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文檔簡(jiǎn)介
關(guān)于酒店類(lèi)實(shí)習(xí)報(bào)告范文九篇
酒店類(lèi)實(shí)習(xí)報(bào)告篇1
xx年1月7日至1月20日,我在滇能?chē)?guó)際大酒店前廳部總機(jī)擔(dān)當(dāng)話(huà)務(wù)員一職,在工作之余了解酒店治理構(gòu)造、熟識(shí)酒店環(huán)境,在實(shí)踐中領(lǐng)悟?qū)I(yè)學(xué)問(wèn)。我的主要職責(zé)是酒店內(nèi)、外部電話(huà)的接聽(tīng)、轉(zhuǎn)接及對(duì)客人的各類(lèi)相關(guān)電話(huà)效勞,這次實(shí)習(xí),我得到了酒店員工的細(xì)心指導(dǎo),發(fā)覺(jué)自己在閱歷上的嚴(yán)峻缺乏,獲得了敢于踏出第一步的士氣,盼望自己能在日后的學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟更深刻,培育出對(duì)酒店效勞更多的興趣和責(zé)任心。
一、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介
滇能?chē)?guó)際大酒店位于云南省宣威市建立東路,是一家綜合性商務(wù)酒店,靠近宣威火車(chē)站交通要道,毗鄰宣威繁華主城區(qū)商業(yè)中心。占地面積70余畝,樓高119.5米,滇能大國(guó)際大酒店于xx年1月6日在宣威正式開(kāi)業(yè),作為新誕生的宣威地標(biāo)建筑,也成為宣威市主城區(qū)一道靚麗的風(fēng)景。滇能?chē)?guó)際大酒店是宣威首家五大酒店,包括前廳部、管家部、人事部、餐飲部、康樂(lè)部、營(yíng)銷(xiāo)部、消遣部、工程部、財(cái)務(wù)部、保安部等十個(gè)部門(mén),有各類(lèi)豪華客房四百余間,設(shè)有中西餐飲、民族餐廳、大型宴會(huì)廳、觀(guān)景酒吧、多功能廳、虞美人spa康體水療中心、美容美發(fā)、消遣健身、ktv、演藝廳、多媒體同聲傳譯會(huì)議設(shè)施、商務(wù)中心及商場(chǎng)等,裝修高雅大氣,效勞設(shè)備設(shè)施完善、功能齊全。宣威市副市長(zhǎng)程培仁表示,作為宣威的新地標(biāo),滇能?chē)?guó)際大酒店的建成開(kāi)業(yè),將有助于展現(xiàn)當(dāng)?shù)氐耐顿Y環(huán)境,提升宣威的城市品質(zhì),富強(qiáng)和推動(dòng)當(dāng)?shù)氐谌a(chǎn)業(yè)的進(jìn)展,增加活力,并有助于帶動(dòng)當(dāng)?shù)厝藛T的就業(yè)率,同時(shí),為建立“生態(tài)、文明、安康、歡樂(lè)”的宣威作出奉獻(xiàn)。
二、崗位實(shí)戰(zhàn)
(一)、崗位熟悉
我所在崗位為前廳部總機(jī)話(huà)務(wù)員,總機(jī)是酒店效勞的第一窗口,雖然不面客,但客人預(yù)定了解酒店信息首先通過(guò)電話(huà),所以我們的效勞往往打算了客人對(duì)酒店的第一印象。每次精確快速的轉(zhuǎn)接電話(huà)是我們的第一任務(wù),雖然說(shuō)的話(huà)簡(jiǎn)潔,卻要求我們必需了解酒店的最新?tīng)顩r,熟記酒店內(nèi)部各部門(mén)分機(jī)號(hào)碼及部門(mén)所屬人員,了解每個(gè)部門(mén)的詳細(xì)職能,熟識(shí)酒店產(chǎn)品學(xué)問(wèn),確保工作高效率的進(jìn)展。我們需要留意溝通技巧,對(duì)內(nèi)我們要保持和酒店各個(gè)部門(mén)間的聯(lián)系,對(duì)外維護(hù)酒店對(duì)客人的良好形象,盡量滿(mǎn)意客人的要求,安撫客人,成為連系客人與酒店各部門(mén)效勞的橋梁。
作為總機(jī)話(huà)務(wù)員,我的主要職責(zé)有轉(zhuǎn)接效勞、叫醒效勞、“請(qǐng)勿打攪”效勞、查詢(xún)效勞、電話(huà)留言效勞、轉(zhuǎn)達(dá)客人要求等。剛進(jìn)入酒店,我就在領(lǐng)班帶著下快速熟識(shí)從未接觸的工作程序即話(huà)務(wù)臺(tái)功能,大約學(xué)習(xí)了兩個(gè)小時(shí)后,我開(kāi)頭了工作。
(二)、工作實(shí)記
第一天上班,領(lǐng)班在旁邊指導(dǎo)我,我看著她操作了大約十次轉(zhuǎn)接工作之后,她讓我開(kāi)頭自己操作。電話(huà)鈴響了,桌面顯示是外線(xiàn),可是我退縮了,酒店規(guī)定:接轉(zhuǎn)電話(huà),電鈴三響內(nèi)必需接聽(tīng),在第三聲之后領(lǐng)班接起了電話(huà),完畢后我說(shuō)我不敢接怕出錯(cuò),她很?chē)?yán)峻的對(duì)我說(shuō)了一句,你連嘗試都不敢嘗試,還說(shuō)什么出錯(cuò),你的行為已經(jīng)造成了客人對(duì)酒店印象的貶值。然后我鼓起士氣接聽(tīng)了下一次電話(huà),這次是內(nèi)部轉(zhuǎn)接的,內(nèi)部轉(zhuǎn)接的問(wèn)候語(yǔ)是“happynewyear,您好,總機(jī)!”可是由于緊急,我說(shuō)成了“happynewyear,您好,滇能?chē)?guó)際大酒店”,然后他告知我要找誰(shuí),我還不熟識(shí)酒店內(nèi)部人員所屬部門(mén),但是轉(zhuǎn)接工作在正常狀況下,即既沒(méi)有占線(xiàn)也不是無(wú)人接聽(tīng)時(shí),必需保證對(duì)方在報(bào)知名字后3秒內(nèi)完成,我很驚慌,在說(shuō)了“好的,請(qǐng)稍等”后,我又習(xí)慣性的念聞名字找,領(lǐng)班快速反響過(guò)來(lái)完成了這次操作。犯了這些錯(cuò)誤之后,我趁著沒(méi)有電話(huà)打進(jìn)時(shí)練習(xí)了許多遍問(wèn)候語(yǔ),由開(kāi)頭的生澀、沒(méi)有感情到后來(lái)最終符合面帶微笑、語(yǔ)音悅耳,語(yǔ)調(diào)嚴(yán)厲的根本標(biāo)準(zhǔn)。在之后接聽(tīng)外線(xiàn)電話(huà)時(shí),是客人打電話(huà)預(yù)定房間。由于滇能大酒店對(duì)外宣傳時(shí)統(tǒng)一用的是總機(jī)號(hào)碼,因此客人打進(jìn)要求給他預(yù)定房間時(shí),他原來(lái)還有話(huà)要說(shuō),我卻只聽(tīng)到“給我定間房間”就說(shuō)“好的,請(qǐng)稍等”然后轉(zhuǎn)到了大堂處并掛了電話(huà)。這一次我又犯了錯(cuò)誤,完畢通話(huà)時(shí)應(yīng)等待對(duì)方掛斷電話(huà)后,再切斷線(xiàn)路,而我先掛了電話(huà)。
之后我漸漸改正了錯(cuò)誤,效勞也越來(lái)越順暢,第一天上班,就給了我不小的教育。下班后我自己整理了一大堆東西:各個(gè)部門(mén)的詳細(xì)工作職責(zé)和負(fù)責(zé)版塊,公司成員名單及其所屬部門(mén),把它們都帶回家,然后背熟,其次天上班在轉(zhuǎn)接內(nèi)部電話(huà)和外部人員要求查找內(nèi)部員工時(shí)我最終能夠快速操作并沉著應(yīng)答。
酒店類(lèi)實(shí)習(xí)報(bào)告篇2
前言
依據(jù)酒店治理專(zhuān)業(yè)教學(xué)規(guī)劃,XX年9月-XX年1月,我在上海吉臣酒店進(jìn)展為其5個(gè)月的專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)崗位分別為前臺(tái)接待、餐飲效勞和客房治理。通過(guò)實(shí)習(xí),穩(wěn)固了所學(xué)的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),了解了酒店治理的根本職責(zé)和各崗位的工作流程,把握了酒店治理效勞工作的根本技能,在實(shí)踐中找到了理論學(xué)問(wèn)與實(shí)際操作的結(jié)合點(diǎn)。作為一名旅游治理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,實(shí)踐工作雖然勞累,但同時(shí)也帶給我更多的思索。
一、上海吉臣酒店簡(jiǎn)介
二、實(shí)習(xí)崗位與內(nèi)容
(一)酒店前臺(tái)接待
1、早班工作流程化裝,簽到—了解住宿狀況及重要事項(xiàng)——交接班(了解房態(tài)、清點(diǎn)帳目及小賣(mài)部商品,認(rèn)真閱讀交班本)——接待來(lái)賓(辦理入住、退房、續(xù)房、換房、預(yù)訂、問(wèn)訊、查詢(xún)、行李存放、處理根本投訴等各種手續(xù),給客人供應(yīng)各種力所能及的效勞。隨時(shí)與樓層保持聯(lián)系,把握房態(tài)變化,合理安排房間)——協(xié)作收銀向詢(xún)問(wèn)客人是否續(xù)住,關(guān)注客人消費(fèi)狀況,保證房間帳戶(hù)有足夠押金,幫忙客人辦理續(xù)房手續(xù)——接待來(lái)賓(以退房為主)——工作午餐——檢查、更新居態(tài),確保房態(tài)精確,接待來(lái)賓(重點(diǎn)催收房費(fèi))——做交接班預(yù)備。
2、中班工作流程交接班,清點(diǎn)帳目,了解白天住宿狀況以及預(yù)訂狀況,把握押金余額缺乏的房間,跟進(jìn)上班未進(jìn)事宜——接待來(lái)賓(重點(diǎn)催收房費(fèi))——工作晚餐——幫助前臺(tái)收銀催房費(fèi),并跟進(jìn)餐券發(fā)放事宜——檢查、更新居態(tài),確保房態(tài)精確,整理預(yù)訂——接待來(lái)賓(辦理入住、退房、續(xù)房、換房、預(yù)訂、問(wèn)訊、查詢(xún)、行李存放、處理根本投訴等各種手續(xù),給客人供應(yīng)各種力所能及的效勞。隨時(shí)與樓層保持聯(lián)系,把握房態(tài)變化,合理安排房間),18:00以前完成押金催收工作——做交接班預(yù)備。
3、夜班工作流程交接班,清點(diǎn)帳目,了解白天住宿狀況,把握押金余額缺乏的房間——接待來(lái)賓(辦理入住、退房、續(xù)房、換房、預(yù)訂、問(wèn)訊、查詢(xún)、行李存放、處理根本投訴等各種手續(xù),給客人供應(yīng)各種力所能及的效勞,隨時(shí)與樓層保持聯(lián)系,把握房態(tài)變化,合理安排房間)跟進(jìn)上班未進(jìn)事宜——檢查、更新居態(tài),確保房態(tài)精確。提取房費(fèi)、注明余額,處理手工帳目,按類(lèi)別填寫(xiě)繳款單,保證一天的營(yíng)業(yè)收入全部上交財(cái)務(wù)。電腦過(guò)帳,打印制做報(bào)表——對(duì)前臺(tái)日常單據(jù)及表格進(jìn)展整理、歸檔和補(bǔ)充,整理和補(bǔ)充小賣(mài)部商品,做好話(huà)務(wù)監(jiān)控和相關(guān)記錄,清掃前臺(tái)內(nèi)部及大廳的衛(wèi)生——檢查叫醒效勞記錄,為當(dāng)日預(yù)訂進(jìn)展排房并準(zhǔn)時(shí)與樓層溝通——檢查、更新居態(tài),確保房態(tài)正確,并做好交接班預(yù)備。
(二)酒店餐飲效勞
1、迎賓、問(wèn)候客人:當(dāng)一切預(yù)備工作全部就緒后,要在預(yù)訂前的15-30分鐘站在包房門(mén)口迎接來(lái)賓的到來(lái)。當(dāng)客人來(lái)到時(shí),要微笑地問(wèn)候客人,知道客人名字的要用姓名去稱(chēng)呼客人。
2、拉椅讓座:當(dāng)客人進(jìn)入房間后,要主動(dòng)為客人拉椅讓座。不用為全部的客人都拉椅讓座,但肯定要為女士或者是被邀請(qǐng)的貴賓效勞。有小孩子的,要主動(dòng)詢(xún)問(wèn)是否需要嬰兒椅。
3、派送香巾:將已折好的香巾放入香巾托,效勞于客人的左手邊。并說(shuō):“對(duì)不起打攪一下?!?qǐng)用香巾”。如知道客人姓名,要說(shuō):“王總,請(qǐng)用香巾!”
