建設(shè)工程監(jiān)理知識與相關(guān)法規(guī)自測題

建立工程監(jiān)理知識與相關(guān)法規(guī)自測題〔一〕

一、單項選擇題１.重大工程的工程建議書由〔A〕報國務(wù)院審批。A.國家計委B.規(guī)劃部門C.地方計委D.行業(yè)歸口主管部門２.〔B〕的實施對建立工程監(jiān)理開展合同管理工作提供了法律上的支持。A.工程法人責(zé)任制B.合理管理制C.建立工程監(jiān)理制D.工程招投標(biāo)制３.FIDIC對其會員提出了五個方面的根本道德行為準(zhǔn)那么，其中的公正性要求為〔C〕A.承受對社會的職業(yè)責(zé)任B.在任何時候均為委托人的合法權(quán)益行使其職責(zé)C.不承受可能導(dǎo)致判斷不公的報酬D.不得成心或無意地做出損害他人名譽(yù)或事務(wù)的事情４.對于建立工程風(fēng)險來說，工程保險是建立工程風(fēng)險中采用的〔A〕對策。A.保險轉(zhuǎn)移B.非保險轉(zhuǎn)移C.損失控制D.風(fēng)險回避５.一個組織內(nèi)的管理跨度與管理層之間是〔C〕。A.倒數(shù)關(guān)系B.正比關(guān)系C.反比關(guān)系D.不確定關(guān)系６.“交鑰匙〞工程指的是〔A〕模式。A.工程總承包B.設(shè)計或施工總分包C.平行承發(fā)包D.施工總承包管理７.運用科學(xué)的運行制度，現(xiàn)代化的管理手段，建立高效能的決策指揮體系，表達(dá)了建立工程實施的〔D〕原那么。A.權(quán)責(zé)一致B.綜合效益C.公正、獨立、自主D.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制８.投資控制的動態(tài)比較不包括〔〕。A.投資目標(biāo)分解值與施工圖預(yù)算值的比較B.投資目標(biāo)分解值與概算值的比較C.概算值與施工圖預(yù)算值的比較D.合同價與實際投資的比較９.監(jiān)理規(guī)劃編寫完成后，需經(jīng)〔A〕。A.監(jiān)理單位技術(shù)主管部門審核，業(yè)主認(rèn)可B.監(jiān)理單位技術(shù)主管部門確認(rèn)，業(yè)主審核C.監(jiān)理單位技術(shù)主管部門與業(yè)主共同審核D.監(jiān)理單位技術(shù)主管部門與業(yè)主共同確認(rèn)１０.在以下內(nèi)容中，屬于ProjectControllin９與建立工程管理共同點的是〔B〕。A.效勞對象一樣B.工作屬性一樣C.地位一樣D.工作內(nèi)容一樣１１.按信息范圍的不同，可以把建立工程工程信息分為〔A〕。A.精細(xì)的信息和摘要的信息B.文字信息和網(wǎng)絡(luò)信息C.方案的、作業(yè)的、核算的、報告的信息D.歷史性信息、即時信息和預(yù)測性信息１２.在建立工程文件檔案管理職責(zé)中，負(fù)有收集和整理工程準(zhǔn)備階段、竣工驗收階段形成的文件，并進(jìn)展立卷歸檔職責(zé)的是〔C〕。A.施工單位B.監(jiān)理單位C.建立單位D.設(shè)計單位１３.？建立工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)？規(guī)定，設(shè)備運往現(xiàn)場前，〔B〕應(yīng)檢查設(shè)備制定單位對待運輸設(shè)備采取的防護(hù)和包裝措施A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.設(shè)備制造單位D.工程師工程經(jīng)理１４.？建立工程平安生產(chǎn)管理條例？規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體強(qiáng)升手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格之日起〔D〕日內(nèi)，向建立行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。A.７B.１５C.２０D.３０１５.建立工程監(jiān)理制是實行〔D〕的根本保障。A.招標(biāo)投標(biāo)制B.合同管理制C.科學(xué)決策機(jī)制D.工程法人責(zé)任制１６.FIDIC的全體會員協(xié)會同意并且相信，如果要使全社會對其專業(yè)參謀具有必要的信賴，那么要按它規(guī)定的根本準(zhǔn)那么行事。以下屬于對他人公正的是〔D〕。A.不以個人的名義在報刊上登載承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)的廣告B.在提供職業(yè)咨詢、評審或決策時不偏不倚C.通知委托人在行使其委托權(quán)時可能引起的任何潛在的利益沖突D.不得直接或間接取代某一特定工作中已經(jīng)任命的其他咨詢工程師的位置１７.