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文檔簡介

目的對不合格品進行識別、控制,杜絕不合格品的非預期使用和交付。適用范圍本程序對公司原、輔(材)料;半成品;成品及交付后的產品發(fā)生不合格品均適用。職責3.1品管部負責不合格品的識別,并跟蹤不合格品的處理結果。3.2各生產部經理、經理助理在各自職責范圍內,負責對不合格品作出處理決定。3.3技術部負責相關標準的制訂與修改。工作程序4.1不合格品分級4.1.1不合格品分為三級:A級不合格品:主要性能指標不符合標準要求,影響產品的最終使用;B級不合格品:不能修復的不合格品,影響下一道工序產品的質量,但不影響產品的最終使用。C級不合格品:不涉及產品的性能指標,能返工的不合格品。4.2不合格品的控制流程隔離標識記錄原輔(材)料半成隔離標識記錄原輔(材)料半成品成品檢驗鑒別評價處置4.3簽別4.3.1原、輔(材)料及成品:由檢驗員依照相關的驗收標準嚴格按《進貨檢驗和試驗規(guī)程》、《原料檢驗規(guī)程》、《輔料、材料感官檢驗規(guī)程》、《收購檢驗規(guī)程》等進行檢驗、簽別。4.3.2在制品、半成品:在生產及交付的各個環(huán)節(jié),由品管部質控員進行感官檢別。4.4標識和記錄:經檢驗確定為不合格品時,檢驗人員做明顯標識,并經相關班組負責人簽字確認,并作記錄。4.5評價:對不合格品進行判定,驗收標準上有規(guī)定的按規(guī)定評價,標準件上未做規(guī)定的檢驗員參照本程序“4.1”條執(zhí)行。4.6隔離:已評價的不合格品按其所屬的區(qū)域擺放,并做好標識。4.7處置4.7.1對原輔材料不合格品的處置被判為A、B級不合格的原、輔(材)料由品管部檢驗員在檢驗報告單上簽署處理意見,報品管部經理審批;供應部將改進意見反饋到供方。供應部接到檢驗報告后,與供方聯(lián)系辦理相應手續(xù)。4.7.2若因生產急需,且屬B級不合格的原、輔(材)料,供應部可組織技術部、品管部、生產部等部門進行協(xié)商,執(zhí)行《讓步接收規(guī)定》。4.7.3被判為C級不合格的原、輔(材)料,予以接收。4.8庫存原、輔(材)料不合格品的處置4.8.1若因保管不當或庫存時間過長,造成原、輔(材)料出現(xiàn)異常現(xiàn)象,由保管員填寫《送檢單》交品管部檢驗科安排檢驗,并出具檢驗報告。4.8.2A級不合格品的原、輔(材)料由倉貯責任部門填寫《不合格品處理單》,品管部等相關部門簽署意見,作報廢(或下料轉售)處理,總價值超過3000元以上的需報管理者代表或總經理審批。4.8.3B級不合格品的原、輔(材)料執(zhí)行《讓步接收規(guī)定》;C級不合格品的原、輔(材)料由倉庫保管及時處理,并采取糾正措施。4.9生產過程不合格品的處置A級不合格品:由品管部填寫《不合格品處理單》,經品管部經理或其授權人審批后,予以報廢(或下料轉售)處理,總價值超過3000元以上的需報管理者代表或總經理審批;B級不合格品:由品管部質控負責人與責任班組負責人簽字,交生產部經理或其授權人處理,品管部結合實際情況,決定是否執(zhí)行《糾正預防措施控制程序》;C級不合格品:品管部質控員現(xiàn)場監(jiān)督,責任班組進行返工。屬質量事故執(zhí)行《糾正預防措施控制程序》。4.10倉貯科、成品庫中出現(xiàn)不合格品,由成品庫保管與生產部繳庫員定期進行更換。生產部接收不合格品后,按“4.9”條款執(zhí)行。4.11庫存原、輔(材)料或生產過程中出現(xiàn)的A級不合格品,總價值在1000元以下的,由責任部門填寫《不合格品處理單》經品管部質控負責人簽字確認后,作報廢(或下料轉售)處理。4.12顧客提出的不合格品(屬重大問題)的處置。業(yè)務部將顧客反映的問題作好記錄,對不合格品進行感官檢查,并收集樣品和資料,交品管部進行檢驗核實。業(yè)務部執(zhí)行《顧客投訴處理辦法》,責任部門按《糾正預防措施控制程序》執(zhí)行。4.13交付后不合格品的控制4.13.1由退貨驗收員對退回的產品作感官檢查,并按4.1條進行分類。4.13.2已分好類的不合格品,由退貨驗收員按《退貨檢驗規(guī)程》對不合格品進行分類處理。。4.14返工或返修后的產品由檢驗員重新進行檢驗。4.15

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