爐門(mén)工崗位交接班制度

爐門(mén)工崗位交接班制度爐門(mén)工是熔煉車(chē)間中一個(gè)特別緊要的崗位，他們負(fù)責(zé)著熔煉工作的安全和穩(wěn)定。爐門(mén)工的交接班制度則是確保爐門(mén)工作順暢進(jìn)行的關(guān)鍵。以下是一份爐門(mén)工崗位交接班制度示例，以供參考。一、交接班對(duì)象爐門(mén)工崗位交接班對(duì)象為上下班爐門(mén)工，確保對(duì)崗位情況和設(shè)備的了解和交接；當(dāng)夜班結(jié)束時(shí)，由夜班交班，由白班接班。二、交接班內(nèi)容1.了解班次動(dòng)態(tài)交接工作時(shí)，上一班爐門(mén)工應(yīng)向接班人認(rèn)真介紹本班次熔煉工藝流程及生產(chǎn)數(shù)據(jù)，并就本班次顯現(xiàn)的問(wèn)題與處理方法進(jìn)行說(shuō)明。2.檢查設(shè)備狀態(tài)在交接班時(shí)，上一班爐門(mén)工應(yīng)向接班人匯報(bào)當(dāng)前爐體、風(fēng)機(jī)、液壓站、轉(zhuǎn)軌車(chē)、爐腳分部及其他聯(lián)動(dòng)設(shè)備的使用狀態(tài)，幫助接班人對(duì)該設(shè)備進(jìn)行檢查。3.意外情況記錄在交接班中，假如有異常情況或者設(shè)備顯現(xiàn)問(wèn)題，上一班爐門(mén)工應(yīng)適時(shí)向接班人進(jìn)行匯報(bào)，記錄相應(yīng)事故內(nèi)容和處理過(guò)程。4.生產(chǎn)情形記錄在交接班時(shí)，上一班爐門(mén)工需要認(rèn)真記錄班次生產(chǎn)數(shù)據(jù)和現(xiàn)場(chǎng)情況，包括熔煉數(shù)量、質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行情況等。5.工作布置在交接班時(shí)，上一班爐門(mén)工要將本班工作計(jì)劃和完成情況進(jìn)行認(rèn)真匯報(bào)，以及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、崗位交接地點(diǎn)清潔情況、設(shè)備修理等布置。6.班次工具交接在交班時(shí)，上一班爐門(mén)工應(yīng)將本班次的操作工具、防護(hù)用品等交接給接班人，并確保完整、無(wú)遺漏。三、交接班時(shí)間白班上班時(shí)間7:30，夜班上班時(shí)間為19:30，交接時(shí)間均為30分鐘，實(shí)在交接時(shí)間由班組長(zhǎng)和爐門(mén)工共同商定。四、交接班質(zhì)量管理1.確保信息的連續(xù)性與穩(wěn)定性。在交接班中，上一班爐門(mén)工需要向接班人供給精準(zhǔn)、完整、適時(shí)的信息，并將與接班人討論的要點(diǎn)進(jìn)行記錄，以確保信息的連續(xù)性和穩(wěn)定性。2.除去誤會(huì)在交接班過(guò)程中如有需要，應(yīng)適時(shí)詢(xún)問(wèn)、協(xié)商，以除去誤會(huì)。3.督促交接班內(nèi)容的落實(shí)在接班時(shí)，爐門(mén)工應(yīng)認(rèn)真查看上一班交接班的記錄，并依照記錄內(nèi)容進(jìn)行工作，確保交接內(nèi)容的落實(shí)。五、其他1.交接時(shí)，要注意保證崗位安全，并遵從安全操作規(guī)程。2.交接前，要督促上一班爐門(mén)工將崗位設(shè)備等進(jìn)行清潔保養(yǎng)，確保設(shè)備及環(huán)境的衛(wèi)生清潔。3.對(duì)違反交接班規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)的情況，班組將進(jìn)行適時(shí)處理?？傊?，爐門(mén)工交接班制度是保障生產(chǎn)安全和工作效率的緊要環(huán)節(jié)。全部參加者都應(yīng)認(rèn)真負(fù)