4、效勞茶水:將口布折成正方形放于一骨碟中,將茶壺放到口布上,拇指扣于壺把上,其它四指接于骨碟盤(pán)底,站在客人右手邊一只手為客人倒茶,并說(shuō):“對(duì)不起打攪一下?!?qǐng)用茶”。如知道客人的姓名,要說(shuō):“王總,請(qǐng)用茶”。在倒茶之前肯定要先說(shuō)“對(duì)不起打攪一下”來(lái)引起客人的留意,否則客人不當(dāng)心會(huì)遇到茶壺造成燙傷。
5、呈遞菜單并點(diǎn)菜及酒水:詢(xún)問(wèn)客人是否可以點(diǎn)菜,并將菜單交于仆人。向客人主動(dòng)推舉特色菜或者是當(dāng)天的廚師精選。推銷(xiāo)各種酒水及向女士?jī)和婆e軟飲。詢(xún)問(wèn)是否可以起菜:對(duì)于集團(tuán)內(nèi)部宴請(qǐng)或者是???,可能會(huì)早已通過(guò)電話(huà)預(yù)訂的形式提前制訂了宴會(huì)菜單,所以可以直接向仆人詢(xún)問(wèn)是否可以通知廚房開(kāi)頭做菜,如有vvvip,同時(shí)要問(wèn)仆人是否要求分餐;如要求,有果盤(pán)的話(huà),要通知廚房按人數(shù)預(yù)備“個(gè)吃”。同樣要向仆人推舉各種酒水及飲品。
6、下點(diǎn)菜單及酒水單:將客人所點(diǎn)的菜品和酒水工程分別開(kāi)在點(diǎn)菜單上(酒水一份,菜品一份)。每份一式四聯(lián),一聯(lián)交廚房或者吧臺(tái)(菜品交廚房,酒水交吧臺(tái)),一聯(lián)交前臺(tái),一聯(lián)交傳菜,一聯(lián)自己留底備查。
7、效勞酒水:如客人有特別要求的話(huà),根據(jù)客人的意思分先后挨次斟倒。如客人沒(méi)有要求,則根據(jù)先女士?jī)和?、主賓、后仆人的挨次順時(shí)針斟倒。倒酒時(shí)酒瓶要有余底,不要全部連底倒完。
8、上菜效勞(分餐):上菜時(shí),要在客人比擬稀疏的地方上菜,或者選擇不重要客人的位置;上湯時(shí),將湯上到桌上后,要向仆人詢(xún)問(wèn)是否需要分湯;對(duì)于分餐的客人,每次要將菜品上桌后報(bào)菜名,給客人做一個(gè)展現(xiàn),按人數(shù)將其用骨碟分餐。給每人上菜時(shí)再次報(bào)菜名,并請(qǐng)客人慢用。全部菜品全部出完后,要向客人說(shuō)明:“您的菜已經(jīng)全部上齊了,請(qǐng)慢用!”
9、餐間效勞(更換煙缸、骨碟、倒酒):煙缸里每?jī)蓚€(gè)煙頭就更換一次;準(zhǔn)時(shí)續(xù)倒茶水;客人吃完帶骨或皮殼較多的食物后就更換一次骨碟;上果盤(pán)之前更換一次;客人舉杯喝酒時(shí),要立刻手持酒瓶預(yù)備續(xù)斟;有vip客人且人數(shù)較多的時(shí)候,包間至少要有兩個(gè)效勞員在效勞;假如所點(diǎn)的酒水已喝完或立刻喝完,要立刻問(wèn)仆人是否要再加。
10、結(jié)帳:集團(tuán)內(nèi)部高層可到前臺(tái)簽單,但要留意提示;正??腿私Y(jié)帳,到前臺(tái)拿帳單到仆人面前,不要當(dāng)著眾人面大聲報(bào)價(jià)格。查找適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)向客人詢(xún)問(wèn)用餐滿(mǎn)足度,將客人意見(jiàn)準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)給效勞經(jīng)理。
11、拉椅送客:客人起身要離開(kāi)時(shí),要立刻上前幫女士或貴賓拉椅,然后到包間門(mén)口送別客人,并感謝客人的光臨。然后以最快的速度檢查一遍桌面上是否有客人落下的物品。
12.餐后整理工作:歸整坐椅,清潔地面衛(wèi)生;收臺(tái):先收口布、香巾等布草制品,再收酒杯等玻璃制品,最終收瓷器制品,將垃圾各臟餐具運(yùn)送至洗碗間,將玻璃轉(zhuǎn)盤(pán)從桌上搬下清潔,收掉臟臺(tái)布。
(三)酒店客房效勞
1、客房部樓層效勞員:領(lǐng)取做房表→備車(chē)→推車(chē)至房門(mén)口→敲門(mén)→開(kāi)門(mén)→拉開(kāi)窗簾→清理煙缸,倒垃圾→做床→擦塵,檢查設(shè)備→更換茶具→補(bǔ)充用品→地毯吸塵→調(diào)整窗簾→到衛(wèi)生間開(kāi)燈,沖水→撤棉織品→清洗面盆,浴缸,恭桶→擦鏡子,墻面,毛巾架等→補(bǔ)充棉織品及客用品→查漏項(xiàng)→關(guān)燈,關(guān)門(mén)→鎖房間門(mén)→填寫(xiě)清潔報(bào)告表。
2、客房部效勞臺(tái)人員:查看交接班記錄→寫(xiě)房態(tài)表→前臺(tái)報(bào)入住→改房態(tài)→通知效勞員打水→通知總機(jī)開(kāi)市話(huà)→結(jié)帳處報(bào)退房→改房態(tài)→通知效勞員查房→通知總機(jī)查話(huà)費(fèi)→做記錄,報(bào)結(jié)帳處→補(bǔ)酒水→寫(xiě)房態(tài)表→夜12:00總結(jié)當(dāng)日退房記錄,計(jì)算房數(shù)和天數(shù)→填寫(xiě)客用品→分房,做房表→未完成工作記錄在交接本上。
3、客房部工服房:發(fā)放樓層所需客用品→領(lǐng)取次日所需客用品→收、發(fā)客衣并記錄→員工換洗工服并記錄→與洗衣廠(chǎng)結(jié)算當(dāng)天棉織數(shù)→月底客用品消帳,報(bào)財(cái)務(wù)洗滌費(fèi)表。
酒店類(lèi)實(shí)習(xí)報(bào)告篇3
實(shí)習(xí)單位:廣西****大酒店
實(shí)習(xí)時(shí)間:20xx年9月——20xx年11月
序言
最終等到了實(shí)習(xí)的時(shí)候了,很早以前就從師兄那里打聽(tīng)到了大三的上半學(xué)期有實(shí)習(xí),那時(shí)候可以說(shuō)是急迫地期盼著這一天的到來(lái),由于大家再也無(wú)法忍受當(dāng)前這日以繼夜的填鴨式的教學(xué),盡管從師兄們那里了解到實(shí)習(xí)并非像想象中的那樣是一件歡樂(lè)的事情。
綜合自己的總體規(guī)劃,去我打算選擇酒店實(shí)習(xí),并且經(jīng)過(guò)抽簽選到了一家五星級(jí)的酒店,那是我所盼望了解和學(xué)習(xí)的一家比擬抱負(fù)的酒店。這是XX市唯一的一家五星級(jí)酒店——明園新都大酒店(themajestichotel),名字對(duì)于XX市民甚至是整個(gè)廣西都是如雷貫耳的了,巧合的是該酒店的總經(jīng)理陳曉為先生經(jīng)邀請(qǐng)?jiān)诒拘W髁艘淮螆?bào)告,才了解到原來(lái)明園新都大酒店建于1995年,是一家“九星級(jí)”的飯店——由一座四星級(jí)的明園飯店和一座五星級(jí)的新都酒店組成的。陳總的報(bào)告生動(dòng)有力,這更加激發(fā)出我想好好了解一下這所飯店的欲望——他們所說(shuō)的和他們所做的是全都的嗎?或者是還存在著什么問(wèn)題有待解決呢?我甚至開(kāi)頭盤(pán)算起我能在這個(gè)飯店學(xué)到什么嗎?
