《國(guó)際汽車工業(yè)對(duì)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)生產(chǎn)制造無(wú)缺陷控制的一般流程》 培訓(xùn)課件

國(guó)際汽車工業(yè)對(duì)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)生產(chǎn)制造無(wú)缺陷控制的一般流程2023年4月20日產(chǎn)品質(zhì)量前期策劃和控制計(jì)劃PPAPAdvancedProductQualityPlanning

消除產(chǎn)品固有缺陷潛在失效模式及其后果分析FMEAPotentialFailureModeandEffectsAnalysis

消除產(chǎn)品/過(guò)程可能存在的潛在缺陷測(cè)量系統(tǒng)的分析MSAMeasurementSystemsAnalysis建立一致的合適的準(zhǔn)確的測(cè)量評(píng)價(jià)系統(tǒng)

統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPCStatisticalProcessControl對(duì)過(guò)程狀態(tài)進(jìn)行測(cè)量,監(jiān)控,適時(shí)調(diào)整

生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序PPAPProductionPartApprovalProcess確保批量供貨質(zhì)量,數(shù)量的穩(wěn)定性

客戶需求過(guò)程輸入過(guò)程輸出客戶滿意控制計(jì)劃樣件階段控制設(shè)計(jì)功能符合性可制造性可裝配性可維修性試生產(chǎn)階段控制工裝穩(wěn)定性一致性可操作性可互換性生產(chǎn)階段控制產(chǎn)能穩(wěn)定性可塑性應(yīng)急性常效性過(guò)程流程過(guò)程反饋ControlPlanProcessflowFeedBack流程設(shè)計(jì)和流程圖

ProcessDesignandProcessFlowChart2023年4月20日

流程設(shè)計(jì)和流程圖ProcessDesignandProcessFlowChart1.列出過(guò)程的所有活動(dòng)充分發(fā)揮所有人員的聰明和才智盡可能地羅列出過(guò)程的所有活動(dòng)不拘任何形式2.按實(shí)際運(yùn)行規(guī)律排出流程輸入輸出最原始,最簡(jiǎn)單,最直觀的描述1有明確的輸入輸出要求2路徑須覆蓋所有的活動(dòng)

流程設(shè)計(jì)和流程圖ProcessDesignandProcessFlowChart5347714103+777942+436輸入輸出3.價(jià)值流分析重排流程(一)去除一切沒(méi)有必要的活動(dòng)并聯(lián)可以同步進(jìn)行的活動(dòng)標(biāo)注活動(dòng)進(jìn)行的時(shí)間長(zhǎng)短不必要的活動(dòng)并聯(lián)要合理時(shí)間取最長(zhǎng)

流程設(shè)計(jì)和流程圖ProcessDesignandProcessFlowChart3.價(jià)值流分析重排流程(二)53477141037794236拉直迂回,曲折,重復(fù)的流程分段實(shí)施的活動(dòng)要統(tǒng)籌兼顧輸入輸出47輸出要滿足輸入的要求

流程設(shè)計(jì)和流程圖ProcessDesignandProcessFlowChart輸入輸出4.找出各個(gè)環(huán)節(jié)中的明顯浪費(fèi)鼓勵(lì)所有的人員都參加這個(gè)活動(dòng)找出各種形式的浪費(fèi)物資,人員,場(chǎng)地,時(shí)間,空間等

流程設(shè)計(jì)和流程圖ProcessDesignandProcessFlowChart5.消除這些浪費(fèi)輸入輸出運(yùn)用精益生產(chǎn)的理論,采取有效的措施,消除這些浪費(fèi)鼓勵(lì)所有的人員都參加這個(gè)活動(dòng)

流程設(shè)計(jì)和流程圖ProcessDesignandProcessFlowChart6.找出隱性的不合理輸入輸出采集數(shù)據(jù),應(yīng)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的原理進(jìn)行分析,找出潛在不合理原因要有嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的態(tài)度經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)

