安全消費的重要性。（2）安全技能和法制教育項目部全部職工必需具備安全基本學(xué)問，接受安全學(xué)問和法制教育，每年按規(guī)定學(xué)時進(jìn)行安全培訓(xùn)。（3）安全技能教育項目部應(yīng)根據(jù)工種專業(yè)特點，完成安全操作，安全防護(hù)必需具備的基本技術(shù)學(xué)問要求，每個職工應(yīng)生疏本工種、本崗位專業(yè)安全技術(shù)學(xué)問。必需進(jìn)行特別的安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格持證上崗。2、安全檢查（1）定期安全大檢查項目部每月組織一次定期安全大檢查，施工隊每周組織一次定期安全大檢查。每次安全大檢查由項目經(jīng)理或項目技術(shù)擔(dān)任人擔(dān)任帶隊，質(zhì)量安全環(huán)保科、工程管理科、物資材料科、方案運營科、綜合辦公室以及施工隊等派員參與。根據(jù)安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)對管理、設(shè)備、措施、安裝、違章行為等進(jìn)行片面的安全大檢查和評分，對安全隱患提出整改措施，并由安全員督促落實。（2）專業(yè)安全大檢查由工長擔(dān)任組織專業(yè)工種班長、安全員參與。根據(jù)表列的檢查項目、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行具體檢查，確認(rèn)無嚴(yán)重危殆隱患，基本達(dá)到規(guī)程要求，檢查組長簽字正式驗收。（3）經(jīng)常性安全檢查項目部指導(dǎo)和專職安全員等，經(jīng)常深化施工現(xiàn)場、庫房，對各種設(shè)備、安全安裝、機(jī)電設(shè)備、起重設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況，施工工程周圍高壓線路的防護(hù)狀況，以及干部有無違章指揮、工人有無違章作業(yè)行為等，進(jìn)行隨時的檢查、訂正。8.2.2經(jīng)濟(jì)保證措施安全消費經(jīng)濟(jì)保證是應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和本項目所列措施費等提取費用，保證安全防備設(shè)備配齊、到位，職工勞保用品準(zhǔn)時發(fā)放，同時對安全消費實行獎罰制度。1、安全消費防備措施的執(zhí)行經(jīng)過同意的安全消費防備具有技術(shù)法規(guī)的作用：必需仔細(xì)執(zhí)行遇到因條件變化或考慮不同尺寸應(yīng)按規(guī)定準(zhǔn)時修正、變更。施工中各種安全設(shè)備，防護(hù)設(shè)置應(yīng)列入義務(wù)點，落實責(zé)任到班組或個人并實行驗收制度。項目總工、安全技術(shù)人員要經(jīng)常深化工地檢查安全消費防備措施的實施狀況，準(zhǔn)時訂正違犯規(guī)定的行為。2、加強(qiáng)勞保愛護(hù)工作根據(jù)不同工種的裝備相應(yīng)的安全防護(hù)用品，向參與本項目建設(shè)的全部人員發(fā)放安全帽和相應(yīng)的安全用具，作業(yè)過程應(yīng)留意的成績?nèi)缦拢海?）進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必需強(qiáng)迫帶安全帽。（2）在交叉處要設(shè)置安全行車標(biāo)志，夜間作業(yè)燈光要足，目的清楚，避開施工人員受外來車輛不測受傷。（3）留意工地機(jī)械設(shè)備的機(jī)械技術(shù)形態(tài)，常維護(hù)保養(yǎng)，殘缺率達(dá)95%以上。（4）留意工地用電管理：線路架設(shè)要規(guī)范，派專人電工擔(dān)任管理，并應(yīng)留意安裝漏電愛護(hù)器。