那么這座酒店究竟怎么樣呢?有什么值得我們借鑒的呢?還有什么需要改良的呢?給我的感受是怎么樣的呢?那么且聽(tīng)我漸漸道來(lái)。
第一局部:中餐部
明園新都的餐飲部大致分成如下幾個(gè)部門(mén):中餐部(包括廣東軒、多功能廳和6個(gè)包廂)、西餐部(包括花園餐廳和自助餐廳)和酒水部(包括大堂吧、樂(lè)怡吧、中餐吧、西餐吧和自助吧)。我們10人被分成了3個(gè)組,分別在不同的部門(mén),并且每20天換一次部門(mén),這樣能讓我們比擬全面的了解整個(gè)餐飲業(yè)的效勞、銷(xiāo)售與治理。酒店的這一做法讓我們感到挺滿(mǎn)足的,這也正和我們的心愿。
我們組的4個(gè)人首先被分到了中餐廳——“這是酒店餐飲部門(mén)中最辛苦的部門(mén)!”還沒(méi)有開(kāi)頭工作,就聽(tīng)到旁邊有人在私下這么向我們告誡著。看來(lái),我得真的要做好思想預(yù)備才是啊!
中餐廳的工作的確如前人所說(shuō)——“辛苦!”酒店沒(méi)有給效勞員們制定自己的崗位職責(zé)和工作描述,盡管這是現(xiàn)代企業(yè)人力資源治理中最關(guān)鍵的一環(huán),在員工的印象中,自己的工作就是每天聽(tīng)從領(lǐng)班的下達(dá)任務(wù),隨時(shí)預(yù)備著聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,沒(méi)有固定的活干,或者說(shuō)只要有需要,效勞員什么都能干!擺臺(tái)、折口布、傳菜、上菜、撤臺(tái)這些所謂的必需做的本職工作外還得兼職勤雜工,什么扛桌子椅子、鋪地毯等一些臟活、重活、累活都是我們男效勞員們的事情。更讓人不行理解的是該酒店的上班時(shí)間是9小時(shí)工作制,而且每天還得加班1個(gè)小時(shí)左右(沒(méi)有加班費(fèi)),我不知道這樣的作息制度有沒(méi)有違反《勞動(dòng)法》,可是作為一名有血有肉的人來(lái)說(shuō)都有自己的一個(gè)最低的底線(xiàn),由于人究竟不是一臺(tái)機(jī)器,可以用來(lái)隨心所欲地使用。剛開(kāi)頭工作的那三天的確令人叫苦不迭啊,每天除了干活還是干活,最受委屈得要算是腳了,每天9小時(shí)的站立使得雙腳產(chǎn)生了嚴(yán)峻抗議,下班的第一件事就是想找個(gè)地方坐下了休息一下。令人憧憬的人性化治理和殘酷的實(shí)際之間的差距由此可見(jiàn)一斑。
另一件令我感到為難的事是廣東軒的效勞員制服真是簡(jiǎn)潔得可以,由于酒店沒(méi)有空余的服裝供我這樣“高大威猛”的男生穿,所以他們干脆讓我穿西褲和白襯衫,連馬甲和領(lǐng)結(jié)也省了,這身裝扮使得我這個(gè)效勞員和客人幾乎沒(méi)有區(qū)分,以至于有一次我正預(yù)備為一個(gè)會(huì)議供應(yīng)效勞時(shí),卻被對(duì)方認(rèn)為是來(lái)參與會(huì)議的嘉賓向我致以親切的問(wèn)候!
員工代表著整個(gè)酒店的形象,這是酒店vi設(shè)計(jì)中的一個(gè)很重要的方面,好的員工制服不但能使得員工更加精神從而提高工作效率同時(shí)員工制服更表達(dá)出一個(gè)企業(yè)的一種內(nèi)在的文化,沒(méi)有文化的企業(yè)猶如一個(gè)人沒(méi)有了靈魂,那只不過(guò)是一具行尸走肉罷了,缺少了士氣的企業(yè)又何來(lái)效益呢?
不過(guò)令我感到快樂(lè)的是,酒店的員工大都都是那樣的熱忱友好,他們并沒(méi)有由于我們是實(shí)習(xí)生而對(duì)我們冷漠生硬,在勞累之余,同事們的一個(gè)甜蜜的微笑,一句再一般不過(guò)的“辛苦了”都會(huì)讓人感動(dòng),看來(lái)還是員工自己最能夠了解大家的心情,由于他們能站在員工自己角度來(lái)看問(wèn)題,由于他們敘述的是“老百姓的心里話(huà)?!边@也是酒店上層領(lǐng)導(dǎo)所最缺乏的素養(yǎng)之一!
中餐廳的日子就這樣一每天完畢了,在這些日子我確實(shí)學(xué)到了不少的東西:除了能學(xué)到中式餐飲的效勞程序和技巧、粵菜的特點(diǎn)和種類(lèi)等課堂上所能學(xué)到的東西外,更能學(xué)到一些課堂上很難學(xué)到的東西:如何處理好自己的利益和酒店的利益、如何處理好
同事之間的人際關(guān)系、如何調(diào)整自己的心態(tài),更讓我了解到的是作為一個(gè)效勞員應(yīng)當(dāng)具有劇烈的效勞意識(shí)。在一次與某部門(mén)經(jīng)理談天時(shí),該經(jīng)理提到了效勞意識(shí),我特別贊同他的觀(guān)點(diǎn):“效勞意識(shí)不但是要求效勞員有著向客人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞的觀(guān)念和愿望,同時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)自己的同事也具有同樣的意識(shí)?!笔前?,這才是“效勞意識(shí)”的真正的含義,這才是一個(gè)效勞員真正的素養(yǎng)的表達(dá)。
其次局部:西餐部
明園新都的西餐廳名字叫做“花園餐廳gardenrestaurant”,我想可能是由于餐廳外面有一個(gè)小型的人工花園吧。餐廳的環(huán)境布置得挺舒適的,是一個(gè)典型的西式餐廳,餐廳分成吸煙區(qū)和非吸煙區(qū)。不過(guò)假如能在適當(dāng)?shù)奈恢梅派弦恍┚哂形鞣剿囆g(shù)的工藝品或壁畫(huà)這樣可能能更加吸引客人,讓遙遠(yuǎn)的異鄉(xiāng)客人有一種有回到故國(guó)的感覺(jué)。
西餐廳的治理相對(duì)于中餐廳來(lái)說(shuō)可謂是截然不同,從效勞程序到員工的治理都比中餐廳標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格多。剛來(lái)到西餐廳感覺(jué)似乎是卸下了一個(gè)很重的包袱似的,由于西餐廳的工作實(shí)在是太輕松啦!你幾乎什么都不用干,即使干也是最簡(jiǎn)潔的活:擦餐具、撤臺(tái)、擺臺(tái)等,這比起中餐廳簡(jiǎn)直是相差太遠(yuǎn)了。不過(guò)在西餐廳你即使什么不做也得站著,這使人感覺(jué)時(shí)間過(guò)得特殊慢,雙腳又開(kāi)頭抗議起來(lái)了。有些時(shí)候,餐廳的效勞員比客人還多,大家一齊看著客人用餐,讓客人感到特別別扭。因此,建議西餐廳的治理人員能夠敏捷地安排一下,譬如讓員工輪番休息,在人少的時(shí)候只要有兩個(gè)效勞員就足夠了,讓大家輪換休息不但能使得員工減輕雙腳的疲憊,還能制造一種和諧的環(huán)境,這樣做又何樂(lè)而不為呢?
西餐的效勞與中餐的效勞大相庭徑,這常使得我們這些實(shí)習(xí)生不知道該做些什么好,該怎么做好??墒亲屛覀儾唤獾氖俏覀?cè)趯?shí)習(xí)的時(shí)候剛好酒店在為一些新員工進(jìn)展培訓(xùn),但酒店就是不讓我們參與培訓(xùn)。這使得我們大為不滿(mǎn),為什么不給我們進(jìn)展培訓(xùn)呢?我們雖然在酒店只是進(jìn)展短期的實(shí)習(xí),可是我們正是為了到酒店學(xué)習(xí)而來(lái)的啊。酒店是不是應(yīng)當(dāng)多為我們實(shí)習(xí)生考慮一下呢?
第三局部:酒水部
最終我們來(lái)到了實(shí)習(xí)的最終一站:酒水部門(mén),由于國(guó)慶長(zhǎng)假以及提前一周完畢實(shí)習(xí)的的原因,使得我們的最終一站的時(shí)間非常地短暫,也許加起來(lái)才剛一個(gè)星期而已吧。
第一天來(lái)到酒水部門(mén)竟然不知道自己該干什么。一個(gè)大白天過(guò)去了,我們幾個(gè)人就像幾只無(wú)頭蒼蠅不知如何是好。最終,過(guò)來(lái)一個(gè)同事叮囑我們?nèi)ゲ辆票@才算找到了一點(diǎn)事情做。可是擦完酒杯后又不知該去何處了。唉,看來(lái)被人遺棄的感覺(jué)果真不是那么好受的。
酒水部門(mén)最忙的時(shí)候我想也許就是晚上的時(shí)候。由于當(dāng)時(shí)正是酒店的旺季,所以幾乎每天晚上都有客人包廂或者大桌大桌的婚宴,于是我們這些無(wú)頭蒼蠅終于有了去處了,那就是去為客人倒酒,時(shí)間一長(zhǎng)我們慢慢地明白我們的工作主要就是幫助擦擦酒杯、擺酒杯、看臺(tái)為客人倒酒,不過(guò)對(duì)于如何調(diào)制雞尾酒、如何磨制一杯上好的咖啡,我們一無(wú)所知,這確實(shí)讓人感到圓滿(mǎn)。
在酒吧的時(shí)間確實(shí)是過(guò)于短暫,再此不對(duì)其進(jìn)展過(guò)多的品頭論足,不過(guò)有一點(diǎn)我可以毫無(wú)保存的說(shuō),不僅僅是這個(gè)部門(mén),其他部門(mén)也同樣讓我有這樣的感受:那就是酒店缺少一種能夠分散人心的企業(yè)文化,一個(gè)將自己卻別于其他酒店、其他餐廳的一種文化,這使得每一座酒店都給人一種似曾相識(shí)的感覺(jué),一種克隆的感覺(jué),而這種文化卻足以支撐起整個(gè)酒店!