流程設(shè)計(jì)和流程圖ProcessDesignandProcessFlowChart7.消除這些隱性的不合理輸入輸出使用策劃原理采取預(yù)測(cè)性措施防止或消除這些隱性的不合理需要領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持

流程設(shè)計(jì)和流程圖ProcessDesignandProcessFlowChart8.阻斷這些隱性不合理的再產(chǎn)生輸入輸出運(yùn)用六西格瑪方法的控制原理.要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖鳂I(yè)態(tài)度

流程設(shè)計(jì)和流程圖ProcessDesignandProcessFlowChart9.將流程圖轉(zhuǎn)化為程序圖

流程設(shè)計(jì)和流程圖ProcessDesignandProcessFlowChart10.用文字規(guī)范程序,形成文件開(kāi)始或結(jié)束活動(dòng)或過(guò)程決策或判斷1.什么事

定義過(guò)程或活動(dòng)的目的2.誰(shuí)去做

明確職責(zé)和功能3.什么時(shí)候做

過(guò)程的輸入是什么4.怎樣做

使用資源和控制方法5.如何證實(shí)

過(guò)程輸出是什么6.可持續(xù)提高嗎

輸出滿足輸入并有提高過(guò)程記錄流向反饋

流程設(shè)計(jì)和流程圖ProcessDesignandProcessFlowChart開(kāi)始活動(dòng)活動(dòng)判斷結(jié)束記錄記錄人流物流信息流開(kāi)始結(jié)束過(guò)程活動(dòng)判斷記錄圖例程序目標(biāo)明確嗎?定義過(guò)程或活動(dòng)了嗎?過(guò)程的輸入是什么?

使用哪些控制方法?配置了哪些資源?職責(zé)明確了嗎?輸出是什么?怎樣證明輸出達(dá)到目標(biāo)并且可以持續(xù)提高程序文件作業(yè)指導(dǎo)判據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)和方法內(nèi)部接口明確用文字把上面這些問(wèn)題的做法按規(guī)定的格式寫(xiě)下來(lái)這就是