3、實行安全消費獎罰制度本項目在下達(dá)消費義務(wù)的同時，必需同時下達(dá)安全目的，檢查考核評價，傷亡事故把握率，安全設(shè)備殘缺率，塵毒濃度合格率，職工安全技術(shù)培訓(xùn)及程序，安全技術(shù)措施經(jīng)費提出訪用等監(jiān)督考核方法和獎罰方法。安全消費與職工榮譽和經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，完成獎罰分明。8.2.3安全消費專項管理1、施工用電安全（1）暫時用電工程的安裝、修繕和拆除，均由經(jīng)過培訓(xùn)并獲得上崗證的電工完成，非專業(yè)電工不準(zhǔn)進(jìn)行電工作業(yè)。（2）電纜線路接受“三相五線”接線方式，電氣設(shè)備和電氣線路必需絕緣良好，場內(nèi)架設(shè)的電力線路其懸掛高度及線距應(yīng)符合安全規(guī)定，并應(yīng)架在公用電桿上。（3）變壓器必需設(shè)接地愛護(hù)安裝，其接地電阻不得大于4Ω，變壓器設(shè)護(hù)欄，設(shè)門加鎖，專人擔(dān)任，近旁應(yīng)懸掛“高壓危殆、請勿靠近”的警示牌。（4）室內(nèi)配電盤、配電柜要有絕緣墊，并要安裝漏電愛護(hù)安裝。各類電氣開關(guān)和設(shè)備的金屬外殼，均要設(shè)接地或接零愛護(hù)。（5）配電箱要能防火、防雨、箱內(nèi)不得存入雜物并應(yīng)設(shè)門加鎖，專人管理。（6）移動的電氣設(shè)備的供電線，應(yīng)運用橡套電纜，穿過行車道時，應(yīng)套管埋地敷設(shè)，破損電纜不得運用。（7）檢修電氣設(shè)備時應(yīng)停電作業(yè)，電源箱或開關(guān)握柄應(yīng)掛“有人操作，嚴(yán)禁合閘”的警示牌或設(shè)專人看管。必需帶電作業(yè)時應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門同意。（8）現(xiàn)場架設(shè)的電力線路，不得運用裸導(dǎo)線，暫時敷設(shè)的電線路，不得掛在鋼筋模板和腳手架上，必需掛設(shè)時要安設(shè)絕緣支承物。施工現(xiàn)場用的手持照明燈應(yīng)接受36V的安全電壓。嚴(yán)禁個人亂拉、亂接照明燈或其他電器。（9）施工中如發(fā)覺危及地面建筑物或有危殆品、文物時，應(yīng)馬上中止施工，待處理終了方可施工。2、防火安全（1）工地建立防火責(zé)任制，職責(zé)明白。設(shè)專職防火干部和專職消防員，建立防火檔案。（2）按規(guī)定建立義務(wù)消防隊，有專人擔(dān)任，訂出教育訓(xùn)練方案和管理方法、防火措施。（3）施工現(xiàn)場裝備防火設(shè)備，消防設(shè)備的型號、功率滿足消防義務(wù)需求并逐期檢查、檢驗，使其一直處于良好待命形態(tài)。嚴(yán)禁運用過期的滅火器，電焊作業(yè)嚴(yán)厲恪守“十不準(zhǔn)”的規(guī)定。（4）建立動用明火審批制，劃分級別，明白審批手續(xù)，并有監(jiān)護(hù)措施。（5）焊割工作應(yīng)嚴(yán)厲執(zhí)行“十不準(zhǔn)”及壓力容器運用規(guī)定。（6）危殆品押運人員，倉庫管理人員和特殊工種必需經(jīng)培訓(xùn)和審證，做到持有效證上崗。3、施工機(jī)械安全（1）各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛員，必需獲得操作合格證，不準(zhǔn)操作與證不相符的機(jī)械，不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無本機(jī)操作證的人員操作，對機(jī)械操作人員要建立檔案，專人管理。