第四局部:總結(jié)
以上是我在實(shí)習(xí)過(guò)程中的一些感受,從總體上來(lái)看這個(gè)酒店的經(jīng)營(yíng)治理,從我的這兩個(gè)月的實(shí)習(xí)中可以大體總結(jié)出如下幾個(gè)方面的缺乏:
一、應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的對(duì)待員工的態(tài)度。人是治理中的主體,這是全部的治理者都小、應(yīng)當(dāng)把握住的。治理中的上下級(jí)關(guān)系只是一種勞動(dòng)的分工,不是一種統(tǒng)治與被統(tǒng)治的關(guān)系;相反,現(xiàn)代治理理念告知我們:治理是一種特別的效勞,治理者只有做好對(duì)下級(jí)的效勞,幫忙下級(jí)在工作中作出優(yōu)異的成績(jī),治理者自己才會(huì)擁有治理的業(yè)績(jī)?,F(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)治理必需堅(jiān)持“三個(gè)上帝”,即:市場(chǎng)、顧客和員工!有位老員工在酒店的bbs中對(duì)領(lǐng)導(dǎo)這樣說(shuō)道:“善待員工,做個(gè)好領(lǐng)導(dǎo),記住,你治理的不全都是機(jī)器?!蔽蚁脒@或許是每一位員工都想對(duì)領(lǐng)導(dǎo)所說(shuō)的話(huà)吧。
二、企業(yè)缺少一種能夠分散人心的精神性的企業(yè)文化。一個(gè)民族有它自己的民族文化,一個(gè)企業(yè)同樣也需要有它自己的企業(yè)文化。企業(yè)文化的建立不是可有可無(wú)的,而是企業(yè)生存進(jìn)展所必需的。當(dāng)企業(yè)面臨各種各樣的挑戰(zhàn)時(shí),又需要企業(yè)中全部的人能夠群策群力,團(tuán)結(jié)全都,共度難關(guān)。對(duì)于沒(méi)有進(jìn)展企業(yè)文化建立的企業(yè)來(lái)說(shuō),平常一盤(pán)散沙,遇事就會(huì)各想各的心事,而沒(méi)有人真正地為企業(yè)的進(jìn)展進(jìn)展過(guò)仔細(xì)的思索,換句話(huà)說(shuō),就是沒(méi)有把自己融于企業(yè)之中。由
此可見(jiàn),企業(yè)文化的建立是企業(yè)生存和進(jìn)展的必要保證。
三、企業(yè)缺少一套有效的鼓勵(lì)機(jī)制和晉升制度。酒店的鼓勵(lì)機(jī)制中過(guò)多的注意于物質(zhì)上的鼓勵(lì),而無(wú)視了精神上的鼓勵(lì)。事實(shí)上,除了傳統(tǒng)的獎(jiǎng)懲鼓勵(lì)外,還有許多的鼓勵(lì)方式值得我們治理者借鑒。有些時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的一個(gè)微笑或是一句欣賞的收效強(qiáng)于對(duì)其進(jìn)展加薪嘉獎(jiǎng)!
以上是為我此次實(shí)習(xí)的一些感受和想法,作為一種感受,它可能有許多的主觀(guān)的痕跡,不過(guò)只有員工才能真正體會(huì)到這種感受,因此,盼望治理者在做出決策前,除了站在酒店的利益考慮的同時(shí)能多為員工考慮,只有這樣的決策才能得到更多員工的支持。最終,感謝酒店能供應(yīng)這樣的實(shí)習(xí)時(shí)機(jī),感謝教師的幫忙,在此祝福酒店能夠越辦越好。
酒店類(lèi)實(shí)習(xí)報(bào)告篇4
在實(shí)習(xí)以前總是有一種“被學(xué)校賣(mài)了的”感覺(jué),由于從已經(jīng)實(shí)習(xí)回來(lái)的師兄師姐嘴里我們知道我們將變成一幫“待遇差”“工資低”的“廉價(jià)勞動(dòng)力”;每天會(huì)有做不完的客房,上不完的菜或者遇到各種喜愛(ài)刁難效勞生的野蠻客人和奇葩上司······就這樣,“實(shí)習(xí)”在我們大局部人心中被定義成為“一個(gè)出賣(mài)勞動(dòng)力的地獄”。但是親身經(jīng)受過(guò)實(shí)習(xí)之后,我不再這樣想了。其實(shí)只要將自己的心態(tài)調(diào)整好,便會(huì)發(fā)覺(jué)實(shí)習(xí)也會(huì)有好多好多快樂(lè)和值得回憶的事情;固然也會(huì)遇到一些不快樂(lè)的事,不過(guò)這些都是成長(zhǎng)所必需經(jīng)受的,我們還年輕,何必畏懼!
總的來(lái)說(shuō),實(shí)習(xí)是個(gè)“痛并著歡樂(lè)”的過(guò)程,有酸甜有苦辣,有得有失;相比已經(jīng)失去的,我們更看重的是收獲和成長(zhǎng)!這就是我對(duì)實(shí)習(xí)的理解。
我的工作
本次實(shí)習(xí)崗位是前臺(tái)收銀員,主要工作是精確嫻熟地收點(diǎn)客人現(xiàn)金、支票,打印客人各項(xiàng)收費(fèi)帳單,快速精確地為客人結(jié)帳并依據(jù)客人的合理要求開(kāi)具發(fā)票;制作、呈報(bào)各種報(bào)表報(bào)告;授理信用卡、掛賬和支票結(jié)帳業(yè)務(wù);為客人開(kāi)通注冊(cè)成為會(huì)員等。
經(jīng)受與教訓(xùn)
于我來(lái)說(shuō)收銀員不算個(gè)很難的工作,由于有足夠的急躁和細(xì)心。但,這也成為了我的一個(gè)弱點(diǎn),過(guò)于文雅的人通常是不擅長(zhǎng)跟別人溝通溝通的特殊是遇到突發(fā)狀況時(shí)。而在工作中我們難免要和上司打交道,只有跟上司打好交道我們的工作才會(huì)順當(dāng)綻開(kāi)。記得有一次一位客人來(lái)開(kāi)通會(huì)員卡,當(dāng)全部手續(xù)都辦好正在刷卡付款確認(rèn)密碼時(shí)pos機(jī)突然消失故障打印不了交易賬單。這樣一來(lái),我既不知道銀行卡是否有扣款勝利,又沒(méi)有賬單讓客人簽單而且客人還催著快點(diǎn)結(jié)賬(由于客人急著辦離店手續(xù))······當(dāng)時(shí)的我就想熱鍋上的螞蟻一樣,急得手忙腳亂。唯一想到的就是給正在放長(zhǎng)假的主管打電話(huà),撥第一個(gè)電話(huà)沒(méi)人接聽(tīng)(手抖得很厲害),撥其次個(gè)時(shí)手抖得更加厲害了,臉和耳朵都紅了,感覺(jué)很緊急和非常不知所措。電話(huà)接通那一刻我還沒(méi)有先報(bào)名字和問(wèn)好就急趕忙忙地說(shuō)我這邊發(fā)生的狀況,然后我的主管告知我要先確認(rèn)是否有勝利扣款,接著教我怎么查交易記錄,掛了電話(huà)后我立即根據(jù)我所聽(tīng)到的操作,可是還是查不到任何交易記錄。我只好硬著頭皮再打電話(huà)給主管,可是這一次響了好久才接···本以為只要主管肯接我電話(huà)事情確定能解決的,沒(méi)想到主管劈頭就罵:“不是告知過(guò)你嗎?不知道我正在放假嗎?別煩我?!弊罱K狠狠地掛了我電話(huà),只聽(tīng)見(jiàn)電話(huà)的另一邊傳來(lái)幾聲嘟、嘟、嘟······主管不愿接電話(huà),客人又在催,我那時(shí)候可急死了,沒(méi)有方法的狀況下我撥了其他同事的電話(huà),這一次同事先勸慰我叫我不要緊急然后清晰地告知我該怎么做,一步一步指導(dǎo)我操作,最終最終查到刷卡記錄,客人的賬單才順當(dāng)結(jié)了。
經(jīng)過(guò)這一次我最終悟出一個(gè)道理:與上司打交道是一門(mén)藝術(shù),需要懇切、包涵和心思還要有技巧,既不能目無(wú)尊長(zhǎng),沒(méi)大沒(méi)小地跟他稱(chēng)兄道弟又不能過(guò)分自卑和盲目言聽(tīng)計(jì)從;不要無(wú)論遇到什么事情都只想著打電話(huà)問(wèn)他,特殊是一些能夠自己做主的小事。剛開(kāi)頭獨(dú)立上班的時(shí)候難免會(huì)遇到許多不知道該怎么辦的突發(fā)狀況,這時(shí)保持理智和冷靜是最重要的。告知自己要保持冷靜然后先問(wèn)問(wèn)其他的同事或領(lǐng)班遇到這種狀況該怎么解決,靜靜地把問(wèn)題解決好處理好再匯報(bào)給上司,能不麻煩到你的上司就盡量避開(kāi)麻煩到他。
還有一次,酒店由于更新升級(jí)系統(tǒng)不合理導(dǎo)致系統(tǒng)總是消失故障,需要收銀在結(jié)賬時(shí)親密留意系統(tǒng)一旦發(fā)覺(jué)特別馬上上報(bào)。記得那時(shí)候的主管是最友好的,由于這些問(wèn)題她也從來(lái)沒(méi)有遇見(jiàn)過(guò),所以跟我爭(zhēng)論的時(shí)候總是有商有量,很客氣,沒(méi)有了平常的架子。每一次發(fā)覺(jué)新問(wèn)題的時(shí)候,我都是先打電話(huà)到負(fù)責(zé)酒店電腦系統(tǒng)的it部告知他們消失了這樣一個(gè)新問(wèn)題,能不能立即解決?假如不能準(zhǔn)時(shí)解決我會(huì)跟他們商議一下對(duì)策,想一個(gè)我們?nèi)颊J(rèn)為最好的方法,然后再匯報(bào)給主管并且告知她已經(jīng)通知過(guò)it部并且想了這樣一個(gè)解決方法,讓她看看是否行得通是否能被接納或者有沒(méi)有需要完善的地方。當(dāng)時(shí)我的主管微笑地看了我一下,我從她的眼神中讀到她對(duì)我這種做法感到很滿(mǎn)足。在工作中我們?cè)谧龊米约旱谋韭毠ぷ鞯母咨弦獙W(xué)會(huì)為上級(jí)分憂(yōu)解難,這樣的你會(huì)更簡(jiǎn)單得到上級(jí)的確定和重用。
