統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用導(dǎo)則

統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用導(dǎo)則焊接質(zhì)量統(tǒng)計(jì)實(shí)施導(dǎo)則1目的指導(dǎo)《信息管理和數(shù)據(jù)分析控制程序》的實(shí)施。2適用范圍適用于施工過程中焊縫焊接質(zhì)量控制。3術(shù)語：本導(dǎo)則采用GB／T19000一idtIS09000：2000《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》。4職責(zé)4.1本文件由質(zhì)管部歸口管理，工程部配合。4.2無損探傷人員負(fù)責(zé)對(duì)焊縫進(jìn)行無損檢查并判斷其缺陷種類，質(zhì)量等級(jí)。4.3工程項(xiàng)目部的相關(guān)責(zé)任人以質(zhì)量檢查記錄、探傷資料為依據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。4.4工程項(xiàng)目部組織對(duì)資料進(jìn)行分析，制作排列圖，并填寫分析表。5工作程序5.1項(xiàng)目部根據(jù)無損探傷的資料進(jìn)行收集、匯總、分類。5.2以100張?zhí)絺瑸殚g隔。5.3以收集的數(shù)據(jù)為依據(jù)，以缺陷類型這一因素為橫坐標(biāo)。在橫坐標(biāo)的兩端畫兩個(gè)坐標(biāo)，右邊的縱坐標(biāo)按量度單位規(guī)定，其高度必須與所有項(xiàng)目的量值和相等。右邊的縱坐標(biāo)應(yīng)與左邊縱坐標(biāo)等高，并以O(shè)～100％進(jìn)行標(biāo)定。5.4在每個(gè)因素上畫長(zhǎng)方形，其高度表示該項(xiàng)目量度單位的量值。長(zhǎng)方形顯示每個(gè)因素的影響程度的大小。5.5由左至右累加以上每一項(xiàng)目的量值N(以%表示)，并畫出累計(jì)頻數(shù)曲線。此曲線又叫帕累托曲線，用來表示各項(xiàng)目的累計(jì)影響因素。5.6利用排列圖確定質(zhì)量改進(jìn)最為重要的因素。其表格及坐標(biāo)如下：序號(hào)因素張數(shù)百分比（%）累計(jì)百分比N（%）1裂紋2氣孔3未焊透4未熔合5夾渣合計(jì)分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析實(shí)施導(dǎo)則l目的指導(dǎo)《信息管理和數(shù)據(jù)分析控制程序》的實(shí)施。2適用范圍適用于施工中工程質(zhì)量問題控制以及改進(jìn)措施等環(huán)節(jié)的統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用。3術(shù)語本導(dǎo)則采用GB／T19000一idtIS09000：2000《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》。4職責(zé)4.1工程項(xiàng)目部對(duì)施工中工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。4.2質(zhì)管部、工程部針對(duì)問題研究對(duì)策措施。5工作程序5.1在分項(xiàng)、分部、單位工程施工中，責(zé)任單位首先要明確需要解決的質(zhì)量問題。5.2規(guī)定可能產(chǎn)生原因的主要類別。5.3繪制因果圖：把特性結(jié)果畫在右邊的矩形框中，把影響特性結(jié)果的原因類別放在左邊，作為特性結(jié)果的輸入，如下圖：機(jī)機(jī)人小原因大原因料法特性結(jié)果5.4根據(jù)專業(yè)知識(shí)把產(chǎn)生原因類別進(jìn)一步找出大原因、中原因、小原因并對(duì)號(hào)用箭頭按照因果關(guān)系畫在各自原因類別上，并找出主要原因。5.5編制對(duì)策措施計(jì)劃表，格式如下：?jiǎn)挝粚?duì)策措施計(jì)劃表NO對(duì)策措施項(xiàng)目措施內(nèi)容達(dá)到目標(biāo)（要求）預(yù)計(jì)完成日期負(fù)責(zé)單位配合單位實(shí)施情況記錄記錄記錄人計(jì)劃確認(rèn)確認(rèn)人：日期：年月日實(shí)施效果驗(yàn)證確認(rèn)人：日期：年月日工程進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用導(dǎo)則1目的指導(dǎo)《信息管理和數(shù)據(jù)分析控制程序》的實(shí)施。2適用范圍適用于施工過程中過程控制，竣工控制等環(huán)節(jié)的統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用。3術(shù)語本導(dǎo)則采用GB／T19000一idtIS09000：2000《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》。4職責(zé)4.1本文件由工程部歸口管理。4.2由項(xiàng)目經(jīng)理參加，工程部確定工程進(jìn)度，竣工時(shí)間，繪制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)圖，經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。5工作程序5.1工程部對(duì)圖紙，相關(guān)文件及整個(gè)工程隋況進(jìn)行全面了解。l5.2將各個(gè)項(xiàng)目按工藝性質(zhì)的不同，使用原材料和機(jī)器設(shè)備的不同，執(zhí)行的單位不同，分解成若干作業(yè)。5.3確定各作業(yè)相互關(guān)系，每項(xiàng)作業(yè)的周期，繪制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)草圖。5.4計(jì)算各作業(yè)的最早開始時(shí)