（2）操作人員必需根據(jù)本機(jī)闡明規(guī)定，嚴(yán)厲執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中留意觀看及工作后的檢查保養(yǎng)制度。（3）機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場停放時，應(yīng)選擇安全的停放地點，夜間應(yīng)有專人看管。（4）用手柄起動的機(jī)械應(yīng)留意手柄倒轉(zhuǎn)傷人。向機(jī)械加油時要嚴(yán)禁煙火。（5）嚴(yán)禁對運轉(zhuǎn)中的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行修繕、保養(yǎng)、調(diào)整等作業(yè)。（6）指揮施工機(jī)械作業(yè)人員，必需站在可讓人遠(yuǎn)眺的安全地點，并應(yīng)明白規(guī)定指揮聯(lián)絡(luò)信號。（7）運用鋼絲繩的機(jī)械，在運轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁用手套或其他物件接觸鋼絲繩，用鋼絲繩拖、拉機(jī)械或重物時，人員應(yīng)遠(yuǎn)離鋼絲繩。（8）機(jī)械作業(yè)應(yīng)嚴(yán)厲根據(jù)《建筑機(jī)械運用安全技術(shù)規(guī)程》和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》規(guī)定的要求執(zhí)行。（9）定期組織機(jī)電設(shè)備、車輛安全大檢查，對檢查中查出的安全成績，根據(jù)“三不放過”的準(zhǔn)繩進(jìn)行調(diào)查處理，制定防備措施，防止機(jī)械事故的發(fā)生。4、注重?fù)岆U救災(zāi)安全工作工程施工可能遇大風(fēng)和高水位的威脅，危殆性大，要注重氣候的變化，對安全消費的影響，確保災(zāi)后能正常工作，工程萬一發(fā)生事故，現(xiàn)場務(wù)必分秒必爭地?fù)尵?，?zhǔn)時排解不該發(fā)生的事故，搶救要準(zhǔn)時，把損失增添到最低限制，并準(zhǔn)時上報。安全信號施工區(qū)必需設(shè)置如下信號：標(biāo)準(zhǔn)道路、報警、危殆、安全、提示及把握等，并對所設(shè)置的信號定期檢查、維護(hù)、發(fā)揮其作用。第九章文明施工及環(huán)保施工措施我公司在項目實施過程中，將嚴(yán)厲貫徹執(zhí)行國家有關(guān)文明施工、環(huán)境愛護(hù)的法律、法規(guī)，做好施工區(qū)的環(huán)境愛護(hù)工作。為確保環(huán)境得到愛護(hù)，在任何時分都接受監(jiān)理或業(yè)主及政府機(jī)構(gòu)的環(huán)保人員的檢查。實在把建設(shè)項目的文明施工、環(huán)境愛護(hù)工作做好。其次要內(nèi)容應(yīng)包括：（1）施工棄碴場的利用和堆放；（2）施工場地開挖的邊坡愛護(hù)和水土流失防治措施；（3）水道凈化的防治措施；（4）施工過程中的噪聲、粉塵、廢氣、廢水和廢油的管理措施；（5）施工區(qū)和生活區(qū)的衛(wèi)生設(shè)備以及糞便、垃圾的管理措施；（6）竣工后的場地清算。9.1文明施工保證措施9.1.1文明施工的意義及內(nèi)容1、文明施工的意義（1）文明施工是古代施工的客觀要求；（2）文明施工是施工企業(yè)各項管理程度的綜合反映；（3）文明施工是企業(yè)競爭開辟市場的需求。2、文明施工內(nèi)容（1）嚴(yán)厲勞動紀(jì)律、恪守操作和安全規(guī)程每天施工前，如開班交底會，由工長布置當(dāng)天的施工內(nèi)容、操作要求和應(yīng)留意的成績，嚴(yán)厲執(zhí)行操作規(guī)程；建立安全消費責(zé)任制，進(jìn)行安全交底、安全教育和安全鼓吹，嚴(yán)厲執(zhí)行安全技術(shù)措施。