內部經營責任書（3篇）

內部經營責任書（3篇）

內部經營責任書（精選3篇）

內部經營責任書篇1

20xx年度企業(yè)經營治理目標責任狀為了進一步明確企業(yè)經營目標，調動企業(yè)負責人的積極性和責任心，提高企業(yè)資產的運營效果，確保廣西華泰建筑工程公司(以下簡稱目標責任公司)20xx年度規(guī)劃目標得以實現(xiàn)，依據(jù)《廣西三元和集團所屬企業(yè)經營者年薪治理方法》及各公司《績效考核治理方法》，由目標責任公司負責人代表領導班子集體與集團公司簽訂《20xx年度經營治理目標責任狀》如下:

一、20xx年度財務績效考核指標:1、全年完成建筑面積45000㎡，完成產值4500萬元人民幣;2、年末利潤總額80萬元人民幣;3、年末應收帳款收繳率達90%以上;

二、治理指標

(一)重大事項的治理重大傷亡事故、重大質量事故、重大設備機損事故、火災責任事故為零。

(二)財務治理指標

1、遵守財經紀律

2、上報財務信息準時性和精確性

(三)行政治理指標

1、貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制度

2、準時、精確、完整報送各類報告

3、積極完成交辦的其它工作

(四)品牌建立指標

1、統(tǒng)一品牌理念，主要是組織品牌理念宣貫

2、品牌一體化治理，嚴格執(zhí)行品牌活動審批制度

3、其他重點工作。主要是按時上報企業(yè)良好行為記錄、新工程信息、完成總部布置的各項臨時性工作

(五)人力資源治理指標

1、積極協(xié)作公司后備人才培育

2、協(xié)作公司各項勞動合同治理

3、加強各類人事資料治理

4、積極做好員工考勤

三、考核程序及詳細要求:見《廣西三元和集團所屬企業(yè)經營者年薪治理方法》。

四、獎懲的標準及兌現(xiàn):見《廣西三元和集團所屬企業(yè)經營者年薪治理方法》。

五、責任狀期限:本責任狀一個年度一簽，自20xx年1月1日至20xx年12月31日一個年度內執(zhí)行。六、責任書的變更、解除和終止:1、責任書在雙方協(xié)商全都或領導崗位調整時變更。

2、責任書在責任人中途發(fā)生不行抗力不能履行職責或辭職時解除。

3、責任書在責任期間屆滿時自動終止。七、其他需要規(guī)定的事項:見《廣西三元和集團所屬企業(yè)經營者年薪治理方法》。、本責任狀一式兩份，雙方各執(zhí)一份?！稄V西三元和集團所屬企業(yè)經營者年薪治理方法》為本責任狀的附件。廣西三元和集團有限責任公司法定代表人(簽字):責任公司:負責人(簽字):簽字時間:簽訂地點:年月日

內部經營責任書篇2

甲方:乙方:

為了明確經營治理責任，確保2022年度各項經濟指標的完成，甲方特向乙方下達本目標責任狀，詳細內容如下:

一、經營治理責任對象

※※※公司主要領導。

二、經濟指標(60分)

乙方必需完成甲方下達的年度經濟指標經營收入215萬元。

1、當年未完成抵支收入規(guī)劃的，每欠1%扣1分。

2、年終考核，必需做到賬表、賬實相符，不得虛報、瞞報，否則扣2分。

三、對乙方新上工程工程的工作要求(25分)

1、新上工程工程質量責任明確，工作人員的工資與新上工程工程的效益掛鉤得8分。

2、新上工程工程能到達規(guī)劃利潤并能得到業(yè)主和施工單位好評得10分。

3、新上工程工程操作標準且檔案資料完整得7分。

四、對乙方穩(wěn)固和改造老工程的工作要求(10分)

1、穩(wěn)固老工程，增收節(jié)支創(chuàng)效益得6分。

2、通過技術改造，擴大生產規(guī)模，效益明顯提高得4分。

五、其他考核(5分)