還有一點(diǎn)很重要,我們不是做上司告知我們要做的事而是做我們應(yīng)當(dāng)要做的事。上司通常只會(huì)告知我們也許怎么做或者布置一個(gè)任務(wù)下來(lái),其余的都要自己去琢磨該怎么做,怎么做才能到達(dá)要求才能完成任務(wù)?這些都是要靠去自己發(fā)覺(jué)問(wèn)題解決問(wèn)題,當(dāng)遇到不懂的就主動(dòng)去請(qǐng)教別人。
酒店類(lèi)實(shí)習(xí)報(bào)告篇5
實(shí)習(xí)單位:佛山珠江大酒店
實(shí)習(xí)時(shí)間:28天
主要內(nèi)容:
我所參與的實(shí)習(xí)單位是一個(gè)效勞性的企業(yè)佛山珠江大酒店。確實(shí)或許真的如教師所說(shuō)的那樣效勞性的企業(yè)其營(yíng)運(yùn)過(guò)程要較之工業(yè)生產(chǎn)型的企業(yè)來(lái)的簡(jiǎn)潔了一些,但就我這個(gè)剛踏入社會(huì)的人來(lái)說(shuō),這已經(jīng)讓我學(xué)到了很多珍貴而有價(jià)值的閱歷。
酒店所供應(yīng)的效勞主要可分為兩個(gè)方面:住和食。而我在實(shí)習(xí)時(shí),被安排到了三樓的餐廳,所以我主要就吃的方面進(jìn)展介紹。
首先介紹的是它的運(yùn)作
一、工作時(shí)間
就我自己的工作時(shí)間和觀(guān)看,就一個(gè)工作日而言,酒店的餐廳整個(gè)運(yùn)營(yíng)時(shí)間也許是早上7:00—中午2:30,下午5:30—晚上9:30,其中包括早茶的時(shí)間7:00—11:00(不過(guò)有時(shí)候也不開(kāi)早茶)。
另外在某種程度上,酒店也可以說(shuō)是一種季節(jié)性的行業(yè),所以在一年中的不同時(shí)候也會(huì)有不同的時(shí)間安排,如在淡季會(huì)適當(dāng)?shù)南鳒p餐廳開(kāi)放的時(shí)間同時(shí)削減人手,而在節(jié)慶和新年時(shí)則會(huì)增加人手和開(kāi)放時(shí)間。固然住宿方面也是一樣的道理,不過(guò)根本上影響到的主要是人手方面。
二、詳細(xì)的經(jīng)營(yíng)操作
根本上中午和晚上的兩餐的整個(gè)經(jīng)營(yíng)的模式是一樣的,而早茶又略有不同。詳細(xì)可看下面的流程圖:
1.早茶:
2.中午,晚上
這里有幾點(diǎn)是值得一提的:
1)一般而言,幫客人寫(xiě)菜譜都是由部長(zhǎng)(即餐廳樓層負(fù)責(zé)人)或有資力的效勞員負(fù)責(zé),特殊是中午和晚上的正餐,根本上都是有部長(zhǎng)來(lái)完成。
2)我們可以看到早茶根本上是沒(méi)有訂位這種事情的,在結(jié)帳需要計(jì)算顧客人數(shù)收單個(gè)座位的錢(qián),而在中午和晚上訂位則是一件常事,在興盛使節(jié)更是如此,而在結(jié)帳時(shí)不需計(jì)算人數(shù)以一席為單位。
3)就我所知道的酒店餐廳里的負(fù)責(zé)人根本上都是由一般的員工升級(jí)而來(lái)的,其它部門(mén)的狀況也是差不多。
二、工作人員安排(以正餐為準(zhǔn))
三、運(yùn)作組織方式
這點(diǎn)是我最感興趣的。酒店所實(shí)行的是混合組織方式,每一層樓的餐廳共享材料,洗碗處等同時(shí)它們也都有自己的廚房,桌子,員工等。不過(guò)相對(duì)的更趨向于產(chǎn)品對(duì)象專(zhuān)業(yè)化,這很大程度上增加了治理的便利性,但另一方面也讓很多的資源無(wú)法得到充分地利用。就以簡(jiǎn)潔的BB凳為例,我就曾經(jīng)遇到過(guò)這種狀況我所工作的樓層的“BB凳”不夠,所以就只能向別的樓層借(請(qǐng)留意是“借”),而我驚異地發(fā)覺(jué)它們那邊的竟一張都沒(méi)用全部原封不動(dòng)地放著。
介紹完運(yùn)作方面就讓我來(lái)說(shuō)說(shuō)我的實(shí)習(xí)感受吧。
個(gè)人:
這次實(shí)習(xí)我只能用“累”來(lái)形容,每天上午班和下午班一共8—9個(gè)小時(shí)(這里有反勞動(dòng)者權(quán)益法,不過(guò)也是沒(méi)方法啊既然是實(shí)習(xí)就算了),我就站了9個(gè)小時(shí)(要知道酒店樓面的效勞員根本上是不給坐的,除非你偷懶),所以說(shuō)這次實(shí)習(xí)讓我熟悉到了很多治理方面的學(xué)問(wèn)的同時(shí),也讓我知道了作為一位社會(huì)上的是多么的辛苦??!
另一個(gè)深刻的感受是作為出賣(mài)勞動(dòng)力的工在享受獲得工資福利等權(quán)利的同時(shí)也擔(dān)當(dāng)完成自己所承受任務(wù)的義務(wù),并且也時(shí)刻冒著因自己的過(guò)錯(cuò)行為而導(dǎo)致組織利益受損的風(fēng)險(xiǎn)。以遺失菜譜為例,菜譜是顧客結(jié)帳的憑證、酒樓收取費(fèi)用的依據(jù)和相關(guān)的會(huì)計(jì)憑證,因此它是非常重要的,一般遺失一張需要賠償400—500元,假如一個(gè)一般效勞員一個(gè)月不見(jiàn)個(gè)四五張,那么他的工資就等于泡湯了,而這種事也不是沒(méi)有發(fā)生過(guò)。
觀(guān)看:
就我所在的樓層的觀(guān)看,根本上在我實(shí)習(xí)期間餐廳所接待的大局部都是一些熟客,某些更是連續(xù)幾個(gè)晚上開(kāi)席或者是每個(gè)早上都來(lái)。酒店方面也對(duì)他們特殊的重視,并供應(yīng)了相應(yīng)的優(yōu)待措施。
此外,酒店之間的競(jìng)爭(zhēng)可以說(shuō)是特別的劇烈,就在離珠江酒店50米左右的地方就有意見(jiàn)旋宮酒店,就整個(gè)祖廟路的范圍而言酒店的數(shù)目就更多了,從這里我們也或多或少地可以看到酒店方面盡力維持舊有顧客緣由。
酒店類(lèi)實(shí)習(xí)報(bào)告篇6
在xx國(guó)際大酒店的畢業(yè)實(shí)習(xí)生活,自己學(xué)到了許多東西,也品嘗到了很多的辛酸與歡樂(lè)。但我始終牢記,實(shí)習(xí)不是正式工作,而是一個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程,是“從做中學(xué)”。不管是喜是憂(yōu),也不管是閱歷還是教訓(xùn),任何一點(diǎn)熟悉、一個(gè)心得、一種感受都是收獲。經(jīng)過(guò)一年的實(shí)際運(yùn)用,使自己對(duì)酒店的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作有了肯定的了解,通過(guò)實(shí)踐,受益匪淺。我在實(shí)踐中學(xué)會(huì)了許多技巧,包括溝通技巧、交際技巧、銷(xiāo)售技巧;體驗(yàn)到了酒店治理的藝術(shù)性和人力資源合理利用的重要性,得到了許多珍貴的閱歷財(cái)寶;了解到自身的缺乏,總結(jié)了閱歷和教訓(xùn)。在以后學(xué)習(xí)生活中我將明確自己努力的方向,不斷地進(jìn)展自我增值,為以后籌劃自己的職業(yè)生涯墊定根底。
一.前言
(一)實(shí)習(xí)單位介紹
1、實(shí)習(xí)單位:牡丹國(guó)際大酒店
牡丹國(guó)際大酒店——
廈門(mén)牡丹國(guó)際大酒店位于廈門(mén)蓮前大道,與富山蓮坂商區(qū)、國(guó)際會(huì)展中心相聯(lián),相依廈門(mén)島內(nèi)最頂峰旅游景點(diǎn)云頂巖,總面積近五萬(wàn)平方米,其中近3000平方米的國(guó)際會(huì)議廳群,配備國(guó)際最先進(jìn)的視聽(tīng)、同聲傳譯系統(tǒng);聘請(qǐng)國(guó)際知名酒店設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì),并參考國(guó)內(nèi)、外最新落成的五星級(jí)酒店設(shè)計(jì)風(fēng)格,嚴(yán)格根據(jù)國(guó)際五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)興建;酒店配套設(shè)施完善,效勞工程齊全,整體建筑線(xiàn)條流暢、布局合理、風(fēng)格華美時(shí)尚,豪華氣派,是一座具有很強(qiáng)時(shí)代感的國(guó)際五星級(jí)商務(wù)旅游酒店。
牡丹企業(yè)創(chuàng)立于1997年,十年的進(jìn)展歷程,鑄就了牡丹品牌,牡丹人以“創(chuàng)新務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取”的企業(yè)精神,以“先做強(qiáng),再做大”的進(jìn)展理念,經(jīng)受十年的風(fēng)雨兼程,締造了福建餐飲一個(gè)又一個(gè)奇跡,目前在福州、廈門(mén)擁有五家大型連鎖餐飲企業(yè)、一家準(zhǔn)四星級(jí)賓館,總營(yíng)業(yè)面積五萬(wàn)多平方米,日客流量穩(wěn)居同行前列,擁有員工近三千人,是福廈市民心目中最抱負(fù)的用餐場(chǎng)所。企業(yè)于03年進(jìn)軍酒店業(yè),勝利地從純餐飲業(yè)轉(zhuǎn)向多元化、集團(tuán)化經(jīng)營(yíng);十年的努力,牡丹榮獲“國(guó)際餐飲名店”、“全國(guó)百?gòu)?qiáng)餐飲企業(yè)”、“全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)”、“中國(guó)十佳酒家”、“市文明單位”等幾十項(xiàng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)殊榮。今日,牡丹國(guó)際大酒店,一顆燦爛的國(guó)際酒店新星正在升起!