（2）施工現(xiàn)場布置合理、物料堆放有序，便于施工操作。按施工總立體布置圖設(shè)置各項暫時設(shè)備；施工機(jī)械按施工立體圖布置的地位和線路調(diào)配；施工現(xiàn)場道路保持暢通，排水系統(tǒng)處于良好的運用形態(tài)；嚴(yán)厲根據(jù)施工組織架設(shè)備工現(xiàn)場的用電線路；設(shè)置夜間施工照明設(shè)備，必需符合施工安全的要求。（3）優(yōu)化施工現(xiàn)場的場容場貌施工現(xiàn)場必需設(shè)置分明的標(biāo)牌；施工現(xiàn)場的管理人員應(yīng)配戴證卡，并便于辨認(rèn)；設(shè)置溝井坑穴的掩蓋物和施工標(biāo)志；施工現(xiàn)場大門場地和材料堆場應(yīng)平整堅實；經(jīng)常清算和打掃，以保持場容場貌的潔凈；暫時工作、生活設(shè)備應(yīng)符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明、排水等要求；（4）嚴(yán)厲恪守國家有關(guān)環(huán)境愛護(hù)的法律規(guī)定。9.1.2文明施工保證措施1、施工現(xiàn)場設(shè)置施工牌，標(biāo)明工程項目稱號、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計單位、項目經(jīng)理和施工現(xiàn)場管理代表人姓名、開竣工日期、施工答應(yīng)證批號等。2、全部施工管理人員服裝劃一，次要管理人員在施工現(xiàn)場佩帶證明身份的證件。3、建立文明施工擔(dān)任制，劃分區(qū)域，明白管理擔(dān)任人，實行掛牌制，保持現(xiàn)場清潔劃一。施工現(xiàn)場的暫時設(shè)備，包括消費、辦公、生活用房、倉庫、料場以及照明、動力線路，要按施工組織設(shè)計的立體布置來進(jìn)行施工。4、現(xiàn)場材料集中堆放劃一，并做出標(biāo)記。不侵占道路，并做好安全防護(hù)隔離。5、現(xiàn)場運用的機(jī)械設(shè)備，要按立體圖固定點存放，恪守機(jī)械安全操作規(guī)程。經(jīng)常保持機(jī)身周圍的環(huán)境清潔。6、定期搞好場內(nèi)外衛(wèi)生，保持場地潔凈，道路暢通。使排污水系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，準(zhǔn)時肅清建筑垃圾。7、施工中應(yīng)充分注重對環(huán)境的愛護(hù)，防止水土流失，愛護(hù)綠色植被。應(yīng)準(zhǔn)時對暴露的地基、邊坡、開挖出來的沙、土以及水泥等建筑材料予以愛護(hù)，防止風(fēng)刮揚塵，雨水沖刷。8、按規(guī)定設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)食堂、醫(yī)務(wù)室、浴室及廁所，確保飲用水符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。職工宿舍潔凈。生活區(qū)裝備肯定量的滅火器，定期組織檢查活動。9、恪守山林防火規(guī)定。10、開展有益的文體活動，使每個員工都能在輕松開心的環(huán)境中工作。9.2環(huán)境愛護(hù)措施9.2.1環(huán)境愛護(hù)方針疼惜環(huán)境、把握凈化、節(jié)能降耗、持續(xù)進(jìn)展。