所謂〔C〕就是在采用快速路徑法時，從建立工程的開場階段就雇傭具有施工經(jīng)歷的CM單位參與到建立工程實施過程中來，以便為設(shè)計人員提供施工方面的建議且隨后負(fù)責(zé)管理施工過程。A.PM模式B.QS模式C模式D.GF模式１８.在EPC模式中，采購主要是指〔B〕。A.工程采購B.貨物采購C.效勞采購D.招標(biāo)采購１９.建立工程監(jiān)理的主要任務(wù)是進(jìn)展工程工程的目標(biāo)控制，而控制的根底是〔A〕。A.信息B.標(biāo)準(zhǔn)C.管理D.合同２０.根據(jù)？建立工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)？〔GB５０３１９——２０００〕，標(biāo)準(zhǔn)中A類表為〔B〕用表。A.監(jiān)理單位B.承包單位C建立單位D.設(shè)計單位二、多項選擇題２１.監(jiān)理工程師所具有的法律地位決定了監(jiān)理工程師在執(zhí)業(yè)中一般應(yīng)享有的權(quán)利和應(yīng)履行的義務(wù)，這些義務(wù)主要包括〔ABCD〕。A.遵紀(jì)守法B.不得出借執(zhí)業(yè)印章C.承受職業(yè)繼續(xù)教育D.維護(hù)社會公共利益E.依法自主執(zhí)業(yè)２２.根據(jù)建立工程的特點，建立工程風(fēng)險的分解可以按〔CDE〕等途徑進(jìn)展。A.質(zhì)量維B.費用維C.目標(biāo)維D.時間維E.構(gòu)造維２３.建立工程工程設(shè)計階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容有〔ABCD〕。A.編寫設(shè)計要求文件B.參與主要設(shè)備、材料的選型C.審核主要設(shè)備、材料清單D.組織設(shè)計文件的報批E.編制建立工程投資概算２４.監(jiān)理單位在設(shè)計階段的信息收集要從〔CDE〕等方面進(jìn)展。A.不同類工程相關(guān)信息B.在建工程所在地相關(guān)信息C.設(shè)計中的設(shè)計進(jìn)度方案，設(shè)計質(zhì)量保證體系D.勘察、測量、設(shè)計單位相關(guān)信息E.工程所在地政府相關(guān)信息２５.我國？建立工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)？的立法目的是〔BC〕。A.加強(qiáng)對建筑工程質(zhì)量的監(jiān)視管理B.提高建立工程監(jiān)理水平C.標(biāo)準(zhǔn)建立工程監(jiān)理行為D.加強(qiáng)對建筑工程平安的監(jiān)視管理E.加強(qiáng)對建筑工程招標(biāo)投標(biāo)的管理答案及解析一、單項選擇題１.答案：A重大工程建議書由國家計委報國務(wù)院審批。小型和限額以下工程的工程建議書，按工程隸屬關(guān)系由部門或地方方案委員會審批。工程建議書批準(zhǔn)后，工程即可列入工程建立前期工作方案，可以進(jìn)展下一步的可行性研究工作。２.答案：B為了使勘察、設(shè)計、施工、材料設(shè)備供給單位和工程監(jiān)理企業(yè)依法履行各自的責(zé)任和義務(wù)，在工程建立中必須實行合同管理制。合同管理制的實施對建立工程監(jiān)理開展合同管理工作提供了法律上的支持。３.答案：CFIDIC中，對公正性的要求包括：？〕在提供職業(yè)咨詢、評審或決策時不偏不倚；〔２〕通知委托人在行使其委托權(quán)時可能引起的任何潛在的利益沖突；〔３〕不承受可能導(dǎo)致判斷不公的報酬。４.答案：A保險轉(zhuǎn)移通常直接稱為保險，對于建立工程風(fēng)險來說，那么為工程保險。通過購置保險，建立工程業(yè)主或承包商作為投保人將本應(yīng)由自己承擔(dān)的工程風(fēng)險〔包括第三方責(zé)任〕轉(zhuǎn)移給保險公司，從而使自己免受風(fēng)險損失。５.答案：C在組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計過程中，管理跨度與管理層次成反比例關(guān)系。這就是說，當(dāng)組織機(jī)構(gòu)中的人數(shù)一定時，如果管理跨度加大，管理層次就可以適當(dāng)減少；反之，如果管理跨度縮小，管理層次肯定就會增多。一般來說，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)計過程中，應(yīng)該在通盤考慮影響管理跨度的各種因素后，在實際運用中根據(jù)具體情況確定管理層次。６.答案：A所謂工程總承包模式是指業(yè)主將工程設(shè)計、施工、材料和設(shè)備采購等工作全部發(fā)包給一家承包公司，由其進(jìn)展實質(zhì)性設(shè)計、施工和采購工作，最后向業(yè)主交出一個已到達(dá)動用條件的工程。