流程設(shè)計(jì)和流程圖ProcessDesignandProcessFlowChart把取得的成果規(guī)范化

形成標(biāo)準(zhǔn)化合適的管

理文件成為大家共同

遵守的法則保持成果控制計(jì)劃ControlPlan控制計(jì)劃ControlPlan2023年4月20日控制計(jì)劃ControlPlan制定控制計(jì)劃是質(zhì)量策劃過(guò)程的一個(gè)重要階段.控制計(jì)劃是對(duì)所控制的零件或過(guò)程的體系而作的書(shū)面描述.控制計(jì)劃是一種動(dòng)態(tài)文件,反映的是當(dāng)前使用的測(cè)量系統(tǒng)和控制方法.控制計(jì)劃方法論控制計(jì)劃ControlPlan控制計(jì)劃是質(zhì)量體系中對(duì)技術(shù)文件的一種補(bǔ)充,用于一個(gè)特殊的范圍,指導(dǎo)一個(gè)特殊的過(guò)程控制計(jì)劃的目的是要消除生產(chǎn)前期的各種變差,尋求改進(jìn)的機(jī)會(huì)控制計(jì)劃在整個(gè)產(chǎn)品壽命周期中被保持并使用.控制計(jì)劃方法論控制計(jì)劃ControlPlan控制計(jì)劃適用于產(chǎn)品開(kāi)發(fā),過(guò)程開(kāi)發(fā)等廣泛的領(lǐng)域控制計(jì)劃的實(shí)施為過(guò)程的增值提供結(jié)構(gòu)性的途經(jīng)控制計(jì)劃的實(shí)施為正式生產(chǎn)提供了良好的作業(yè)準(zhǔn)備控制計(jì)劃方法論控制計(jì)劃ControlPlan控制計(jì)劃的制定和實(shí)施可以統(tǒng)一策劃小組成員的行動(dòng)控制計(jì)劃的制定可以提高策劃小組成員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析問(wèn)題,處理問(wèn)題的能力控制計(jì)劃是策劃小組與其他項(xiàng)目策劃小組交流的一種渠道控制計(jì)劃方法論控制計(jì)劃ControlPlan一個(gè)控制計(jì)劃可以適用于過(guò)程相同,材料相同的系列產(chǎn)品控制計(jì)劃不能替代內(nèi)容更為詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)操作指導(dǎo)書(shū)控制計(jì)劃記錄了策劃全過(guò)程的歷史,為以后的質(zhì)量策劃提供經(jīng)驗(yàn)控制計(jì)劃方法論控制計(jì)劃ControlPlan控制計(jì)劃的輸入過(guò)程流程圖ProcessFlowDiagram系統(tǒng)SystemS-FMEA設(shè)計(jì)DesignD-FMEA過(guò)程ProcessP-FMEA特殊特性SpecialCharacteristics控制計(jì)劃ControlPlan控制計(jì)劃的輸入設(shè)計(jì)評(píng)審DesignReview試驗(yàn)設(shè)計(jì)DesignofExperimentsDOE質(zhì)量功能展開(kāi)QualityFunctionDeploymentQFD相似零件的經(jīng)驗(yàn)DueCare對(duì)過(guò)程的了解控制計(jì)劃ControlPlan控制計(jì)劃ControlPlan樣件控制產(chǎn)品設(shè)計(jì)的可加工性,可裝配性,可試驗(yàn)性,性能符合性,公差合理性試生產(chǎn)控制工裝穩(wěn)定性,特殊特性的可控制性,產(chǎn)品一致性,零件的互換性生產(chǎn)控制加工過(guò)程的可復(fù)制性,產(chǎn)能的可塑性,量產(chǎn)產(chǎn)品的穩(wěn)定性三個(gè)階段的控制計(jì)劃控制計(jì)劃ControlPlan典型的控制類型裝備控制類型以設(shè)定為主的過(guò)程設(shè)定是影響產(chǎn)品變差的主要變量過(guò)程有很高的加工能力和穩(wěn)定性例如:特性由模具設(shè)定的注射加工沖壓加工澆鑄加工控制計(jì)劃ControlPlan典型的控制類型裝備控制類型以機(jī)器為主的過(guò)程機(jī)器參數(shù)是影響過(guò)程輸出的變量過(guò)程特性需要監(jiān)視測(cè)量加以控制例如:自動(dòng)焊接機(jī),其工作參數(shù)會(huì)受焊料的牽制,而經(jīng)常變化

控制計(jì)劃ControlPlan典型的控制類型裝備控制類型以?shī)A具為主的過(guò)程夾具參數(shù)是影響過(guò)程輸出的變量過(guò)程特性需要監(jiān)視測(cè)量加以控制例如:鑄件的初加工及基準(zhǔn)平面加工

控制計(jì)劃ControlPlan典型的控制類型裝備控制類型以工裝為主的過(guò)程工裝壽命是影響過(guò)程輸出的變量過(guò)程特性需要首件測(cè)量加以控制例如:使用標(biāo)準(zhǔn)刀具加工的全自動(dòng)機(jī)床金屬切削

控制計(jì)劃ControlPlan典型的控制類型人員控制類型以操作人員為主的過(guò)程操作工的能力是影響過(guò)程輸出的變量過(guò)程特性需要由操作工自我加以控制例如:需調(diào)節(jié)的裝配過(guò)程

控制計(jì)劃ControlPlan典型的控制類型材料控制類型以部件或材料為主的過(guò)程部件或材料是影響過(guò)程輸出的變量過(guò)程特性需要由預(yù)先測(cè)試加以控制例如:必需在加工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)場(chǎng)配置使用的材料或拼裝的裝配控制計(jì)劃ControlPlan典型的控制類型方法控制類型以預(yù)防性維護(hù)為主的過(guò)程裝備的維護(hù)是影響過(guò)程輸出的變量過(guò)程特性需要由預(yù)