9.2.2環(huán)境愛護(hù)措施1、消費、生活、施工區(qū)的環(huán)境愛護(hù)工程施工時應(yīng)特殊注重施工區(qū)的安全、衛(wèi)生、粉塵、廢水、凈化物等環(huán)境愛護(hù)文明施工的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，并接受業(yè)主和監(jiān)理工程師的指點、監(jiān)督，實在把施工期中建設(shè)項目的文明施工、環(huán)境愛護(hù)，與主體工程緊密結(jié)合，必需把文明施工和環(huán)境愛護(hù)措施落到實處。3、生活區(qū)的廢物、廢水、臟水的處理每排新建暫時房屋后設(shè)排水溝，集中流入排放地點。在生活區(qū)定點放置垃圾桶，落實門前“三包”環(huán)境保潔責(zé)任制。4、消費區(qū)的廢物、廢水、臟水的處理消費區(qū)內(nèi)的廢物、料要集中堆放，棄至指定地點。經(jīng)常運用的場內(nèi)施工道路要定期灑水，保持潮濕。在材料搬運過程中，可能產(chǎn)生粉塵的材料應(yīng)加以處理，嚴(yán)禁隨地堆放。5、施工區(qū)的廢物、廢水、臟水的處理在施工區(qū)內(nèi)設(shè)置連續(xù)、暢通的排水系統(tǒng)，溝池成網(wǎng)，集中流入沉淀過濾池，進(jìn)行沉淀、過濾處理，合理組織排放，不得直接將基坑內(nèi)的廢水、集水直接抽排入河，以免凈化河水。施工區(qū)內(nèi)對全部燃料、油和顏料等可能凈化環(huán)境的材料應(yīng)保持在合適的容器中，并放在指定地點以免不測泄露。施工區(qū)內(nèi)的廢物要集中堆放，棄至指定地點填埋，不得聽?wèi){堆棄。6、施工環(huán)境（1）貫徹執(zhí)行國家和地方環(huán)境愛護(hù)條例、法規(guī)和規(guī)章以及監(jiān)理制定的其它規(guī)定和規(guī)章。（2）實在落實門前“三包”環(huán)境保潔責(zé)任制。（3）生活區(qū)和消費區(qū)要求平整。（4）愛護(hù)施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，準(zhǔn)時肅清垃圾，并將其運至同意的地點掩埋或焚燒處理。7、噪聲把握措施（1）嚴(yán)厲根據(jù)《中華人民共和國噪聲標(biāo)準(zhǔn)》（GB）有關(guān)噪聲的要求、規(guī)定執(zhí)行。必需實行各種措施，限制和降低施工過程中的噪聲。（2）機(jī)械設(shè)備均應(yīng)適時修繕，降低噪聲。（3）施工場地的動力機(jī)械設(shè)備合理分布，應(yīng)盡量避開集中在一個地方運轉(zhuǎn)。有較高樂音的施工工作盡量支配在白天進(jìn)行。8、增添粉塵措施（1）把握工程施工粉塵和有毒氣體，保障工人的勞動衛(wèi)生條件。（2）經(jīng)常運用的場內(nèi)施工道路要定期灑水。在材料搬運過程中，可能產(chǎn)生粉塵的材料應(yīng)加以適當(dāng)處理。9、場地清算和施工（1）避開土地整理片區(qū)內(nèi)現(xiàn)場暫時道路、坡道或其它妨礙惹起洪水對植被的可能毀壞。（2）在合同工程竣工后的規(guī)定期限內(nèi)，拆除施工暫時設(shè)備，肅清施工區(qū)和生活區(qū)及其周圍的施工廢棄物，按監(jiān)理同意的環(huán)境愛護(hù)措施方案完成環(huán)境恢復(fù)。第十章季節(jié)性施工措施10.1冬季施工措施10.1.1砼工程1、砼冬期施工應(yīng)符合下列規(guī)定：當(dāng)工地晝夜均勻氣溫（最高和最低氣溫的均勻值或當(dāng)?shù)毓し?時、14時及21時室外氣溫的均勻值）連續(xù)3d低于5℃或最低氣溫低于-3℃時，砼施工應(yīng)符合本措施有關(guān)規(guī)定。2、進(jìn)入冬期施工前，應(yīng)預(yù)先做好下列預(yù)備工作：（1）搜集工地氣候臺歷年氣候材料，設(shè)置工地氣候觀測點，建立觀測制度，準(zhǔn)時把握氣候變化狀況。（2）落實有關(guān)工程材料，防寒物資，動力和機(jī)具設(shè)備。