1、層層簽訂經濟目標責任狀得1分。

2、經濟工作宣傳力度大，在※※簡報及有關報刊宣傳經濟工作狀況的報道，每篇得0.2分，總分不超過2分。

3、準時精確上交報表及有關工作材料得2分;遲報、錯報一次扣0.5分，虛報、瞞報不交材料不得分。

六、乙方的有關責任

1、對公司的精神文明建立和物質文明建立負有全面責任。

2、必需遵守公司的章程和各項制度。

3、必需依照國家有關規(guī)定，合法經營,按期如數(shù)繳納應繳納的各種稅、費和統(tǒng)籌基金及折舊。

4、經營期間，應保證公司經營資產的完好，并按有關規(guī)定，按比例提取固定資產折舊;經營資產的變更處理、新增設施、設備和新增債務須報經董事會批準。

5、應負責連續(xù)履行公司與其他單位已簽訂的一切有效經濟合同，并應擔當公司與其他單位一切原有合法債權、債務。

6、自覺承受上級黨組織和職工的監(jiān)視，敬重和愛護職工的民主權利，定期向職代會報告工作，聽取職工的意見和建議。

7、聽從甲方的經營指導、治理和財務審計監(jiān)視。

8、維護職工的合法權益，改善職工的勞動條件，在不斷提高經濟效益的前提下，逐步提高職工收入。按規(guī)定足額繳納在冊職工的醫(yī)療保險、養(yǎng)老金、住房公積金等政策性收費。

七、有關事項

1、本責任狀作為年度綜合考核的主要依據(jù)。90分(含90分)為合格單位，95分以上(含95分)為先進單位。

2、簽訂本責任狀時主要領導繳納風險抵押金1000元。凡當年考核為先進單位的退還責任人保證金，公司賜予責任人1000元嘉獎，考核為合格單位的不獎不賠，考核為不合格單位的扣罰責任人保證金。

3、年終決算，公司稅后利潤的安排方式由公司董事會打算。

4、本責任狀一式三份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，董事會存一份。

甲方(簽章):

乙方(簽章):

簽字日期:二Oxx年十二月日

內部經營責任書篇3

甲方(發(fā)包方)：

乙方(承包方)：

為強化我公司內部施工合同的治理，提高工程質量，縮短工程工期，確保安全生產，提高企業(yè)經濟效益，做到責、權、利相結合，結合本工程詳細狀況，雙方達成如下協(xié)議。

第一條工程概況

1.工程名稱：

2.工程內容：面積層數(shù)

3.承包范圍：

4.合同造價：

5.施工地點;

其次條施工工期

開工日期：竣工日期：

工期每拖延一天罰乙方合同價的工期每提前一天獎乙方合同價的

第三條工程質量

1.工程質量等級

2.工程到達優(yōu)良，甲方除按上級規(guī)定嘉獎外，加獎乙方負責人元。

3.工程達不到質量等級要求，罰乙方負責人元。

4.出理重大質量事故造成的政治經濟損失.按有關規(guī)定處理。

5.

第四條施工安全

1.杜絕重大傷亡事故。

2.輕傷負傷頻率掌握在以下。

3.施工期間發(fā)生一起死亡事故.除按上級規(guī)定的懲罰外，懲罰施工隊長元，工地安全員元。

4.發(fā)生一起重傷，除按上級規(guī)定的懲罰外，懲罰施工隊長元.工地安全員元。

5.輕傷負傷頻率每超一個千分點罰施工隊長元。

6.發(fā)生傷亡事故的經濟損失由

7.施工期間未發(fā)生安全事故獎施工隊長元。

8.

第五條社會治安

1.貫徹落實上級法規(guī)制度，以人為本、做好防范。

2.安全制度不健全.無專職保衛(wèi)人員，罰乙方元.每消失一起治安案件罰乙方元.

每發(fā)生一起刑事案件罰乙方元.

3.施工期內不消失重大治安和刑事案件嘉獎乙方元。

4.。

第六條本錢掌握

1.工程本錢范圍：根據(jù)總公司[1998]9號文件(單項工程治理及本錢核算辦滌)所規(guī)定的范圍執(zhí)行。

2.工程材料節(jié)余.甲乙雙方按比例分成，超支使用按有關規(guī)定處理.

3.人工費含量掌握在上級規(guī)定系數(shù)內，棟號治理人員每月發(fā)放工資額的%，待工程決算后，有節(jié)余賜予補發(fā)，并加發(fā)拘留額的%，虧損不予補發(fā)。

4.其他事宜：

第七條上繳綜合治理費及安排

1.乙方上繳甲方綜合治理費率為%(以工程決算審定值為準).

2.工程優(yōu)良獎的安排比例為

3.工程審結后的節(jié)余甲乙雙方按比例安排。

4.工程虧損甲乙雙方比例擔當。

第八條雙方權利和義務

(一)發(fā)包方

1.應按承包合同規(guī)定，監(jiān)視治理好，履行本合同，做好指導、協(xié)調、效勞工作。

2.對承包方因治理不善，發(fā)生重大經濟損失或不勝任者，可解除承包合同，更換乙方負責人。

3.按合同規(guī)定兌現(xiàn)獎罰條款。

4.

(二)承包方

1.仔細貫徹落實上級有關法規(guī)政策.對工程的治理負全面責任。

2.履行本協(xié)議.在制度允許的范圍內建立以施工隊長為首的生產經營治理