2、實(shí)習(xí)部門(mén):餐飲部
餐飲部包括:中餐部和西餐部。西餐部,包括奧蘭朵咖啡廳,特色餐廳,大堂吧,池畔吧,行政酒廊等。內(nèi)設(shè)有經(jīng)理、主任、廳面領(lǐng)班、迎賓員、廳面效勞員、吧員、收銀員、布菲員、客房送餐員等。
(二)實(shí)習(xí)職位介紹
奧蘭朵咖啡廳效勞員
1、熟識(shí)并把握本餐廳的工作狀況;
2、做好上班前后的廳面預(yù)備工作,積極檢查備用餐具是否齊全,餐臺(tái)上器皿及需用品是否干凈和齊備;
3、工作時(shí)要做到口勤、眼勤、手勤和腳勤,并準(zhǔn)時(shí)了解客人心態(tài)、需求,為顧客供應(yīng)效勞;
4、要有堅(jiān)固的業(yè)務(wù)操作學(xué)問(wèn),把握及記得客人需要的每份飲料及食物的用餐規(guī)律;
5、接待顧客應(yīng)主動(dòng)、熱忱、禮貌、急躁、周到,使顧客有賓至如歸之感;
6、迎賓員帶客到位.效勞員應(yīng)主動(dòng)上前為客人拉椅子,做好接待工作;
7、擅長(zhǎng)運(yùn)用禮貌語(yǔ)言,為客人供應(yīng)最正確效勞,做到文明有禮、把握原則、有問(wèn)必答、言簡(jiǎn)意賅;
8、擅長(zhǎng)向顧客介紹和推銷(xiāo)本餐廳飲品及特色菜點(diǎn);
9、有較強(qiáng)的工作責(zé)任心,有獨(dú)立處理事務(wù)的力量,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)上報(bào),擅長(zhǎng)班前或班后會(huì)提出問(wèn)題.準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)告客人提出的意見(jiàn);
10、協(xié)作領(lǐng)班工作,聽(tīng)從領(lǐng)班或以上領(lǐng)導(dǎo)指揮,團(tuán)結(jié)及擅長(zhǎng)幫忙同事工作;
11、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí).不斷把握效勞技能,提高效勞質(zhì)量。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容
1.西餐廳零點(diǎn)效勞
(1)禮貌問(wèn)候客人并詢(xún)問(wèn)用餐人數(shù)。畢業(yè)實(shí)習(xí)總結(jié)
(2)引領(lǐng)并為客人拉椅子,翻開(kāi)餐巾。
(3)為客人翻開(kāi)菜單,并介紹單日特色菜品和單日例湯。
(4)點(diǎn)酒水,并效勞酒水。
(5)點(diǎn)菜(女士?jī)?yōu)先,點(diǎn)菜時(shí)應(yīng)站立在客人右后側(cè))。
(6)效勞面包和黃油。
(7)結(jié)合客人所點(diǎn)食品,為客人換餐具。
(8)效勞菜品(同上同撤)。
(9)巡察餐桌并時(shí)常更換煙灰缸或剩余食物的餐盤(pán)及不用的餐具。
(10)詢(xún)問(wèn)客人對(duì)主菜質(zhì)量是否滿(mǎn)足。
(11)當(dāng)客人吃完后,去除桌上全部的盤(pán)子,連帶剩余食物及用過(guò)的餐具,用一件潔凈的餐巾把桌上的碎屑掃到一只碟上,并收去餐桌上的調(diào)味品,建議客人飲用餐后酒或其他種類(lèi)的酒水。
(12)建議甜品并登記訂單。
(13)效勞甜品、咖啡或添水。
(14)詢(xún)問(wèn)客人是否需要其他東西。
(15)確認(rèn)客人的賬單,結(jié)帳效勞。
(16)感謝和歡迎客人的光臨。
(17)整理并擺臺(tái)。
2.自助餐效勞
①自助餐的預(yù)備工作:
a、大局部工作在開(kāi)餐前要預(yù)備妥當(dāng),如擺位、工作臺(tái)的補(bǔ)充、放調(diào)味品等。
b、在布菲臺(tái)四周要有較寬的地方以削減客人排隊(duì),其次布局要合理,如客人從門(mén)外進(jìn)來(lái),布菲臺(tái)的分羹、刀、匙、碟要合理放好。
c、對(duì)食品質(zhì)量要求比擬高,要統(tǒng)一規(guī)格,如排骨的厚薄等,否則客人要選擇,造成不衛(wèi)生和不干凈。d。要準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充食品,但要留意衛(wèi)生,不要給客人感到這是剩余食物。
②自助餐待客須知:
當(dāng)引座員帶人入座時(shí),應(yīng)幫忙拉凳并告知效勞員客人的用餐人數(shù)。
酒店類(lèi)實(shí)習(xí)報(bào)告篇7
可是對(duì)于這些,我們只能克制,究竟來(lái)這里,是我們自己的選擇。三天的培訓(xùn)后,我和另外兩位女同學(xué)被安排到了--XXXX,一個(gè)以粵菜為主的中餐廳,開(kāi)頭了我正式的實(shí)習(xí)生活。
中餐廳的工作流程、效勞種類(lèi)及標(biāo)準(zhǔn)
工作流程
每天早晨9:20到崗
(一)做好開(kāi)餐前的預(yù)備工作:經(jīng)餐廳內(nèi)的衛(wèi)生全部清掃與檢查一遍,被好開(kāi)餐后所需要的餐具并將其進(jìn)展最終一部的清潔與消毒工作;
(二)10:30是我們的午飯時(shí)間,半小時(shí)后,我們準(zhǔn)時(shí)會(huì)在中餐廳內(nèi)開(kāi)例會(huì),例會(huì)的內(nèi)容是領(lǐng)班將前一日的銷(xiāo)售狀況及消失的問(wèn)題向效勞員宣布,再是讀出今日的預(yù)定狀況和介紹一下今日回來(lái)的重要客人的狀況,第三就是宣布一下今日廚房的固清和需要急推的菜品,最終大家相互提示一下今日的日期和例湯,大約非常鐘左右的例會(huì)完畢后,便開(kāi)頭了這一餐的接待;
(三)在對(duì)客效勞中,另委任原先將來(lái)就餐的客人帶著到相應(yīng)的位置,然后與效勞員交接,拉椅讓座拿菜單,詢(xún)問(wèn)一下客人需要什么茶水,適當(dāng)?shù)臅r(shí)間后,為客人點(diǎn)菜,效勞員要在這期間,適當(dāng)?shù)奶嵋幌陆袢占蓖频牟似房纯腿耸欠裣矏?ài),對(duì)客人點(diǎn)了今日卻沒(méi)有的菜品,要禮貌的告知狀況,然后是餐中效勞,上菜及添加飲料等,客人用餐完畢再適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,為客人結(jié)帳,最終是拉椅送客,并提示客人不要遺忘私人物品歡送其下次光臨。
效勞的種類(lèi)及標(biāo)準(zhǔn)
(一)訂餐效勞
要是客人通過(guò)酒店宴會(huì)部或餐廳訂餐。有的客人既訂位又給標(biāo)準(zhǔn),有的客人只留位不給標(biāo)準(zhǔn)。承受訂餐的員工肯定要問(wèn)清訂餐的類(lèi)型、人數(shù)、要求、進(jìn)餐的時(shí)間、訂餐人姓名或單位、聯(lián)系電話(huà)等等,要具體登記,并落實(shí)到餐廳、餐位。對(duì)有標(biāo)準(zhǔn)的訂餐,還要征求訂餐客人對(duì)菜式、味型、效勞等等的要求,以便盡力滿(mǎn)意客人。
(二)迎賓效勞
來(lái)賓到餐廳進(jìn)餐,迎賓員要熱忱、禮貌、微笑地迎接客人,并詢(xún)問(wèn)客人有多少位,是否已訂餐,客人姓名等。對(duì)已訂餐或留位的客人引領(lǐng)他們到已留好的宴會(huì)廳或餐位拉椅請(qǐng)坐。對(duì)未預(yù)訂的客人要征詢(xún)客人意見(jiàn)是到宴會(huì)廳就餐還是在散座餐廳就餐。待客人答復(fù)后,按客人的要求引領(lǐng)客人去適當(dāng)?shù)牟臀痪妥?。所謂適當(dāng)?shù)牟臀痪妥怯捎谏⒆蛷d是分區(qū)的,不要使客人太集中而感到不舒適,也會(huì)造成效勞人員忙閑不均,使餐廳景觀(guān)疏密無(wú)序。
若餐廳客滿(mǎn),可安排客人在候餐座位上就座,或告知客人到酒店公眾場(chǎng)所活動(dòng)一會(huì)兒再來(lái)。待餐廳有位后,按候餐客人先后挨次安排客人到餐廳就餐。效勞要周到細(xì)致,給客人便利,使客人滿(mǎn)足。
(三)寫(xiě)菜效勞
寫(xiě)菜效勞有兩種狀況,一種是已給訂餐標(biāo)準(zhǔn),客人進(jìn)餐前已寫(xiě)好菜單的,客人來(lái)后可將菜單拿給客人,看此菜單可否合客人意,若合意,客人入座后可征詢(xún)客人起菜時(shí)間,為客人起菜。若需調(diào)整菜單的,可依據(jù)客人的需求在標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)進(jìn)展調(diào)整,并通過(guò)宴會(huì)部盡快出新菜單,為客人起菜效勞。
另一種是現(xiàn)點(diǎn)菜的,客人入座后可幫客人寫(xiě)菜,寫(xiě)菜過(guò)程中可視客人要求、消費(fèi)程度進(jìn)展適宜的介紹和適時(shí)推介,直到客人滿(mǎn)足為止。菜單寫(xiě)好后盡快入廚,并幫客人起菜上席。
(四)禮賓效勞