按這種模式發(fā)包的工程也稱“交鑰匙工程〞。７.答案：D總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的原那么是指總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理全部工作的負(fù)責(zé)人。要建立和健全總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，就要明確權(quán)、責(zé)、利關(guān)系，健全工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)，具有科學(xué)的運行制度、現(xiàn)代化的管理手段，形成以總監(jiān)理工程師為首的高效能的決策指揮體系。８.答案：A投資控制的動態(tài)比較包括：〔１〕投資目標(biāo)分解值與概算值的比較；〔２〕概算值與施工圖預(yù)算值的比較；〔３〕合同價與實際投資的比較。９.答案：A建立工程監(jiān)理規(guī)劃在編寫完成后需要進(jìn)展審核并經(jīng)批準(zhǔn)。監(jiān)理單位的技術(shù)主管部門是內(nèi)部審核單位，其負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)簽認(rèn)。１０.答案：B由于Pro〕ectControllin９是由建立工程管理開展而來，是建立工程管理的一個新的專業(yè)化方向，因此，ProjectControllin９與建立工程管理具有一些一樣點，主要表現(xiàn)在：一是工作屬性一樣，即都屬于工程咨詢效勞；二是控制目標(biāo)一樣，即都是控制工程的投資、進(jìn)度和質(zhì)量三大目標(biāo)；三是控制原理一樣，即都是采用動態(tài)控制、主動控制與被動控制相結(jié)合并盡可能采用主動控制。１１.答案：A按照信息范圍的不同，可以把建立工程工程信息分為精細(xì)的信息和摘要的信息兩類。１２.答案：C建立單位的職責(zé)有：〔１〕在工程招標(biāo)及與勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位簽訂協(xié)議、合同時，應(yīng)對工程文件的套數(shù)、費用、質(zhì)量、移交時間等提出明確要求；〔２〕收集和整理工程準(zhǔn)備階段、竣工驗收階段形成的文件，并應(yīng)進(jìn)展立卷歸檔；〔３〕負(fù)責(zé)組織、監(jiān)視和檢查勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的工程文件的形成、積累和立卷歸檔工作；也可委托監(jiān)理單位監(jiān)視、檢查工程文件的形成、積累和立卷歸檔工作；〔４〕收集和匯總勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位立卷歸檔的工程檔案；〔５〕在組織工程竣工驗收前，應(yīng)提請當(dāng)?shù)爻墙n案管理部門對工程檔案進(jìn)展預(yù)驗收；未取得工程檔案驗收認(rèn)可文件，不得組織工程竣工驗收；〔６〕對列入當(dāng)?shù)爻墙n案管理部門接收范圍的工程，工程竣工驗收３個月內(nèi)，向當(dāng)?shù)爻墙n案管理部門移交一套符合規(guī)定的工程文件；〔７〕必須向參與工程建立的勘察設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位提供與建立工程有關(guān)的原始資料，原始資料必須真實、準(zhǔn)確、齊全；〔８〕可委托承包單位、監(jiān)理單位組織工程檔案的編制工作；負(fù)責(zé)組織竣工圖的繪制工作，也可委托承包單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位完成，收費標(biāo)準(zhǔn)按照所在地相關(guān)文件執(zhí)行。１３.答案：B根據(jù)？建立工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)？的有關(guān)規(guī)定，在設(shè)備運往現(xiàn)場前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查設(shè)備制造單位對待運設(shè)備采取的防護(hù)和包裝措施，并應(yīng)檢查是否符合運輸、裝卸、儲存、安裝的要求，以及相關(guān)的隨機(jī)文件、裝箱單和附件是否齊全。１４.答案：D？建立工程平安生產(chǎn)管理條例？第三十五條規(guī)定：施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格之日起３０日內(nèi)，向建立行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置。