3、砼的運輸容器應(yīng)有保溫設(shè)備。運輸工夫應(yīng)延長并增添兩頭倒運。4、冬期砼的澆筑應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）砼澆筑前，應(yīng)肅清模板上的冰雪和污垢。（2）新、舊砼施工縫的清算工作，水泥砂漿薄膜，松動小石和堅實砼層應(yīng)予以鑿除，用水洗凈。（3）砼應(yīng)接受機(jī)械搗固并分層連續(xù)澆筑，分層厚度每層不小于20cm。5、冬期砼的養(yǎng)護(hù)與拆模應(yīng)符合下列規(guī)定：（1）砼開頭養(yǎng)護(hù)時的溫度應(yīng)按施工方案經(jīng)過熱工計算確定，但不得低于5℃，細(xì)薄截面結(jié)構(gòu)不宜低于10℃。（2）砼澆筑成型后，應(yīng)馬上防寒保溫。保溫材料應(yīng)按施工方案設(shè)置并保持干燥，結(jié)構(gòu)的邊棱隅角應(yīng)加強(qiáng)掩蓋保溫，頂風(fēng)面應(yīng)實行防風(fēng)措施。7、冬期砼施工時，除預(yù)留標(biāo)準(zhǔn)試件外，并應(yīng)制造異樣溫度的試件，以檢查28天強(qiáng)度能否達(dá)到設(shè)計要求。還應(yīng)根據(jù)養(yǎng)護(hù)，拆模和承重荷載的需求，添加與結(jié)構(gòu)異樣施工條件下不少于2組的試件，此種試件應(yīng)在解凍后試壓。10.1.2冬期安全及防火（1）根據(jù)不同的工程，制定防滑、防火、防剝、防凍、防煤氣、防觸電等安全措施，建立冬期施工安全責(zé)任制，備齊勞保防護(hù)用品。（2）施工用的腳手架，下班前要準(zhǔn)時檢修，打掃積雪、霜。（3）施工用的外加劑，要妥當(dāng)保管，避開誤食中毒，冬施的壓力容器要實行防爆措施。（4）作好防火工作。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁點火、燒火，嚴(yán)禁在易燃物旁吸煙。10.2旱季施工技術(shù)措施1、基坑開挖必需根據(jù)天氣情勢及施工力量確定開挖段。對施工現(xiàn)場的電桿無論是永世還是暫時的都要進(jìn)行仔細(xì)檢查，不堅固的要加掃地桿和戧桿預(yù)以加固。主汛期開挖溝槽應(yīng)將放坡增大一級，可能消滅險情部位，做好支護(hù)處理。全部溝槽上口外側(cè)1m處順溝槽設(shè)擋水堤。2、基坑開挖應(yīng)連續(xù)施工，兩頭不留斷截，防止泥漿灌入難于清算。下雨時不宜進(jìn)行砌筑作業(yè)。遇雨應(yīng)中止混凝土的施工操作，并將已澆注成活混凝土的準(zhǔn)時苫蓋。3、基坑凡具備回填條件的準(zhǔn)時回填，回填時，應(yīng)小面積隨還隨夯，防止松土淋雨。做到24小時不間斷施工，遇雨時應(yīng)提早進(jìn)行平整壓實處理并做好排水縱坡和修好排水溝。雨后回填應(yīng)先測其含水量，對過濕的土壤不得回填，待晾曬或處理后方可運用。槽內(nèi)有水不得回填。4、為防止施工時期路內(nèi)積水，在主路處每隔10m距離挖一道橫向排水溝，以利排水。5、隧洞進(jìn)口處應(yīng)設(shè)置截水溝，灌進(jìn)隨洞內(nèi)，形成排水困難。雨天留意進(jìn)出口邊坡安全，避開滾石、坍塌等發(fā)生。6、設(shè)置暫時排水溝、集水坑，將路槽積水排至路基外的邊溝內(nèi)。7、降大雨時，應(yīng)中止各項單位工程施工。第十一章其他管理措施11.1地下設(shè)備及管線等愛護(hù)措施地下設(shè)備及管線是影響該工程的一個次要要素，在施工前，首先聯(lián)系業(yè)主及政府主管部門，弄清經(jīng)過該工程的地下設(shè)備及管線分布狀況以及埋深狀況，再根據(jù)管線分布狀況制定相應(yīng)的施工挨次，確定管理重點，制定愛護(hù)方案。首先在地下管線的地位每邊擴(kuò)出