餐廳的禮賓效勞指的是慶典、婚宴、壽宴、會(huì)議或其他通過(guò)餐飲形式進(jìn)展的活動(dòng)所需供應(yīng)的禮賓效勞。其內(nèi)容包括宴會(huì)、會(huì)議的設(shè)計(jì)、布置、儀式活動(dòng)、音響、燈光等等的效勞。如婚宴,為新人結(jié)婚慶典進(jìn)行儀式、引導(dǎo)婚禮、活潑氣氛等。
(五)上菜效勞
入席叫起菜后,盡快為客人起菜上席。上菜的菜式有先有后,上菜的時(shí)間要緊湊有序,不能沒(méi)有章法。如菜還未出,主食(飯、面、餅、饅頭等)已上席,這是客人最忌諱的。上席的菜在臺(tái)面太滿(mǎn),可將客人用過(guò)的菜,由大盤(pán)轉(zhuǎn)小碟造好型再上席,客人點(diǎn)的菜全部上齊后要告知仆人,并征求客人的意見(jiàn)還需要幫他加點(diǎn)什么,若需要就幫客人盡快寫(xiě),盡快上,若不需要就請(qǐng)客人盡情自由享用。
(六)分菜效勞
無(wú)論是宴席還是散餐,要事先征求仆人的意見(jiàn),是否需要幫他們分菜(重要宴會(huì)和國(guó)宴肯定要分菜)??腿巳粢髱头?,分菜時(shí)肯定要把握份數(shù)、重量,菜要粗細(xì)搭配,碟也要潔凈無(wú)菜汁。菜分好后按主賓挨次將菜上席。
(七)換碟效勞
客人的菜碟中有菜渣、骨渣或雜物,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)為客人換碟,保證客人有潔凈碟用。操作時(shí)要輕拿輕放??腿伺_(tái)面若有不潔凈的東西或雜物、菜渣、骨渣等要幫客人清理,保持客人臺(tái)面的干凈衛(wèi)生。
(八)斟酒效勞
包括斟飲料效勞,是餐飲的一項(xiàng)重要效勞活動(dòng)??腿巳胱?,中餐應(yīng)斟一杯迎客茶,西餐應(yīng)送一杯冰水,然后征求客人需要飲用些什么飲料和酒,這在酒吧、茶室也一樣。幫客人點(diǎn)好飲料和酒后,依據(jù)飲料和酒的不同種類(lèi)上相應(yīng)的杯具和幫助性的用品和食品。如可樂(lè)和礦泉水預(yù)備檸檬片,洋酒預(yù)備冰塊,日本清酒預(yù)備熱酒器等等??腿艘u尾酒,要按客人的需要盡快為客人調(diào)制。調(diào)制雞尾酒應(yīng)有表演藝術(shù),使客人感到既有觀(guān)看調(diào)酒表演的樂(lè)趣,又可感受品嘗雞尾酒的享受。
酒和飲料,除威士忌和白蘭地按洋酒標(biāo)準(zhǔn)斟外,其他都斟八成滿(mǎn),斟酒和飲料留意將包裝的商標(biāo)對(duì)準(zhǔn)客人。斟酒和飲料絕不能使液體溢出杯外。斟酒的動(dòng)作要瀟灑自如,使來(lái)賓感到舒適。
(九)點(diǎn)煙效勞
酒店為了滿(mǎn)意各類(lèi)客人的需要,將餐廳和客房分為吸煙區(qū)和非吸煙區(qū),將吸煙和不吸煙的客人分區(qū)安排。吸煙的客人需在餐廳買(mǎi)煙時(shí),效勞員可按客人需要的品牌和數(shù)量幫其買(mǎi)煙,買(mǎi)來(lái)的煙應(yīng)用餐碟將煙配上酒店火柴(每碟一盒火柴)盛上席,并配煙灰缸??腿艘鼰煏r(shí),要準(zhǔn)時(shí)為客人點(diǎn)煙。煙灰缸內(nèi)只要有一只煙頭就應(yīng)為客人撤換。
(十)電話(huà)效勞
一方面是指在大小餐廳均設(shè)有電話(huà)分機(jī)及記錄接收電話(huà)用的紙、筆;另一方面是供應(yīng)餐飲方面的電話(huà)詢(xún)問(wèn)、詢(xún)問(wèn);第三是供應(yīng)為客人找人及其他形式的電話(huà)效勞。
(十一)兒童效勞
指的是為客人領(lǐng)來(lái)消費(fèi)的兒童供應(yīng)的效勞。如供應(yīng)兒童椅效勞,防止兒童在餐廳內(nèi)相互追鬧、戲玩時(shí)撞傷、跌傷和影響環(huán)境、影響他人的勸導(dǎo)效勞等。
(十二)存衣效勞
冬天來(lái)賓從酒店外來(lái)酒店進(jìn)展餐飲消費(fèi),一般來(lái)說(shuō),他們都穿有防寒服裝,因酒店內(nèi)的溫度比擬高,這時(shí),效勞人員要幫客人存衣。幫客人存衣要有存衣證,若沒(méi)有,肯定要牢記不同客人所存衣服的特征,待客人消費(fèi)完離開(kāi)取衣時(shí),肯定要精確,不能搞錯(cuò)。客人所存衣服中若有珍貴物品,請(qǐng)客人自行保存,不要連同衣服一起存。夏天,來(lái)賓來(lái)酒店消費(fèi),因室外天氣很熱,進(jìn)到酒店內(nèi)有冷氣,要預(yù)備好披肩給怕凍的客人防冷??腿穗x開(kāi)時(shí)要收披肩。披肩要保持潔凈衛(wèi)生。
(十三)代辦效勞
幫客人訂車(chē),雨天訂傘,及客人托付的其他有關(guān)事宜。
酒店類(lèi)實(shí)習(xí)報(bào)告篇8
一、實(shí)踐內(nèi)容:
通過(guò)應(yīng)聘為酒店(深圳民間瓦缸煨湯坊)的效勞員,正式成為一名酒店員工,直接參加公司日常工作,在自身工作實(shí)踐中,發(fā)覺(jué)問(wèn)題,提出建議,最終對(duì)全體公司員工進(jìn)展問(wèn)卷調(diào)查,在調(diào)查中發(fā)覺(jué)問(wèn)題,提出有利治理的建議與意見(jiàn),促進(jìn)公司治理水平的提高,酒店實(shí)習(xí)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告格式。
二、實(shí)踐總結(jié):
實(shí)踐目的:為了體會(huì)在社會(huì)中的工作生活,體驗(yàn)打工的苦與樂(lè),為將來(lái)融入社會(huì)打下根底與作好心理預(yù)備;同時(shí)響應(yīng)學(xué)校培育與提高大學(xué)生綜合素養(yǎng)力量的精神,理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,用所學(xué)的”科學(xué)方法和理論去指導(dǎo)實(shí)踐,與時(shí)俱進(jìn),我滿(mǎn)懷信念地踏上了社會(huì)實(shí)踐之路。
實(shí)踐經(jīng)受:這學(xué)期的暑假,我只身去了深圳,深圳是個(gè)人才聚攏的地方,特區(qū)的經(jīng)濟(jì)很興旺。由于父母都在深圳的緣由,所以就把深圳做為我的實(shí)踐地點(diǎn);在深圳福田區(qū)的福華路,我找到了家江西系的酒店,應(yīng)聘成為了酒店的效勞員,從7月20日開(kāi)頭了為期1個(gè)月的打工生活。
在起先的日子里,我只是以觀(guān)看熟識(shí)為主,學(xué)會(huì)一些酒店的工作流程和效勞的程序,經(jīng)過(guò)我急躁的觀(guān)看和經(jīng)理及同事的細(xì)心教育與指引,我熟識(shí)了我所要做的工作,其實(shí)說(shuō)究竟就是把顧客效勞好,但真剛要做好它并不是那么簡(jiǎn)單,它也象是人與人之間的一種交道,你要學(xué)會(huì)許多原則與方法。這當(dāng)中多虧有同事們的幫忙,讓我得以應(yīng)付我的工作。
我的工作任務(wù)主要負(fù)責(zé)大廳的顧客,有五個(gè)大桌和兩個(gè)小桌,碗、筷、臺(tái)都由我負(fù)責(zé)處理;另外一個(gè)重要任務(wù)就是送外賣(mài),外賣(mài)都是四周的生活小區(qū)、寫(xiě)字樓、商場(chǎng)。
一個(gè)月的實(shí)習(xí)當(dāng)中,我親身感受著酒店的每一個(gè)治理層面,聽(tīng)說(shuō)著員工們的苦與樂(lè),結(jié)合著自己所學(xué)的學(xué)問(wèn),同時(shí)也發(fā)覺(jué)了些問(wèn)題,便試著向酒店治理層提些淺薄的建議,實(shí)習(xí)報(bào)告《酒店實(shí)習(xí)畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告格式》。
后來(lái)的工作中,我想到了用問(wèn)卷調(diào)查的方式來(lái)反映酒店治理存在的問(wèn)題,聯(lián)系我工作中所發(fā)覺(jué)的,打印了多份問(wèn)卷,請(qǐng)員工們填寫(xiě),我回收后總結(jié)了些問(wèn)題與建議,提交給了總經(jīng)理,盼望對(duì)他有所幫忙。
實(shí)習(xí)完畢后,總經(jīng)理賜予了我1600的工資,這是我的勞動(dòng)所得。
實(shí)踐成果:
社會(huì)實(shí)踐的目的主要看你所學(xué)到的和所得到的,這是最重要的,而不在于你所從事著怎么樣的社會(huì)實(shí)踐。你做個(gè)環(huán)境的調(diào)查報(bào)告,或許對(duì)你并沒(méi)有多大的促進(jìn)作用,所以在社會(huì)實(shí)踐當(dāng)中有無(wú)對(duì)自己有所促進(jìn),才是此次社會(huì)實(shí)踐的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)!