１５.答案：D建立工程監(jiān)理制是實行工程法人責(zé)任制的根本保障。有了建立工程監(jiān)理制，建立單位就可以根據(jù)自己的需要和有關(guān)的規(guī)定委托監(jiān)理。在工程監(jiān)理企業(yè)的協(xié)助下，做好投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)工作，就為在方案目標(biāo)內(nèi)實現(xiàn)建立工程提供了根本保證。１６.案：DFIDIC中對他人的公正要求有：〔１〕加強(qiáng)“按照能力進(jìn)展選擇〞的觀念；〔２〕不得成心或無意地做出損害他人名譽(yù)或事務(wù)的事情；〔３〕不得直接或間接取代某一特定工作中已經(jīng)任命的其他咨詢工程師的位置；〔４〕通知該咨詢工程師并且接到委托人終止其先前任命的建議前不得取代該咨詢工程師的工作；〔５〕在被要求對其他咨詢工程師的工作進(jìn)展審查的情況下，要以適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)行為和禮節(jié)進(jìn)展。１７.答案：C此題主要考察的是cM模式的概念。所謂CMNS戈，就是在采用快速路徑法時，從建立工程的開場階段就雇用具有施工經(jīng)歷的cM單位〔或CM經(jīng)理〕參與到建立工程實施過程中來，以便為設(shè)計人員提供施工方面的建議且隨后負(fù)責(zé)管理施工過程。這種安排的目的是將建立工程的實施作為一個完整的過程來對待。并同時考慮設(shè)計和施工的因素，力求使建立工程在盡可能短的時間內(nèi)、以盡可能經(jīng)濟(jì)的費用和滿足要求的質(zhì)量建成并投人使用。１８.答案：B按世界銀行的定義，采購包括工程采購〔通常主要是指施工招標(biāo)〕、效勞采購和貨物采購。采購主要是指貨物采購即材料和工程設(shè)備的采購。EPC模式在名稱上突出了Procurement，說明在這種模式中，材料和工程設(shè)備的采購?fù)耆蒃PC承包單位負(fù)責(zé)。１９.答案：A對監(jiān)理文件檔案資料進(jìn)展科學(xué)管理，可以為建立工程監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造良好的前提條件。建立工程監(jiān)理的主要任務(wù)是進(jìn)展工程工程的目標(biāo)控制，而控制的根底是信息。如果沒有信息，監(jiān)理工程師就無法實施有效的控制。在建立工程實施過程中產(chǎn)生的各種信息，經(jīng)過收集、加工和傳遞，以監(jiān)理文件檔案資料的形式進(jìn)展管理和保存，會成為有價值的監(jiān)理信息資源。它是監(jiān)理工程師進(jìn)展建立工程目標(biāo)控制的客觀依據(jù)。２０.答案：B防A類表共１０個表〔A１～Al０〕，為承包單位用表，是承包單位與監(jiān)理單位之間的聯(lián)系表，由承包單位填寫，向監(jiān)理單位提交申請或回復(fù)。二、多項選擇題２１.答案：ABCD監(jiān)理工程師的義務(wù)主要有：〔１〕遵守法律、法規(guī)，嚴(yán)格依照相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和委托監(jiān)理合同開展工作；〔２〕遵守職業(yè)道德，維護(hù)社會公共利益；〔３〕在執(zhí)業(yè)中保守委托單位申明的商業(yè)秘密；〔４〕不得同時受聘于兩個及以上單位執(zhí)行業(yè)務(wù)；〔５〕不得出借？監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書？、？監(jiān)理工程師注冊證書？和執(zhí)業(yè)印章；〔６〕承受職業(yè)繼續(xù)教育，不斷提高業(yè)務(wù)水平。，２２.答案：CDE建立工程風(fēng)險的分解是根據(jù)工程風(fēng)險的相互關(guān)系將其分解成假設(shè)干個子系統(tǒng)，其分解的程度要足以使人們較容易地識別出建立工程的風(fēng)險，使風(fēng)險識別具有較好的準(zhǔn)確性、完整性和系統(tǒng)性。根據(jù)建立工程的特點，建立工程風(fēng)險的分解可以按目標(biāo)維、時間維、構(gòu)造維、因素維等途徑進(jìn)展。２３.答案：ABCD設(shè)計階段建立監(jiān)理工作的主要內(nèi)容有：〔１〕結(jié)合建立工程特點，收集設(shè)計所需的技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料；〔２〕編寫設(shè)計要求文件；〔３〕組織建立工程設(shè)計方案競賽或設(shè)計招標(biāo)，協(xié)助業(yè)主選擇好勘察設(shè)計單位；〔４〕擬定