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文檔簡介
庫存管理的基本原理和方法演示文稿現(xiàn)在是1頁\一共有17頁\編輯于星期五優(yōu)選庫存管理的基本原理和方法現(xiàn)在是2頁\一共有17頁\編輯于星期五庫存的兩面性庫存的弊端
庫存的功用占用大量資金;增加企業(yè)費(fèi)用支出;腐爛變質(zhì)的損失;麻痹管理人員的思想快速滿足用戶期望;消除需求波動在生產(chǎn)-分銷間的影響;防止發(fā)生缺貨;防止價(jià)格上漲,爭取數(shù)量折扣現(xiàn)在是3頁\一共有17頁\編輯于星期五2、庫存控制的定義:以控制庫存為目的的方法、手段、技術(shù)以及操作過程的集合,是對企業(yè)的庫存進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控制的工作。庫存控制的目標(biāo):1、降低庫存成本2、提高客戶服務(wù)水平尋求二者平衡,達(dá)到最佳結(jié)合點(diǎn)
現(xiàn)在是4頁\一共有17頁\編輯于星期五(二)、庫存問題的分類單周期庫存與多周期庫存根據(jù)對物品需求是否重復(fù)可將物品分為單周期需求與多周期需求。單周期需求:是指對物品在一段特定時(shí)間內(nèi)的需求。報(bào)紙、新年賀卡、圣誕樹等屬于這種物品;易腐食品(如海鮮、活魚、新鮮水果)屬于這種物品;機(jī)器設(shè)備的備件也屬于這種物品多周期需求:則指在足夠長的時(shí)間里對某種物品的重復(fù)的、連續(xù)的需求。現(xiàn)在是5頁\一共有17頁\編輯于星期五獨(dú)立需求庫存與相關(guān)需求庫存獨(dú)立需求:來自用戶的對企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的需求稱為獨(dú)立需求。獨(dú)立需求最明顯的特征是需求的對象和數(shù)量不確定,只能通過預(yù)測方法粗略地估計(jì)相關(guān)需求:企業(yè)內(nèi)部物料轉(zhuǎn)化各環(huán)節(jié)之間所發(fā)生的需求稱為相關(guān)需求。相關(guān)需求也稱為非獨(dú)立需求,它可以按對最終產(chǎn)品的獨(dú)立需求精確地計(jì)算出來垂直相關(guān)(與零件之間)水平相關(guān)
(與附件之間)現(xiàn)在是6頁\一共有17頁\編輯于星期五任何庫存控制系統(tǒng)都必須解決三個(gè)問題:(1)確定庫存檢查周期(2)確定訂貨點(diǎn)(3)確定訂貨量現(xiàn)在是7頁\一共有17頁\編輯于星期五二、基本庫存控制方法庫存控制基本術(shù)語
1、最大庫存量(S):客戶到倉來提貨的數(shù)量,多指單位時(shí)間的需求量。2、訂貨批量(Q):根據(jù)需求為補(bǔ)充某種物資的庫存而向供應(yīng)商一次訂貨或采購的數(shù)量。
3、提前期(T):從發(fā)出訂單到收到該批新訂購貨物之間所花費(fèi)的時(shí)間。
4、再訂貨點(diǎn)(R):庫存隨著每日的需要而不斷減少,當(dāng)庫存量降到某一水平時(shí)就要啟動訂貨程序來進(jìn)行訂貨補(bǔ)充,到達(dá)這種臨界狀態(tài)的庫存量就是再訂貨點(diǎn)現(xiàn)在是8頁\一共有17頁\編輯于星期五庫存量時(shí)間固定的訂貨點(diǎn)ROP固定的訂貨量QQ0訂貨提前期LTLT典型庫存控制系統(tǒng)之一:固定量系統(tǒng)訂貨點(diǎn)和訂貨量固定,訂貨提前期為隨機(jī)變量?,F(xiàn)在是9頁\一共有17頁\編輯于星期五庫存量時(shí)間0典型庫存控制系統(tǒng)之二:固定間隔期系統(tǒng)訂貨間隔期固定,每次的訂貨量為隨機(jī)變量。訂貨間隔期tttLTLT最高庫存量SL1L2S-L1S-L2L3現(xiàn)在是10頁\一共有17頁\編輯于星期五庫存量時(shí)間0典型庫存控制系統(tǒng)之三:最大最小系統(tǒng)固定間隔期系統(tǒng)的變種,設(shè)置一個(gè)低限訂貨點(diǎn)。訂貨間隔期t
ttLTLTSL1L2S-L1L3訂貨點(diǎn)RS-L3L2>SL本次不訂貨現(xiàn)在是11頁\一共有17頁\編輯于星期五1.(Q,R)策略---不定周期、固定訂貨量(Q,R)策略的基礎(chǔ)思想是:對庫存進(jìn)行連續(xù)性檢查,當(dāng)庫存降低到訂貨點(diǎn)水平R時(shí),即發(fā)出一個(gè)訂貨,每次的訂貨量保持不變,都為固定值Q。該策略適用于需求量大、缺貨費(fèi)用較高、需求波動性很大的情形。如圖3-5現(xiàn)在是12頁\一共有17頁\編輯于星期五2.(R,S)策略---不定周期、最大庫存量S、固定訂貨點(diǎn)水平R與(Q,R)策略一樣,都是連續(xù)性檢查型的策略,也就是要隨時(shí)檢查庫存狀態(tài),當(dāng)發(fā)現(xiàn)庫存降低到訂貨點(diǎn)水平R時(shí),開始訂貨,訂貨后使最大庫存保持不變,即為常量S,若發(fā)出訂單時(shí)庫存量為I,則其訂貨量即為(S-I)。該策略和(Q,R)策略的不同之處在于其訂貨量是按實(shí)際庫存而定,因而訂貨量是可變的。現(xiàn)在是13頁\一共有17頁\編輯于星期五3.(t,S)策略---定周期、最大庫存量S這一策略是每隔一定時(shí)期檢查一次庫存,并發(fā)出一次訂貨,把現(xiàn)有庫存補(bǔ)充到最大庫存水平S,如果檢查時(shí)庫存量為I,則訂貨量為S-I。如圖3-6所示現(xiàn)在是14頁\一共有17頁\編輯于星期五4.(t,R,S)策略---固定的檢查周期t、最大庫存量S、固定訂貨點(diǎn)水平R這是策略(t,S)和策略(R,S)的綜合。這種補(bǔ)給策略有一個(gè)固定的檢查周期t、最大庫存量S、固定訂貨點(diǎn)水平。當(dāng)經(jīng)過一定的檢查周期t后,若庫存低于訂貨點(diǎn),則發(fā)出訂貨,否則,不訂貨。訂貨量的大小等于最大庫存量減去檢查時(shí)的庫存量。如圖3-7所示現(xiàn)在是15頁\一共有17頁\編輯于星期五三、常見的庫存控制模型(一)確定性模型(二)隨機(jī)型庫存模型現(xiàn)在是16頁\一共有17頁\編輯于星期五(一)確定性模型1、周期性檢查模型
此類模型有六種,分不允許缺貨、允許缺貨、實(shí)行補(bǔ)貨等三種情況。每種情況又分瞬時(shí)到貨、延時(shí)到貨兩種情形。最常用的模型是不允許缺貨、瞬時(shí)到貨型。其最佳訂貨周期為:
式中:
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