通過(guò)本次的社會(huì)實(shí)踐我學(xué)會(huì)了許多,也體會(huì)和感受了許多,我信任這些東西都對(duì)我以后成長(zhǎng)成才都很有幫忙。我總結(jié)了以下幾些熟悉:
1、生活是份責(zé)任,有苦有樂(lè)。我體驗(yàn)到了打工的乏味,每天重復(fù)著一樣的工作,尤其是效勞員每天都做著一樣的程序,清掃衛(wèi)生、擺臺(tái)、收臺(tái)、再擺臺(tái),效勞顧客…我耐不住這樣的生活,我試著問(wèn)同事們?nèi)绾螆?jiān)持著,他們大都流露出一些無(wú)奈,效勞員大多是初中畢業(yè)來(lái)深圳闖的青年,沒(méi)有多少學(xué)歷,所以只好從事效勞員等行業(yè),他們都說(shuō)沒(méi)方法或沒(méi)力量去轉(zhuǎn)變自己的一些,而賺錢(qián)是他們的唯一目標(biāo),或說(shuō)是迫于生計(jì),其實(shí)這也是生活的艱辛所在,為了生活,我們要工作著,我們無(wú)法躲避這些,這是生活的責(zé)任,對(duì)爸媽來(lái)說(shuō)是家庭的責(zé)任,所以我們堅(jiān)持著各自所生活的依托。其實(shí)這就反映了我們校園生活是多么的歡樂(lè),生活豐富多彩,爸媽供給著,無(wú)憂(yōu)無(wú)慮,只有學(xué)習(xí)這門(mén)事。一方面我回珍惜這份校園生活,另一方面我會(huì)向著那份社會(huì)中的生活責(zé)任做好預(yù)備,我迎接著那份重?fù)?dān),我信任樂(lè)趣無(wú)窮,工作的樂(lè)趣。
2、所學(xué)學(xué)問(wèn)要用到實(shí)際工作中,需實(shí)踐的閱歷,要下大功夫。在當(dāng)效勞員的過(guò)程中,我總把自己當(dāng)作是個(gè)治理者來(lái)對(duì)待公司的日常工作,從一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的角度來(lái)考慮著一些問(wèn)題,總想著用所學(xué)過(guò)的治理方法與閱歷運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中去,但我發(fā)覺(jué),儲(chǔ)存在我腦中的學(xué)問(wèn)少之甚少,即便是些治理方面的學(xué)問(wèn),都未能想起一些,更何談得來(lái)運(yùn)用。那時(shí)我才發(fā)覺(jué)我所學(xué)到的并沒(méi)有那樣的豐富,把握的并沒(méi)有那樣的牢靠,就象一個(gè)不會(huì)打仗的戰(zhàn)士,卻拿著槍矛站在了戰(zhàn)場(chǎng)上。大學(xué)四年之后,我是否也會(huì)象現(xiàn)在一樣,沒(méi)有預(yù)備好就踏入社會(huì)?其實(shí)這就讓我學(xué)會(huì)了一種緊迫感,讓我學(xué)好學(xué)更多把握更多的緊迫感,大學(xué)四年并不漫長(zhǎng),也并不空閑,需要我們學(xué)得其實(shí)許多,只是我們還沒(méi)有真正的發(fā)覺(jué)。
運(yùn)用所學(xué)的學(xué)問(wèn)指導(dǎo)實(shí)踐也是個(gè)難題,如何與實(shí)踐相結(jié)合,運(yùn)用所把握的治理方法指導(dǎo)詳細(xì)的工作更是難題。你不知道從何入手,你不能象套用數(shù)學(xué)公式那樣地去代用你的治理思想;這個(gè)錯(cuò)綜簡(jiǎn)單的實(shí)際,需要你綜合、大局式地考慮,你要替老板經(jīng)理著想,也要替員工著想,而沖突的存在如何更好地去平衡等等都是些頭疼的問(wèn)題,分工協(xié)作的多少,如何引導(dǎo)員工們的意見(jiàn),團(tuán)結(jié)員工們到一條心上來(lái)都是非常刺手。單單知道一個(gè)方法一個(gè)道理并不能順當(dāng)?shù)亟鉀Q問(wèn)題,這當(dāng)中更需要實(shí)踐的閱歷,通過(guò)實(shí)踐的閱歷,讓實(shí)際來(lái)適用改造你的學(xué)問(wèn),在實(shí)踐中熟悉到新的學(xué)問(wèn)與閱歷。從而變成一個(gè)特別而又普遍的實(shí)踐規(guī)律,更好地指導(dǎo)你的工作。運(yùn)用學(xué)問(wèn)到實(shí)際工作當(dāng)中還需花很大的工夫,我們?cè)趯W(xué)校中僅僅是“紙上談兵”,社會(huì)實(shí)踐就是一個(gè)很好的實(shí)地操作演練。
酒店類(lèi)實(shí)習(xí)報(bào)告篇9
自從走進(jìn)了大學(xué),就業(yè)問(wèn)題就好像總是圍繞在我們的身邊,成了說(shuō)不完的話(huà)題。在現(xiàn)今社會(huì),聘請(qǐng)會(huì)上的大字報(bào)都總寫(xiě)著“有閱歷者優(yōu)先”,可還在校園里面的我們這班學(xué)子社會(huì)閱歷又會(huì)擁有多少呢?為了拓展自身的學(xué)問(wèn)面,擴(kuò)大與社會(huì)的接觸面,增加個(gè)人在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中的閱歷,熬煉和提高自己的力量,以便在以后畢業(yè)后能真正真正走入社會(huì),能夠適應(yīng)國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,并且能夠在生活和工作中很好地處理各方面的問(wèn)題,實(shí)踐,就是把我們?cè)趯W(xué)校所學(xué)的理論學(xué)問(wèn),運(yùn)用到客觀(guān)實(shí)際中去,使自己所學(xué)的理論學(xué)問(wèn)有用武之地。只學(xué)不實(shí)踐,那么所學(xué)的就等于零。
理論應(yīng)當(dāng)與實(shí)踐相結(jié)合。另一方面,實(shí)踐可為以后找工作打根底。通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習(xí),學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西。由于環(huán)境的不同,接觸的人與事不同,從中所學(xué)的東西自然就不一樣了。要學(xué)會(huì)從實(shí)踐中學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中實(shí)踐。而且在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)飛速進(jìn)展,又參加了世貿(mào),國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)日趨變化,每天都不斷有新的東西涌現(xiàn),在擁有了越來(lái)越多的時(shí)機(jī)的同時(shí),也有了更多的挑戰(zhàn),前天才剛學(xué)到的學(xué)問(wèn)可能在今日就已經(jīng)被淘汰掉了,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)越和外面接軌,對(duì)于人才的要求就會(huì)越來(lái)越高,我們不只要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的學(xué)問(wèn),還要不斷從生活中,實(shí)踐中學(xué)其他學(xué)問(wèn),不斷地從各方面武裝自已,才能在競(jìng)爭(zhēng)中突出自已,表現(xiàn)自已。中國(guó)20xx年上海世界博覽會(huì),是第41屆世界博覽會(huì)。于20xx年5月1日至10月31日期間,在中國(guó)上海市進(jìn)行。此次世博會(huì)也是由中國(guó)舉辦的首屆世界博覽會(huì)。我很榮幸此次是奔赴上海去實(shí)習(xí)。
一、實(shí)習(xí)單位介紹
上海xx酒店:上海xx酒店坐落于上海xx區(qū)xx高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)。地理位置優(yōu)越,交通便利,45分鐘的車(chē)程至上海浦東機(jī)場(chǎng),15分鐘的車(chē)程至上海虹橋機(jī)場(chǎng)。毗鄰xx商業(yè)區(qū),地鐵一號(hào)線(xiàn)可達(dá)市中心各繁華商業(yè)區(qū)。酒店四周環(huán)境幽雅,是商務(wù)人士的抱負(fù)選擇之地。
二、實(shí)習(xí)時(shí)間
20xx年4月28號(hào)——8月15號(hào)
三、實(shí)習(xí)崗位介紹
就讀于xx學(xué)院的我在學(xué)習(xí)了3年多的理論學(xué)問(wèn)后,最終有踏上社會(huì)進(jìn)展實(shí)習(xí)的時(shí)機(jī)了。我于20xx年4月28在學(xué)校的安排下進(jìn)入上海xx大酒店實(shí)習(xí),三個(gè)月先后在前臺(tái)和商務(wù)中心進(jìn)展學(xué)習(xí)。4月28號(hào)抵達(dá)酒店,和酒店負(fù)責(zé)人見(jiàn)面,辦了一些相關(guān)手續(xù)。4月29號(hào)上午開(kāi)頭進(jìn)展根本的培訓(xùn)和員工手冊(cè)的學(xué)習(xí),并進(jìn)展考核。酒店負(fù)責(zé)人帶我們參觀(guān)酒店,了解各個(gè)部門(mén),下午進(jìn)展工作安排,我被分到了前臺(tái),主要負(fù)責(zé)收銀,隨后前臺(tái)經(jīng)理帶著我們了解我們工作的地方,并帶我們?nèi)ブ品款I(lǐng)工作服。4月30號(hào)開(kāi)頭進(jìn)展收銀工作的簡(jiǎn)潔培訓(xùn),直到這時(shí)才了解收銀工作的主要工作內(nèi)容和職責(zé),說(shuō)實(shí)話(huà)當(dāng)時(shí)我比擬可怕,收銀員工作不累但得萬(wàn)分細(xì)心,由于收銀工作直接和錢(qián)打交道,不容一絲馬虎。前臺(tái)作為酒店的第一接待部門(mén),是最先對(duì)客人產(chǎn)生影響并做出效勞的部門(mén)。一家酒店的效率以及利潤(rùn)的制造,根本上都是從這里開(kāi)頭的。
前臺(tái)的工作主要分成接待及客房銷(xiāo)售,登記入住,退房及費(fèi)用結(jié)算,客人答疑及效勞要求處理,電話(huà)轉(zhuǎn)接,業(yè)務(wù)。另外前臺(tái)作為客人直接接觸的部門(mén),所以客人的許多要求并不會(huì)直接向樓層效勞員提出,而是選擇他們最先接觸的部門(mén)――前臺(tái),因此前臺(tái)還要作為整個(gè)酒店的協(xié)調(diào)中心進(jìn)展工作,5月4號(hào)我開(kāi)頭正式在前臺(tái)工作,我作為實(shí)習(xí)生只是看前輩們?nèi)绾尾僮?,并仔?xì)做好筆記,一個(gè)星期之后漸漸對(duì)工作有了肯定的了解。起初我并不敢和客人接觸,由于可怕出錯(cuò),自己也明白應(yīng)當(dāng)親自操作才能學(xué)到更多的東西,但總是不能說(shuō)服自己,收銀工作需要更慎重,更多的汲取閱歷,快速成長(zhǎng)。后來(lái)最終在前輩們的幫忙下開(kāi)頭實(shí)踐操作,雖然常常出錯(cuò),不過(guò)學(xué)到的東西越來(lái)越多,
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